2024年安全目標(biāo)管理制度范本（四篇）

第4頁共4頁2024年安全目標(biāo)管理制度范本以三大規(guī)程為指導(dǎo)，注重實(shí)際效果，持續(xù)提升員工的安全意識，嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，將各類潛在風(fēng)險(xiǎn)扼殺于萌芽狀態(tài)。確保生產(chǎn)過程中的安全，將安全視為至高無上的原則，時(shí)刻保持警醒，確保每位員工都深刻認(rèn)識到安全的重要性。進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場管理與安全監(jiān)察，嚴(yán)格執(zhí)行法規(guī)，對違反安全規(guī)定的行為絕不姑息，確保制度的嚴(yán)格執(zhí)行，實(shí)現(xiàn)人人平等。加強(qiáng)《安全生產(chǎn)法》的執(zhí)行力度，深化安全意識，嚴(yán)格安全評估工作。將十二字方針貫徹到底，實(shí)施安全風(fēng)險(xiǎn)抵押制度，強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查，消除隱患，防止人身傷亡事故，杜絕重大事故，努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)年。加強(qiáng)社會治安綜合治理，維護(hù)礦區(qū)的穩(wěn)定與和諧，保護(hù)公司經(jīng)濟(jì)和財(cái)產(chǎn)不受損失。由黨群辦制定具體措施和方法。安全工作重點(diǎn)在于：加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任：認(rèn)真執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策以及上級相關(guān)文件精神，強(qiáng)化“一通三防”和瓦斯治理工作，確保十二字方針得到落實(shí)。項(xiàng)目部每月召開一次安全辦公會議，親自抓安全工作，依法改善勞動條件，落實(shí)安全措施，確保安全生產(chǎn)所需的人力、財(cái)力和物力資源。分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，增強(qiáng)安全工作的緊迫感和責(zé)任感，積極面對困難，以嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的態(tài)度推進(jìn)安全工作。嚴(yán)格處理“三違”行為和事故，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。加強(qiáng)安全教育，提升員工的安全意識：安全工作不僅是安監(jiān)科和領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，而是需要全體員工和家屬共同參與的工作。因此，各部門必須按照公司的安排，努力完成安全宣傳教育任務(wù)，并將其作為思想政治任務(wù)進(jìn)行考核。1.安檢員每月對各隊(duì)進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保逢九安全會議和安全教育活動的開展。定期對各級管理人員進(jìn)行安全教育和對違規(guī)員工進(jìn)行停工安全教育。確保監(jiān)控系統(tǒng)的正常使用，并對新員工進(jìn)行培訓(xùn)。2.各隊(duì)?wèi)?yīng)按時(shí)召開逢九的“安全會”，每半年組織一次安全知識競賽活動，并做好會議記錄和考勤。對未參加者處以罰款。3.各生產(chǎn)班組長在入井前應(yīng)組織好班前會議，布置當(dāng)班的安全生產(chǎn)工作，并抽查相關(guān)安全知識。逐步提高每位管理人員和員工的安全意識，確?！熬婇L鳴”，實(shí)現(xiàn)按章操作，保證安全生產(chǎn)的穩(wěn)定發(fā)展。實(shí)施安全結(jié)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)工資制度：生產(chǎn)單位若在一個(gè)月內(nèi)無輕傷以上事故、無設(shè)備責(zé)任事故、無重大安全隱患、無提升運(yùn)輸和其他事故，且一般安全隱患在規(guī)定時(shí)間內(nèi)整改完畢，則當(dāng)月安全檢查風(fēng)險(xiǎn)工資全額發(fā)放。實(shí)行目標(biāo)考核制度：1.凡是出現(xiàn)追查處理的事故，按追查處理規(guī)定執(zhí)行（自然災(zāi)害除外），造成重大事故的按相關(guān)法規(guī)處理。2.造成事故的，按直接經(jīng)濟(jì)損失的一定比例由主要責(zé)任者和次要責(zé)任者賠償，其余金額由隊(duì)賠償。3.上級領(lǐng)導(dǎo)在安全檢查中發(fā)現(xiàn)隱患，每條隱患處罰50至罰款上限元，造成停產(chǎn)整改的每條隱患處罰500至罰款上限元，其中部門負(fù)責(zé)人承擔(dān)一定比例的責(zé)任，值班員和班組長各承擔(dān)一定比例的責(zé)任，并處罰安全結(jié)構(gòu)工資。4.出現(xiàn)違章指揮的，每次處罰一定金額。5.出現(xiàn)違章作業(yè)的，每次處罰50至罰款上限元，造成事故的，還將按法規(guī)處理。六、安全管理重點(diǎn)人員按月考核獎懲辦法：為深入貫徹各項(xiàng)規(guī)章制度和安全檢查管理制度，切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查和管理工作，公司安委會辦公會研究決定，對生產(chǎn)線重點(diǎn)安全管理人員實(shí)行月考核獎懲辦法如下：1.對重傷事故的責(zé)任者和管理者的處罰：(1)對重傷事故或造成經(jīng)濟(jì)損失超過一定金額的主要責(zé)任者罰款一定金額/人，次要責(zé)任者罰款一定金額/人，連帶責(zé)任者罰款一定金額/人。(2)該隊(duì)隊(duì)長、當(dāng)班值班員各罰款一定金額/人，班長和安監(jiān)員各罰款一定金額/人。2.發(fā)生人身傷亡事故對責(zé)任者和管理人員的處罰：(1)對事故的主要責(zé)任者，根據(jù)經(jīng)濟(jì)、行政、法律原則，罰款一定金額/人，并接受行政處分；次要責(zé)任者視情節(jié)輕重罰款一定金額/人，并接受行政處分；一般責(zé)任人罰款一定金額/人。(2)對隊(duì)長罰款一定金額/人，當(dāng)班值班員罰款一定金額/人，當(dāng)班班組長罰款一定金額/人，當(dāng)班安監(jiān)員罰款一定金額/人。(3)與全公司掛鉤的總經(jīng)理罰款一定金額/人，副總經(jīng)理罰款一定金額/人，技術(shù)員罰款一定金額/人。我們的年度奮斗目標(biāo)是消除死亡事故，將重傷事故控制在“0”人以內(nèi)。嚴(yán)格處理“三違”行為，嚴(yán)格按照處罰條例執(zhí)行，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。煤炭建設(shè)集團(tuán)機(jī)電有限公司第三項(xiàng)目部年月2024年安全目標(biāo)管理制度范本（二）安全目標(biāo)管理是一種高層次、綜合性的科學(xué)管理方法。該方法能夠有效地激發(fā)各級領(lǐng)導(dǎo)、各業(yè)務(wù)部門及全體員工在安全生產(chǎn)方面的積極性，充分體現(xiàn)了全員參與、全方位覆蓋、全過程控制的現(xiàn)代管理理念。實(shí)施安全目標(biāo)管理，旨在全面提升安全管理的水平，有效改善安全生產(chǎn)狀況。為此，特制定本制度：一、依據(jù)集團(tuán)公司職業(yè)安全健康管理體系的方針和目標(biāo)，結(jié)合王臺鋪煤礦的經(jīng)營管理總體目標(biāo)，每年通過安全一號文件的形式，明確并公布全礦的年度安全管理目標(biāo)。二、安全管理目標(biāo)的設(shè)定應(yīng)體現(xiàn)其先進(jìn)性、可行性和科學(xué)性，既不應(yīng)過于容易達(dá)成，也不應(yīng)遙不可及。合理的目標(biāo)設(shè)定能夠極大地激發(fā)各級領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的工作熱情，促使他們圍繞既定目標(biāo)，充分發(fā)揮才智，努力工作。三、安全管理目標(biāo)的確定必須滿足以下條件：1.生產(chǎn)技術(shù)狀況；2.技術(shù)裝備狀況；3.人員素質(zhì)狀況；4.安全管理水平；5.主要危險(xiǎn)因素及其危險(xiǎn)程度；6.歷年重大事故情況及安全指標(biāo)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)；7.企業(yè)規(guī)模擴(kuò)張帶來的新情況、新問題；8.上級下達(dá)的指標(biāo)；9.參考同行業(yè)其他企業(yè)的狀況。通過深入調(diào)查以上各方面情況，廣泛征求并綜合各方面的意見，進(jìn)行科學(xué)分析和論證后，確定一個(gè)合理的安全管理目標(biāo)。四、安全目標(biāo)管理的目標(biāo)應(yīng)涵蓋以下項(xiàng)目：1.原煤百萬噸死亡率；2.千人重傷率和千人死亡率；3.粉塵濃度指標(biāo)和職業(yè)病普查率；4.重大傷害頻率；5.安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)指標(biāo)；6.完成安全費(fèi)用投入計(jì)劃；7.完成安全教育與培訓(xùn)計(jì)劃；8.日常安全管理工作指標(biāo)。每項(xiàng)目標(biāo)均應(yīng)設(shè)定明確的達(dá)成標(biāo)準(zhǔn)，盡可能將標(biāo)準(zhǔn)量化。五、對策措施：為確保安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在設(shè)定目標(biāo)的同時(shí)，必須制定相應(yīng)的對策和措施。這些對策和措施應(yīng)針對影響全局的關(guān)鍵項(xiàng)目和薄弱環(huán)節(jié)，集中力量解決問題。對策和措施應(yīng)明確時(shí)限，落實(shí)責(zé)任，并盡可能進(jìn)行定量考核。六、目標(biāo)展開：在確定企業(yè)的總安全目標(biāo)后，將其納入礦井的年度方針目標(biāo)管理體系中，并根據(jù)礦企管科的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行具體分解和執(zhí)行。七、目標(biāo)實(shí)施：1.目標(biāo)實(shí)施過程也是落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的過程。因此，在年初應(yīng)逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀（或保證書等），明確安全目標(biāo)，落實(shí)安全責(zé)任，確保安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2.以自我管理、自我控制為主。各級領(lǐng)導(dǎo)和每位員工都應(yīng)發(fā)揮主觀能動性和創(chuàng)新精神，圍繞自己的目標(biāo)，獨(dú)立自主地開展工作，實(shí)施既定對策措施。定期進(jìn)行自我檢查、自我分析，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。3.王臺鋪煤礦各專業(yè)職能科室應(yīng)定期進(jìn)行監(jiān)督檢查，對下級進(jìn)行指導(dǎo)、幫助和控制。對偏離目標(biāo)的情況及時(shí)糾正，對實(shí)施中遇到困難的及時(shí)提供幫助，發(fā)揮上下級雙方的積極性，落實(shí)各自的安全責(zé)任，確保目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。4.按照職業(yè)健康安全管理體系的要求，各級部門都應(yīng)認(rèn)真做好日常實(shí)施工作的原始記錄和考核工作。八、目標(biāo)成果考評與獎懲：根據(jù)年初各單位與王臺鋪煤礦簽訂的《安全目標(biāo)責(zé)任書》，按年度對各單位完成安全目標(biāo)情況進(jìn)行考核。1.安全目標(biāo)管理考核標(biāo)準(zhǔn)：執(zhí)行年度安全一號文及相關(guān)附件和《王臺鋪煤礦安全管理制度》。2.考核辦法：(1)對各單位月度安全績效、季度安全績效考核按年度一號文附件規(guī)定執(zhí)行。2024年安全目標(biāo)管理制度范本（三）確保煤礦的安全生產(chǎn)是其持續(xù)健康發(fā)展的核心要素，而安全目標(biāo)的設(shè)定則是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的具體體現(xiàn)。為確保安全目標(biāo)管理工作的有效實(shí)施，特此制定以下制度。1.總體要求本制度以____重要思想為指導(dǎo)，嚴(yán)格執(zhí)行國家關(guān)于煤礦安全生產(chǎn)的法律法規(guī)及政策，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的原則，以“以人為本”為核心，重點(diǎn)強(qiáng)化“一通三防”管理及《____關(guān)于煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》的整治工作。通過開展煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動，深化整治和綜合治理，旨在進(jìn)一步提升煤礦的管理水平和綜合抗災(zāi)能力，確保煤礦安全生產(chǎn)狀況的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。2.安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)的確定每年初，安全礦長需組織全礦相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及工程技術(shù)人員，編制年度安全工作計(jì)劃。目標(biāo)設(shè)定為全年礦井工亡事故為零，重傷率控制在____%以下，輕傷率控制在____%以下，非人身機(jī)械設(shè)備事故控制在____%以下；全礦安全檢查活動每周至少一次，各專項(xiàng)安全檢查活動、各科室隊(duì)安全檢查活動及安全網(wǎng)員活動的組織機(jī)構(gòu)和活動開展時(shí)間應(yīng)不定期進(jìn)行隨機(jī)檢查。檢查內(nèi)容和落實(shí)措施必須存檔備查；應(yīng)認(rèn)真分析本年度生產(chǎn)過程中可能出現(xiàn)的安全隱患，并制定相應(yīng)的對策和措施。年度安全計(jì)劃應(yīng)及時(shí)向全礦職工傳達(dá)，并由安全科負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施，對實(shí)施過程中出現(xiàn)的偏差，應(yīng)及時(shí)調(diào)整或補(bǔ)充安全計(jì)劃。3.加強(qiáng)安全教育，落實(shí)安全培訓(xùn)每年度開工前，必須制定安全培訓(xùn)計(jì)劃，以不斷增強(qiáng)職工的安全意識，努力提升各級干部的安全生產(chǎn)管理水平。4.為確保安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，礦長與主要管理者需簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，并將礦安全目標(biāo)與年終獎金掛鉤。5.同時(shí)，與施工隊(duì)、主要輔助單位簽訂安全責(zé)任書，將礦安全目標(biāo)分解至各相關(guān)單位。6.實(shí)行安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度，礦管理人員、施工隊(duì)及全體員工年初需交納安全風(fēng)險(xiǎn)金，年終根據(jù)考核結(jié)果兌現(xiàn)，若全年實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，則加倍返還。7.年終組織各部門認(rèn)真總結(jié)全年的安全生產(chǎn)情況，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，找出存在的差距，為次年的安全生產(chǎn)工作提供參考。8.對于實(shí)現(xiàn)安全奮斗目標(biāo)的單位和個(gè)人，應(yīng)給予表彰；對于完成情況不佳的單位和個(gè)人，應(yīng)給予批評，以此教育他人，警鐘長鳴，全面提高全體員工對安全生產(chǎn)的意識和責(zé)任感，及時(shí)消除安全隱患，預(yù)防事故的發(fā)生。2024年安全目標(biāo)管理制度范本（四）1.目的為確保安全生產(chǎn)任務(wù)明確化，并將其有效融入日常工作之中，提升員工對安全生產(chǎn)的認(rèn)識及責(zé)任感，特此制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)的設(shè)定、分解、執(zhí)行及評估過程。3.職責(zé)3.1主要負(fù)責(zé)人3.1.1負(fù)責(zé)組織制定及修訂總體及年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。____負(fù)責(zé)實(shí)施安全生產(chǎn)目標(biāo)，并對安全生產(chǎn)目標(biāo)的執(zhí)行情況進(jìn)行評估。3.2安全科3.2.1負(fù)責(zé)將年度安全生產(chǎn)目標(biāo)細(xì)化至相關(guān)部門，并制定年度安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)的執(zhí)行計(jì)劃及評估方法。3.2.2負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)、執(zhí)行計(jì)劃及評估方法的分發(fā)、宣傳、教育及培訓(xùn)工作。3.3相關(guān)職能部門3.3.1負(fù)責(zé)落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)的執(zhí)行計(jì)劃。3.3.2負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)、執(zhí)行計(jì)劃及評估方法的分發(fā)、宣傳、教育及培訓(xùn)工作。4.運(yùn)作程序4.1安全生產(chǎn)目標(biāo)的制定4.1.1總體及年度安全生產(chǎn)目標(biāo)由主要負(fù)責(zé)人組織公司安全生產(chǎn)委員會，依據(jù)歷年及上一年度安全生產(chǎn)執(zhí)行情況制定。____年度安全生產(chǎn)目標(biāo)應(yīng)涵蓋隱患排查治理、員工教育培訓(xùn)、作業(yè)規(guī)范、事故預(yù)防等關(guān)鍵指標(biāo)。4.1.3安全生產(chǎn)目標(biāo)的制定應(yīng)遵循行業(yè)及安監(jiān)部門規(guī)定的目標(biāo)指標(biāo)，且不得高于上一年度安全生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)，體現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)的原則。4.1.4根據(jù)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)評估結(jié)果，主要負(fù)責(zé)人應(yīng)在每年____月份組織安委會成員召開會議，對年度安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行修訂。4.1.5總體及年度安全生產(chǎn)目標(biāo)經(jīng)主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，由安全科蓋章確認(rèn)，并分發(fā)至各職能部門。4.1.6安全科應(yīng)設(shè)計(jì)并制作宣傳欄，在公司顯眼位置向員工宣傳公司總體及年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，并在年度及“廠級”安全教育培訓(xùn)時(shí)對全體員工進(jìn)行培訓(xùn)。____年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的分解____公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)制定/修訂后，安全主任負(fù)責(zé)將年度安全生產(chǎn)目標(biāo)細(xì)化為具體安全指標(biāo)，分配至各相關(guān)部門，并形成文件，經(jīng)主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，分發(fā)至相關(guān)部門。4.2.2各部門經(jīng)理應(yīng)通過例會或“車間級”安全教育培訓(xùn)，向本部門員工宣傳與本部門相關(guān)的安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)。4.3安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)的實(shí)施4.3.1安全主任負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門制定年度安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)實(shí)施計(jì)劃，經(jīng)主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，連同年度安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)一并分發(fā)至相關(guān)部門。4.3.2安全主任應(yīng)依據(jù)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)實(shí)施計(jì)劃的評估結(jié)果，及時(shí)調(diào)整安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)實(shí)施計(jì)劃，并形成文件進(jìn)行印發(fā)和存檔。4.3.3各部門負(fù)責(zé)人通過例會或車間級安全培訓(xùn)，向本部門員工宣傳安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)及其實(shí)施計(jì)劃。4.3.4各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)落實(shí)與本部門相關(guān)的安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)實(shí)施計(jì)劃。4.4安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)的評審和考核4.4.1安全科每月____日前統(tǒng)計(jì)和監(jiān)測各職能部門上月的安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)完成情況，并向主要負(fù)責(zé)人及安全生產(chǎn)委員會匯報(bào)。4.4.2若發(fā)現(xiàn)不符合情況，要求相關(guān)部門分析原因，制定并及時(shí)執(zhí)行整改措施，以防止目標(biāo)與指標(biāo)出現(xiàn)過大偏差。4.