2024年外部人員訪問管理制度范文（三篇）

第2頁共2頁2024年外部人員訪問管理制度范文甲方：地址：郵編：電話：傳真：乙方（被保險(xiǎn)人）：身份證號(hào)：地址：電話：丙方（擔(dān)保人）：身份證號(hào)：地址：電話：基于自愿原則，經(jīng)三方友好協(xié)商，在公平、公正、誠信和平等的基礎(chǔ)上，就乙方請求甲方以參保單位身份代繳社會(huì)保險(xiǎn)事宜，達(dá)成以下共識(shí)：一、乙方為享受社會(huì)保險(xiǎn)福利，自愿選擇甲方作為參保單位并請求代繳，同時(shí)承諾嚴(yán)格遵守甲方的相關(guān)管理規(guī)定。二、在甲方為乙方代繳社保過程中，乙方需提前提供必要文件，包括身份證復(fù)印件、電子照片及一寸照片____張。三、鑒于乙方與甲方不存在雇傭關(guān)系，乙方不得向甲方提出任何勞動(dòng)報(bào)酬要求。若出現(xiàn)勞動(dòng)糾紛，丙方需承擔(dān)全部責(zé)任，甲方有權(quán)向丙方追償。四、鑒于乙方非甲方員工，乙方在甲方參保期間，所有社會(huì)、法律及安全問題由乙方自行負(fù)責(zé)，與甲方無關(guān)。五、在乙方以甲方為參保單位期間，丙方作為乙方擔(dān)保人，如乙方行為對甲方經(jīng)濟(jì)、聲譽(yù)等造成負(fù)面影響，丙方需承擔(dān)全部責(zé)任，包括但不限于刑事責(zé)任、民事責(zé)任及經(jīng)濟(jì)賠償。七、協(xié)議各方應(yīng)對所有條款及內(nèi)容保密，未經(jīng)甲方同意，乙方和丙方不得向協(xié)議外任何第三方透露信息。否則，由此產(chǎn)生的損失及連帶責(zé)任由乙方和丙方全權(quán)承擔(dān)。八、對于本協(xié)議未涵蓋的事項(xiàng)，可通過友好協(xié)商解決。九、本協(xié)議共三份，甲乙丙三方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。以上內(nèi)容經(jīng)三方確認(rèn)無誤。2024年外部人員訪問管理制度范文（二）1引言本規(guī)定旨在滿足公司的生產(chǎn)運(yùn)營需求，優(yōu)化人力資源配置，為人員調(diào)動(dòng)和招聘工作提供明確指導(dǎo)，故制定此制度。2適用范圍本制度適用于公司內(nèi)部的人員調(diào)動(dòng)以及外部招聘活動(dòng)。3職責(zé)3.1人力資源部負(fù)責(zé)編制人員需求計(jì)劃，并組織執(zhí)行內(nèi)部調(diào)動(dòng)和外部招聘工作。3.2各部門需提出具體的人力需求，與人力資源部協(xié)作進(jìn)行人員調(diào)動(dòng)和外部招聘。4管理流程4.1人員需求計(jì)劃4.1.1人員需求由各部門根據(jù)自身情況提出，通常包括增設(shè)崗位、增加崗位人數(shù)、人員更替和置換等。4.1.2年底，人力資源部發(fā)布“下一年度人員需求計(jì)劃申報(bào)”通知，各部門需填寫《年度人員需求計(jì)劃》(附表1)并提交。4.1.3人力資源部對需求進(jìn)行審核、匯總，提出建議，并確定招聘方式(內(nèi)部調(diào)動(dòng)或外部招聘)，編制《人員需求計(jì)劃》(表2)報(bào)請副總及總經(jīng)理審批。4.1.4年度計(jì)劃確定后，如有額外需求，需填寫《人員需求申請表》(表3)，說明原因，經(jīng)逐級(jí)審批。4.2人員招聘4.2.1人力資源部根據(jù)批準(zhǔn)的計(jì)劃，組織內(nèi)部調(diào)動(dòng)或外部招聘。4.2.2內(nèi)部調(diào)動(dòng)需經(jīng)過充分溝通，經(jīng)人事副總批準(zhǔn)后進(jìn)行。部門可提出建議，但不得指定特定人選。4.3外部招聘4.3.1外部招聘遵循公平、公正、公開原則，擇優(yōu)錄用。4.3.2人力資源部發(fā)布招聘信息，篩選應(yīng)聘者，安排面試、筆試或技能測試。4.3.3常規(guī)職位由人力資源部組織面試，中層以上及特殊職位面試需有更高層級(jí)領(lǐng)導(dǎo)參與。4.4入職4.4.1內(nèi)部調(diào)動(dòng)批準(zhǔn)后，人力資源部辦理調(diào)轉(zhuǎn)手續(xù)。4.4.2外部招聘批準(zhǔn)后，按流程辦理入職手續(xù)，包括體檢、簽訂合同、工作證辦理、住宿安排等。4.5其他4.5.1人力資源部保存所有應(yīng)聘者資料以備查閱。4.5.2建立人員需求管理臺(tái)賬，記錄需求與招聘詳情。4.5.3招收應(yīng)屆畢業(yè)生時(shí)，若條件優(yōu)秀，經(jīng)授權(quán)的招聘人員可直接簽訂就業(yè)協(xié)議，后續(xù)需填寫《應(yīng)聘人員評(píng)價(jià)表》并提交審批。5附則5.1本辦法自發(fā)布之日起生效。5.2本辦法由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。2024年外部人員訪問管理制度范文（三）1.目的鑒于____年我司電氣公司的施工任務(wù)重、人力資源緊張，為確保各施工現(xiàn)場的順利執(zhí)行，特此制定本規(guī)定。2.適用范圍本管理規(guī)定適用于電氣公司全體職員，包括無工號(hào)員工。3.管理細(xì)則3.1獎(jiǎng)勵(lì)準(zhǔn)則3.1.1若我司員工推薦的人員（無特定施工技能）在我司工作滿____個(gè)月，將一次性獎(jiǎng)勵(lì)推薦員工____元/人。3.1.2若我司員工推薦的人員（具備本專業(yè)施工技能）在我司工作滿____個(gè)月，將一次性獎(jiǎng)勵(lì)推薦員工____元/人。3.1.3新入職員工在當(dāng)月開始工作即發(fā)放一次性獎(jiǎng)勵(lì)給推薦人。若新員工在____個(gè)月內(nèi)離職，推薦人的獎(jiǎng)勵(lì)將在下月薪資中扣除。3.2引進(jìn)人員要求3.2.1引進(jìn)人員的基本條件。年齡需在____周歲至____周歲之間，性別不限，且需身體健康。3.2.2引進(jìn)人員的薪酬待遇3.2.2.1無技能人員前三個(gè)月日工資為____元，各工區(qū)可根據(jù)其能力和表現(xiàn)酌情發(fā)放獎(jiǎng)金。三個(gè)月后，按照班組承包工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。具備專業(yè)技能的人員待遇等同于班組員工，按班組承包工資發(fā)放。3.2.2.2所有新引進(jìn)人員需與天津誠浩達(dá)建筑安裝有限公司簽訂勞務(wù)代理合同，個(gè)人辦理農(nóng)行卡作為工資卡，工資于每月____日發(fā)放。3.2.2.3無工號(hào)