2024年小學(xué)學(xué)校后勤工作計(jì)劃樣本（二篇）

第5頁共5頁2024年小學(xué)學(xué)校后勤工作計(jì)劃樣本在深化學(xué)生教育的過程中，我們將把握契機(jī)，以身垂范，系統(tǒng)開展勞動教育、公物愛護(hù)教育、環(huán)境保護(hù)教育及艱苦奮斗教育等，以全面促進(jìn)學(xué)生綜合素質(zhì)的提升。為了進(jìn)一步提升管理育人與服務(wù)育人的質(zhì)量，本學(xué)期，針對后勤職工思想建設(shè)，我們制定了以下核心舉措：一、強(qiáng)化學(xué)習(xí)與提升服務(wù)意識（一）深入研讀教職工例會中對后勤工作的各項(xiàng)具體要求，切實(shí)增強(qiáng)服務(wù)意識，致力于服務(wù)質(zhì)量的持續(xù)提升。（二）全面學(xué)習(xí)并內(nèi)化學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度，不斷自我完善，弘揚(yáng)愛崗敬業(yè)精神，培養(yǎng)吃苦耐勞品質(zhì)，牢固樹立為師生服務(wù)的宗旨，持續(xù)提升職業(yè)道德水準(zhǔn)。二、實(shí)施精細(xì)化管理，優(yōu)化服務(wù)條件（三）堅(jiān)決執(zhí)行精細(xì)化管理的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，為教育教學(xué)營造卓越環(huán)境，在服務(wù)師生的過程中，實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值，積極貢獻(xiàn)力量。三、加強(qiáng)校產(chǎn)管理，完善檔案管理（一）嚴(yán)格執(zhí)行材料購進(jìn)與領(lǐng)出制度，確保非易損耗品以舊換新。（二）年終全面盤點(diǎn)庫房物資，確保賬目與實(shí)物相符。（三）無論是固定資產(chǎn)還是易損耗品，均建立詳盡檔案，物品的出入庫均需嚴(yán)格履行登記手續(xù)。四、高效執(zhí)行后勤常規(guī)服務(wù)（一）學(xué)期初，在總務(wù)主任的領(lǐng)導(dǎo)下，高效完成教材、衛(wèi)生工具的提取與發(fā)放，教室調(diào)整，桌凳配備，水電暖系統(tǒng)檢查維修等準(zhǔn)備工作。（二）實(shí)施班級財(cái)產(chǎn)管理制度，定期對班級財(cái)產(chǎn)進(jìn)行檢查，及時(shí)維修損壞物品，并依據(jù)《魏礦學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理辦法》處理人為損壞情況。（三）加強(qiáng)其他學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理，包括辦公室、公用教室及個(gè)人領(lǐng)用財(cái)產(chǎn)的定期檢查與維修。（四）強(qiáng)化值班護(hù)校工作，門衛(wèi)需嚴(yán)格執(zhí)行值班與會客登記制度，確保校園安全。（五）高度重視水電暖管理，倡導(dǎo)節(jié)水節(jié)電，定期檢查違規(guī)用電情況，及時(shí)維修損壞設(shè)施。（六）確保圖書室與閱覽室按時(shí)開放，完善借閱登記制度。五、精心打造校園綠化美化環(huán)境（一）科學(xué)合理安排綠化帶澆水，避免水資源浪費(fèi)。（二）定期對綠化帶、綠籬及樹木進(jìn)行修剪，保持校園環(huán)境整潔美觀。（三）實(shí)施花壇承包責(zé)任制，確?；▔瘍?nèi)無雜草與垃圾。六、規(guī)范后勤職工管理，提升工作效率（一）嚴(yán)格后勤職工上下班時(shí)間，實(shí)施不定期查崗制度，確保職工與教師同步上下班，及時(shí)應(yīng)對突發(fā)事件。（二）高效完成校內(nèi)臨時(shí)性工作任務(wù)。七、強(qiáng)化安全防范，確保校園安全（一）將安全防范置于首位，深入貫徹學(xué)校安全防范工作精神，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的原則，將安全教育與管理措施落到實(shí)處。（二）完善責(zé)任追究制度，加大安全檢查力度，對重點(diǎn)區(qū)域?qū)嵤┲攸c(diǎn)監(jiān)控，及時(shí)消除安全隱患。（三）加強(qiáng)與其他部門的協(xié)作，共同開展安全防范宣傳教育，推動校園安全環(huán)境的持續(xù)改善。八、將魏書生教育思想融入后勤工作（一）在全校范圍內(nèi)深入學(xué)習(xí)魏書生教育思想的基礎(chǔ)上，后勤工作亦需樹立超前服務(wù)意識，構(gòu)建高效有序的服務(wù)體系。（二）通過長計(jì)劃短安排、嚴(yán)格考勤制度、明確職責(zé)分工及強(qiáng)化工作落實(shí)等措施，不斷提升后勤工作的整體水平與服務(wù)效能。在新的一年里，我們將繼續(xù)秉持服務(wù)教學(xué)、服務(wù)教育的理念，以人為本，從細(xì)節(jié)入手，扎實(shí)做好每一項(xiàng)后勤工作。2024年小學(xué)學(xué)校后勤工作計(jì)劃樣本（二）在過去的一年中，我校后勤部門嚴(yán)格遵循學(xué)校整體工作策略和后勤工作規(guī)劃，始終以創(chuàng)造優(yōu)良的物質(zhì)條件和優(yōu)質(zhì)的教育環(huán)境為重心。我們秉持“服務(wù)”為本的宗旨，不斷提升后勤團(tuán)隊(duì)的專業(yè)素質(zhì)，增強(qiáng)服務(wù)效率?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：一、堅(jiān)守崗位，服務(wù)教學(xué)年初，我們按照學(xué)校的工作重心，制定了后勤工作計(jì)劃，確保后勤保障工作不耽誤教學(xué)活動。今年，所有辦公室和教室都配備了空調(diào)設(shè)備，總計(jì)-臺，總功率-千瓦。我們及時(shí)維修，全年共處理-次燈管更換，-只閥門水嘴更換，以及-次零星維修服務(wù)，確保服務(wù)到位。二、完善制度，規(guī)范運(yùn)作我們持續(xù)執(zhí)行《物品采購申請審批制度》、《物品領(lǐng)用保管規(guī)定》和《維修申報(bào)制度》，有效規(guī)范了后勤管理工作。同時(shí)，我們制定了《校園安全管理規(guī)定》、《校園安全緊急預(yù)案》和《校園安全防火制度》，以確保校園安全，消除潛在風(fēng)險(xiǎn)。今年，我們對學(xué)校資產(chǎn)進(jìn)行了全面清查，資產(chǎn)登記建賬，管理更加精細(xì)化。三、強(qiáng)化管理，節(jié)約增效財(cái)務(wù)部門嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，積極開源節(jié)流，確保學(xué)校財(cái)務(wù)管理的科學(xué)性和前瞻性。我們實(shí)行了物資采購審批制度，按需發(fā)放物品，嚴(yán)格控制紙張和辦公耗材的使用，通過一系列舉措，有效降低了辦公成本，減少了資源浪費(fèi)。四、落實(shí)賠償制度，減少公物損壞我們實(shí)施了《公物損壞賠償