2024年圖書館設(shè)備設(shè)施管理制度范本（四篇）

第11頁共11頁2024年圖書館設(shè)備設(shè)施管理制度范本在執(zhí)行設(shè)備檢修、技改、大修及報廢等相關(guān)流程時，需遵循以下嚴謹、穩(wěn)重的官方流程：一、檢修與技改流程：1.設(shè)備的檢修申請需面呈，并需資產(chǎn)管理部與技術(shù)部共同審核通過。隨后，三方將協(xié)同制定詳盡的檢修方案，該方案須經(jīng)主管經(jīng)理審批核準后，方可啟動檢修工作。2.所有技術(shù)改造與大型維修項目完成后，必須由資產(chǎn)管理部、安全生產(chǎn)部、相關(guān)部門負責人、技術(shù)人員、施工人員及操作工共同參與驗收。驗收合格后，使用部門方可依據(jù)實際情況編制決算。若決算超出預算范圍，使用部門需提交書面報告，詳細說明原因，并報請總經(jīng)理批準。3.每個檢修項目均須明確指定負責人，參與人員需清晰了解各自的任務、內(nèi)容及要求。技改與檢修部門需提前準備好所需材料、技改方案、人力資源、設(shè)備、工具及備件等，并由負責人進行全面檢查。4.對于工程量龐大、施工技術(shù)復雜的技改與大修項目，施工單位需提出施工網(wǎng)絡(luò)圖，并由施工單位負責人具體負責。同時，需做好圖紙、資料的技術(shù)準備工作，并制定有效的安全防范措施。該施工計劃需經(jīng)資產(chǎn)管理部、工程部、使用部門及技術(shù)部門共同審核通過后，報請公司總經(jīng)理簽字批準，方可正式施工。5.施工結(jié)束后，施工現(xiàn)場需徹底清掃，確保環(huán)境整潔，垃圾需傾倒至指定地點。二、設(shè)備事故處理：1.一旦發(fā)生設(shè)備事故，應立即查找原因并迅速組織搶修工作。同時，需將車間的處理意見上報至資產(chǎn)管理部與安全部。2.若發(fā)生重大設(shè)備事故，必須立即上報資產(chǎn)管理部、安全部及生產(chǎn)部（上報時間不得超過規(guī)定時限）。3.安全部將依據(jù)“四不放過”原則（即事故原因未查清不放過；事故責任者未明確不放過；未制定有效防范措施不放過；事故責任者未受到教育不放過），主持召開事故分析會，并公布相應的處理意見。三、設(shè)備報廢管理：設(shè)備若滿足以下任一條件，則必須停止使用并申請報廢：1.設(shè)備已超過規(guī)定的折舊年限，且已喪失工作能力，即便經(jīng)過大修也無法恢復其原有工作性能，無繼續(xù)修理的價值。2.設(shè)備危及人身安全或健康，對環(huán)境、安全造成嚴重影響，繼續(xù)使用可能引發(fā)或加劇污染且無法進行改造的，必須予以拆除。3.設(shè)備能源消耗高或?qū)儆趪姨蕴瓩C型。4.設(shè)備因遭受自然災害或惡性重大事故而嚴重損壞，其一次修復費用超過設(shè)備重置價值的一定比例（具體比例需根據(jù)實際情況確定）。5.經(jīng)生產(chǎn)驗證和技術(shù)鑒定確認無法繼續(xù)使用且無改造價值的設(shè)備。6.設(shè)備配件殘缺不全且修復改造費用過高，修復后無法保證使用年限和技術(shù)性能的。設(shè)備報廢時，需由使用部門填寫《報廢申請表》，并由資產(chǎn)管理部、技術(shù)部及監(jiān)事辦組織相關(guān)人員進行技術(shù)鑒定。鑒定結(jié)果需填寫技術(shù)鑒定表并報請公司主管經(jīng)理批準。批準后，報廢設(shè)備將入資產(chǎn)管理部回收庫進行統(tǒng)一建賬管理，并由公司統(tǒng)一安排處理。四、新設(shè)備操作、維護、檢驗與測試要求：1.新設(shè)備操作要求：操作人員需接受供應商技術(shù)人員或?qū)I(yè)培訓人員的指導培訓，熟練掌握設(shè)備的各項操作技能，并嚴格按照設(shè)備操作規(guī)程進行操作。同時需具備處理設(shè)備簡單故障的能力。在操作新設(shè)備時，需時刻觀察設(shè)備的運行情況并做好詳細記錄。新設(shè)備在初期使用時需逐步增加負荷量，避免過度使用導致設(shè)備損壞。通過適當?shù)哪ズ掀谑褂每梢杂行Ы档驮O(shè)備發(fā)生故障的可能性并提高設(shè)備的使用壽命。新設(shè)備磨合期規(guī)定需遵循：空負荷運行一定時間后逐步增加至不同負荷比例的運行時間（具體時間需根據(jù)設(shè)備說明書或供應商建議確定）。2.新設(shè)備維護要求：維護人員需經(jīng)過專業(yè)培訓掌握設(shè)備維護檢查所需的技術(shù)技能。在進行新設(shè)備維護時需嚴格按照操作規(guī)程進行操作。對于不熟悉的部分需在專業(yè)人員指導下進行維護工作。做好新設(shè)備維護檢查記錄以便及時反饋給供應商處理發(fā)現(xiàn)的問題。3.新設(shè)備檢驗與測試要求：新設(shè)備的檢驗與測試工作需由專業(yè)技術(shù)人員進行必要時需與供應商技術(shù)人員協(xié)同進行。檢驗與驗收結(jié)果需詳細記錄特別是設(shè)備的運行性能參數(shù)。4.風險識別：針對新設(shè)備采購、安裝調(diào)試、驗收及使用過程中的潛在風險需由供應部進行全面識別并制定相應的風險防范措施。五、技術(shù)資料、圖紙和記錄的管理：1.單位的技術(shù)資料、圖紙和記錄由資產(chǎn)管理部統(tǒng)一負責保管工作。2.各部門需及時將主本技術(shù)資料、圖紙和記錄報送至資產(chǎn)管理部進行歸檔處理。3.檔案需2024年圖書館設(shè)備設(shè)施管理制度范本（二）一、檢修與技術(shù)改造流程1.設(shè)備檢修或技術(shù)改造前，應由使用部門提交書面申請至資產(chǎn)管理部與技術(shù)部，經(jīng)雙方同意后，三方（使用部門、資產(chǎn)管理部、技術(shù)部）需共同制定詳細的檢修或技改方案。此方案需經(jīng)主管經(jīng)理審批通過后，方可正式實施。2.所有技改與大修項目完成后，必須組織由資產(chǎn)管理部、安全生產(chǎn)部、組織部門負責人、技術(shù)人員、施工人員及操作工共同參與的驗收工作。驗收合格后，使用部門方可編制項目決算。若決算超出預算，需由使用部門提交書面報告，詳細說明原因，并報請總經(jīng)理批準。3.每個檢修或技改項目應明確專人負責，所有參與人員需清晰了解各自的任務、內(nèi)容及要求。技改與檢修部門需提前做好材料、人力、設(shè)備、工具及備件等準備工作，并由負責人進行全面檢查。4.對于工程量較大、施工技術(shù)復雜的技改或大修項目，施工單位需提交施工網(wǎng)絡(luò)圖，并由施工單位負責人具體負責圖紙、技術(shù)資料的準備工作及安全措施的制定。該方案需經(jīng)資產(chǎn)管理部、工程部及使用部門會同技術(shù)部門審查，并報公司總經(jīng)理簽字批準后方可施工。5.施工結(jié)束后，施工現(xiàn)場需徹底清掃，垃圾需傾倒至指定地點。二、設(shè)備事故處理1.設(shè)備事故發(fā)生后，應立即查找原因并組織搶修，同時將車間處理意見上報至資產(chǎn)管理部與安全部。2.若發(fā)生重大設(shè)備事故，需立即上報資產(chǎn)管理部、安全部及生產(chǎn)部（上報時間不得超過____小時）。3.安全部需依據(jù)“四不放過”原則（即事故原因未查清不放過、事故責任者未明確不放過、未制定防范措施不放過、事故責任者未受到教育不放過），主持召開事故分析會，并公布處理意見。三、設(shè)備報廢管理滿足以下任一條件的設(shè)備需停止使用并申請報廢：1.已超過規(guī)定折舊年限，喪失工作能力，且大修后無法恢復其工作性能，無修理價值。2.危及人身安全或健康，對環(huán)境、安全造成嚴重影響，繼續(xù)使用將引發(fā)或加劇污染且無法改造，需拆除。3.能源消耗高或?qū)儆趪姨蕴瓩C型。4.因自然災害或惡性重大事故受損嚴重，修復費用超過設(shè)備重置價值____%以上。5.經(jīng)生產(chǎn)驗證和技術(shù)鑒定無法使用，無改造價值。6.配件殘缺不全，修復改造費用過高，且修復后無法保證使用年限和技術(shù)性能。設(shè)備報廢時，由使用部門填寫《報廢申請表》，資產(chǎn)管理部、技術(shù)部及監(jiān)事辦需組織相關(guān)人員進行技術(shù)鑒定，并填寫技術(shù)鑒定表報公司主管經(jīng)理批準。批準后，報廢設(shè)備需入資產(chǎn)管理部回收庫統(tǒng)一管理，并由公司統(tǒng)一安排處理。四、新設(shè)備操作、維護、檢驗與測試要求（一）新設(shè)備操作要求1.操作人員需接受供應商技術(shù)人員或?qū)I(yè)培訓，熟悉設(shè)備各項操作，嚴格按照操作規(guī)程執(zhí)行，并能處理簡單故障。2.操作新設(shè)備時，需持續(xù)觀察設(shè)備運行狀態(tài)并做好記錄。3.新設(shè)備初期運行時，應避免承擔過重任務，以確保有效磨合。4.做好新設(shè)備磨合期工作可降低故障率，延長使用壽命。具體磨合規(guī)定為：空負荷運行____小時，____%負荷運行____小時，以此類推。（二）新設(shè)備維護要求1.維護人員需接受專業(yè)培訓，掌握設(shè)備維護所需技術(shù)技能。2.新設(shè)備維護需遵循操作規(guī)程，不熟悉之處應在專業(yè)人員指導下進行。3.做好新設(shè)備維護檢查記錄，以便及時將問題反饋給供應商。（三）新設(shè)備檢驗與測試要求1.新設(shè)備檢驗與測試應由專業(yè)技術(shù)人員進行，必要時需與供應商技術(shù)人員協(xié)同進行。2.檢驗與驗收結(jié)果需詳細記錄，特別是設(shè)備運行性能。（四）風險識別針對新設(shè)備采購、安裝、調(diào)試、驗收及使用過程中的風險，由供應部負責識別并提出應對措施。五、技術(shù)資料、圖紙與記錄管理1.單位技術(shù)資料、圖紙與記錄由資產(chǎn)管理部統(tǒng)一保管。2.各部門需將技術(shù)資料、圖紙與記錄的主本及時報送資產(chǎn)管理部歸檔。3.檔案需登記建卡，記錄歸檔時間、存檔期限、機密程度、產(chǎn)生部門及借閱記錄等信息。4.員工借閱技術(shù)資料、圖紙與記錄需填寫借閱申請單，并經(jīng)所在部門負責人與安全技術(shù)部負責人簽字同意。5.技術(shù)資料、圖紙與記錄的銷毀處理需經(jīng)安全技術(shù)副總（或主管領(lǐng)導）2024年圖書館設(shè)備設(shè)施管理制度范本（三）一、企業(yè)生產(chǎn)特點與工藝要求的信息搜集企業(yè)需廣泛搜集國內(nèi)外本行業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)水平、設(shè)備的安全可靠程度、價格及售后服務等關(guān)鍵信息，并基于這些信息，經(jīng)過充分論證后，提出初步意見，報請館長批準后實施。二、設(shè)備設(shè)施使用前的管理工作1.制定詳盡的安全操作規(guī)程，確保設(shè)備使用的安全性。2.明確設(shè)備維護保養(yǎng)的責任制，落實責任人。3.安裝必要的安全防護裝置，預防事故發(fā)生。4.對員工進行全面的培訓，涵蓋設(shè)備原理、操作方法、安全注意事項及維護保養(yǎng)知識，經(jīng)考核合格后，方可允許其上崗操作。三、設(shè)備設(shè)施使用中的管理工作1.嚴格執(zhí)行設(shè)備管理制度，由圖書館主管領(lǐng)導和設(shè)備管理人員共同監(jiān)督實施。2.設(shè)備操作工人需每日對設(shè)備進行日常保養(yǎng)，并在生產(chǎn)過程中及時排除設(shè)備故障。3.為便于操作工進行日常維護保養(yǎng)，設(shè)備管理人員與工程技術(shù)人員需共同按照技術(shù)要求制定保養(yǎng)計劃，并由部門負責人和設(shè)備管理人員負責檢查實施。4.實施預檢預修制度，設(shè)備管理人員需根據(jù)設(shè)備狀況和使用壽命，預先制定安全檢修周期和檢修內(nèi)容，確保設(shè)備始終處于最佳狀態(tài)，從本質(zhì)上保障設(shè)備的安全性。四、設(shè)備設(shè)施維護保養(yǎng)制度1.設(shè)備運行與維護遵循“專人負責，共同管理”的原則，確保設(shè)備得到精心養(yǎng)護，以保障設(shè)備安全。如負責人調(diào)離，需立即配備新人接替。2.操作人員需嚴格遵守以下規(guī)定：自覺愛護設(shè)備，嚴格按照操作規(guī)程操作，禁止違規(guī)操作。確保管線、閥門無滲漏。按照要求定期為設(shè)備加注潤滑油，防止過度磨損。定期更換設(shè)備部件，進行強制保養(yǎng)，保持設(shè)備技術(shù)狀況良好。建立設(shè)備保養(yǎng)卡片，詳細記錄設(shè)備的運行、維護及養(yǎng)護情況。保持設(shè)備設(shè)施及周圍環(huán)境的清潔衛(wèi)生。五、設(shè)備設(shè)施檢查制度1.生產(chǎn)部設(shè)備維修人員需每兩周對生產(chǎn)設(shè)備進行一次全面檢查。2.每半年，使用部門需與維修人員共同根據(jù)生產(chǎn)需要和設(shè)備實際運轉(zhuǎn)狀況，制定設(shè)備大修計劃。大修前需明確修理工時、停歇時間、材料消耗、清洗用油及維修費用等。3.設(shè)備大修完成后，需進行質(zhì)量檢查驗收，確保修復質(zhì)量。4.年底時，由圖書館主管領(lǐng)導、設(shè)備管理人員、部門負責人及維修人員共同按照事先規(guī)定的項目內(nèi)容進行檢查打分，評定設(shè)備是否完好、能否繼續(xù)使用，并提出對責任人的處理意見及改進措施。六、設(shè)備設(shè)施安全事故報告與處理1.設(shè)備安全事故根據(jù)設(shè)備損壞程度分為一般設(shè)備安全事故、重大設(shè)備安全事故及特大設(shè)備安全事故。具體劃分標準為：一般設(shè)備安全事故：零部件損壞，經(jīng)濟損失在5000元以下。重大設(shè)備安全事故：設(shè)備受損嚴重，直接經(jīng)濟損失在指定范圍內(nèi)。特大設(shè)備安全事故：導致設(shè)備報廢或直接經(jīng)濟損失超過指定數(shù)額。2.設(shè)備安全事故報告與處理流程：一般設(shè)備安全事故發(fā)生后，操作使用人員應立即向所在單位負責人報告，并查清事故原因和責任。重大及特大設(shè)備事故發(fā)生后，操作人員需立即保護現(xiàn)場并報告館長及有關(guān)職能部門。圖書館將立即組織人員對事故進行檢查分析，明確事故原因和責任。對各類設(shè)備安全事故堅持“四不放過”原則（即事故原因未查清不放過、責任人員未處理不放過、整改措施未落實不放過、有關(guān)人員未受到教育不放過），認真調(diào)查、及時報告并嚴肅處理。對因玩忽職守、違章指揮或違反設(shè)備安全管理規(guī)定而造成設(shè)備安全事故的領(lǐng)導、管理人員和直接責任者將依據(jù)情節(jié)輕重和責任大小給予相應的處分和經(jīng)濟處罰；構(gòu)成犯罪的將交由執(zhí)法機關(guān)處理并追究其法律責任。七、設(shè)備設(shè)施更新改造及報廢管理1.設(shè)備報廢原則：符合國家或行業(yè)規(guī)定需要淘汰的設(shè)備。已超過正常使用年限或經(jīng)正常磨損后無法滿足要求的設(shè)備。發(fā)生操作意外事故且無法修復或修復成本過高的設(shè)備。使用時間不長但因更先進、更經(jīng)濟合理的設(shè)備替代而需要更換的設(shè)備。在安全、精度、效率等方面已落后于本行業(yè)平均水平的設(shè)備。2.設(shè)備報廢手續(xù)：由設(shè)備使用部門提出報廢申請并經(jīng)技術(shù)部確認簽署意見。使用部門負責人填寫報廢申請單并提交技術(shù)部審核后報館長批準；最后移交財務部門辦理結(jié)算手續(xù)。3.設(shè)備改造要求：經(jīng)過充分技術(shù)論證后采取新技術(shù)、新材料或新零部件以提高設(shè)備的綜合安全技術(shù)水平和經(jīng)濟效益。設(shè)備改造需持謹慎負責態(tài)度并按申請、論證、批準的基本程序進行。八、嚴格執(zhí)行設(shè)備管理過程中的記錄制度建立設(shè)備技術(shù)管理檔案以記錄設(shè)備從選型到報廢的全過程狀態(tài)信息包括設(shè)備維護保養(yǎng)、維修、更新改造2024年圖書館設(shè)備設(shè)施管理制度范本（四）一、學?？倓詹块T承擔圖書館設(shè)備的登記、盤點、核對與維修工作，負責破損、報廢物品的確認登記，每學期末需向?qū)W校提交書面的圖書館資產(chǎn)運行報告。二、圖書館的負責人對館內(nèi)設(shè)施設(shè)備的日常運行和管理負總責，應與校產(chǎn)管理人員緊密協(xié)作，進行設(shè)備的登記、盤點、核對和維修。對損壞的物資需及時報修并記錄，以確保資產(chǎn)的妥善管理。三、圖書館的工作人員需定期檢查圖書閱覽設(shè)備，一旦發(fā)現(xiàn)損壞應立即報修。對于書刊破損的情況，需追蹤損壞責任，并根據(jù)情況酌情承擔維修費用。對于光盤閱覽設(shè)備，必須按照規(guī)定操作，禁止私自拷貝，并按規(guī)定收取相關(guān)閱覽費用。四、圖書館的室外櫥窗需定期維護，確保開啟和關(guān)閉時輕柔操作。如因使用不當導致?lián)p壞，除及時報修外，相關(guān)人員可能需要承擔一定的維修費用。五、圖書館的計算機設(shè)備需保持清潔，未經(jīng)專門許可，任何人不得擅自操作或移動設(shè)備。六、圖書館應建立設(shè)備使用、維修、故障原因及處理措施的詳細工作記錄。七、圖書館內(nèi)的各類設(shè)備，每月應進行一次清潔工作，以防塵、防潮、防盜。同時，需采取必要的保護措施以延長設(shè)備的使用壽命。圖書盤點、剔舊和處理程序一、圖書盤點：圖書館每年進行一次全面的圖書清點，以分類方式進行。清點旨在了解館藏情況，及時發(fā)現(xiàn)并彌補工作中的疏漏，確保圖書、目錄和財產(chǎn)記錄的一致性。清點通常在假期閉館期間進行，以避免影響正常服務。二、藏書剔舊：