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第3頁共3頁2024年工程質(zhì)量管理及獎(jiǎng)罰制度范文為強(qiáng)化本項(xiàng)目的施工質(zhì)量管理,全面提升所有參與者對(duì)工程質(zhì)量的全面認(rèn)知,增強(qiáng)施工管理力度,確保安全防范、綜合治理和文明施工的實(shí)施,經(jīng)建設(shè)單位、施工監(jiān)理及相關(guān)施工單位共同商議,制定以下獎(jiǎng)罰款規(guī)定:1、施工質(zhì)量不符合規(guī)范要求的處罰及獎(jiǎng)勵(lì)措施1)若施工不符合圖紙或規(guī)范要求,經(jīng)書面警告一周內(nèi)未改正,將處以罰款____元/次;2)尺寸不符合規(guī)范,梁、柱軸線位置偏差超標(biāo)的,經(jīng)書面通知一周內(nèi)未整改,罰款____元/次;3)預(yù)埋件、預(yù)留管及預(yù)留洞遺漏或尺寸、位置不準(zhǔn)確,經(jīng)書面指出一周內(nèi)未糾正,罰款____元/次;4)晚間施工無管理人員值班,每次罰款____元;5)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理提出質(zhì)量整改口頭要求,施工方拒絕或整改不力,經(jīng)書面警告一周內(nèi)未改善,罰款____元/次;6)施工人員嚴(yán)格按圖施工,規(guī)范操作,產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)良,且能主動(dòng)協(xié)助他人整改問題,表現(xiàn)突出者,獎(jiǎng)勵(lì)____元/人。2、材料質(zhì)量不符合要求的處罰措施1)所有進(jìn)場(chǎng)材料需經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理驗(yàn)收,發(fā)現(xiàn)使用未經(jīng)審批的材料,每批罰款____元/次;2)材料未經(jīng)送樣復(fù)試而使用,每次罰款____元;3)嚴(yán)禁使用無標(biāo)識(shí)、無合格證、不合格的材料,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),罰款____元/次。3、安全(綜治)、文明施工不符合要求的處罰措施1)進(jìn)入工地未佩戴安全帽者,每人罰款____元;2)特殊工種未備案、無證作業(yè),每人罰款____元;3)高空作業(yè)未系安全帶或未扣好保險(xiǎn)鉤,每人罰款____元;4)施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)發(fā)現(xiàn)吸煙者或煙蒂,每次罰款____元;5)禁止隨地大小便,違規(guī)者或有證據(jù)顯示的,每次罰款____元;6)施工用電設(shè)備未完好、接地不可靠,電纜隨意拖放,每次罰款____元;7)違規(guī)動(dòng)用明火,未確保氧氣瓶和乙炔瓶安全距離且遠(yuǎn)離明火,每次罰款____元;8)材料未集中分類、堆放整齊,每次罰款____元;9)施工通道不安全通暢,硬地有積水、揚(yáng)塵,未做好環(huán)境衛(wèi)生,每次罰款____元;10)對(duì)在安全工作中有突出表現(xiàn)的班組和個(gè)人,將在每月的安全會(huì)議上給予表揚(yáng)。4、管理責(zé)任不到位的處罰措施1)對(duì)建設(shè)單位、施工監(jiān)理提出的問題,應(yīng)積極整改,監(jiān)理采取口頭通知、工作聯(lián)系單、工程例會(huì)警告、監(jiān)理通知單等方式,并限定時(shí)間內(nèi)完成。未整改或拒不整改的,罰款____元,同時(shí)暫停通知單部位的下道工序施工,未及時(shí)回復(fù)監(jiān)理通知單的(一周內(nèi)),罰款____元;2)施工管理中發(fā)現(xiàn)某管理人員無法勝任工作,監(jiān)理有權(quán)建議更換;3)違反監(jiān)理驗(yàn)收程序,如隱蔽部位未經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收合格、未通知監(jiān)理復(fù)查、未通知監(jiān)理驗(yàn)收,每次罰款____元,并暫停下一道工序施工;4)施工技術(shù)管理人員應(yīng)常到現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)或巡檢質(zhì)量,防止不合格產(chǎn)品進(jìn)入下道工序,表現(xiàn)突出者,獎(jiǎng)勵(lì)____元。5、其他1)建設(shè)單位及監(jiān)理單位每月對(duì)各施工總包單位進(jìn)行評(píng)估,評(píng)價(jià)分為好、較好、較差、差。半年內(nèi)總體情況差的罰款____元,總體情況好的獎(jiǎng)勵(lì)____元;2)罰款款項(xiàng)從施工單位工程款中扣除,獎(jiǎng)勵(lì)款項(xiàng)從罰款款項(xiàng)中支付,由監(jiān)理保管,建設(shè)方監(jiān)管,監(jiān)理例清單每月上報(bào)建設(shè)方;3)對(duì)于上述問題,罰款單和獎(jiǎng)勵(lì)單由相關(guān)施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。如拒簽,罰款單將在開出____天后自動(dòng)生效,拒簽方視為同意處理。以上規(guī)定旨在確保項(xiàng)目高效、安全、有序進(jìn)行,望各參與方嚴(yán)格遵守。2024年工程質(zhì)量管理及獎(jiǎng)罰制度范文(二)為強(qiáng)化本項(xiàng)目的施工質(zhì)量管理,全面提升所有參與者對(duì)工程質(zhì)量的全面認(rèn)知,增強(qiáng)施工管理力度,確保安全防范、綜合治理和文明施工的實(shí)施,經(jīng)建設(shè)單位、施工監(jiān)理及相關(guān)施工單位共同商議,制定以下獎(jiǎng)罰款規(guī)定:1、施工質(zhì)量不符合規(guī)范要求的處罰及獎(jiǎng)勵(lì)措施1)若施工不符合圖紙或規(guī)范要求,經(jīng)書面警告一周內(nèi)未改正,將處以罰款____元/次;2)尺寸不符合規(guī)范,梁、柱軸線位置偏差超標(biāo)的,經(jīng)書面通知一周內(nèi)未整改,罰款____元/次;3)預(yù)埋件、預(yù)留管及預(yù)留洞遺漏或尺寸、位置不準(zhǔn)確,經(jīng)書面指出一周內(nèi)未改正,罰款____元/次;4)晚間施工無管理人員值班,每次罰款____元;5)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理提出質(zhì)量整改口頭要求,施工方拒絕或整改不力,經(jīng)書面警告一周內(nèi)未改善,罰款____元/次;6)現(xiàn)場(chǎng)施工人員嚴(yán)格按圖施工,規(guī)范操作,產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)良,且能主動(dòng)協(xié)助其他員工整改問題,表現(xiàn)突出者,獎(jiǎng)勵(lì)____元/人。2、材料質(zhì)量不符合要求的處罰措施1)所有材料進(jìn)場(chǎng)需經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理驗(yàn)收,發(fā)現(xiàn)使用未經(jīng)審批的材料,每批罰款____元/次;2)材料未經(jīng)送樣復(fù)試而使用,每次罰款____元;3)嚴(yán)禁使用無標(biāo)識(shí)、無合格證、不合格的材料,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),罰款____元/次。3、安全(綜治)、文明施工不符合要求的處罰措施1)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)未佩戴安全帽,每人罰款____元;2)特殊工種未備案、無證作業(yè),每人罰款____元;3)高空作業(yè)未系安全帶,每人罰款____元;4)施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)發(fā)現(xiàn)吸煙者或煙蒂,每次罰款____元;5)禁止隨地大小便,違規(guī)者或有證據(jù)顯示的,每次罰款____元;6)施工用電設(shè)備未完好、接地不可靠,電纜隨意拖放,每次罰款____元;7)違規(guī)動(dòng)用明火,每發(fā)現(xiàn)一次罰款____元;8)材料未集中分類、堆放整齊,每次罰款____元;9)施工通道不安全通暢,硬地有積水、揚(yáng)塵,未做好清潔工作,每次罰款____元;10)對(duì)在安全工作中表現(xiàn)突出的班組和個(gè)人,將在每月的安全會(huì)議上給予表揚(yáng)。4、管理責(zé)任不到位的處罰措施1)對(duì)建設(shè)單位、施工監(jiān)理提出的問題,應(yīng)積極整改,監(jiān)理采取口頭通知、工作聯(lián)系單、工程例會(huì)警告及監(jiān)理通知單,并限期內(nèi)完成。未整改或拒不整改的,罰款____元,同時(shí)暫停通知單部位的下一道工序施工,未及時(shí)回復(fù)通知單的(一周內(nèi)),罰款____元;2)施工管理中發(fā)現(xiàn)某管理人員無法勝任工作,監(jiān)理有權(quán)建議更換;3)違反監(jiān)理驗(yàn)收程序,如隱蔽部位未經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收合格、未通知監(jiān)理復(fù)查、未通知監(jiān)理驗(yàn)收,每次罰款____元,并暫停下一道工序施工;4)施工技術(shù)管理人員應(yīng)常駐現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),防止不合格產(chǎn)品進(jìn)入下道工序,表現(xiàn)突出者,獎(jiǎng)勵(lì)____元。5、其他1)每月由建設(shè)單位和監(jiān)理單位對(duì)各施工總包單位進(jìn)行檢查評(píng)估,評(píng)價(jià)分為好、較好、較差、差。半年內(nèi)總體情況差的罰款____元,總體情況好的獎(jiǎng)勵(lì)____元;2)罰款款項(xiàng)從施工單位工程款中

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