2024年小學(xué)后勤工作總結(jié)參考（二篇）

第1頁共1頁2024年小學(xué)后勤工作總結(jié)參考一、班級衛(wèi)生管理板塊：本學(xué)年，我們維持了上一學(xué)期的基本管理架構(gòu)，由勞動(dòng)委員團(tuán)隊(duì)共同選出的負(fù)責(zé)人來主導(dǎo)工作。鑒于上學(xué)期有反饋指出大組長可能存在偏頗，本學(xué)期我們增設(shè)了一位大組長，他們將輪流負(fù)責(zé)指導(dǎo)每周的四位勞動(dòng)委員進(jìn)行評分，再由另一位大組長負(fù)責(zé)整合評分并進(jìn)行公開。此外，我們引入了衛(wèi)生流動(dòng)榮譽(yù)旗幟的機(jī)制，每周進(jìn)行表彰，以激發(fā)學(xué)生的積極性。盡管我對目前的運(yùn)作感到滿意，但仍期待在下一年度能在這個(gè)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)更多的創(chuàng)新和改進(jìn)。二、年級組后勤協(xié)調(diào)部門：該部門的工作最為復(fù)雜，需要處理總務(wù)處的多項(xiàng)通知和任務(wù)，同時(shí)需與每位班主任和任課教師保持協(xié)調(diào)。除了常規(guī)的考試后勤安排，我們還需負(fù)責(zé)分發(fā)如《初中生必讀》、暑假作業(yè)等資料。其中最具挑戰(zhàn)性的是后勤報(bào)修工作，各班級的設(shè)施時(shí)常出現(xiàn)損壞，這在各班級中被視為重大問題，然而學(xué)校的維修響應(yīng)并不總能及時(shí)，這給我們的年級組后勤工作帶來了極大的困難。這是我最為困擾的環(huán)節(jié)，期望未來能有所改善。三、寢室監(jiān)管模塊：在寢室管理方面，我們的體系仍存在不足。學(xué)生的寢室行為規(guī)范和衛(wèi)生習(xí)慣仍有待提高。從年級組的層面來看，我們與物業(yè)或生活指導(dǎo)的協(xié)作管理仍有欠缺，這是我需要重點(diǎn)強(qiáng)化的部分。2024年小學(xué)后勤工作總結(jié)參考（二）學(xué)校的后勤部門始終秉持“全心全意為教育服務(wù)、為師生服務(wù)”的核心理念，致力于在財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理和后勤常規(guī)管理方面提供高效服務(wù)。1.財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理：在學(xué)區(qū)和校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，財(cái)務(wù)工作嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法規(guī)，確保財(cái)務(wù)管理的規(guī)范化。我們堅(jiān)決執(zhí)行審批制度，確保資金使用計(jì)劃化、合理化，以“經(jīng)濟(jì)高效、?？顚Ｓ谩睘樵瓌t，優(yōu)化資金使用效率。重大資金使用事項(xiàng)經(jīng)行政會(huì)議討論并通過公示接受群眾監(jiān)督。具體措施包括：協(xié)助校長管理學(xué)校收支，精心編制年度預(yù)算，遵循“量入為出、收支平衡、保障重點(diǎn)”的原則，強(qiáng)化資金管控，提高資金使用效益，保障教育教學(xué)任務(wù)的順利完成。嚴(yán)格執(zhí)行“一費(fèi)制”收費(fèi)規(guī)定，公開透明收費(fèi)，確保無違規(guī)收費(fèi)、亂攤派等現(xiàn)象，接受社會(huì)和家長的監(jiān)督。加強(qiáng)校產(chǎn)管理，完善資產(chǎn)報(bào)損制度，同時(shí)做好設(shè)備管理，確保資產(chǎn)安全，充分發(fā)揮其在教育服務(wù)中的作用。2.后勤常規(guī)管理：學(xué)校作為培養(yǎng)人才的場所，應(yīng)營造出“和諧、愉快、安全、舒適”的環(huán)境，以體現(xiàn)全校師生的精神風(fēng)貌。因此，優(yōu)質(zhì)的后勤服務(wù)是對學(xué)校“以德立校、依法治校、質(zhì)量強(qiáng)校、科研興?！崩砟畹挠辛χС帧＞唧w工作包括：確保教學(xué)用品和學(xué)生學(xué)習(xí)用品的及時(shí)分發(fā)，開學(xué)初即準(zhǔn)確無誤地發(fā)放到每個(gè)班級和師生手中，及時(shí)補(bǔ)充教材和學(xué)習(xí)用品，保障教學(xué)工作的順利進(jìn)行。提供教師服務(wù)，如克服困難確保辦公飲用水的供應(yīng)。定期進(jìn)行設(shè)施維護(hù)，確保學(xué)校設(shè)施的正常運(yùn)行。3.工作反思與展望：盡管我們在財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理上做出了一定的努力，但仍存在設(shè)備管理的疏漏，部分教學(xué)設(shè)備未能按要求上繳，設(shè)備使用責(zé)任制度需進(jìn)一步落實(shí)。下學(xué)期我們將加大管理力度，改進(jìn)工