2024年干部人事管理制度(六篇)_第1頁
2024年干部人事管理制度(六篇)_第2頁
2024年干部人事管理制度(六篇)_第3頁
2024年干部人事管理制度(六篇)_第4頁
2024年干部人事管理制度(六篇)_第5頁
已閱讀5頁,還剩4頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

第5頁共5頁2024年干部人事管理制度一、干部人事檔案材料收集歸檔制度1、持續(xù)豐富檔案內(nèi)容,確保檔案的完整性。2、歸檔資料必須為正式文件,要求內(nèi)容完整、齊全、真實(shí)、文字清晰、對(duì)象明確,由承辦單位(部門)或個(gè)人簽署,注明形成材料的日期。3、歸檔材料中,凡規(guī)定需由____蓋章的,須有____的蓋章。規(guī)定需與本人見面的材料(如____結(jié)論、復(fù)查結(jié)論、處分決定或意見、____鑒定等),通常應(yīng)有本人的簽字。在特殊情況下,若本人已見面但未簽字,可由____特別注明。4、干部人事檔案材料的載體應(yīng)為(18.4____26厘米)規(guī)格的辦公用紙或國際標(biāo)準(zhǔn)A4型(長____毫米,寬____毫米)的公文用紙,左側(cè)應(yīng)預(yù)留2-2.5厘米的裝訂邊。文字應(yīng)為鉛印、膠印、油印或藍(lán)色或黑色墨水書寫。不得使用圓珠筆、鉛筆、紅色墨水、純藍(lán)色墨水和復(fù)寫紙書寫。除電傳材料需復(fù)印存檔外,一般不得使用復(fù)印件替代原件存檔。5、對(duì)歸檔材料應(yīng)逐份登記,并在一個(gè)月內(nèi)歸入個(gè)人檔案袋(盒)內(nèi),每年進(jìn)行一次裝訂入卷。三、干部人事檔案轉(zhuǎn)遞制度1、建立干部人事檔案轉(zhuǎn)遞登記簿,對(duì)檔案的進(jìn)出嚴(yán)格手續(xù),逐一登記。2、檔案轉(zhuǎn)出或轉(zhuǎn)入時(shí)需及時(shí)登記,確保人事檔案隨人員調(diào)動(dòng)、職務(wù)變動(dòng)或主管單位變更而及時(shí)轉(zhuǎn)遞。3、轉(zhuǎn)遞干部人事檔案應(yīng)通過機(jī)要交通或?qū)H怂腿。瑖?yán)禁本人攜帶。對(duì)于本人攜帶的檔案,接收方有權(quán)拒絕接收。4、轉(zhuǎn)出的檔案必須完整齊全,經(jīng)過認(rèn)真整理并裝訂成卷,不得扣留部分材料或分批轉(zhuǎn)出。凡整理中剔除的待銷毀材料不得隨干部人事檔案一并轉(zhuǎn)遞。5、轉(zhuǎn)遞干部人事檔案時(shí)需填寫制式的《干部人事檔案轉(zhuǎn)遞通知單》,密封包封并加蓋密封章,以____件寄出。成批移交檔案時(shí),可填寫移交名冊(cè)(一式兩份),由接收雙方簽字蓋章。6、對(duì)外單位轉(zhuǎn)來的檔案,應(yīng)仔細(xì)清點(diǎn),核對(duì)無誤后,應(yīng)在回執(zhí)上簽名并加蓋公章,及時(shí)退回寄出單位。若逾期一個(gè)月未收到回執(zhí),檔案轉(zhuǎn)出單位應(yīng)通過函件或電話催問,以防檔案丟失。四、干部人事檔案保管保密制度1、嚴(yán)格遵守《____檔案法》、《____保守____法》和《干部檔案工作條例》的規(guī)定,不得以口頭、通訊方式泄露檔案內(nèi)容或其他有關(guān)保密事項(xiàng)。2、檔案庫房應(yīng)堅(jiān)固,配備鐵質(zhì)檔案柜,保持庫房內(nèi)清潔、安靜,定期檢查防火、防盜、防潮、防蟲、防光、防高溫等“六防”設(shè)施,確保檔案安全。3、對(duì)保管的干部人事檔案應(yīng)在干部人事檔案名冊(cè)上逐個(gè)登記,死亡人員的檔案應(yīng)單獨(dú)保管。4、嚴(yán)禁個(gè)人私自保存他人的檔案。對(duì)偽造、涂改、銷毀檔案材料,以及利用檔案材料營私舞弊等違法行為,將根據(jù)情節(jié)輕重進(jìn)行嚴(yán)肅處理。5、檔案管理人員調(diào)動(dòng)時(shí),必須嚴(yán)格履行交接手續(xù)。6、非檔案管理人員未經(jīng)許可不得進(jìn)入檔案庫房。7、檔案材料不得擅自轉(zhuǎn)移、分散、銷毀或丟失。8、工作中產(chǎn)生的廢紙需進(jìn)行粉碎處理。五、干部人事檔案管理人員職責(zé)1、嚴(yán)格按照《____檔案法》、《干部檔案工作條例》等法律法規(guī),認(rèn)真履行工作職責(zé)。2、及時(shí)收集、鑒別和整理干部人事檔案材料,及時(shí)歸檔。3、嚴(yán)格遵守查(借)閱檔案的登記、審核、簽批程序,對(duì)手續(xù)不完備的查(借)閱申請(qǐng)不予提供;對(duì)查閱后的檔案,要認(rèn)真檢查核對(duì),確保及時(shí)完好地歸還庫房。4、及時(shí)更新干部的職務(wù)(職稱)、學(xué)歷、工資等變動(dòng)信息。5、全力做好檔案的安全、保密、保管和保護(hù)工作。6、熱情接待查(借)閱檔案的人員,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。7、定期調(diào)查研究干部人事檔案工作的新情況,結(jié)合實(shí)際修訂、完善規(guī)章制度,提高管理工作能力和水平。8、工作調(diào)動(dòng)時(shí),必須做好檔案、檔案材料及業(yè)務(wù)文件的交接工作。六、檔案室管理制度1、檔案室是保管干部人事檔案的重要部門,由專人負(fù)責(zé)管理。2、非檔案管理人員未經(jīng)許可,不得隨意進(jìn)入。3、檔案室應(yīng)具備防火、防盜、防蟲、防潮、防曬的“五防”設(shè)施。4、檔案室內(nèi)應(yīng)嚴(yán)格遵守防菌2024年干部人事管理制度(二)一、需具備對(duì)本職業(yè)務(wù)的深入了解,展現(xiàn)處理業(yè)務(wù)工作的專業(yè)水平及解決各類具體問題的能力,同時(shí),需展現(xiàn)吃苦耐勞的精神風(fēng)貌。二、務(wù)必堅(jiān)持全年滿勤制度。若員工無故缺勤超過兩天,年終考核出勤項(xiàng)將不予計(jì)分,并自動(dòng)喪失評(píng)選先進(jìn)的資格。三、應(yīng)采取積極且有效的策略,確保高質(zhì)量地按時(shí)完成本職工作,并勇于創(chuàng)新,推動(dòng)各項(xiàng)工作的順利開展。四、嚴(yán)格執(zhí)行工作目標(biāo)考核制度,實(shí)行半年一考核的機(jī)制,并對(duì)日常工作的完成情況進(jìn)行詳細(xì)記錄,年終時(shí)依據(jù)目標(biāo)責(zé)任制進(jìn)行全面評(píng)價(jià)。五、推行競(jìng)爭(zhēng)上崗機(jī)制,以增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)活力。股室隊(duì)長崗位需通過競(jìng)爭(zhēng)上崗產(chǎn)生,競(jìng)爭(zhēng)者需進(jìn)行演講并接受民意測(cè)驗(yàn),若得票數(shù)未達(dá)半數(shù),則不能擔(dān)任相應(yīng)職務(wù)。六、在干部提拔過程中,需嚴(yán)格遵循____人事部門的相關(guān)規(guī)定,堅(jiān)持公開、公正、公平的原則,秉持任人唯賢的理念,堅(jiān)決杜絕任人唯親的現(xiàn)象。七、建立健全干部政績考核檔案,以便于對(duì)干部進(jìn)行培養(yǎng)、提拔、輪崗及交流等工作。2024年干部人事管理制度(三)一、應(yīng)具備深厚的本職業(yè)務(wù)知識(shí),展現(xiàn)高效處理業(yè)務(wù)工作的能力和應(yīng)對(duì)各類復(fù)雜問題的技巧,同時(shí)需具備堅(jiān)韌不拔、吃苦耐勞的工作精神。二、全年應(yīng)堅(jiān)持全勤,無特殊情況不得缺席。若未經(jīng)允許無故缺勤兩天及以上,年終考核時(shí)出勤項(xiàng)將不予計(jì)分,并自動(dòng)喪失評(píng)選先進(jìn)的資格。三、應(yīng)采取積極主動(dòng)且有效的方法,確保高質(zhì)量、高效率地按時(shí)完成本職工作,并勇于開拓創(chuàng)新,以創(chuàng)造性的方式推動(dòng)各項(xiàng)工作的順利開展。四、嚴(yán)格執(zhí)行工作目標(biāo)考核制度,每半年進(jìn)行一次考核,并對(duì)日常工作完成情況進(jìn)行詳細(xì)記錄,年終時(shí)根據(jù)目標(biāo)責(zé)任制進(jìn)行全面總結(jié)和評(píng)價(jià)。五、為了進(jìn)一步強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗制度。股室隊(duì)長等職位需通過競(jìng)爭(zhēng)選拔,候選人需進(jìn)行公開演講,并接受民意測(cè)驗(yàn),若票數(shù)未達(dá)到半數(shù),則不得擔(dān)任相應(yīng)職務(wù)。六、在干部提拔過程中,必須嚴(yán)格遵循____人事部門的相關(guān)規(guī)定,堅(jiān)持公開、公正、公平的原則,秉持任人唯賢的理念,堅(jiān)決杜絕任人唯親的現(xiàn)象發(fā)生。七、建立并完善干部政績考核檔案,以便于對(duì)干部進(jìn)行全面、客觀的評(píng)價(jià),為干部的培養(yǎng)、提拔、輪崗及交流提供有力依據(jù)。2024年干部人事管理制度(四)為了進(jìn)一步鞏固和提升黨校干部隊(duì)伍的整體素質(zhì),我們決定對(duì)系統(tǒng)內(nèi)干部人事管理工作進(jìn)行規(guī)范化、制度化的改革,以確保各項(xiàng)工作的有序開展,并為干部教育事業(yè)的發(fā)展提供有力保障。經(jīng)慎重研究,特制定以下幾項(xiàng)重要制度:一、實(shí)施中層干部推薦等重大事項(xiàng)集體決策制度。所有中層干部的選拔與任免,必須嚴(yán)格遵循《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的相關(guān)規(guī)定,通過單位領(lǐng)導(dǎo)班子的集體推薦與審議,形成統(tǒng)一決議后,方可提交組織部進(jìn)行正式任免。對(duì)于在推薦過程中存在較大分歧、無法形成一致意見的中層干部人選,將不予推薦。二、建立中層干部推薦通氣機(jī)制。依據(jù)干部任用工作的既定規(guī)程,經(jīng)單位內(nèi)部的民主推薦程序后,由領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定推薦人選,并報(bào)請(qǐng)組織部進(jìn)行最終審核與任免。組織部將依據(jù)審核結(jié)果發(fā)布正式的任免文件。三、完善一般干部工人調(diào)動(dòng)審批流程。所有干部工人的調(diào)動(dòng)申請(qǐng),均需由擬調(diào)人員所在科室進(jìn)行初步推薦,并經(jīng)校委會(huì)集體研究審議通過后,方可正式實(shí)施調(diào)動(dòng)。四、實(shí)行輪崗交流制度。為促進(jìn)干部隊(duì)伍的全面發(fā)展與能力提升,規(guī)定中層干部在同一科室同一職位上連續(xù)任職滿一定年限(具體年限待定)后,需經(jīng)組織人事部門批準(zhǔn),進(jìn)行崗位交流。此舉旨在通過多崗位鍛煉,提升干部的綜合素質(zhì)與適應(yīng)能力。五、強(qiáng)化保密制度。對(duì)于干部任免、教職工調(diào)動(dòng)及其他涉及干部人事變動(dòng)的敏感信息,在正式公布之前,相關(guān)人員必須嚴(yán)格遵守保密紀(jì)律,未經(jīng)組織授權(quán),不得以任何形式向外界泄露。同時(shí),其他人員也應(yīng)自覺維護(hù)信息的保密性,不得傳播未經(jīng)證實(shí)的信息,以免引發(fā)不必要的思想混亂。對(duì)于違反保密規(guī)定的行為,一經(jīng)查實(shí),將嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任。六、推廣事業(yè)單位公開招考與干部競(jìng)爭(zhēng)上崗制度。積極響應(yīng)組織人事部門的號(hào)召,推行事業(yè)單位公開招考錄用工作人員與干部競(jìng)爭(zhēng)上崗機(jī)制。具體實(shí)施細(xì)節(jié)將參照組織人事部門的相關(guān)文件與政策要求執(zhí)行。2024年干部人事管理制度(五)一、需對(duì)本職業(yè)務(wù)有深入了解,具備處理業(yè)務(wù)工作的能力和解決各類具體問題的能力,同時(shí)應(yīng)展現(xiàn)出吃苦耐勞的精神。二、必須保持全年滿勤狀態(tài)。無故缺勤超過兩天者,將直接影響年終考核的出勤分?jǐn)?shù),并自動(dòng)喪失評(píng)選先進(jìn)的資格。三、需采取積極有效的策略,確保高質(zhì)量且按時(shí)完成本職工作,同時(shí)鼓勵(lì)創(chuàng)新性地開展各項(xiàng)工作。四、嚴(yán)格執(zhí)行工作目標(biāo)考核制度,每半年進(jìn)行一次考核,并詳細(xì)記錄平時(shí)工作完成情況,年終則依據(jù)目標(biāo)責(zé)任制進(jìn)行全面評(píng)價(jià)。五、為增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗制度。股室隊(duì)長需通過演講和民意測(cè)驗(yàn)的競(jìng)爭(zhēng)方式產(chǎn)生,若票數(shù)未達(dá)半數(shù),則不得上崗任職。六、在提拔干部時(shí),應(yīng)嚴(yán)格遵循組織人事部門的相關(guān)規(guī)定,堅(jiān)持公開、公正、公平的原則,秉持任人唯賢的理念,堅(jiān)決反對(duì)任人唯親的做法。七、為便于干部的培養(yǎng)、提拔、輪崗及交流,需建立干部政績考核檔案。2024年干部人事管理制度(六)干部人事制度,系指涵蓋干部招聘、調(diào)轉(zhuǎn)、提拔、任免、晉升、考核、彈劾、獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)等一系列管理活動(dòng)的綜合性制度框架。此制度旨在明確國家對(duì)各類企業(yè)單位中干部的管理權(quán)限與范圍,具體可細(xì)分為一般干部管理制度與領(lǐng)導(dǎo)干部管理制度兩大類,前者如工程技術(shù)人員、行政、經(jīng)濟(jì)管理人員的管理制度,后者則如企業(yè)場(chǎng)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部管理制度。一、一般干部管理制度(一)干部人事考核干部人事考核,作為企業(yè)管理人才的有效手段,旨在通過定期對(duì)員工的思想品質(zhì)、行為操守、工作能力、工作態(tài)度、工作績效、性格特質(zhì)及健康狀況進(jìn)行全面評(píng)估,以判定其崗位適應(yīng)性,并為后續(xù)的能力開發(fā)、培訓(xùn)規(guī)劃、晉升選拔及薪酬調(diào)整等工作提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)支持??己诉^程嚴(yán)格遵循德才兼?zhèn)涞脑瓌t,從德、能、勤、績、廉五個(gè)維度進(jìn)行綜合考量,尤為注重勤勉與能力,并突出實(shí)際業(yè)績的考察。考核工作緊密圍繞干部任期目標(biāo)展開,由組織人事部門牽頭成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)實(shí)施,考核結(jié)果則作為干部職務(wù)升降的重要依據(jù)??己四繕?biāo)聚焦于三方面:一是全面掌握干部的品德與能力狀況;二是充分激發(fā)并發(fā)揮員工的潛能;三是為員工的獎(jiǎng)懲與職級(jí)提升提供堅(jiān)實(shí)依據(jù)??己肆鞒贪鞔_考核目的、確定考核方法等多個(gè)環(huán)節(jié)。在提拔一般干部方面,設(shè)定了明確的學(xué)歷與工齡要求,如高中學(xué)歷者需具備____年以上工齡,而中專及以上學(xué)歷者則需專業(yè)對(duì)口,且不受工齡限制。對(duì)于德才兼?zhèn)洹I(yè)績突出、群眾基礎(chǔ)好的干部,可破格提拔,不受上述條件限制。(二)干部人事任免與調(diào)整在干部人事任免方面,遵循嚴(yán)格的程序與標(biāo)準(zhǔn)。例如,紀(jì)委副書記、工會(huì)副主席、女工主任、黨委書記及副書記等職位的候選人由黨委提出,并依據(jù)相關(guān)章程規(guī)定進(jìn)行選舉產(chǎn)生,最終由黨委任命。從工人中選拔干部時(shí),則需通過組織人事部門的文化與素質(zhì)考核。農(nóng)場(chǎng)科級(jí)及以下干部的級(jí)別劃分清晰,包括正科、副科、科員、辦事員四級(jí),每級(jí)均對(duì)應(yīng)明確的職務(wù)范圍與條件。對(duì)于干部的降職與免職,亦有明確的規(guī)定與條件,如違法亂紀(jì)、失職行為、考核不合格等情形均可能導(dǎo)致降職或免職處理。同時(shí),對(duì)于干部的辭職申請(qǐng),需遵循嚴(yán)格的審批

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論