2024年協(xié)會內(nèi)部制度規(guī)定范本（三篇）

第7頁共7頁2024年協(xié)會內(nèi)部制度規(guī)定范本1、遵循公正、公平、公開的準則，不容包庇，不容偏私。2、各部門成員的考核由各部長負責(zé)，各部長的考核則由會長團執(zhí)行。3、若對考核結(jié)果存疑或不滿，部門成員可向其部長提出申訴；部長如有異議，可向會長團提出，所有加減分的理由需向被考核人員公開。4、各部門需定期向秘書部報告例會時間和人員變動，以確保秘書部的簽到準確性。5、在特殊情況下，上述考核條款可按實際情況靈活處理。6、發(fā)現(xiàn)任何庇護、隱瞞行為，成員可直接向協(xié)會會長報告。協(xié)會會長需迅速查明事實，依據(jù)相關(guān)規(guī)定進行處理。7、此考評規(guī)定適用于所有大學(xué)生孝行協(xié)會成員。第三條績效考核(一)工作計劃(____分)1.基本分(____分)能制定出與活動策劃相符的合理計劃，并按時提交。計劃需包含工作進度、時間表及人員分配。2.獎勵分(____分)1)計劃周詳，分工明確，可酌情加1-____分。2)計劃詳盡細致，可酌情加1-____分。3)在計劃中展現(xiàn)出其他優(yōu)秀特質(zhì)，可酌情加1-____分。3.扣分(____分)1)計劃書提交延遲，可酌情扣1-____分。2)計劃草率或不合理，可酌情扣2-____分。(二)活動籌備(____分)1.基本分(____分)能有效協(xié)調(diào)社團，按計劃推進準備工作。2.獎勵分(____分)1)能高效協(xié)調(diào)工作，充分發(fā)揮團隊作用，可酌情加1-____分。2)團隊合作良好，個人能力提升，氛圍和諧，可酌情加1-____分。3)籌備工作中有突出貢獻，每項加____分。3.扣分(____分)1)違反規(guī)定或主觀原因?qū)е禄I備滯后，每次酌情扣2-____分。2)因個人原因影響團隊協(xié)作，可酌情扣1-____分。(三)活動執(zhí)行(____分)1.基本分(____分)活動順利完成，達到預(yù)期效果，且無違反規(guī)定行為。2.獎勵分(____分)1)工作有序，完成度高，可酌情加1-____分。2)活動圓滿結(jié)束，可酌情加1-____分。3)團隊協(xié)作良好，各司其職，可酌情加1-____分。4)主動維護活動秩序，加____分。5)在活動中其他方面表現(xiàn)出色，每項加____分。3.扣分(____分)1)因主觀原因?qū)е禄顒游窗从媱澾M行，酌情扣1-____分。2)個人失誤影響現(xiàn)場秩序，酌情扣1-____分。3)違反規(guī)定，酌情扣1-____分。(四)工作心得(____分)需在活動結(jié)束后____天內(nèi)提交工作反思，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。1.基本分(____分)能及時總結(jié)工作得失，提出改進建議。2.獎勵分(____分)1)總結(jié)全面，可酌情加1-____分。2)發(fā)現(xiàn)問題并提出有效解決方案，可酌情加1-____分。3)自我評價公正，可酌情加1-____分。(五)工作總結(jié)(____分)1.基本分(____分)能認真撰寫總結(jié)，并在活動結(jié)束后____天內(nèi)提交。2.獎勵分(____分)1)總結(jié)深入，能發(fā)現(xiàn)優(yōu)點與不足，為下次活動提供參考，酌情加2-____分。2)提前為下學(xué)期工作提出建設(shè)性意見，酌情加2-4分。3.扣分(____分)1)因個人原因未能按時提交總結(jié)，扣____分。2)工作總結(jié)敷衍了事，酌情扣1-____分。備注：為確?？己斯?，個人可在考核前提交書面申請，詳細闡述工作情況。經(jīng)社團理事會查證屬實，可依據(jù)考核細則進行評分。第三章考核實施程序第八條部門例會考勤由各部部長負責(zé)，會后將記錄提交組織部存檔。第十一條活動策劃被采納后，由辦公室記錄考核結(jié)果。第十二條批評與建議需經(jīng)會長簽字確認后生效。第十五條組織部負責(zé)每月對考核成績進行歸檔，并在協(xié)會活動中心公布結(jié)果。第十六條每學(xué)期進行期末綜合評價，考核成績占比____%，部長評價占比____%。2024年協(xié)會內(nèi)部制度規(guī)定范本（二）內(nèi)部管理考核制度園林園藝協(xié)會第一章總則第一條：為更有效地引導(dǎo)和規(guī)范本協(xié)會的各項活動，充分挖掘協(xié)會潛力，調(diào)動會員的積極性與參與度，提升社團的整體質(zhì)量，特制定本內(nèi)部管理制度。第二條：協(xié)會的評價體系采用定量與定性相結(jié)合的方式，以定量評價為主，在協(xié)會自評的基礎(chǔ)上進行綜合考評認定。第三條：為確保協(xié)會活動的規(guī)范化，促進校園文化的繁榮發(fā)展，為會員提供一個展現(xiàn)自我、實現(xiàn)價值的平臺，并引導(dǎo)協(xié)會持續(xù)健康發(fā)展，特制定此條例。第二章組織制度協(xié)會干部設(shè)置：1.設(shè)立會長一名，副會長兩名。2.下設(shè)五部一室，各設(shè)正、副部長（主任）若干。第三章例會制度1.會議通知：協(xié)會例會由辦公室負責(zé)通知各部室及班級，特殊情況下需直接通知到個人。2.會議頻率：協(xié)會每周至少召開一次例會，旨在總結(jié)上周工作，部署本周及下周工作計劃。會議記錄由辦公室負責(zé)。3.請假制度：各部室成員不得無故缺席或遲到。如有特殊情況不能參會，需提前提交書面請假條至辦公室及正、副會長，特殊情況下可口頭請假，但半學(xué)期內(nèi)口頭請假次數(shù)不得超過三次。遲到三次視為一次曠會。4.考勤管理：例會時，辦公室負責(zé)簽到考勤及會議記錄，并在下次例會時公布考勤情況。5.缺席處理：無故缺席且未請假者，將進行登記并調(diào)查原因；累計缺席兩次者給予警告；累計缺席三次者，按退會處理。第四章工作制度1.分工協(xié)作：協(xié)會工作實行分工協(xié)作制，所有會員需隨時聽從協(xié)會安排。2.團隊精神：工作中強調(diào)團隊合作精神，保持工作的整體性和一致性，服從統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)與指揮。3.工作總結(jié)：各部室在活動結(jié)束后需認真總結(jié)并提交給辦公室審閱存檔。4.學(xué)期計劃：每學(xué)期初，辦公室需提交學(xué)期活動計劃并在大會上討論通過。5.表彰獎勵：對在歷次活動中表現(xiàn)優(yōu)異的會干、會員給予優(yōu)先考慮及獎勵，并在例會上進行表彰。6.活動參與：未請假且不參加活動者，將按照例會缺席制度進行處理。附則：1.會議時間：會議召開時間不得與會員的正常上課時間沖突，并需根據(jù)實際情況合理安排。2.遵守制度：所有協(xié)會會員均需嚴格遵守本制度。3.解釋權(quán)：本制度最終解釋權(quán)歸生物系園林園藝協(xié)會所有。第五章財務(wù)制度1.報銷票據(jù)：入賬報銷需使用正式發(fā)票，并加蓋銷售商家印章。2.發(fā)票內(nèi)容：發(fā)票需注明單位、日期及詳細內(nèi)容，所購物品需與發(fā)票填寫一致。3.簽字認可：所有票據(jù)需經(jīng)會長簽字認可后方可入賬報銷。4.票據(jù)管理：票據(jù)由辦公室妥善保管，并在換屆時做好交接工作。5.賬目整理：財務(wù)負責(zé)人需定期整理賬目。6.公款管理：嚴禁挪用公款、報虛賬或假賬。7.預(yù)算控制：經(jīng)費預(yù)算應(yīng)本著節(jié)約原則，盡量減少開支。第六章活動舉辦制度1.活動計劃：根據(jù)例會討論結(jié)果制定學(xué)期活動計劃，并及時提交給社團部和系里審批。2.活動推進：活動主要負責(zé)人需制定詳細的活動推進計劃及經(jīng)費開支記錄。3.任務(wù)分配：活動部室人員需服從安排，認真完成任務(wù)并佩戴會牌。4.總結(jié)交流：活動結(jié)束后需提交總結(jié)報告至社團部并在例會上分享經(jīng)驗教訓(xùn)。5.存檔管理：活動總結(jié)需提交給辦公室并由會長整理存檔。6.發(fā)票清算：活動開支發(fā)票由財務(wù)負責(zé)人負責(zé)清算。第七章協(xié)會宗旨宣傳園藝知識，提升園林意識，激發(fā)園藝興趣，發(fā)掘周邊經(jīng)濟潛力。旨在激發(fā)廣大會員學(xué)習(xí)園藝知識的熱情，投身園藝事業(yè)，改善生態(tài)環(huán)境，推動精神文明與園林綠化事業(yè)的共同發(fā)展。第八章會員權(quán)利及義務(wù)會員義務(wù)：1.努力學(xué)習(xí)園藝知識，為協(xié)會貢獻力量。2.收集并宣傳園藝知識及信息。3.保護并熱愛園林環(huán)境。4.執(zhí)行協(xié)會決議，完成本職工作并遵守協(xié)會紀律。5.積極參與協(xié)會活動并為其發(fā)展獻計獻策。6.遵守協(xié)會章程及會規(guī)維護協(xié)會權(quán)益并執(zhí)行決議。2024年協(xié)會內(nèi)部制度規(guī)定范本（三）1、遵循公正、公平、公開的準則，不容包庇，不容偏私。2、各部門成員的考核由各部長負責(zé)，各部長的考核則由會長團執(zhí)行。3、若對考核結(jié)果存疑或不滿，部門成員可向其部長提出申訴；部長如有異議，可向會長團提出，所有加減分的理由需向被考核人員公開。4、各部門需定期向秘書部報告例會時間和人員變動，以確保秘書部的簽到準確性。5、在特殊情況下，上述考核條款可按實際情況靈活處理。6、發(fā)現(xiàn)任何庇護、隱瞞行為，成員可直接向協(xié)會會長報告。協(xié)會會長需迅速查明事實，依據(jù)相關(guān)規(guī)定進行處理。7、此考評規(guī)定適用于大學(xué)生孝行協(xié)會的所有成員。第三條績效評估(一)工作計劃(指定分數(shù))1.基本分(指定分數(shù))能按時提交符合活動策劃的活動計劃，明確工作進度、時間表及人員分配。2.獎勵分(指定分數(shù))1)計劃周全，職責(zé)明確，可酌情加1-指定分數(shù)。2)計劃詳盡，考慮周密，可酌情加1-指定分數(shù)。3)在計劃中展現(xiàn)出其他優(yōu)秀特質(zhì)，可酌情加1-指定分數(shù)。3.扣分(指定分數(shù))1)計劃書延遲提交，可酌情扣1-指定分數(shù)。2)計劃不合理或敷衍了事，可酌情扣2-指定分數(shù)。(二)活動籌備(指定分數(shù))1.基本分(指定分數(shù))能有效協(xié)調(diào)社團，按計劃完成準備工作。2.獎勵分(指定分數(shù))1)能高效協(xié)調(diào)工作，發(fā)揮團隊潛力，可酌情加1-指定分數(shù)。2)團隊合作良好，提升個人能力，營造和諧氛圍，可酌情加1-指定分數(shù)。3)籌備工作中有突出貢獻，每項加指定分數(shù)。3.扣分(指定分數(shù))1)違反規(guī)定或主觀失誤，每次酌情扣2-指定分數(shù)。2)未按計劃進度完成，可酌情扣1-指定分數(shù)。(三)活動執(zhí)行(指定分數(shù))1.基本分(指定分數(shù))活動順利進行，達到預(yù)期效果，無違規(guī)行為。2.獎勵分(指定分數(shù))1)工作有序，完成度高，可酌情加1-指定分數(shù)。2)活動圓滿結(jié)束，可酌情加1-指定分數(shù)。3)團隊協(xié)作良好，各司其職，可酌情加1-指定分數(shù)。4)主動維持秩序，加指定分數(shù)。5)在其他方面表現(xiàn)出色，每項加指定分數(shù)。3.扣分(指定分數(shù))1)因主觀原因未按計劃完成，酌情扣1-指定分數(shù)。2)個人失誤導(dǎo)致現(xiàn)場混亂，酌情扣1-指定分數(shù)。3)違反規(guī)定，酌情扣1-指定分數(shù)。(四)工作反思(指定分數(shù))在活動結(jié)束后指定天數(shù)內(nèi)提交工作反思，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。1.基本分(指定分數(shù))能全面總結(jié)工作得失，提出改進建議。2.獎勵分(指定分數(shù))1)反思全面，可酌情加1-指定分數(shù)。2)發(fā)現(xiàn)問題并提出有效解決方案，可酌情加1-指定分數(shù)。3)公正評價自身工作，可酌情加1-指定分數(shù)。(五)工作總結(jié)(指定分數(shù))1.基本分(指定分數(shù))能認真撰寫總結(jié)，并在活動結(jié)束后指定天數(shù)內(nèi)提交。2.獎勵分(指定分數(shù))1)總結(jié)深入，發(fā)現(xiàn)優(yōu)點與不足，為下次活動提供參考，可酌情加2-指定分數(shù)。2)提前為下學(xué)期工作提出建設(shè)性意見，可酌情加2-4分。3.扣分(指定分數(shù))1)因個人原因未按時提交總結(jié)，扣指定分數(shù)。2)工作總結(jié)草率，