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第1頁(yè)共1頁(yè)2024年安全標(biāo)準(zhǔn)化管理制度清1.安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度2.安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)立及安全管理人員配置管理制度3.安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評(píng)審、修訂及考核機(jī)制4.安全生產(chǎn)費(fèi)用提取與使用管理制度5.工傷保險(xiǎn)與安全生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn)管理制度6.安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求的識(shí)別、獲取、評(píng)審與更新管理制度7.消防安全管理制度8.安全生產(chǎn)責(zé)任制管理規(guī)范9.文件與檔案管理規(guī)定10.安全教育培訓(xùn)管理制度11.特種作業(yè)人員管理規(guī)范12.作業(yè)安全管理制度13.安全檢查及隱患排查治理管理制度14.應(yīng)急預(yù)案編制與管理制度2024年安全標(biāo)準(zhǔn)化管理制度清(二)建立健全管理制度為確保站區(qū)安全,嚴(yán)禁在站區(qū)附近進(jìn)行試驗(yàn)、分裝、焊接等作業(yè)。第十三條對(duì)于易燃易爆危險(xiǎn)物品的裝卸,必須在操作前對(duì)儲(chǔ)運(yùn)設(shè)備和容器進(jìn)行全面安全檢查,確保符合安全標(biāo)準(zhǔn)。裝卸過(guò)程中,必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,任何不符合安全要求的情況均不得進(jìn)行裝卸作業(yè)。第十四條企業(yè)主管部門(mén)應(yīng)依據(jù)本規(guī)定,加強(qiáng)對(duì)易燃易爆危險(xiǎn)場(chǎng)所的安全管理,并負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查及指導(dǎo)企業(yè)相關(guān)安全管理工作,確保各項(xiàng)安全措施得到有效執(zhí)行。安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度1.目的:確立明確的獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰機(jī)制。2.范圍:覆蓋全體員工。3.責(zé)任者:安全部。4.程序:獎(jiǎng)勵(lì):設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制以表彰先進(jìn)。獎(jiǎng)勵(lì)程序:明確獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)、審核及頒發(fā)流程。懲罰:對(duì)于違反安全生產(chǎn)規(guī)定的行為,將視情節(jié)輕重給予相應(yīng)懲罰。懲罰類(lèi)型:包括但不限于通報(bào)批評(píng)、經(jīng)濟(jì)處罰、直至追究法律責(zé)任,特別嚴(yán)重者將移送司法機(jī)關(guān)處理。處罰程序:確保處罰過(guò)程公正、透明,維護(hù)員工合法權(quán)益。安全生產(chǎn)資金保障制度為推進(jìn)安全生產(chǎn)工作,確保資金充足,本公司依據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)及公司實(shí)際情況,特制定以下資金保障制度:一、設(shè)立安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)資金賬戶(hù),由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)管理。二、每項(xiàng)新開(kāi)工工程,在項(xiàng)目承包合同中明確約定安全生產(chǎn)資金占總造價(jià)的百分比,確保資金到位。三、甲方轉(zhuǎn)款后一周內(nèi),財(cái)務(wù)部門(mén)按合同約定比例將安全生產(chǎn)資金劃入專(zhuān)項(xiàng)資金賬戶(hù),專(zhuān)款專(zhuān)用,嚴(yán)禁挪用。四、安全生產(chǎn)資金的支出需經(jīng)加油站安全總監(jiān)或項(xiàng)目安全員審批,確保資金使用的合理性和有效性。五、工程結(jié)束后,安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)資金賬戶(hù)的結(jié)余應(yīng)全額上繳公司安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)資金賬戶(hù),嚴(yán)禁挪作他用。六、對(duì)于在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的項(xiàng)目部、班組及個(gè)人,公司將給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)勵(lì)資金不來(lái)源于安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)資金。安全生產(chǎn)會(huì)議制度為深入貫徹國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī),有效預(yù)防安全生產(chǎn)事故,結(jié)合本單位實(shí)際,特制定本會(huì)議制度:一、每月定期召開(kāi)一次安全生產(chǎn)工作會(huì)議,會(huì)議時(shí)間相對(duì)固定。二、參會(huì)對(duì)象包括單位領(lǐng)導(dǎo)、公司經(jīng)理、班組長(zhǎng)等關(guān)鍵崗位人員。三、會(huì)議內(nèi)容主要包括傳達(dá)上級(jí)文件精神、分析安全生產(chǎn)形勢(shì)、部署工作任務(wù)及制定工作計(jì)劃等。四、參會(huì)人員需按時(shí)參加會(huì)議并匯報(bào)工作進(jìn)展,同時(shí)提交相關(guān)文字材料。會(huì)議期間需認(rèn)真聽(tīng)會(huì)并做好記錄。五、嚴(yán)格遵守會(huì)議紀(jì)律,提前到場(chǎng)并關(guān)閉或調(diào)至靜音狀態(tài)的手機(jī)。六、本制度自發(fā)布之日起實(shí)施,確保安全生產(chǎn)會(huì)議制度的有效執(zhí)行。安全生產(chǎn)檢查制度為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)檢查工作的常態(tài)化、制度化,特制定以下檢查制度:一、明確檢查類(lèi)型包括日常檢查、班組檢查、專(zhuān)業(yè)檢查、月度檢查及季節(jié)性檢查等,每次檢查需有明確目的和計(jì)劃。二、建立由分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員組成的安全檢查組織體系,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)并確保檢查工作落實(shí)到位。三、公司級(jí)安全檢查由分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),結(jié)合月度生產(chǎn)特點(diǎn)進(jìn)行全面檢查。同時(shí)要求各班組和班組負(fù)責(zé)人每月至少進(jìn)行一次安全檢查。四、對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患問(wèn)題需及時(shí)分析并制定整改方案明確整改措施、時(shí)間和責(zé)任人立即整改。對(duì)于因物質(zhì)技術(shù)條件限制暫時(shí)無(wú)法解決的問(wèn)題需采取臨時(shí)安全措施并制定整改計(jì)劃按期完成。五、日常檢查應(yīng)做到隨查隨改無(wú)法整改的問(wèn)題立即上報(bào)整改。班組檢查應(yīng)定期或不定期進(jìn)行每周至少一次由部門(mén)主管負(fù)責(zé)組織。六、根據(jù)氣候特點(diǎn)和季節(jié)變化對(duì)防暑降溫、防雨防洪、防雷電、防風(fēng)防凍保溫等工作進(jìn)行預(yù)防性季節(jié)檢查。七、專(zhuān)業(yè)檢查和月度檢查可與日常檢
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