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在新領(lǐng)導(dǎo)到任會(huì)上的表態(tài)發(fā)言在新領(lǐng)導(dǎo)到任會(huì)上的表態(tài)發(fā)言篇一尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:大家好!今天對我來說,這次任職,意味著更多的責(zé)任與壓力,我將把今天作為一個(gè)新的起點(diǎn),努力工作,勤奮進(jìn)取,以新的姿態(tài)、新的境界,盡快適應(yīng)新的崗位。在此,我作如下表態(tài):一、堅(jiān)定信念。在思想上、行動(dòng)上與所領(lǐng)導(dǎo)保持高度一致,認(rèn)真貫徹所里的文件精神,強(qiáng)化政治意識(shí)、大局意識(shí),責(zé)任意識(shí),做到理想信念堅(jiān)定。二、是加強(qiáng)學(xué)習(xí)。向書本學(xué)習(xí),向?qū)嵺`學(xué)習(xí),向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向干部職工學(xué)習(xí),加強(qiáng)自己的專業(yè)技術(shù)理論水平,提高自己在實(shí)際工作中的應(yīng)用水平。三、是要更加刻苦工作。盡快適應(yīng)角色轉(zhuǎn)變,適應(yīng)新的工作環(huán)境,緊緊圍繞所里的決策部署,理清工作思路,把握工作重點(diǎn),讓本職工作跟上社會(huì)發(fā)展的新形勢、新要求,做到求真務(wù)實(shí),腳踏實(shí)地,認(rèn)真刻苦的工作。四、嚴(yán)格自律。自覺發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng),嚴(yán)格遵守所里的各項(xiàng)規(guī)定,廉潔自律,時(shí)刻保持清醒頭腦,處處嚴(yán)格要求自己,主動(dòng)接受所領(lǐng)導(dǎo)和所職工的監(jiān)督。做到老老實(shí)實(shí)做人,干干凈凈做事。同時(shí),我個(gè)人也有一些缺點(diǎn)和不足,希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們多提醒、多批評,我一定加以改進(jìn)和克服。今后,我將會(huì)一如既往地以強(qiáng)烈的事業(yè)心與責(zé)任感,以勇于創(chuàng)新、樂于奉獻(xiàn)的精神,以積極向上、實(shí)事求是的工作態(tài)度,以腳踏實(shí)地、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),恪盡職守,勤奮工作,決不辜負(fù)所領(lǐng)導(dǎo)、同事對我的信任與期望。謝謝大家,請大家批評指正。在新領(lǐng)導(dǎo)到任會(huì)上的表態(tài)發(fā)言篇二尊敬的老師,親愛的同學(xué)們:感謝組織對我的信任,感謝董事長、副董事長以及前三任執(zhí)行總經(jīng)理對我工作能力的造就。本日我面對組織、面對領(lǐng)導(dǎo)、面對新的領(lǐng)導(dǎo)班子成員以及面對東盟公司總部全體員工,我心情很激動(dòng),同時(shí)也很有信心帶領(lǐng)公司新領(lǐng)導(dǎo)班子成員,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)東盟人只爭第一、不做第二的東盟精神和團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、頑強(qiáng)拼搏的優(yōu)良作風(fēng),共同把公司管理好、發(fā)展好。在這里我向組織,向董事長、副董事長、新領(lǐng)導(dǎo)班子以及全體員工表態(tài):1、擔(dān)當(dāng)總經(jīng)理時(shí)期,我本人起首要做到本天職分做人、扎扎實(shí)實(shí)辦事,力爭一次把事做好。在工作中我將發(fā)揮班子的核心領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)作用,做到分工明確,各盡其責(zé),帶領(lǐng)全體員工把各項(xiàng)工作做好。2、在市場開辟工作方面:在前任總司理劉建明先生的領(lǐng)導(dǎo)下,公司發(fā)展勢態(tài)精良。2012年下半年,公司的謀劃班子將繼續(xù)以市場為導(dǎo)向,繼續(xù)創(chuàng)新市場開辟計(jì)謀并進(jìn)一步拓展市場開辟渠道,力爭年末中標(biāo)合同額突破10億元以上。3、在工程技能管理方面:堅(jiān)持以現(xiàn)場保市場,強(qiáng)化各項(xiàng)目對工程技能和工程質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)、高要求以及施工法、作業(yè)引導(dǎo)書的規(guī)范使用,抓關(guān)鍵施工的新技能、新工藝、新材料的推廣和使用,增強(qiáng)公司技能實(shí)力,在公路市場率先形成競爭優(yōu)勢。4、在生產(chǎn)謀劃工作方面:以2012年工作報(bào)告精神為引導(dǎo),堅(jiān)持以項(xiàng)目為中間,以質(zhì)量和本錢為主線,增強(qiáng)項(xiàng)目本錢管理力度,尤其針對2012年下半年市場材料、水泥、燃油、石料大幅度上漲等不利要素給公司帶來的謀劃風(fēng)險(xiǎn),確定年的工作重點(diǎn)是:加大精致管理力度,不斷進(jìn)步創(chuàng)利水平。5、面對公司跨越發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的完成,在今后的管理中要進(jìn)一步加速人力資源的開辟。加大對員工能力培訓(xùn)和對人才的引進(jìn)與造就,使公司的人才布局不斷優(yōu)化,使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢資源。6、繼續(xù)增強(qiáng)項(xiàng)目底子管理,全面推進(jìn)公司企業(yè)文化創(chuàng)新,強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力,提升項(xiàng)目形象力。使公司整體能力和素質(zhì)得到進(jìn)一步改善,以不斷提升東盟營造的品牌影響力和市場競爭力。在公司精良的發(fā)展勢頭下,我們同時(shí)要保持清醒的頭腦,不能輕視當(dāng)前殘酷激烈的市場環(huán)境。隨時(shí)要有居安思危、如履薄冰的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),要了解到我們還有很多管理方面的不足,與局各兄弟單元在一些方面還有差距,公司各項(xiàng)目之間管理水平還有差距。好比:公司內(nèi)部操縱層的造就,目前發(fā)展還很不成熟、不規(guī)范;外部操縱層還要進(jìn)一步整合。公司要完成有效擴(kuò)張,必需整合發(fā)揮內(nèi)外部的資源優(yōu)勢,還要不斷總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn),只有這樣才能使公司得以長足發(fā)展??傊?,在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在二局的大力支持下,在全體東盟人敬業(yè)精神的鼓舞下,我有決心、有信心帶領(lǐng)新謀劃班子全體成員以及全體東盟人,起首把公司做強(qiáng)。在公司未來發(fā)展中,力爭提前完成同業(yè)多元跨越發(fā)展第二階段目標(biāo),進(jìn)一步擴(kuò)至公路拓寬市場,開辟公路養(yǎng)護(hù)市場,經(jīng)過橫向聯(lián)合,繼續(xù)開辟輕軌、地鐵、隧道施工市場,加至公司體制改革步調(diào),整合內(nèi)外部資源優(yōu)勢,完成企業(yè)有效擴(kuò)張,在做強(qiáng)的底子上穩(wěn)步把公司做大。在新領(lǐng)導(dǎo)到任會(huì)上的表態(tài)發(fā)言篇三尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:大家好!首先感謝百世集團(tuán)對我的栽培和信任,感謝領(lǐng)導(dǎo)的器重和厚愛,感謝同事們的理解和支持。安全工作是一項(xiàng)只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)的工作,作為安全部主任,我深感自己責(zé)任重大,怎樣管理工程項(xiàng)目按照安全規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行安全生產(chǎn),杜絕安全隱患,成為我時(shí)時(shí)刻刻考慮的問題。為了更好的完成工作,我做三方面的表態(tài):一、服從公司安排,真抓實(shí)干,認(rèn)真履職,積極完成各項(xiàng)工作任務(wù)在今后的工作中,我服從公司的安排,結(jié)合集團(tuán)公司新戰(zhàn)略目標(biāo)的內(nèi)容,做好安全管理工作。堅(jiān)決完成好各項(xiàng)工作,不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)的期望和要求。二、注重工程項(xiàng)目的安全環(huán)境檢查,狠抓安全落實(shí)不放松在工作中,在工程項(xiàng)目管理落實(shí)上的安全責(zé)任重大,安全工作不是口頭上說說就可以的,安全責(zé)任重在落實(shí),只有加強(qiáng)安全巡檢力度,才能做到防患于未然。安全工作點(diǎn)多面廣,涉及方方面面。在每次檢查中,堅(jiān)持“四不放過”原則,對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患問題嚴(yán)格按照檢查、整改、停工、處罰四個(gè)步驟進(jìn)行,并監(jiān)督整改。使安全生產(chǎn)落實(shí)到位。三、加強(qiáng)學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)能力在原有的知識(shí)上,為了更好的管理安全部所有工作人員,管理工程項(xiàng)目,今后我一定努力學(xué)習(xí)新的安全管理方面的知識(shí),能夠跟上時(shí)代科學(xué)發(fā)展進(jìn)度,全面掌握最新安全規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)??偨Y(jié),在

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