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文檔簡介

2020年《人力資源管理師(理論知識)一級》預測試卷一師

(附答案).

第1題》未分類>

()的晉升策略更適用于高新技術企業(yè)中以專業(yè)技術員工為主的崗

位。

{A}.以年功為依據(jù)

{B}.以員工實際績效為依據(jù)

{C}.以員工競爭能力為依據(jù)

{D}.以員工綜合實力為依據(jù)

正確答案:C,

第2題》未分類>

有意想象不包括()o

{A}.因果型想象

{B}.再造型想象

{C}.創(chuàng)造型想象

{D}.幻想型想象

正確答案:A,

第3題》未分類>

與“縮短開發(fā)周期”這一關鍵成功因子(CSF)有關的部門好1是()。

{A}.新產(chǎn)品的上市數(shù)量

{B}.新產(chǎn)品的開發(fā)周期

{C}.國家專利獲得數(shù)量

{D}.新產(chǎn)品計劃銷售

正確答案:B,

第4題>未分類》

二元坐標法的具體步驟如下:①進行聯(lián)想和判斷;②從聯(lián)想圖中摘出

有意義的聯(lián)想;③列出聯(lián)想元素;④對有意義的聯(lián)想進行可行性分析。

排序正確的是()o

{A}.①②③④

{B}.②①③④

{C}.①③②④

{D}.③①②④

正確答案:D,

第5題》未分類>

()是一種高度集權的總部,總部從集團的戰(zhàn)略規(guī)劃以決策的具體

實施,都要作決定。

{A}.運作型總部

{B}.戰(zhàn)略型總部

{C}.管控型總部

{D}.資本經(jīng)營型總部

正確答案:A,

第6題》未分類>

()適用分解和提煉部門KPI,也適用于班組和崗位KPI的設計。

{A}.目標分解魚骨圖

{B}.戰(zhàn)略地圖

{C}.任務分工矩陣

{D}.崗位職責說明書

正確答案:A,

第7題>未分類>

在“集團本部一事業(yè)部一工廠”這一形式中,企業(yè)集團內(nèi)部()o

{A}.只有集團本部是獨立法人

{B}.只有事業(yè)部是獨立法人

{C}.只有工廠是獨立法人

{D}.三者都是獨立法人

正確答案:A,

第8題>未分類>

在企業(yè)集團中運用范圍最廣泛的聯(lián)結方式是(),它的出現(xiàn)是出于兩

方面的原因:集團內(nèi)核心企業(yè)的選擇和協(xié)作(關系)企業(yè)的需要。

{A}.層層控股型

{B}.環(huán)狀持股型

{C}.資金借貸型

{D}.共同出資型

正確答案:C,

第9題>未分類>

員工由于必須對太多人的任務期望作出反應而受到壓力,屬于()o

{A}.角色模糊

{B}.角色沖突

{C}.任務欠載

{D}.任務超載

正確答案:D,

第10題>未分類>

在勝任特征冰山模型中,()是指自身特有的典型行為方式。

{A}.技能

{B}.自我概念

{C}.自身特質(zhì)

{D}.動機

正確答案:C,

第11題>未分類>

在企業(yè)戰(zhàn)略的管理范疇內(nèi),企業(yè)戰(zhàn)略可分為()o(對應多選70#)

{A}.外部導向型戰(zhàn)略和內(nèi)部導向型戰(zhàn)略

{B}.總體戰(zhàn)略、業(yè)務戰(zhàn)略和職能戰(zhàn)略

{C}.廉價競爭策略和獨特性競爭策略

{D}.技術開發(fā)型戰(zhàn)略和人力資源開發(fā)型戰(zhàn)略

正確答案:B,

第12題>未分類>

職業(yè)生涯規(guī)劃的開放性的主要表現(xiàn)不包括()。

{A}.充分協(xié)商

{B}.充分利用測評工具

{C}.充分調(diào)查和分析

{D}.職業(yè)生涯規(guī)劃的適時調(diào)整

正確答案:C,

第13題>未分類>

5W1H法的實施程序不包括()。

{A}.對某種現(xiàn)行的方法或現(xiàn)有的產(chǎn)品,從6個角度作出檢查提問

{B}.將發(fā)現(xiàn)的疑點、難點列出

{C}.討論分析,尋找改進措施

{D}.方案綜合和選擇

正確答案:D,

第14題>未分類>

從職能的角度看,總部組織結構的設計是()所進行的縱向組織設

計,強調(diào)的是由最高層到最底層的從上至下的溝通、協(xié)調(diào)與控制。

{A}.以分工協(xié)作為基礎

{B}.以效率為中心

{C}.以資本為中心

{D}.以戰(zhàn)略為中心

正確答案:B,

第15題>未分類>

工作流程圖法內(nèi)含的分析要素不包括()o

{A}.向客戶提供的原始產(chǎn)品

{B}.整個團隊應負責的重要的工作移交

{C}.向客戶提供的最終產(chǎn)品

{D}.整個團隊應負責的重要的工作步驟

正確答案:A,

第16題>未分類>

在人力資本投資期間不能工作而放棄的收入屬于人力資本的()o

{A}.有形支出

{B}.實際支出

{C}.無形支出

{D}.心理成本

正確答案:C,

第17題>未分類>

要避免培訓只是“頭疼醫(yī)頭,腳疼醫(yī)腳”和永遠是“救火式”的行為,

企業(yè)必須()o

{A}.滿足培訓需求多樣化、層次化的要求

{B}.注重關鍵崗位人員、稀缺人才的培訓發(fā)展問題

{C}.以人力資源規(guī)劃為指導,應對企業(yè)面臨的不同環(huán)境

{D}.避免培訓的短視效應,為企業(yè)的長遠發(fā)展打好基礎

正確答案:D,

第18題>未分類>

從企業(yè)戰(zhàn)略管理的不同層次上看,在企業(yè)的職能戰(zhàn)略中,()戰(zhàn)略是

核心性、中心性戰(zhàn)略。

{A}.財務管理

{B}.市場營銷

{C}.技術開發(fā)

{D}.人力資源管理

正確答案:D,

第19題>未分類>

()采取的是按任務工資的辦法,其目的是鼓勵專業(yè)技術人員快出

成果,往往還有后續(xù)的其他激勵措施,如銷售提成獎勵等。

{A}.單一的高工資模式

{B}.較高的工資加科技成果轉化提成制

{C}.較高的工資加獎金模式

{D}.科研項目工資制

正確答案:D,

第20題(多項選擇題)(每題2.00分)>未分類>

根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略管理的要求和績效管理組成要素之間的關系,可以按照

以下步驟進行績效管理系統(tǒng)的設計()o

{A}.前期準備工作

{B}.績效考評指標體系設計

{C}.績效考評運作體系設計

{D}.績效考評結果反饋體系設計

{E}.制定績效管理制度

正確答案:A,B,C,D,E,

第21題(多項選擇題)(每題2.00分)>未分類>

審核應聘申請表主要有以下方法()o

{A}.回歸分析法

{B}.評價中心法

{C}.立即排除法

{D}.輪流比較法

{E}.綜合評審法

正確答案:C,D,

第22題(多項選擇題)(每題2.00分)>未分類》

采取投資策略的企業(yè),其內(nèi)部環(huán)境與以采取吸引策略為主的企業(yè)的主

要區(qū)別是()。

{A}.其競爭策略通常是以創(chuàng)新性產(chǎn)品取勝

{B}.其競爭策略通常是以高品質(zhì)(優(yōu)質(zhì))產(chǎn)品取勝

{C}.其生產(chǎn)技術復雜,對人員的要求很高

{D}.其生產(chǎn)技術簡單,對人員的要求不高

{E}.其競爭策略通常是以廉價取勝

正確答案:A,C,

第23題(多項選擇題)(每題2.00分)>未分類》

企業(yè)培訓開發(fā)體系,即是指在企業(yè)內(nèi)部建立的一個系統(tǒng)的與企業(yè)發(fā)展

以及人力資源管理相配套的()o

{A}.培訓管理體系

{B}.培訓課程體系

{C}.培訓內(nèi)容體系

{D}.培訓實施體系

{E}.培訓反饋體系

正確答案:A,B,D,

第24題(多項選擇題)(每題2.00分))未分類>

構建企業(yè)基于崗位勝任特征模型的人才招聘體系,必須具有的基本條

件是()。

{A}.組織專家根據(jù)企業(yè)核心人才發(fā)展規(guī)劃,構建關鍵崗位勝任特征

模型

{B}.組織專家根據(jù)企業(yè)人力資源發(fā)展規(guī)劃,構建關鍵崗位勝任特征

模型

{C}.組織專家對面試官進行培訓

{D}.以崗位勝任特征模型為基礎建立健全工作崗位說明書等人力資

源管理基礎文件

{E}.組織專家對面試小組進行協(xié)調(diào)和整合

正確答案:A,D,

第25題(多項選擇題)(每題2.00分)>未分類>

關于戰(zhàn)略性人力資源管理,下列說法正確的是()o

{A}.是企業(yè)總體戰(zhàn)略的下屬概念

{B}.是現(xiàn)代人力資源管理發(fā)展的必然結果

{C}.是對人力資源戰(zhàn)略進行系統(tǒng)化管理的過程

{D}.實現(xiàn)了從交易性實務管理到方向性戰(zhàn)略管理的轉變

{E}.是建立在經(jīng)驗管理和科學管理兩種理論基礎上

正確答案:B,C,D,E,

第26題>未分類>

人際關系的不協(xié)調(diào)屬于抑制想象思維的()。

{A}.環(huán)境方面的障礙

{B}.外部心理障礙

{C}.內(nèi)部心理障礙

{D}.內(nèi)部智能障礙

正確答案:A,

第27題>未分類>

對于企業(yè)的KPL實行()領導下的分管牽頭部門考評。

{A}.總經(jīng)理

{B}.人力資源部

{C}.績效管理委員會

{D}.績效日常管理小組

正確答案:C,

第28題>未分類>

關于跨國調(diào)動,說法不正確的是()o

{A}.是指員工在一個跨國公司內(nèi)部的變動

{B}.可以由公司提出

{C}.可以由員工個人提出

{D}.大多數(shù)情況下是由個人提出

正確答案:D,

第29題>未分類>

()組織結構是把市場機制引入公司內(nèi)部,按產(chǎn)品、部門、地區(qū)或

顧客劃分為若干獨立經(jīng)營單位,實行集中指導下分散經(jīng)營的一種組織

管理模式。

{A}.直線職能制

{B}.控股子公司制

{C}.矩陣制

{D}.事業(yè)部制

正確答案:D,

第30題>未分類>

團隊薪酬設計為了避免形成“搭便車”和“吃大鍋飯”的平均分配

現(xiàn)象,必須堅持()原則。

{A}.激勵與控制相結合原則

{B}.以績效與團隊績效相結合原則

{C}.內(nèi)部公平與外部公平相結合原則

{D}.固定薪酬與浮動薪酬相結合原則

正確答案:B,

第31題>未分類>

()是衡量測試有效性的指標。

{A}.標準化

{B}.信度

{C}.效度

{D}.常模

正確答案:C,

第32題>未分類>

與工作輪換相比,工作調(diào)動更有利于()o

{A}.員工獲得不同的工作經(jīng)驗

{B}.改善團隊內(nèi)部的不良氣氛

{C}.員工有機會接觸到不同崗位

{D}.滿足企業(yè)調(diào)整結構的需要

正確答案:D,

第33題>未分類>

績效測量棱鏡理論的出發(fā)點是()。

{A}.流程

{B}.能力

{C}.戰(zhàn)略

{D}.利益相關者

正確答案:D,

第34題>未分類>

關于基于勝任素質(zhì)的背景審查,說法不正確的是()。

{A}.作為一種甄選手段,背景審查最重要的是使用者本身的認真態(tài)

度和實際行動

{B}.背景審查是基于勝任素質(zhì)的甄選流程的專利

{C}.背景審查的目的是通過審核和調(diào)查,以確定在行為面試等甄選

過程中全面掌握有關候選人崗位勝任素質(zhì)等核心信息的可信度和有

效性

{D}.在進行背景審查時,要遵循的基本原則是盡可能多地收集與候

選人相關的各種信息,以便為甄選決策提供依據(jù)

正確答案:B,

第35題>未分類>

在營造培訓環(huán)境的過程中,培訓師向受訓者重點說明培訓后能夠得到

的益處,幫助受訓者建立起努力一成績,成績一獎勵之間的依存關系,

這是運用了()來促進培訓成果轉化。

{A}.目標設置理論

{B}.期望理論

{C}.認知轉換理論

{D}.需求理論

正確答案:B,

第36題>未分類>

關于員工調(diào)動與員工流失、開除,說法不正確的是()o

{A}.員工調(diào)動是發(fā)生在組織內(nèi)的流動

{B}.員工調(diào)動是員工主動或被動離開組織的行為

{C}.員工流失是員工主動離開組織的行為

{D}.開除是員工被動離開組織

正確答案:B,

第37題>未分類>

()主要測查個人在進行職業(yè)選擇時的價值取向,目前大量應用于

職業(yè)咨詢和職業(yè)指導。

{A}.職業(yè)人格測試

{B}.職業(yè)興趣測試

{C}.職業(yè)能力測試

{D}.投射測試

正確答案:B,

第38題>未分類>

()是主要針對強制性指標而設定的考評方法。

{A}.百分率法

{B}.0—1法

{C}.減分考評法

{D}.說明法

正確答案:B,

第39題>未分類>

()屬于影響人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的外部影響因素。(對應多選108#)

{A}.企業(yè)文化

{B}.企業(yè)資本和財務實力

{C}.工會組織的作用

{D}.企業(yè)競爭策略的定位

正確答案:C,

第40題>未分類>

戰(zhàn)略性績效管理設計的最終目的是()。

{A}.確保組織戰(zhàn)略目標能夠有效實現(xiàn)

{B}.確保組織EVA能夠有效實現(xiàn)

{C}.確保組織的使命能夠有效實現(xiàn)

{D}.確保組織的愿景能夠有效實現(xiàn)

正確答案:A,

第41題(多項選擇題)(每題2.00分)>未分類》

關于考評周期,以下說法正確的是()o

{A}.不同層面的考評周期是不同的,考評周期自上而下越來越短

{B}.管理水平對考評周期有影響

{C}.不同類型的績效指標,其考評周期也不同

{D}.績效指標所涉及的業(yè)務性質(zhì)和工作內(nèi)容對考評周期有影響

{E}.有時候考評周期是根據(jù)付薪周期來確定的

正確答案:A,B,C,D,E,

第42題(多項選擇題)(每題2.00分)>未分類>

從整體上看,招聘活動的評估是一項系統(tǒng)工程,它包括(

{A}.招聘前對各項準備工作的評估

{B}.招聘過程中對各個環(huán)節(jié)和方式方法的評估

{C}.對招聘成本、質(zhì)量的評估

{D}.對取得的招聘成果的評估

{E}.對已經(jīng)被正式錄用,走上各自工作崗位的人才后續(xù)發(fā)展情況的

跟蹤性評估

正確答案:A,B,C,D,E,

第43題(多項選擇題)(每題2.00分)>未分類>

績效日常管理小組可以由()組成。

{A}.企業(yè)領導班子

{B}.核心部門負責人

{C}.戰(zhàn)略規(guī)劃部

{D}.人力資源部

{E}.財務部

正確答案:C,D,E,

第44題>未分類》

戰(zhàn)略性人力資源管理與傳統(tǒng)人力資源管理的最大區(qū)別在于()o

{A}.出現(xiàn)了專門的人力資源管理部門

{B}.人作為資源對組織而言越來越重要

{C}.將人力資源管理與企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)系起來

{D}.確保人力

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