公司內(nèi)部食堂管理制度_第1頁
公司內(nèi)部食堂管理制度_第2頁
公司內(nèi)部食堂管理制度_第3頁
公司內(nèi)部食堂管理制度_第4頁
公司內(nèi)部食堂管理制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩1頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

公司內(nèi)部食堂管理制度第一章總則為提升公司內(nèi)部食堂的管理水平,確保員工飲食安全和健康,規(guī)范食堂運(yùn)營(yíng)流程,提升服務(wù)質(zhì)量,根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及公司實(shí)際情況,特制定本制度。本制度旨在為員工提供安全、營(yíng)養(yǎng)、衛(wèi)生的餐飲服務(wù),同時(shí)提升食堂的管理效率和服務(wù)水平。第二章適用范圍本制度適用于本公司所有部門及全體員工。食堂管理人員、廚師、服務(wù)員等相關(guān)人員均需遵守本制度。第三章制度依據(jù)本制度依據(jù)《餐飲服務(wù)食品安全操作規(guī)范》、《公共場(chǎng)所衛(wèi)生管理?xiàng)l例》、《勞動(dòng)法》等相關(guān)法律法規(guī)制定。遵循國(guó)家及地方政府的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、食品安全法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),確保食堂運(yùn)營(yíng)的合規(guī)性和安全性。第四章食堂管理目標(biāo)1.確保飲食安全:嚴(yán)格落實(shí)食品安全管理制度,確保食品采購、儲(chǔ)存、加工、銷售各環(huán)節(jié)符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。2.提供健康餐飲:根據(jù)員工需求,提供營(yíng)養(yǎng)均衡、豐富多樣的餐飲選擇。3.提升服務(wù)質(zhì)量:提高員工就餐體驗(yàn),優(yōu)化服務(wù)流程,增強(qiáng)員工滿意度。4.降低運(yùn)營(yíng)成本:通過合理采購、科學(xué)管理,降低食堂運(yùn)營(yíng)成本,提高經(jīng)濟(jì)效益。第五章食堂管理規(guī)范5.1食材采購1.供應(yīng)商選擇:食堂應(yīng)選擇具備合法資質(zhì)的供應(yīng)商,定期對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估,確保其提供的食材符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。2.采購流程:食堂應(yīng)制定采購計(jì)劃,按需采購,防止過量采購導(dǎo)致浪費(fèi)。采購過程需保持透明,確保公正、公平。3.食品驗(yàn)收:所有入庫食材應(yīng)進(jìn)行檢驗(yàn),確保其新鮮、衛(wèi)生,并記錄入庫情況。5.2食材儲(chǔ)存1.儲(chǔ)存條件:食材應(yīng)在符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的環(huán)境中儲(chǔ)存,冷藏食品應(yīng)保持在0-4°C,冷凍食品應(yīng)保持在-18°C以下。2.定期檢查:定期檢查儲(chǔ)存的食品,及時(shí)處理變質(zhì)或過期食品,確保食品安全。3.分類管理:食材應(yīng)按類別分類儲(chǔ)存,生熟分開,避免交叉污染。5.3食品加工1.加工衛(wèi)生:廚師在加工食品前應(yīng)進(jìn)行手部清洗,佩戴防護(hù)手套和口罩,保持個(gè)人衛(wèi)生。2.加工流程:應(yīng)遵循“生熟分開、烹飪徹底”的原則,確保食品充分加熱,殺滅有害微生物。3.定期培訓(xùn):定期對(duì)廚師進(jìn)行食品安全和衛(wèi)生培訓(xùn),提高其專業(yè)技能和衛(wèi)生意識(shí)。5.4餐飲服務(wù)1.就餐環(huán)境:保持食堂環(huán)境整潔,定期進(jìn)行消毒,確保就餐區(qū)域的衛(wèi)生。2.菜品展示:菜品應(yīng)有明確標(biāo)識(shí),標(biāo)注食材成分和過敏原信息,以便員工選擇。3.服務(wù)態(tài)度:服務(wù)員應(yīng)保持良好的服務(wù)態(tài)度,熱情接待員工,及時(shí)滿足員工的需求。第六章操作流程6.1食材采購流程1.需求申報(bào):各部門根據(jù)實(shí)際需求向食堂提出食材采購申請(qǐng)。2.計(jì)劃制定:食堂根據(jù)需求制定采購計(jì)劃,報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審核。3.供應(yīng)商聯(lián)系:聯(lián)系合格供應(yīng)商,進(jìn)行詢價(jià)并確定供貨。4.驗(yàn)收記錄:食材到貨后,進(jìn)行驗(yàn)收并記錄,確保數(shù)量和質(zhì)量符合要求。6.2食品加工流程1.準(zhǔn)備工作:廚師準(zhǔn)備好所需食材和工具,保持工作區(qū)域整潔。2.加工流程:按規(guī)定流程進(jìn)行食品加工,確保食品安全。3.出餐記錄:每次出餐需記錄菜品名稱、數(shù)量和時(shí)間,以便后續(xù)統(tǒng)計(jì)。6.3就餐流程1.就餐時(shí)間:規(guī)定就餐時(shí)間,員工按時(shí)就餐,避免高峰期擁擠。2.自助取餐:?jiǎn)T工自助取餐時(shí)應(yīng)保持秩序,使用干凈的餐具。3.用餐反饋:?jiǎn)T工可通過意見箱或定期召開座談會(huì)反饋用餐體驗(yàn)和建議。第七章監(jiān)督機(jī)制1.定期檢查:公司將定期對(duì)食堂進(jìn)行衛(wèi)生和安全檢查,確保各項(xiàng)規(guī)定的落實(shí)情況。2.員工反饋:設(shè)立意見反饋渠道,員工可匿名反饋食堂服務(wù)和食品安全問題。3.考核機(jī)制:對(duì)食堂管理人員和廚師進(jìn)行績(jī)效考核,考核結(jié)果與其薪資、獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤。第八章附則1.解釋權(quán):本制度的解釋權(quán)歸公司食堂管理部門。2.生效日期:本制度自發(fā)布之日起生效,所有食堂員工必須遵守。3.修訂流程:根據(jù)實(shí)際情況和員工反饋,定期對(duì)本制度進(jìn)行修訂,確保其適用性和有效性。第九章總結(jié)通過本制度的實(shí)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論