2022人事文員年終總結(jié)范文樣本

6/62022人事文員年終總結(jié)人事文員A.幫助主管組織月度和季度考評(píng)，并準(zhǔn)時(shí)完成統(tǒng)計(jì)、完善自己的工作，總結(jié)好，今日第一我給大家整理了20xx人事文員年終總結(jié)，感謝大家對(duì)我的支持。

20xx人事文員年終總結(jié)篇一

在20xx年來臨之際，回望20xx年度的工作生活，感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化，身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著，朝著同一個(gè)目標(biāo)奮斗。新的一年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)，在我們預(yù)備以全新的面貌來迎接新年的到來時(shí)，也不忘回顧和總結(jié)過去一年來所做的工作，現(xiàn)對(duì)我今年的工作做如下總結(jié)。

一、公司截止20xx年12月人力資源現(xiàn)狀

公司20xx年初在編18人，本年截止12月份入職人數(shù)為357人，入職率為：284.5%;離職人數(shù)為142。截止20xx年12份在編人數(shù)為：233人;離職率為：113.1%;員工進(jìn)出比率為251.4%。

二、考勤管理

1、每月對(duì)員工考勤單及請(qǐng)假單的處理。

2、每月依據(jù)考勤明細(xì)，仔細(xì)做好考勤的統(tǒng)計(jì)，為造發(fā)工資供應(yīng)依據(jù)，依據(jù)考勤統(tǒng)計(jì)狀況，公布考勤通報(bào)。

3、依據(jù)每月考勤狀況統(tǒng)計(jì)入《考勤匯總統(tǒng)計(jì)表》為轉(zhuǎn)正考評(píng)、年終評(píng)優(yōu)和年終獎(jiǎng)的計(jì)算供應(yīng)依據(jù)。

三、人事檔案管理

1、新員工入職時(shí)，告知預(yù)備所需的人事資料，依據(jù)員工供應(yīng)的人事檔案，建立人事檔案。

2、建立員工花名冊(cè)，做到電子版臺(tái)帳和紙質(zhì)檔案相符。

3、負(fù)責(zé)管理和保管公司全部員工的人事檔案。

5、下半年完成了人事臺(tái)帳匯總表的更新，在檔人數(shù)233人。

四、薪酬及福利管理

1、20xx年，公司薪酬支出截止20xx年12月份共計(jì)：230.75萬元，

2、公司為部分員工購買了意外險(xiǎn)，截止到20xx年12月份共計(jì)購買了65人次。

五、聘請(qǐng)工作

1、了解各部門新增崗位的管理及各部門人員需求狀況。

2、依據(jù)各部門人員的實(shí)際需求，有針對(duì)性、合理性聘請(qǐng)員工已配備各崗位。通過實(shí)行一系列切實(shí)措施：廣發(fā)聘請(qǐng)信息、網(wǎng)上聘請(qǐng)、內(nèi)部員工推舉、現(xiàn)場(chǎng)聘請(qǐng)、貼聘請(qǐng)廣告等各種途徑聘請(qǐng)人才。

六、勞動(dòng)合同管理

負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同簽訂、續(xù)簽及管理工作，20xx公司新簽勞動(dòng)合同233份。

七、食堂費(fèi)用管理

1、充值管理：為員工辦理飯卡并供應(yīng)充值服務(wù)，截止到20xx年12月份已充值119579.3元。收取充值卡押金4900元。

2、食堂成本管理：統(tǒng)計(jì)食堂各項(xiàng)支出費(fèi)用，并核算成本，平均每月虧損1萬元。

八、20xx年工作方案

對(duì)個(gè)人來講，下一步應(yīng)當(dāng)在仔細(xì)工作之余加強(qiáng)專業(yè)學(xué)問的學(xué)習(xí)，不斷提高自身專業(yè)素養(yǎng)，加強(qiáng)抗壓力量，才能面對(duì)更大的挑戰(zhàn)，也才不會(huì)被時(shí)代的潮流所淘汰。20xx年人力行政部的責(zé)任將更加沉重，人力行政部肯定支配并實(shí)施好新的一年的工作方案，用實(shí)際的工作業(yè)績(jī)來說話。

最終，祝福公司在新年里一帆風(fēng)順，一年更比一年好!

20xx人事文員年終總結(jié)篇二

20xx年，在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)和同事們的支持關(guān)心下，在我的辛勤工作下，圓滿地完成了本年度的工作，完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，自身在各方面都有所提升，但也有不足，需要將來不斷學(xué)習(xí)、不斷積累工作閱歷，運(yùn)用所把握的學(xué)問彌補(bǔ)自身還存在的缺陷?，F(xiàn)將這一年的學(xué)習(xí)、工作狀況總結(jié)如下：

一、踏實(shí)的工作態(tài)度：一年來，我堅(jiān)持工作踏實(shí)，任勞任怨，自覺維護(hù)公司企業(yè)形象，妥當(dāng)?shù)刈龊帽韭毠ぷ?，盡量避開工作中消失任何紕漏。

辦公室文員是屬于服務(wù)性質(zhì)的工作，且比較繁雜。

聘請(qǐng)：一般是通過現(xiàn)場(chǎng)聘請(qǐng)、網(wǎng)絡(luò)、門口張貼招工啟事、街道派發(fā)聘請(qǐng)廣告、員工帶熟人等方式，依據(jù)所供應(yīng)的簡(jiǎn)歷表，通過面試，其中涉及到個(gè)人的語言表達(dá)力量、儀容儀表、工作閱歷、是否具備吃苦耐勞的精神、以及前來本公司服務(wù)的意志。

從事聘請(qǐng)工作差不多9個(gè)月了，也參加了多種的聘請(qǐng)渠道，我發(fā)覺現(xiàn)場(chǎng)聘請(qǐng)的效果是最好的，其他幾個(gè)方式效果一般。我個(gè)人做了一個(gè)緣由分析：現(xiàn)場(chǎng)聘請(qǐng)能夠直接與應(yīng)聘者面談，且應(yīng)聘者大部分都是準(zhǔn)備在當(dāng)?shù)毓ぷ鞯娜?，工資水平不會(huì)有太大的差別，能讓用人單位直接了解到應(yīng)聘者的語言表達(dá)力量、閱歷理論，應(yīng)聘者的條件，同時(shí)也讓應(yīng)聘者了解到用人單位供應(yīng)到的條件，更關(guān)鍵的是：雙方能直接談條件。相對(duì)其他聘請(qǐng)方式來說，現(xiàn)場(chǎng)聘請(qǐng)更具優(yōu)勢(shì)。

(二)錄用：經(jīng)面試后，假如認(rèn)為該應(yīng)聘者符合應(yīng)聘崗位條件的，再支配時(shí)間到公司與主管面試。面試勝利后，要求應(yīng)聘者持健康證以及所需證件上崗，對(duì)于新進(jìn)員工，一般將員工帶到車間使其熟識(shí)環(huán)境，由主管支配詳細(xì)工作并作相應(yīng)的說明。

(三)轉(zhuǎn)正：辦公室人員試用期一般為3個(gè)月，車間員工試用期分為兩種，一種為3個(gè)月，另一種為7天。待試用期滿后，由用人部門主管依據(jù)該員工的工作態(tài)度、力量、團(tuán)隊(duì)合作精神等打算該員工是否可以轉(zhuǎn)正。

(四)離職：辦理離職手續(xù)一般需要提前一個(gè)月到人力資源科填寫離職申請(qǐng)表，再經(jīng)所屬部門科長(zhǎng)部長(zhǎng)總經(jīng)理簽名同意辭職，方可辦理離職手續(xù)。

截止20xx年12月31日止，在職員工共有526名，其中人員流淌狀況如下圖：

20xx年員工流淌狀況圖13539%20961%新進(jìn)且在職人員離職人員

二、人事檔案管理

人力資源科負(fù)責(zé)將員工簡(jiǎn)歷表、身份證復(fù)印件、健康證明等資料建立個(gè)人檔案，再以電子檔形式(一般是制作表格)存放于計(jì)算機(jī)中，便于日后對(duì)員工信息的查詢，離職人員在離職之后，將其檔案準(zhǔn)時(shí)調(diào)出并做相應(yīng)的離職記錄(尤其是被公司辭退的人員)

記得有一次，由于我個(gè)人的意識(shí)不足，將沖壓車間某位員工檔案里面的資料了透露給車間主管了，結(jié)果被領(lǐng)導(dǎo)臭罵了一頓。從那次以后我就警告自己以后做事肯定要三思而后行，身為人力資源科的成員，就肯定要團(tuán)公檔案管路好，不任憑把員工信息透露給任何人。到現(xiàn)在我已經(jīng)形成了一種習(xí)慣，除了人力資源科的同事，任何人一靠近我的文職我就關(guān)掉任何與檔案有關(guān)的文件。當(dāng)然，有時(shí)候也會(huì)疏忽，不謹(jǐn)慎，但我盼望自己在將來能夠做得更好。

三、通知的發(fā)放

人員的晉升、獎(jiǎng)懲大事均以通知的形式，上級(jí)簽字確認(rèn)后發(fā)放于各部門，以張貼于公告欄的方式告知于員工。有時(shí)行政科工作忙時(shí)，還會(huì)幫忙編制通知、發(fā)放。

剛來公司的時(shí)候，對(duì)整個(gè)環(huán)境都不熟識(shí)，第一次發(fā)放通知的時(shí)候常常會(huì)手忙腳亂，有時(shí)候我很忙的時(shí)候會(huì)埋怨：行政科明明有組員很空閑，為什們讓我去派發(fā)通知，這根本不是我的工作。但現(xiàn)在回想一下，雖然這不是我的工作，但卻發(fā)覺自己能夠清晰記得每個(gè)部門的位置及成員，與各部門的成員也都能夠相處融洽。

四、5s工作

每星期三都為5s檢查日，包括車間檢查和辦公室檢查。待其他5s成員檢查拍照回來后，各檢查成員將照片導(dǎo)出分類，再交由我編制，待編制完成后，由各車間查閱并將看法反饋到我處進(jìn)行修改，再交由陳總審批簽名，最終總經(jīng)辦蓋章生效。文件下發(fā)到各部門、車間，由各部門、車間參照文件圖片和看法進(jìn)行整改。

從7月份開頭到現(xiàn)在，5s工作已經(jīng)開展了5個(gè)月的時(shí)間，從整體來說，各部門、車間5s工作有了很大的提升。但仍存在一個(gè)很大的問題就是：各部門車間無法將5s工作保持，只是到了檢查日才做好5s工作，敷衍了事。待5s檢查完畢后，各部門車間5s工作又變得懶散了。

五、其他工作

除上述之外的工作還有對(duì)辦公軟件的嫻熟操作，比如excel、word、ppt的操作、對(duì)文字錄入也有