下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
4/42022售后工程師年終工作總結(jié)不管從事什么工作,樹(shù)立全局意識(shí)是首要的問(wèn)題,售后技術(shù)服務(wù)也不例外。下面是第一我細(xì)心為您整理的"20xx售后工程師年終工作總結(jié)',僅供參考,盼望您喜愛(ài)。
20xx售后工程師年終工作總結(jié)1
時(shí)間過(guò)得很快,來(lái)到公司已經(jīng)大半年了,我做為一名網(wǎng)絡(luò)售后工程師,對(duì)自己20xx年來(lái)的工作做如下簡(jiǎn)潔總結(jié):
一、工作任務(wù)
主要負(fù)責(zé)H3C網(wǎng)絡(luò)設(shè)備售后調(diào)試、與用戶進(jìn)行有效準(zhǔn)時(shí)溝通,并提出可行性調(diào)試方案以及解決用戶網(wǎng)絡(luò)故障。
二、主要參加項(xiàng)目
xx醫(yī)院感染科樓新增網(wǎng)絡(luò)調(diào)試,這是我第一次單獨(dú)調(diào)試設(shè)備,印象特殊深刻,雖說(shuō)是第一次獨(dú)自處理問(wèn)題,但我信任自己能完成領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)。
由于沒(méi)有閱歷,只能實(shí)行笨方法,將這邊以前調(diào)試好的設(shè)備配置拿過(guò)來(lái)參考,其中有許多東西自己當(dāng)時(shí)還看不懂,最終經(jīng)過(guò)自己漸漸琢磨與查找資料完成了此次任務(wù)。
在此次調(diào)試過(guò)程中,我把握了設(shè)備調(diào)試的基本過(guò)程,以及無(wú)線掌握器與Fitap的無(wú)線組網(wǎng),為后面的項(xiàng)目調(diào)試打下了基礎(chǔ)。
xx酒店網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)是我調(diào)試的第一個(gè)大項(xiàng)目,剛開(kāi)頭時(shí)有些措手不及,不知從何做起,但在同事的指導(dǎo)與結(jié)合自己在其他小項(xiàng)目上的調(diào)試閱歷下,我慢慢的把握了整個(gè)調(diào)試方案,并與客戶做到了有效溝通,準(zhǔn)時(shí)解決相關(guān)問(wèn)題。
首次參加綜合網(wǎng)絡(luò)調(diào)試,感受到實(shí)施前的各項(xiàng)規(guī)劃尤其重要,在此過(guò)程中熟識(shí)并把握了中大型綜合網(wǎng)絡(luò)的調(diào)試過(guò)程。
榆xx醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)是我從頭到尾參加的又一個(gè)大項(xiàng)目,自從上班開(kāi)頭,可以說(shuō)是每個(gè)月都會(huì)出差去一趟榆林綏德第一醫(yī)院,路途雖說(shuō)辛苦,但我很興奮能夠在這個(gè)項(xiàng)目中學(xué)習(xí)到新的學(xué)問(wèn)并積累了閱歷。此次網(wǎng)絡(luò)調(diào)試與前面的機(jī)場(chǎng)酒店網(wǎng)絡(luò)調(diào)試很接近,所以相對(duì)前面會(huì)更順當(dāng)些。
在此次調(diào)試過(guò)程中,我做好了提前規(guī)劃,心中有了整體方案,體會(huì)到與客戶提前進(jìn)行整體方案溝通的重要與必要性。
其他參加的項(xiàng)目還有,等等以及其他網(wǎng)絡(luò)故障處理。
三、曾遇到的問(wèn)題與處理方法
技術(shù)方面:
1問(wèn)題描述:在xx集團(tuán)調(diào)試一臺(tái)華為交換機(jī),配置好后但其光路無(wú)法與H3C原有交換機(jī)連通。
處理方法:請(qǐng)教同事并檢查光模塊,同事建議用H3C交換機(jī)代替華為交換機(jī),問(wèn)題最終處理。
2問(wèn)題描述:在xx醫(yī)院無(wú)線配置好后,無(wú)線信號(hào)較弱,且IOS系統(tǒng)設(shè)備無(wú)法正常連接WIFI信號(hào);
處理方法:對(duì)無(wú)線掌握器進(jìn)行升級(jí),升級(jí)后信號(hào)變強(qiáng),但是IOS系統(tǒng)設(shè)備仍無(wú)法正常工作,打電話詢問(wèn)客服,未解決,最終嘗試在終端設(shè)備配置DNS,解決問(wèn)題。
非技術(shù)方面:
1問(wèn)題描述:在出差進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)調(diào)試時(shí),集成商不協(xié)作調(diào)試工作;
處理方法:先找集成商相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通,答復(fù)是人手緊缺,還是無(wú)法從其他地方調(diào)動(dòng)人員協(xié)作我調(diào)試工作;最終找公司相關(guān)人員與集成商溝通,打算周末和晚上加班完成此次調(diào)試任務(wù)。
2問(wèn)題描述:做為售后工程師,與客戶進(jìn)行溝通和調(diào)試網(wǎng)絡(luò)時(shí),常常面臨被詢問(wèn)是H3C廠家還是英華工程師。
處理方法:依據(jù)客戶狀況,實(shí)行不同回答,若有特別交代,則報(bào)以H3C廠家身份。
四、建議與看法
建議在售后這塊能夠?qū)⒏魈庬?xiàng)目調(diào)試進(jìn)程、結(jié)果以及配置相關(guān)文檔進(jìn)行共享專(zhuān)業(yè)技術(shù)連續(xù)教育
從事造價(jià)工作以來(lái),本人每年都樂(lè)觀參與跟專(zhuān)業(yè)技術(shù)相關(guān)的連續(xù)教育學(xué)習(xí)。
xx年參與了關(guān)于如何運(yùn)用造價(jià)軟件的培訓(xùn)。讓我更能熟識(shí)運(yùn)用造價(jià)軟件,提高工作效率。
xx年x月份參與了*市造價(jià)員連續(xù)教育,教育內(nèi)容包括:xx年xx省建設(shè)工程計(jì)價(jià)編制概況,x年xx省建設(shè)工程計(jì)價(jià)通則,x年xx省綜合定額。對(duì)工程造價(jià)過(guò)程有了新的熟悉。
2xx年參與了*市專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員連續(xù)教育,使得個(gè)人素養(yǎng)有了提高。
在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的大力支持下,通過(guò)自己不懈的學(xué)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 電氣工程及其自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)介紹
- 2024連鎖餐飲企業(yè)與食材供應(yīng)商的供貨合同
- 數(shù)控機(jī)床電氣控制第2版習(xí)題答案習(xí)題答案
- 2024物流與智慧城市建設(shè)合作框架協(xié)議3篇
- 2024版精裝修房屋合同模板:權(quán)益保障與細(xì)節(jié)解析
- 2025年度數(shù)據(jù)中心設(shè)備采購(gòu)及運(yùn)維服務(wù)合同3篇
- 沈陽(yáng)城市學(xué)院《飛機(jī)載重與平衡》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 陽(yáng)泉師范高等專(zhuān)科學(xué)?!遁啓C(jī)化學(xué)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 2024庭院房屋產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓合同書(shū)樣本3篇
- 內(nèi)蒙古美術(shù)職業(yè)學(xué)院《區(qū)域經(jīng)濟(jì)學(xué)實(shí)驗(yàn)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 浙教版八年級(jí)上數(shù)學(xué)易錯(cuò)題
- 【基于雙因素理論的滴滴出行員工績(jī)效考核機(jī)制探析18000字(論文)】
- 2024水質(zhì)自動(dòng)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)智慧站房建設(shè)技術(shù)指南
- 會(huì)計(jì)事務(wù)所合伙人撤資協(xié)議書(shū)
- GB/T 43674-2024加氫站通用要求
- 建筑施工進(jìn)度管理-項(xiàng)目進(jìn)度管理概述(施工組織)
- 初中九年級(jí)美術(shù)期末藝術(shù)測(cè)評(píng)指標(biāo)試卷及答案
- 新生入職紀(jì)委培訓(xùn)課件
- 違停抓拍方案
- 《生殖系統(tǒng)》課程教學(xué)大綱
- 檢驗(yàn)科質(zhì)控總結(jié)匯報(bào)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論