2024年高等教育教育類自考-00457學(xué)前教育管理考試近5年真題集錦(頻考類試題)帶答案_第1頁
2024年高等教育教育類自考-00457學(xué)前教育管理考試近5年真題集錦(頻考類試題)帶答案_第2頁
2024年高等教育教育類自考-00457學(xué)前教育管理考試近5年真題集錦(頻考類試題)帶答案_第3頁
2024年高等教育教育類自考-00457學(xué)前教育管理考試近5年真題集錦(頻考類試題)帶答案_第4頁
2024年高等教育教育類自考-00457學(xué)前教育管理考試近5年真題集錦(頻考類試題)帶答案_第5頁
已閱讀5頁,還剩19頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

(圖片大小可自由調(diào)整)2024年高等教育教育類自考-00457學(xué)前教育管理考試近5年真題集錦(頻考類試題)帶答案第I卷一.參考題庫(共100題)1.幼兒園班級教養(yǎng)工作的集體性即班級教養(yǎng)工作具有全面整體性。2.托幼園所以班級為單位的家長工作形式有()。A、每日溝通交流B、家園聯(lián)系薄C、家長園地D、家訪或個別約見面談3.托幼機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)者的()直接影響領(lǐng)導(dǎo)工作的效率。A、文化素質(zhì)B、能力素質(zhì)C、政治素養(yǎng)D、道德修養(yǎng)4.對于托幼機構(gòu)教師的職責,下列說法正確的是()。A、幼兒園教師要對所帶的班級全面負責B、要與家長保持聯(lián)系,共同配合完成教育任務(wù)C、指導(dǎo)并配合保育員管理幼兒生活和做好衛(wèi)生保健工作D、參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和幼兒教育研究活動5.園所管理的兩大任務(wù)是()。A、促進幼兒德智體美全面發(fā)展B、促進組織成員的發(fā)展C、組織文化建設(shè)D、實現(xiàn)組織目標6.教師和園所領(lǐng)導(dǎo)者之間的關(guān)系應(yīng)該是()。A、雇員與老板的關(guān)系B、下級與上級的關(guān)系C、合作伙伴關(guān)系D、領(lǐng)導(dǎo)與下屬的關(guān)系7.“凡是預(yù)則立,不預(yù)則廢”說明了管理過程中()的重要性。A、實行B、檢查C、監(jiān)督D、計劃8.對于確實有能力才干的人,管理者都應(yīng)大膽啟用,委以責任,這是人員選用應(yīng)該遵循的()原則。A、因事用人B、用人唯賢C、用人唯精D、用人之長9.托幼園所保教和管理的骨干力量是()。A、園長B、黨組織C、各部門負責人和班組長D、園務(wù)委員會10.法約爾提出的管理活動的一般職能有()。A、計劃B、組織C、指揮D、協(xié)調(diào)E、控制11.公共關(guān)系是塑造()的管理活動。12.下列屬于園所軟環(huán)境因素的是()。A、校舍B、人員C、制度D、園風13.托幼園所管理貫徹好社會協(xié)調(diào)性原則要做到()。A、正確認識組織與環(huán)境的關(guān)系,樹立面向社會辦園思想B、充分是人并處理好園所內(nèi)部與外部的各種關(guān)系C、樹立正確的教育質(zhì)量觀、效益觀D、建立合理的組織與制度14.提高領(lǐng)導(dǎo)者影響力的關(guān)鍵在于努力提高其權(quán)力性威信。15.()是廣大教職工對園所工作進行民主管理和民主監(jiān)督的組織形式。16.幼兒園的基層行政單位是()。A、園務(wù)委員會B、班級或班組C、保教組D、黨團和群眾組織17.班級保教工作的主要內(nèi)容有()。A、創(chuàng)設(shè)良好的促進幼兒發(fā)展的環(huán)境B、全面安全幼兒的生活和活動C、家園聯(lián)系配合D、合理組織保教工作,制定和實施班級保教計劃18.衛(wèi)生保健工作的內(nèi)容主要有防病,()和()。19.托幼園所的管理工作必須堅持正確的方向,這是托幼園所管理的()原則。A、方向性B、有效性C、整體性D、民主性20.下列關(guān)于我國幼教事業(yè)發(fā)展的方針說法正確的是()。A、發(fā)展幼兒教育必須堅持多渠道B、幼兒教育的組織形式要堅持因地制宜、靈活多樣C、采用單一的正規(guī)機構(gòu)開展學(xué)前教育D、鄉(xiāng)村學(xué)前教育主要以群眾集體舉辦為主21.下列關(guān)于崗位責任制的說法,正確的是()。A、崗位責任制源于泰勒的任務(wù)管理法B、崗位責任制就是該崗位的人說了算C、對每個崗位規(guī)定完成工作的時間、工作質(zhì)量和數(shù)量的制度D、有利于提高勞動生產(chǎn)率22.自我評價的評價主體是()。23.從當今世界各國教育行政改革與發(fā)展的趨勢看,教育行政的類型逐步趨于()。A、均權(quán)化B、集權(quán)化C、分權(quán)化D、動態(tài)化24.簡述我國基層幼教行政的主要內(nèi)容。25.當前托幼園所家長工作存在的問題有()。A、對家長工作意義認識不清,重視不夠B、園所保教人員缺乏家長工作的意識與能力C、家長工作停留在做樣子、擺花架子的水平D、大多數(shù)與家長的關(guān)系是一種單向度賜予的關(guān)系26.托幼園所常用的指導(dǎo)方式有()。A、面向全員的指導(dǎo)性報告B、樹立榜樣,總結(jié)經(jīng)驗C、多樣化檢查D、因人而異,具體指導(dǎo)27.根據(jù)組織文化對員工產(chǎn)生影響的強弱程度,可將其分為()。A、意識文化B、物質(zhì)文化C、強文化D、弱文化28.幼兒園管理的過程呈現(xiàn)不斷發(fā)展螺旋上升的特征,這說明管理過程具有()。A、目的性B、程序性C、滲透性D、周期性和遞進性29.目標管理是通過()來實現(xiàn)的。30.提高保教質(zhì)量一種有效而便利的方式是()。A、教育教學(xué)研討活動B、觀摩活動C、以老帶新D、競賽評比31.托幼園所規(guī)章制度的類型有()。A、全園性制度B、部門性制度C、各類人員崗位責任制D、幼兒園考核獎懲制度32.我國現(xiàn)行幼教事業(yè)管理的基本原則是()。A、地方負責B、分級管理C、有關(guān)部門分工負責D、國家全權(quán)負責33.在領(lǐng)導(dǎo)影響力的構(gòu)成中,()占有主導(dǎo)地位。A、職位影響力B、權(quán)力性影響力C、非權(quán)力性影響力D、園長影響力34.()管理的基礎(chǔ),也是管理的介質(zhì)或手段。A、開會B、信息C、時間D、權(quán)力35.古典管理理論把工人視為()。A、經(jīng)濟人B、社會人C、自我實現(xiàn)人D、復(fù)雜人36.教師職業(yè)道德規(guī)范包含的內(nèi)容是()。A、對待幼兒的規(guī)范B、對待家長的規(guī)范C、對待同行、管理者和教師集體的規(guī)范D、對待自己的規(guī)范37.園所管理水平的高低受園長的()的大小的影響。38.學(xué)前教育評價的功能包括鑒定、導(dǎo)向、激勵、()和研究與改進功能。39.美國赫茲伯格提出了“雙因素理論”,他認為影響人的工作動機有兩類因素,一類是保健因素,另一類是()。40.學(xué)前教育的性質(zhì)有()。A、福利性B、服務(wù)性C、社會性D、補償性41.人際關(guān)系—行為科學(xué)管理理論的最發(fā)貢獻是以()為中心研究管理問題。42.領(lǐng)導(dǎo)是在人與人的交往過程中實現(xiàn)的,這要求園長要具有()領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。A、運籌時間B、協(xié)調(diào)人際關(guān)系C、運用信息D、掌控權(quán)力43.園長要掌控好權(quán)力的藝術(shù),必須做到()。A、權(quán)力運用合法、合理、合情B、發(fā)揮個人影響力的積極作用C、有效授權(quán)D、關(guān)鍵依靠權(quán)力性影響力44.要實現(xiàn)有效管理,必須處理好組織中()的關(guān)系,這是影響園所工作全局的本質(zhì)關(guān)系。45.托幼園所規(guī)章制度的制定要與國家和上級教育行政部門的政策保持一致,這是園所規(guī)章制度制定的()原則。A、教育性B、穩(wěn)定性C、科學(xué)性D、政策性46.園長的首要任務(wù)是對全園進行()的領(lǐng)導(dǎo)。A、文化B、行政C、組織D、教育思想47.領(lǐng)導(dǎo)者和管理者在任何系統(tǒng)的管理中,要講求實效,從社會、經(jīng)濟效益出發(fā),為實現(xiàn)組織的整體目標而努力。這是學(xué)前教育管理的()原理。48.幼兒園高層管理者的主要職責是()和()。49.下列關(guān)于托幼機構(gòu)管理方向性原則的說法正確的是()。A、這一原則強調(diào)幼兒園要堅持保育和教育雙重任務(wù)的完成B、關(guān)鍵在于明確培養(yǎng)目標和樹立正確的辦園指導(dǎo)思想C、黨的領(lǐng)導(dǎo)是辦好幼兒園的重要保證D、園所領(lǐng)導(dǎo)者要引導(dǎo)全園教職工明確教育培養(yǎng)目標,注重優(yōu)良園風建設(shè)50.保教工作是園所管理的重要內(nèi)容,核心是()。51.恩格斯指出:“在一切方法背后,如果沒有一種生機勃勃的精神,到頭來不過是一堆笨拙的工具。”這說明托幼園所在建設(shè)過程中一定要重視()的建設(shè)。A、組織文化B、制度規(guī)范C、共同愿景D、領(lǐng)導(dǎo)力52.對教職工隊伍的管理程序是()。A、任用、規(guī)劃、培養(yǎng)、評價B、規(guī)劃、評價、任用、培養(yǎng)C、規(guī)劃、任用、培養(yǎng)、評價D、任用、培養(yǎng)、規(guī)劃、評價53.根據(jù)參照標準不同,可將評價劃分為()。A、診斷性評價B、相對評價C、絕對評價D、個體內(nèi)差異評價54.管理的自然屬性是維護和發(fā)展生產(chǎn)關(guān)系與上層建筑的管理職能。55.關(guān)于組織文化的理解,正確的是()。A、有組織就有組織文化B、組織文化主要是一種觀念形態(tài)C、組織文化滲透在組織的一切活動中D、組織文化與管理文化基本同義56.通過書面材料來了解情況、搜集資料的評價方法稱為()。A、問卷法B、自我報告法C、個案研究法D、文獻資料法57.學(xué)前教育管理堅持以()的整體性原則。A、教養(yǎng)為主B、教學(xué)為主C、保育為主D、游戲為主58.管理的核心和動力是人與人的積極性,這要求確立學(xué)前教育管理原則要依據(jù)()原理。A、整體優(yōu)化B、合理組合C、人本D、效益59.“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從”。這說明領(lǐng)導(dǎo)影響力的關(guān)鍵在于()。A、權(quán)力性影響力B、權(quán)威C、職位D、非權(quán)力性影響力60.園長要協(xié)調(diào)的人際關(guān)系有()。A、處理好與上級的關(guān)系B、處理好與群眾的關(guān)系C、處理好與園所領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)部的關(guān)系D、營造班子成員內(nèi)部的和諧關(guān)系61.托幼園所公共關(guān)系的作用包括()。A、有利于調(diào)整托幼園所與公眾的多邊關(guān)系B、有利于樹立機構(gòu)良好形象,提高聲譽C、有益于引導(dǎo)和組織家長及社區(qū)公眾參與托幼園所的教育和管理活動,形成教育合力D、有利于在園所內(nèi)部形成和諧人際關(guān)系和組織氛圍,增強凝聚力62.衡量園所領(lǐng)導(dǎo)管理水平高低的重要標志是()。A、保教隊伍建設(shè)B、制度建設(shè)C、組織機構(gòu)D、文化建設(shè)63.在領(lǐng)導(dǎo)力的構(gòu)成中,()起著決定性作用。A、權(quán)力性影響力B、非權(quán)力性影響力C、個人影響力D、職位影響力64.幼兒園評價的目的在于獲得()的依據(jù)。65.總務(wù)工作必須增強預(yù)見性,要走在園所各項工作前面,這反映了總務(wù)工作的()特征。A、服務(wù)性B、先行性C、全局性D、政策性66.目標執(zhí)行階段包括的工作有()。A、咨詢指導(dǎo)B、檢查控制C、調(diào)節(jié)平衡D、考評成果67.學(xué)前教育體制改革中,政府首先必須()。A、加大教育投入B、簡政放權(quán)C、改革辦學(xué)體制D、發(fā)展社區(qū)教育68.“學(xué)習(xí)型組織”是美國著名管理學(xué)家()在《第五項修煉——學(xué)習(xí)型組織的藝術(shù)與實務(wù)》一書中提出的新概念。69.既是園所家長工作的一項重要內(nèi)容,也是做好家長工作的前提的是()。A、家園雙方的聯(lián)系溝通B、宣傳引導(dǎo)C、提供有效服務(wù)D、爭取家長的配合支持70.關(guān)于社區(qū)學(xué)前教育的說法,正確的是()。A、社區(qū)學(xué)前教育屬于大教育范疇B、社區(qū)學(xué)前教育的對象范圍不限于機構(gòu)內(nèi)的幼兒C、社區(qū)學(xué)前教育的形式只有正規(guī)教育D、社區(qū)學(xué)前教育的效能是全方位、整體性的71.園長對職工的聘用權(quán)、獎懲權(quán),屬于()。A、權(quán)力性影響力B、非權(quán)力性影響力C、制度影響力D、個人影響力72.控制的三步驟指的是()。A、確定標準B、對照標準衡量C、實行分工D、建立指揮系統(tǒng)E、采取措施糾偏73.從總體情況來看,()辦園成為我國幼教機構(gòu)的主要形式。A、政府B、企業(yè)C、集體D、社會辦量74.教育評價是以()為基礎(chǔ)的價值判斷活動。75.召開會議是確保幼兒園雙重任務(wù)很好完成的基本形式。76.根據(jù)評價的功能,可將評價類型分為()。A、診斷性評價B、形成性評價C、終結(jié)性評價D、絕對評價77.總結(jié)是針對園所內(nèi)所有工作計劃的總檢驗和評價,不是針對哪個計劃進行的。78.保教管理的運行程序是()。A、計劃、檢查、執(zhí)行、總結(jié)B、檢查、計劃、執(zhí)行、總結(jié)C、執(zhí)行、總結(jié)、檢查、計劃D、計劃、執(zhí)行、檢查、總結(jié)79.教師自查反饋工作效果的有效途徑是()。A、領(lǐng)導(dǎo)檢查B、領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)C、督導(dǎo)D、保教工作記錄80.幼兒生活管理的兩大任務(wù)是()。A、身心養(yǎng)護B、環(huán)境布置C、生活指導(dǎo)D、全日觀察81.幼兒活動室以人均()平方米左右為宜。82.()是托幼園所的法人代表。83.控制功能的實現(xiàn)最終要通過()。A、決策措施B、計劃措施C、糾偏措施D、協(xié)調(diào)措施84.幼兒園教育評價的參與者有()。A、管理人員B、教師C、幼兒D、家長85.下列關(guān)于法約爾管理思想的說法正確的是()。A、階層越高,對管理能力的要求越高B、管理過程與生產(chǎn)過程一樣C、管理過程包含計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制五個要素D、提出了管理人員應(yīng)該遵循的基本原則86.園長工作目標屬于觀念性目標,教師工作目標是指標性目標。87.管理的第一要素是()。A、組織B、控制C、協(xié)調(diào)D、計劃88.經(jīng)濟方法的最根本的特征是()。A、制約性B、利益性C、多樣性D、調(diào)節(jié)性89.美國管理學(xué)家戴爾認為,“真正的管理人員永遠是一個創(chuàng)新者”。這說明園長要具有()能力。A、組織指揮B、專業(yè)知識C、協(xié)調(diào)人際關(guān)系D、改革創(chuàng)新90.下列屬于現(xiàn)代管理科學(xué)理論時期的管理理論有()。A、系統(tǒng)管理理論B、決策管理理論C、權(quán)變理論D、管理文化研究91.我國當前幼教管理體制存在的問題是()。A、條塊分割,各自為政B、管理職能窄化,重微觀輕宏觀C、投資渠道狹窄D、社會服務(wù)意識欠缺92.要處理好正職與副職的關(guān)系,園長應(yīng)做到()。A、放權(quán)、放心B、關(guān)心支持C、推功攬過D、互相推諉93.園所教育與管理區(qū)別于中小學(xué)的特色在于()。A、衛(wèi)生保健工作B、總務(wù)工作C、財務(wù)工作D、安全教育94.托幼機構(gòu)人員配備與編制要考慮的因素有()。A、招收幼兒年齡、名額和班級數(shù)B、托幼園所服務(wù)的內(nèi)容和時間C、機構(gòu)性質(zhì)D、任務(wù)情況95.不屬于思想政治方法的特點()。A、啟發(fā)性B、強制性C、長期性D、復(fù)雜多樣性96.人際關(guān)系—行為科學(xué)管理理論最大的貢獻是(),這是管理學(xué)發(fā)展的一個重大演變。97.托幼園所管理體制改革需要處理的關(guān)系有()。A、園所與社會各界的關(guān)系B、園所與上級領(lǐng)導(dǎo)部門及政府的關(guān)系C、園所與家長和所在社區(qū)的關(guān)系D、只需要處理園所內(nèi)部的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系98.作為園長,在處理與副園長的關(guān)系時,不應(yīng)該()。A、放心、放權(quán)B、關(guān)心支持C、推過攬功D、聽從副園長的建議99.組織發(fā)展的基礎(chǔ)和成功的關(guān)鍵在于()。A、組織結(jié)構(gòu)B、組織文化C、組織制度D、組織人員100.()是組織的基本活動準則,是任何一個組織正常運轉(zhuǎn)的保證。第I卷參考答案一.參考題庫1.參考答案:錯誤2.參考答案:A,B,C,D3.參考答案:B4.參考答案:A,B,C,D5.參考答案:A,B6.參考答案:C7.參考答案:D8.參考答案:B9.參考答案:C10.參考答案:A,B,C,D,E11.參考答案:組織形象12.參考答案:D13.參考答案:A,B14.參考答案:錯誤15.參考答案:教代會和園務(wù)委員會16.參考答案:B17.參考答案:A,B,C,D18.參考答案:鍛煉;營養(yǎng)19.參考答案:A20.參考答案:A,B21.參考答案:A,C,D22.參考答案:評價者自身23.參考答案:A24.參考答案:(1)面向各類托幼園所實行統(tǒng)一管理, (2)視導(dǎo)工作規(guī)范化, (3)有計劃地開展教研活動和培訓(xùn)工作, (4)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論