2024年學(xué)校財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)參考范文（二篇）

第3頁(yè)共3頁(yè)2024年學(xué)校財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)參考范文根據(jù)上級(jí)的指導(dǎo)精神，我校以嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，為學(xué)校建設(shè)與發(fā)展提供了優(yōu)質(zhì)服務(wù)，順利完成了各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作任務(wù)，并在日常工作中取得了顯著成績(jī)?，F(xiàn)對(duì)____年度財(cái)務(wù)工作總結(jié)如下：一、精細(xì)制定收支預(yù)算，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算管理單位預(yù)算是確保學(xué)校各項(xiàng)工作順利進(jìn)行、實(shí)現(xiàn)事業(yè)目標(biāo)的重要保障，同時(shí)也是財(cái)務(wù)工作的基石。為做好此項(xiàng)工作，我校根據(jù)上年度的預(yù)算執(zhí)行情況和本年度國(guó)家相關(guān)政策，結(jié)合學(xué)校發(fā)展實(shí)際，充分征詢各部門意見，并多次向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。在現(xiàn)有條件下，我們深入挖掘潛力，積極籌措資金，遵循“以收定支，量入為出，確保重點(diǎn)，兼顧一般”的原則，確保預(yù)算既貼合實(shí)際又易于操作，充分發(fā)揮其在財(cái)務(wù)管理中的積極作用。二、加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理，確保資產(chǎn)安全完整固定資產(chǎn)作為學(xué)校教學(xué)及其他活動(dòng)的重要物質(zhì)基礎(chǔ)，其管理至關(guān)重要。針對(duì)過(guò)去存在的重資金輕資產(chǎn)、重采購(gòu)輕管理的現(xiàn)象，我校加強(qiáng)了固定資產(chǎn)的管理。在日常報(bào)銷中，我們嚴(yán)格督促經(jīng)辦人辦理固定資產(chǎn)登記手續(xù)，并定期與校產(chǎn)科進(jìn)行核對(duì)，確保賬實(shí)相符。通過(guò)清查盤點(diǎn)，我們及時(shí)發(fā)現(xiàn)并堵塞了管理漏洞，妥善解決了各類問(wèn)題，并制定了相應(yīng)的改進(jìn)措施，確保了固定資產(chǎn)的安全與完整。三、強(qiáng)化日常財(cái)務(wù)收支管理，提升資金使用效益財(cái)務(wù)收支管理是學(xué)校財(cái)務(wù)管理工作的核心。為加強(qiáng)此項(xiàng)管理，我校建立健全了各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，使財(cái)務(wù)日常工作有法可依、有章可循，實(shí)現(xiàn)了管理的規(guī)范化和制度化。我們嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度辦理一切開支，使學(xué)校能夠集中財(cái)力用于事業(yè)發(fā)展。通過(guò)認(rèn)真執(zhí)行這些措施，我校資金使用效益得到了顯著提升。四、精心編制年終決算報(bào)表，提供決策支持年終決算是一項(xiàng)繁重而重要的工作，包括結(jié)清舊賬、年終轉(zhuǎn)賬、記入新賬以及編制會(huì)計(jì)報(bào)表等。財(cái)務(wù)報(bào)表是學(xué)校財(cái)務(wù)狀況和收支情況的直觀反映，是財(cái)政部門和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)了解學(xué)校情況、制定政策、指導(dǎo)預(yù)算執(zhí)行工作的重要依據(jù)。因此，我校財(cái)務(wù)部高度重視年終決算工作，放棄周末和元旦假期休息時(shí)間，加班加點(diǎn)確保年終決算和會(huì)計(jì)報(bào)表的準(zhǔn)確性和完整性。同時(shí)，我們還撰寫了詳盡的財(cái)務(wù)分析報(bào)告，對(duì)一年來(lái)的收支活動(dòng)進(jìn)行了深入分析和研究，為改進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作、提高管理水平提供了依據(jù)，也為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供了有力支持?？傊?，在____年度，我校在財(cái)務(wù)工作方面取得了顯著成績(jī)。在新的一年里，我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)、改進(jìn)不足，以更加勤奮務(wù)實(shí)、開拓進(jìn)取的工作態(tài)度為學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力量。2024年學(xué)校財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)參考范文（二）財(cái)務(wù)管理是學(xué)校核心任務(wù)之一。有效執(zhí)行財(cái)務(wù)管理工作能激發(fā)教職員工的潛能，推動(dòng)學(xué)校穩(wěn)定且迅速地發(fā)展，同時(shí)也能增強(qiáng)學(xué)校可持續(xù)發(fā)展的潛力。在教管組的指導(dǎo)下，我們堅(jiān)定地遵守《____鎮(zhèn)中小學(xué)校財(cái)務(wù)管理方案》及相關(guān)規(guī)定，實(shí)施“校長(zhǎng)負(fù)責(zé)，集中管理，分校核算”的財(cái)務(wù)管理體系，以確保教育資源的合理利用和財(cái)務(wù)工作的穩(wěn)健運(yùn)行。一、更新財(cái)務(wù)管理觀念，助力學(xué)校健康發(fā)展財(cái)務(wù)管理的觀念對(duì)財(cái)務(wù)管理的效果至關(guān)重要。為實(shí)現(xiàn)學(xué)校的持續(xù)發(fā)展和教職員工待遇的穩(wěn)步提升，我校遵循“量入為出、開源節(jié)流、統(tǒng)籌兼顧、科學(xué)合理”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)政策，細(xì)化項(xiàng)目，實(shí)施分類核算。確保每一分必要的開支都得到滿足，而不必要的花費(fèi)則被嚴(yán)格控制。所有建設(shè)項(xiàng)目均按高標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，避免臨時(shí)性工程。每一筆支出都旨在優(yōu)化學(xué)校教學(xué)環(huán)境，促進(jìn)學(xué)校的健康、持久發(fā)展。二、嚴(yán)格政策執(zhí)行，優(yōu)化財(cái)務(wù)管理機(jī)制今年，我們?nèi)鎴?zhí)行《____縣中小學(xué)財(cái)務(wù)報(bào)帳制及公用經(jīng)費(fèi)精細(xì)化管理辦法》，嚴(yán)格遵守《____鎮(zhèn)中小學(xué)校財(cái)務(wù)管理方案》和《公用經(jīng)費(fèi)定額標(biāo)準(zhǔn)》。自方案公布以來(lái)，我們以核算點(diǎn)為基礎(chǔ)，實(shí)行報(bào)帳制和公用經(jīng)費(fèi)精細(xì)化管理。校長(zhǎng)作為財(cái)務(wù)活動(dòng)的主要負(fù)責(zé)人，財(cái)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)則承擔(dān)直接責(zé)任。三、實(shí)施預(yù)決算制度，執(zhí)行月度報(bào)帳制度根據(jù)《____鎮(zhèn)中小學(xué)校財(cái)務(wù)管理方案》，財(cái)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)校報(bào)帳員需在每月初的____個(gè)工作日內(nèi)完成審核、審計(jì)和報(bào)帳工作，由教管組核算點(diǎn)統(tǒng)一管理。每月底，學(xué)校辦公室將公布本月收支情況，并預(yù)告下月預(yù)算，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)化管理。學(xué)校報(bào)帳員在每學(xué)期初從核算點(diǎn)領(lǐng)取備用金，用于支付零星開支。超出2____元的大額支出需先提交書面申請(qǐng)報(bào)告，經(jīng)會(huì)計(jì)審查和助理審批后方可執(zhí)行。完善的原始憑證將通過(guò)直接支付手續(xù)，與批準(zhǔn)的“審批文件”一同入賬，實(shí)行預(yù)決算制度，為學(xué)校財(cái)務(wù)管理的規(guī)范化建設(shè)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。四、強(qiáng)化規(guī)范管理，推動(dòng)學(xué)校健康發(fā)展為確保學(xué)校財(cái)務(wù)管理的規(guī)范性，我們堅(jiān)持“量入為出，開源節(jié)流”的原則，確保預(yù)算前有預(yù)測(cè)，使用時(shí)有監(jiān)督，使用后有公示，特別是在后勤財(cái)務(wù)管理中實(shí)行實(shí)時(shí)入賬和定期清理制度。對(duì)敏感的招待費(fèi)、差旅費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)等，我們制定了嚴(yán)格的報(bào)銷規(guī)定（如費(fèi)用需與具體項(xiàng)目對(duì)應(yīng)）。在基建、設(shè)備采購(gòu)等工作中，我們根據(jù)預(yù)算和收入情況合理安排支出，確保無(wú)預(yù)算不開支，有預(yù)算不超支。我們致力于保障教職工的福利待遇，實(shí)現(xiàn)多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)得，保持待遇的穩(wěn)步提升。這些措施有效遏制了財(cái)務(wù)支出的混亂現(xiàn)象，有力推動(dòng)了學(xué)校財(cái)務(wù)規(guī)范化建設(shè)的進(jìn)程，初步實(shí)現(xiàn)了公開、公平、民主、科學(xué)化的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。然而，我們的財(cái)務(wù)管理仍存在一些不足，這既有人為因素，也受到社會(huì)環(huán)境的影響。如在處理情理與法規(guī)、物價(jià)與預(yù)算的矛盾時(shí)，交通費(fèi)、差旅費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)等可能超出預(yù)算。財(cái)務(wù)管理是一門需要科學(xué)性和藝術(shù)性的學(xué)科，我們致力于通過(guò)理財(cái)調(diào)動(dòng)教職員工的積極性，推動(dòng)