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第2頁(yè)共2頁(yè)2024年安全生產(chǎn)責(zé)任制培訓(xùn)制度模版為確保本廠生產(chǎn)安全,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理安全生產(chǎn)中的隱患,依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī),特制定本安全檢查制度。一、本廠安全檢查分為廠級(jí)、車(chē)間級(jí)、班組級(jí)三級(jí)檢查,以及專(zhuān)項(xiàng)和季節(jié)性檢查兩類(lèi)。二、廠級(jí)安全檢查內(nèi)容包括:1.廠級(jí)檢查每月固定日期進(jìn)行,由主要負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo),主管安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人組織,車(chē)間主任必須參與。主管安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人需提前通知各車(chē)間主任,確保無(wú)缺席情況。2.檢查內(nèi)容涵蓋全廠安全生產(chǎn)狀況,包括國(guó)家生產(chǎn)法律法規(guī)、廠規(guī)章制度的執(zhí)行情況,員工培訓(xùn)教育及持證上崗情況,設(shè)備管理,安全設(shè)施設(shè)備的完善程度,安全標(biāo)準(zhǔn)、文明生產(chǎn)、勞動(dòng)紀(jì)律、防火滅火及危險(xiǎn)化學(xué)品管理等。3.檢查結(jié)果由分管負(fù)責(zé)人記錄,發(fā)現(xiàn)的事故隱患應(yīng)詳細(xì)記錄于《事故隱患登記表》,并確保整改措施在時(shí)間、人員、資金上得到落實(shí)。4.整改結(jié)果由安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行,對(duì)未按時(shí)完成整改的,依據(jù)《安全獎(jiǎng)懲制度》提出處理意見(jiàn),經(jīng)主要負(fù)責(zé)人審批后執(zhí)行。5.對(duì)于無(wú)法解決的事故隱患,相關(guān)部門(mén)需提交專(zhuān)題報(bào)告,由主要負(fù)責(zé)人研究解決。三、車(chē)間安全檢查:1.每周一進(jìn)行車(chē)間安全檢查,由車(chē)間主任領(lǐng)導(dǎo),車(chē)間安全員、班組長(zhǎng)參與。2.檢查內(nèi)容包括國(guó)家法律法規(guī),廠規(guī)章制度的執(zhí)行情況,員工培訓(xùn)教育及持證上崗情況,設(shè)備管理,安全措施、設(shè)備的完善程度,安全標(biāo)識(shí)、文明生產(chǎn)、勞動(dòng)紀(jì)律、防火滅火及危險(xiǎn)化學(xué)品管理等。發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)記錄并責(zé)令限期整改,車(chē)間難以解決的問(wèn)題應(yīng)書(shū)面報(bào)告主管安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人。四、班組安全檢查:1.每日班前進(jìn)行班組安全檢查,由班長(zhǎng)組織,全班成員共同參與。2.檢查內(nèi)容包括國(guó)家法律法規(guī),廠規(guī)章制度的執(zhí)行情況,員工培訓(xùn)教育及持證上崗情況,設(shè)備管理,安全措施、設(shè)備的完善程度,安全標(biāo)識(shí)、文明生產(chǎn)、勞動(dòng)紀(jì)律、防火滅火及危險(xiǎn)化學(xué)品管理等。發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)記錄并報(bào)告車(chē)間領(lǐng)導(dǎo),由車(chē)間決定整改時(shí)間和內(nèi)容。五、專(zhuān)項(xiàng)檢查和季節(jié)性檢查由主管安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人根據(jù)實(shí)際需要適時(shí)安排。檢查組織由檢查單位負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo),參加人員由安全負(fù)責(zé)人確定。檢查內(nèi)容包括電器、設(shè)備、防火、防塵、防中毒、危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理等。對(duì)于專(zhuān)項(xiàng)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及整改建議,應(yīng)報(bào)告主要負(fù)責(zé)人。企管部某年某月某日2024年安全生產(chǎn)責(zé)任制培訓(xùn)制度模版(二)1、深入學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家及黨的方針政策、法律法規(guī),確保礦井培訓(xùn)工作相關(guān)規(guī)定得到貫徹實(shí)施。2、負(fù)責(zé)規(guī)劃并執(zhí)行礦井的月度及年度培訓(xùn)計(jì)劃。3、依據(jù)教學(xué)大綱,負(fù)責(zé)監(jiān)督日常培訓(xùn)活動(dòng)的組織與實(shí)施。4、組織相關(guān)人員對(duì)礦井各單位的培訓(xùn)學(xué)習(xí)情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查和評(píng)估。5、強(qiáng)化培訓(xùn)師資隊(duì)伍的管理,提升培訓(xùn)教師的專(zhuān)業(yè)資質(zhì)。6、結(jié)合礦井實(shí)際情況,制定具有礦井特色的培訓(xùn)教材。7、加強(qiáng)教學(xué)設(shè)施及場(chǎng)地的管理。8、強(qiáng)化各類(lèi)證件的管理工作。9、負(fù)責(zé)組織科室會(huì)議,傳達(dá)上級(jí)指示精神。10、制定本部門(mén)的各項(xiàng)管理制度。11、加強(qiáng)對(duì)部門(mén)人員的管理,明確崗位分工及責(zé)任目標(biāo)。12、促進(jìn)各部門(mén)之間的協(xié)調(diào)與合作。13、確保按時(shí)完成上級(jí)下達(dá)的培訓(xùn)任務(wù)。培訓(xùn)科管理員安全生產(chǎn)責(zé)任制:1、在安全培訓(xùn)中心主任的指導(dǎo)下,依照國(guó)家相關(guān)法律法規(guī),積極履行各項(xiàng)安全培訓(xùn)職責(zé)。2、負(fù)責(zé)安全培訓(xùn)的日常管理及學(xué)員考勤,確保無(wú)遲到、早退及曠課現(xiàn)象,維護(hù)良好的教學(xué)秩序,營(yíng)造和諧的教學(xué)環(huán)境。3、協(xié)助安全培訓(xùn)中心主任實(shí)施“教考分離”原則,統(tǒng)一考核標(biāo)準(zhǔn),妥善安排考試工作,確??荚嚵鞒痰捻槙?。4、協(xié)助安全培訓(xùn)中心主任加強(qiáng)教師隊(duì)伍的建設(shè),完成特種作業(yè)專(zhuān)、兼職教師的教學(xué)評(píng)估,評(píng)估培訓(xùn)效果,并匯總上報(bào),持續(xù)提升教學(xué)質(zhì)量。5、按照上級(jí)要求,協(xié)助安全培訓(xùn)中心主任完成資料的整理與報(bào)送。6、負(fù)責(zé)培訓(xùn)檔案的歸檔及管理工作。7、管理教學(xué)設(shè)備,確保其日常使用和維護(hù)。8、不斷提升自身業(yè)務(wù)能力,追求卓越,增強(qiáng)服務(wù)礦井的能力。9、完成領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)交辦的其他任務(wù)。培訓(xùn)科安全生產(chǎn)責(zé)任制:1、在分管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)組織新工人、班組長(zhǎng)、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員、“三違”人員、外出學(xué)習(xí)人員、一般人員及全員的安全培訓(xùn)工作。2、根據(jù)上級(jí)培訓(xùn)計(jì)劃及礦井安全生產(chǎn)的實(shí)際需求,制定月度、季度、年度培訓(xùn)計(jì)劃。3、組織安全培訓(xùn)例會(huì),通報(bào)培訓(xùn)情況,確定月度培訓(xùn)計(jì)劃,安排教師聘任及課程設(shè)置。4、對(duì)新入職工人進(jìn)行崗前教育,指導(dǎo)培訓(xùn)學(xué)員學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)章制度和注意事項(xiàng)。5、負(fù)責(zé)學(xué)員的學(xué)習(xí)進(jìn)度、考勤及思想狀況的考核,經(jīng)常征詢(xún)學(xué)員意見(jiàn),改進(jìn)教學(xué)管理方法,及時(shí)解決學(xué)員學(xué)習(xí)中的問(wèn)題。6、組織教師工作會(huì)議,向教師明確培訓(xùn)目標(biāo)、任務(wù)和時(shí)間安排,組織聽(tīng)課及教師工作量和評(píng)價(jià)的考核。7、開(kāi)展教學(xué)檢查,了解教學(xué)情況,組織教學(xué)研究和經(jīng)驗(yàn)交流,推動(dòng)教學(xué)創(chuàng)新,制定和實(shí)施教學(xué)大綱,編制培訓(xùn)教材和教學(xué)資料。8、對(duì)培訓(xùn)情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析和評(píng)估,評(píng)選優(yōu)秀學(xué)員和教師。9、負(fù)
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