2024年后勤工作計(jì)劃書范文（六篇）

第6頁共6頁2024年后勤工作計(jì)劃書范文（一）強(qiáng)化政治學(xué)習(xí)與思想素質(zhì)提升我們將組織后勤團(tuán)隊(duì)深入學(xué)習(xí)幼兒園規(guī)章制度，每兩周進(jìn)行一次政治學(xué)習(xí)，以更新后勤人員的觀念，消除他們對(duì)保育工作的傳統(tǒng)認(rèn)知，即僅限于衛(wèi)生打掃，而忽視了保育員在幼兒教育中的責(zé)任，以此提升整體思想素質(zhì)。（二）提升保育員專業(yè)操作能力本學(xué)期，后勤園長和保健醫(yī)生將定期指導(dǎo)保育員工作，確保消毒操作的規(guī)范化，如使用1:100的84消毒液清潔桌面，確保幼兒飲食衛(wèi)生。規(guī)定保育員在指定時(shí)間內(nèi)領(lǐng)取食物，并由行政人員進(jìn)行日常抽查。同時(shí)，要求在分餐時(shí)進(jìn)入指定小房間，佩戴口罩，確保每人使用獨(dú)立的餐具。對(duì)于幼兒衛(wèi)生間，要求及時(shí)沖洗，保持無異味，清潔工具需分類存放并定位。在學(xué)期初，將對(duì)保育員的清潔工具進(jìn)行統(tǒng)一發(fā)放并做好標(biāo)記，以實(shí)現(xiàn)有序管理。（三）增強(qiáng)保育員的教育參與度本學(xué)年，幼兒園將重點(diǎn)提升保育員的參教意識(shí)，通過保育案例研究、實(shí)地觀摩等活動(dòng)，增強(qiáng)保育員與教師的協(xié)同配合，提高其在教育活動(dòng)中的參與水平。（四）加大檢查與督導(dǎo)力度我們將加大一線檢查和指導(dǎo)力度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與相關(guān)人員溝通，提供反饋并推動(dòng)改進(jìn)，以此提升保育員的業(yè)務(wù)能力。（三）衛(wèi)生保健工作1.嚴(yán)格遵守衛(wèi)生保健規(guī)定，堅(jiān)持“預(yù)防為主”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生保健制度，加強(qiáng)對(duì)食堂的衛(wèi)生和安全管理，防止因衛(wèi)生或質(zhì)量引發(fā)的不良事件。所有食材需通過驗(yàn)收，不合格食品一律退回，確保原料新鮮、充足。采購時(shí)需向供應(yīng)商索要相關(guān)證明。2.科學(xué)規(guī)劃幼兒膳食，每月召開膳食委員會(huì)，根據(jù)營養(yǎng)計(jì)算結(jié)果和多方意見調(diào)整食譜，增加食譜多樣性，確保營養(yǎng)均衡，合理搭配飲食。3.全面開展師生健康檢查（1）確保新教師和新生的體檢率達(dá)到____%。（2）新入園幼兒需提供預(yù)防接種證明，并做好接種記錄和補(bǔ)種工作。（3）每學(xué)期定期為幼兒測(cè)量身高、體重，進(jìn)行口腔保健、齲齒檢查和視力篩查。（4）對(duì)健康異常的幼兒及時(shí)與家長溝通，共同協(xié)助治療。4.加強(qiáng)晨檢和全天觀察（1）嚴(yán)格執(zhí)行晨檢五步法，確保檢查率達(dá)到____%，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。（2）規(guī)范藥物登記，按時(shí)發(fā)藥、喂藥。（3）禁止患有不宜入園疾病的幼兒入園。（4）班級(jí)配備體溫計(jì)，發(fā)現(xiàn)不適幼兒立即報(bào)告并通知家長，及時(shí)送醫(yī)。（5）密切關(guān)注傳染病情況，及時(shí)隔離觀察，記錄并上報(bào)，與家長合作處理。（四）校園建設(shè)和財(cái)產(chǎn)管理1.改善學(xué)園環(huán)境，暑假期間對(duì)天井外墻、陽臺(tái)裂縫、科室墻面等進(jìn)行維修，對(duì)衛(wèi)生間漏水問題進(jìn)行專業(yè)修復(fù)。2.遵循勤儉原則，規(guī)范購物程序，實(shí)行審批、驗(yàn)收、入庫、借用制度，園長負(fù)責(zé)最終審批。有效利用和維護(hù)教學(xué)設(shè)備，倡導(dǎo)節(jié)約，減少浪費(fèi)。加強(qiáng)設(shè)施維護(hù)，降低運(yùn)行成本。3.加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)規(guī)定，做好大額申請(qǐng)和經(jīng)費(fèi)審計(jì)。會(huì)計(jì)每月提供結(jié)算報(bào)告。4.期初進(jìn)行財(cái)產(chǎn)登記，按照制定的方案編號(hào)登記后分發(fā)，嚴(yán)格借用手續(xù)，落實(shí)財(cái)產(chǎn)管理，實(shí)行損壞公物賠償制度。2024年后勤工作計(jì)劃書范文（二）____月：1、進(jìn)行開學(xué)前的設(shè)施檢查與維修工作。2、編制本學(xué)期的后勤工作計(jì)劃及財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告。3、協(xié)調(diào)學(xué)生入學(xué)注冊(cè)，教師分發(fā)教材與衛(wèi)生用品，確保教學(xué)活動(dòng)有序開展。____月：1、整理固定資產(chǎn)管理賬冊(cè)。2、維護(hù)校園綠化區(qū)域，進(jìn)行必要的修剪工作。3、準(zhǔn)備接受收費(fèi)工作的審計(jì)檢查。____月：1、實(shí)施教師安全知識(shí)培訓(xùn)活動(dòng)。2、全面進(jìn)行學(xué)校安全自檢。3、對(duì)消防設(shè)施進(jìn)行定期安全檢查。____月：1、開展學(xué)生安全教育課程。2、安排“五一”假期的值班保衛(wèi)工作。3、對(duì)水電設(shè)施進(jìn)行全面安全檢查。____月：1、進(jìn)行期末財(cái)產(chǎn)清點(diǎn)，確保制度執(zhí)行。2、進(jìn)行半年度工作總結(jié)會(huì)議。3、加強(qiáng)暑假期間的安全教育工作。____月：1、設(shè)備設(shè)施的常規(guī)維護(hù)與保養(yǎng)。2、確保假期值班保衛(wèi)工作的正常運(yùn)行。____月：1、進(jìn)行暑期的建設(shè)與維修工程。2024年后勤工作計(jì)劃書范文（三）組織和領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政能力的展現(xiàn)，是通過扎實(shí)有效的工作來體現(xiàn)的。因此，必須緊密結(jié)合單位實(shí)際情況，從以下三個(gè)方面著力推進(jìn)工作。一、強(qiáng)化招商引資工作。要確立“一號(hào)工程”的重要地位，將招商引資納入局黨組的重要議事日程，深入研討并制定完善的考核激勵(lì)政策，以增強(qiáng)工作的緊迫感和責(zé)任感。要明確目標(biāo)任務(wù)，將具體任務(wù)分解至各科室，責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，充分激發(fā)全體員工的參與熱情，全力以赴推動(dòng)招商引資工作取得實(shí)效。最后，要充分發(fā)揮機(jī)關(guān)后勤崗位的優(yōu)勢(shì)，為引進(jìn)企業(yè)的項(xiàng)目審批和建設(shè)提供全程服務(wù)，積極促進(jìn)引進(jìn)項(xiàng)目的順利推進(jìn)。二、提升后勤服務(wù)質(zhì)量。為適應(yīng)新時(shí)期后勤工作的需求，必須積極引進(jìn)市場(chǎng)機(jī)制，以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求推動(dòng)后勤服務(wù)的優(yōu)化升級(jí)。具體而言，要完善包廚服務(wù)，加大市場(chǎng)化運(yùn)作力度，提升餐飲服務(wù)質(zhì)量；做優(yōu)委托服務(wù)，選擇優(yōu)質(zhì)承包單位，強(qiáng)化監(jiān)管考核，確保服務(wù)品質(zhì)；做強(qiáng)自主服務(wù)，在會(huì)議服務(wù)和公車管理等方面，不斷提升服務(wù)水平和效率。三、加大保障力度，提升保障能力。為實(shí)現(xiàn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展，必須構(gòu)建強(qiáng)有力的現(xiàn)代后勤保障體系。為此，要整合資源優(yōu)勢(shì)，多渠道完善配置，不斷提升服務(wù)質(zhì)量與效率。具體措施包括：加大技術(shù)投入力度，對(duì)行政中心的設(shè)施設(shè)備實(shí)施技術(shù)監(jiān)測(cè)；加大基礎(chǔ)設(shè)施改造力度，提升硬件設(shè)施的維護(hù)管理水平；加大節(jié)能降耗工作力度，建立和完善機(jī)關(guān)資源管理體制；加大后勤服務(wù)保障力度，確保區(qū)行政中心的安全穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)和各類活動(dòng)的順利進(jìn)行。同時(shí)，要積極探索資產(chǎn)管理的有效途徑，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的保值增值。2024年后勤工作計(jì)劃書范文（四）1.優(yōu)化服務(wù)提供。全面理解社會(huì)動(dòng)態(tài)，準(zhǔn)確把握學(xué)校工作重心和標(biāo)準(zhǔn)，致力于為全體師生提供更高效、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。2.完善后勤人員責(zé)任制。根據(jù)學(xué)校工作需求設(shè)定崗位和職責(zé)，確保每位員工明確其工作領(lǐng)域和責(zé)任，實(shí)現(xiàn)事事有人管理，事事有人執(zhí)行，事事有記錄，事事有反饋。3.強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)與工作風(fēng)格。積極思考，持續(xù)學(xué)習(xí)，廣泛聽取反饋，及時(shí)處理事務(wù)，避免拖延，避免推諉。堅(jiān)持以服務(wù)上門，強(qiáng)化服務(wù)，提升服務(wù)質(zhì)量。4.落實(shí)“日常巡查制度”。總務(wù)處每日對(duì)校園環(huán)境、綠化、衛(wèi)生、安全、設(shè)施維修、設(shè)備使用等進(jìn)行巡查，詳細(xì)記錄并及時(shí)處理發(fā)現(xiàn)的問題。對(duì)各部門、班級(jí)的報(bào)修，確?？焖倬S修并做好記錄。2.加強(qiáng)制度建設(shè)。(1)重新審查、修訂、完善現(xiàn)有規(guī)章制度，使其真正發(fā)揮激勵(lì)、約束和規(guī)范個(gè)人行為的作用，實(shí)現(xiàn)制度化管理，制度化教育，制度化評(píng)價(jià)。(2)確保各項(xiàng)工作有計(jì)劃、有檢查、有落實(shí)，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，糾正偏差，不斷提升后勤服務(wù)的層次和水平。(3)進(jìn)一步完善財(cái)產(chǎn)管理制度，確保制度完備，職責(zé)明確，對(duì)損壞的設(shè)施及時(shí)維修或替換。(4)完善物品采購制度，根據(jù)物品價(jià)值實(shí)行審批制度，確保采購物品的驗(yàn)收和入庫管理。3.提升校園建設(shè)。(1)加強(qiáng)校園環(huán)境管理，教育學(xué)生愛護(hù)校園環(huán)境，積極開展美化校園活動(dòng)，確保校園的清潔、美化、綠化。(2)加強(qiáng)各功能教室和活動(dòng)室的管理，充分發(fā)揮其作用，嚴(yán)格執(zhí)行保管責(zé)任制和損壞賠償原則。(3)創(chuàng)造條件，強(qiáng)化醫(yī)務(wù)室工作，確保衛(wèi)生、防疫和師生健康檢查等工作的有效實(shí)施。三.著重關(guān)鍵任務(wù)1.強(qiáng)化安全管理。(1)高度重視安全衛(wèi)生防范，完善應(yīng)急預(yù)案，實(shí)行主管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，全員參與的管理模式。(2)加強(qiáng)安全衛(wèi)生知識(shí)的宣傳教育，增強(qiáng)師生自我保護(hù)意識(shí)，促進(jìn)良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成。(3)定期檢查設(shè)施設(shè)備，消除安全隱患，切實(shí)做好防水、防盜、防觸電等安全工作。(4)協(xié)同德育部門，加強(qiáng)學(xué)生交通安全和自我保護(hù)教育。(5)全面負(fù)責(zé)后勤常規(guī)管理工作，確保門衛(wèi)、衛(wèi)生、食堂、校舍管理的有序進(jìn)行。2.提升校產(chǎn)管理。(1)進(jìn)一步完善校產(chǎn)管理制度，增強(qiáng)師生對(duì)校產(chǎn)的保護(hù)意識(shí)，優(yōu)化報(bào)修流程。(2)加強(qiáng)校產(chǎn)校具管理，合理使用設(shè)備，定期清點(diǎn)，明確責(zé)任人。(3)嚴(yán)格執(zhí)行校產(chǎn)管理制度，防止設(shè)備濫用、損壞，確保教學(xué)器材和現(xiàn)代教學(xué)設(shè)備的有效利用。(4)加強(qiáng)活動(dòng)室管理，嚴(yán)格執(zhí)行專用室管理原則。(5)強(qiáng)化節(jié)約意識(shí)，嚴(yán)格控制水電消耗，實(shí)施節(jié)約型校園管理。(6)規(guī)范物資采購審批、報(bào)銷、領(lǐng)用流程，強(qiáng)化行政倉庫管理。(7)倡導(dǎo)愛護(hù)公共設(shè)施、設(shè)備和環(huán)境的良好風(fēng)氣。3.提高食堂管理水平。(1)深入學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行《學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》。(2)強(qiáng)化食堂各環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督，完善相關(guān)制度，規(guī)范操作流程。(3)定期檢查食堂服務(wù)態(tài)度、衛(wèi)生狀況、食品質(zhì)量、就餐秩序，及時(shí)表揚(yáng)先進(jìn)，糾正不足。(4)組織食堂工作人員定期學(xué)習(xí)食品安全知識(shí)和法律法規(guī)，提高食品安全意識(shí)。(5)樹立食品安全首位意識(shí)，嚴(yán)格把關(guān)食品衛(wèi)生，落實(shí)安全防范措施，確保食堂環(huán)境整潔，做好防火、防盜、防毒工作。(6)積極聽取師生意見，努力滿足師生需求，不斷提高食堂服務(wù)質(zhì)量。2024年后勤工作計(jì)劃書范文（五）(一)政治學(xué)習(xí)與思想素質(zhì)提升我們將組織后勤團(tuán)隊(duì)深入學(xué)習(xí)幼兒園規(guī)章制度，每兩周進(jìn)行一次政治學(xué)習(xí)，以轉(zhuǎn)變后勤人員的傳統(tǒng)觀念，使他們認(rèn)識(shí)到幼兒園保育工作不僅限于衛(wèi)生清潔，而且在孩子的教育中也扮演著重要角色，從而提升整體思想素質(zhì)。(二)保育員能力培養(yǎng)與規(guī)范操作本學(xué)期，后勤園長和保健醫(yī)生將定期指導(dǎo)保育員工作，確保消毒操作的規(guī)范性，如使用1:100的84消毒液清潔桌面。規(guī)定保育員在指定時(shí)間內(nèi)領(lǐng)取食物，并由行政人員進(jìn)行日常抽查。在分餐過程中，保育員需在指定小房間內(nèi)操作，佩戴口罩，確保餐具專人專用。同時(shí)，對(duì)幼兒衛(wèi)生間進(jìn)行及時(shí)沖洗，保持清潔無異味，清潔工具分類存放并做好標(biāo)記。(三)衛(wèi)生保健工作強(qiáng)化我們將嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生保健制度，秉持“預(yù)防為主”的原則，確保食堂衛(wèi)生和安全，不合格食品一律退回。每月召開膳食委員會(huì)，科學(xué)制定食譜，參考機(jī)構(gòu)指導(dǎo)，廣泛聽取意見，確保營養(yǎng)均衡，增加食譜多樣性。同時(shí)，做好師生健康檢查，確保新教師和新生體檢率，以及幼兒的定期健康監(jiān)測(cè)和疾病防控。(四)校園建設(shè)和財(cái)產(chǎn)管理1.暑期將對(duì)幼兒園外墻、陽臺(tái)裂縫等進(jìn)行維修，專業(yè)修復(fù)衛(wèi)生間漏水問題，改善整體環(huán)境。2.堅(jiān)持勤儉原則，規(guī)范購物程序，實(shí)行審批、驗(yàn)收、入庫制度，有效利用教學(xué)資源，節(jié)約開支。同時(shí)，加強(qiáng)設(shè)施設(shè)備的使用和維護(hù)管理，優(yōu)化辦園條件。3.加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，規(guī)范物流過程，會(huì)計(jì)定期上報(bào)結(jié)算報(bào)表。期初進(jìn)行財(cái)產(chǎn)登記，嚴(yán)格執(zhí)行借用和賠償制度，防止財(cái)產(chǎn)損失。以上各項(xiàng)舉措旨在全面提升幼兒園的教育質(zhì)量和服務(wù)水平，為幼兒提供安全、健康、有益的成長環(huán)境。2024年后勤工作計(jì)劃書范文（六）一、強(qiáng)化員工隊(duì)伍建設(shè)，深入探索規(guī)范化管理路徑1.持續(xù)深化員工思想建設(shè)，引導(dǎo)其牢固樹立保育教育和服務(wù)意識(shí)，培養(yǎng)工作中的主人翁精神。2.激發(fā)全體保育教育人員的求知欲，倡導(dǎo)向書本、同事及自我學(xué)習(xí)，勇于在探索中創(chuàng)新，持續(xù)提升個(gè)人素養(yǎng)與自信。3.堅(jiān)守每日巡視制度，及時(shí)捕捉問題，深入剖析根源，并與相關(guān)人員積極溝通，發(fā)揮有效指導(dǎo)作用。4.完善員工工作考核機(jī)制，通過獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的方式，進(jìn)一步激發(fā)后勤人員的工作熱情與主動(dòng)性，提升整體工作質(zhì)量。二、優(yōu)化財(cái)務(wù)管理，實(shí)現(xiàn)開源節(jié)流，構(gòu)建節(jié)約型幼兒園1.強(qiáng)化園資園產(chǎn)管理，充分發(fā)揮現(xiàn)有資產(chǎn)效益。深化物材管理科學(xué)性研究，完善固定資產(chǎn)管理，定期檢查各班室資產(chǎn)狀況，督促加強(qiáng)保管，減少損壞與流失，合理使用園內(nèi)設(shè)施設(shè)備。積極開展各類檢修工作，鼓勵(lì)小型維修自行完成，以節(jié)約維修經(jīng)費(fèi)。期末嚴(yán)格進(jìn)行資產(chǎn)清理核對(duì)。2.嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度，執(zhí)行購物審批流程，合理使用各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，持續(xù)優(yōu)化辦園條件。規(guī)范收費(fèi)行為，確保幼兒伙食賬目公開透明。3.秉持勤儉辦園原則，全園上下共同努力，營造“____幼即我家，勤儉治家為大家”的良好氛圍。鼓勵(lì)保教人員利用廢舊物品或自然材料制作教玩具及環(huán)境裝飾，倡導(dǎo)節(jié)約用水、用電、煤氣及材料等資源，減少浪費(fèi)。本學(xué)期將加強(qiáng)對(duì)用水、用電、辦公用品及打印耗材的管理，定期清查辦公用紙使用情況，強(qiáng)化領(lǐng)用紙張記賬制度，減少不必要的紙張消耗。同時(shí)，加強(qiáng)水電使用監(jiān)管，防止跑、冒、滴、漏現(xiàn)象發(fā)生，及時(shí)處理問題，力求將水電費(fèi)用降至歷史最低水平。三、加強(qiáng)衛(wèi)生與安全管理工作，提升操作規(guī)范化水平1.深化環(huán)境衛(wèi)生管理責(zé)任制，明確責(zé)任區(qū)域及責(zé)任人，加強(qiáng)檢查與指導(dǎo)力度，確保幼兒園環(huán)境衛(wèi)生整潔有序。2.加強(qiáng)對(duì)食堂人員食品加工、餐具清洗消毒等環(huán)節(jié)的監(jiān)督與指導(dǎo)，嚴(yán)格遵循《食品衛(wèi)生