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文檔簡(jiǎn)介

會(huì)計(jì)實(shí)操文庫(kù)記賬實(shí)操-代玩劇本殺公司的成本核算一、直接成本1.劇本采購(gòu)成本劇本是劇本殺公司的核心產(chǎn)品之一,采購(gòu)劇本的費(fèi)用是重要的直接成本。包括購(gòu)買新劇本的費(fèi)用、劇本更新和擴(kuò)充的費(fèi)用等。可以根據(jù)劇本的購(gòu)買數(shù)量和單價(jià)來(lái)計(jì)算總成本,并按照一定的方法(如場(chǎng)次、時(shí)間等)進(jìn)行分?jǐn)?。例如,公司本月?gòu)買了10個(gè)劇本,總成本為5000元。如果預(yù)計(jì)這些劇本可以使用100場(chǎng)次,那么每場(chǎng)劇本的成本就是50元。2.道具和場(chǎng)景布置成本為了營(yíng)造更好的游戲氛圍,劇本殺公司通常需要購(gòu)買各種道具和進(jìn)行場(chǎng)景布置。這部分成本包括道具的購(gòu)買費(fèi)用、場(chǎng)景布置的材料費(fèi)用以及安裝和維護(hù)費(fèi)用等??梢愿鶕?jù)道具和場(chǎng)景的使用壽命、使用頻率等因素進(jìn)行分?jǐn)?。比如,?gòu)買一套特定主題的道具花費(fèi)3000元,預(yù)計(jì)可以使用50場(chǎng)次,那么每場(chǎng)的道具成本就是60元。3.場(chǎng)地租賃成本場(chǎng)地租賃是公司的主要運(yùn)營(yíng)成本之一。根據(jù)租賃面積、租金單價(jià)和租賃期限來(lái)計(jì)算總成本。可以按照?qǐng)龃?、時(shí)間或參與人數(shù)等方式進(jìn)行分?jǐn)偂@?,每月?chǎng)地租金為10000元,預(yù)計(jì)每月可以舉辦100場(chǎng)次劇本殺活動(dòng),那么每場(chǎng)的場(chǎng)地租賃成本就是100元。4.員工薪酬成本包括劇本殺主持人(DM)、工作人員等的工資、獎(jiǎng)金、福利等費(fèi)用??梢愿鶕?jù)員工的工作時(shí)間、參與的場(chǎng)次等因素進(jìn)行分?jǐn)?。假設(shè)公司有5名員工,每月總薪酬支出為15000元。如果每月舉辦100場(chǎng)次活動(dòng),那么每場(chǎng)的員工薪酬成本就是150元。二、間接成本1.營(yíng)銷和推廣成本為了吸引客戶,公司需要進(jìn)行營(yíng)銷和推廣活動(dòng),如廣告投放、社交媒體宣傳、參加展會(huì)等。這部分成本可以按照一定的比例分?jǐn)偟矫繄?chǎng)活動(dòng)中。例如,公司每月?tīng)I(yíng)銷費(fèi)用為3000元,每月舉辦100場(chǎng)次活動(dòng),那么每場(chǎng)的營(yíng)銷成本就是30元。2.設(shè)備和設(shè)施維護(hù)成本包括場(chǎng)地內(nèi)的設(shè)備(如音響、燈光等)和設(shè)施(如桌椅、沙發(fā)等)的維護(hù)費(fèi)用。可以根據(jù)設(shè)備和設(shè)施的價(jià)值、使用壽命以及維護(hù)頻率等因素進(jìn)行分?jǐn)?。比如,設(shè)備和設(shè)施的總價(jià)值為20000元,預(yù)計(jì)使用壽命為2年,每年維護(hù)費(fèi)用為2000元。如果每月舉辦100場(chǎng)次活動(dòng),那么每場(chǎng)的設(shè)備和設(shè)施維護(hù)成本約為8.33元。3.行政管理成本包括辦公費(fèi)用、管理人員薪酬、水電費(fèi)等??梢园凑找欢ǖ谋壤蚍椒ǚ?jǐn)偟矫繄?chǎng)活動(dòng)中。例如,公司每月行政管理費(fèi)用為5000元,每月舉辦100場(chǎng)次活動(dòng),那么每場(chǎng)的行政管理成本就是50元。三、成本核算方法1.場(chǎng)次法按照舉辦的場(chǎng)次來(lái)分?jǐn)偝杀尽⒖偝杀境钥倛?chǎng)次,得到每場(chǎng)的平均成本。這種方法適用于成本與場(chǎng)次有較為直接關(guān)系的情況,如劇本采購(gòu)成本、場(chǎng)地租賃成本等。2.時(shí)間法根據(jù)活動(dòng)的時(shí)間長(zhǎng)度來(lái)分?jǐn)偝杀?。將總成本除以總活?dòng)時(shí)間,得到每小時(shí)的平均成本。然后再根據(jù)每場(chǎng)活動(dòng)的時(shí)間長(zhǎng)度來(lái)計(jì)算每場(chǎng)的成本。這種方法適用于成本與時(shí)間有一定關(guān)系的情況,如員工薪酬成本等。3.參與人數(shù)法按照參與活動(dòng)的人數(shù)來(lái)分?jǐn)偝杀?。將總成本除以總參與人數(shù),得到每人的平均成本。然后再根據(jù)每場(chǎng)活動(dòng)的參與人數(shù)來(lái)計(jì)算每場(chǎng)的成本。這種方法適用于成本與參與人數(shù)有一定關(guān)系的情況,如道具和場(chǎng)景布置成本等。通過(guò)以上方法對(duì)代玩劇本殺公司的成本進(jìn)行核算,可以更加準(zhǔn)確地了解公司的運(yùn)營(yíng)成本,為定價(jià)策略、成本控制和盈利能力分析提供依據(jù)。公司財(cái)務(wù)的管理制度第一節(jié)賬務(wù)管理一、會(huì)計(jì)帳簿、會(huì)計(jì)報(bào)表和其他會(huì)計(jì)資料必須真實(shí)、準(zhǔn)確、完整,并符合會(huì)計(jì)制度的規(guī)定。二、財(cái)務(wù)工作人員辦理會(huì)計(jì)事項(xiàng)必須填制或取得原始憑證,并根據(jù)審核的原始憑證編制記帳憑證。會(huì)計(jì)、出納員記帳,都必須在記帳憑證上簽字。三、財(cái)務(wù)工作人員應(yīng)當(dāng)會(huì)同總經(jīng)理定期進(jìn)行財(cái)務(wù)清查,保證帳簿記錄與實(shí)物、款項(xiàng)相符。四、財(cái)務(wù)工作人員應(yīng)根據(jù)帳簿記錄編制報(bào)表上報(bào)總經(jīng)理,并報(bào)送有關(guān)部門。會(huì)計(jì)報(bào)表每月由會(huì)計(jì)編制并上報(bào)一次。會(huì)計(jì)報(bào)表須由會(huì)計(jì)簽名或蓋章。財(cái)務(wù)工作人員對(duì)本公司實(shí)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。五、財(cái)務(wù)工作人員對(duì)不真實(shí)、不合法的原始憑證,不予受理;對(duì)記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證,予以退回,要求更正、補(bǔ)充。七、財(cái)務(wù)工作人員調(diào)動(dòng)工作或離職,必須與接管人員辦清交接手續(xù)。第二節(jié)現(xiàn)金管理第一條、公司可以在下列范圍內(nèi)使用現(xiàn)金:(一)職員工資、津貼、獎(jiǎng)金;(二)個(gè)人勞務(wù)報(bào)酬;(三)出差人員必須攜帶的差旅費(fèi);(四)結(jié)算起點(diǎn)以下的零星支出;(五)總經(jīng)理批準(zhǔn)的其他開(kāi)支。前款結(jié)算起點(diǎn)定為100元,結(jié)算規(guī)定的調(diào)整,由總經(jīng)理確定。第二條、公司職員因工作需要借支備用金,需填寫(xiě)借款單,交由總經(jīng)理批準(zhǔn)簽字后方可借支。第三條、符合本規(guī)定第一條的.,憑發(fā)票、工資單、差旅費(fèi)單及公司認(rèn)可的有效報(bào)銷或領(lǐng)款憑證,經(jīng)手人簽字,會(huì)計(jì)審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)后由出納支付現(xiàn)金。第四條、財(cái)務(wù)人員從銀行提取現(xiàn)金,應(yīng)當(dāng)填寫(xiě)《現(xiàn)金領(lǐng)用單》,并寫(xiě)明用途和金額,由總經(jīng)理批準(zhǔn)后提取。第五條、發(fā)票及報(bào)銷單經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,由會(huì)計(jì)審核,經(jīng)手人簽字,金額數(shù)量無(wú)誤,填制記帳憑證。第六條、工資由財(cái)務(wù)人員依據(jù)總經(jīng)理及各部門每月提供的核發(fā)工資資料代理編制職員工資表,交總經(jīng)理審核、簽字,財(cái)務(wù)人員按時(shí)提款,當(dāng)月發(fā)放工資,填制記帳憑證,進(jìn)行帳務(wù)處理。第七條、出納人員應(yīng)當(dāng)建立健全現(xiàn)金帳目,逐筆記載現(xiàn)金支付。帳目應(yīng)當(dāng)日清月結(jié),每日結(jié)算,帳款相符。第八條、公司報(bào)賬程序:第三節(jié)會(huì)計(jì)檔案管理(一)、凡是本公司的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)帳簿、會(huì)計(jì)報(bào)表、會(huì)計(jì)文件和其他有保存價(jià)值的資料,均應(yīng)歸檔。(二)會(huì)計(jì)憑證應(yīng)按月、按編號(hào)順序每月裝訂成冊(cè),標(biāo)明月份、季度、年起止、號(hào)數(shù)、單據(jù)張數(shù),由會(huì)計(jì)及有關(guān)人員簽名蓋章(包括制單、審核、記帳、主管),由總經(jīng)理指定專人歸檔保存,歸檔前應(yīng)加以裝訂。第四節(jié)支票管理第一條、票由出納人員或總經(jīng)理指定專人保管。支票使用時(shí)須有“支票領(lǐng)用單”,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)簽字,然后將支票按批準(zhǔn)金額封頭,加蓋印章、填寫(xiě)日期、用途、登記號(hào)碼,領(lǐng)用人在支票領(lǐng)用薄上簽字備查。第二條、支票付款后憑支票存根,發(fā)票由經(jīng)手人簽字、會(huì)計(jì)核對(duì)、總經(jīng)理審批。填寫(xiě)金額要無(wú)誤,完成后交出納人員。出納人員統(tǒng)一編制憑證號(hào),按規(guī)定登記銀行帳號(hào),原支票領(lǐng)用人在“支票領(lǐng)用單”及登記薄上注銷。第三條、于報(bào)銷時(shí)短缺的金額,財(cái)務(wù)人員要及時(shí)催辦。第四條、公司財(cái)務(wù)人員支付(包括公私借用)每一筆款項(xiàng),不論金額大小均須總經(jīng)理簽字??偨?jīng)理外出應(yīng)由財(cái)務(wù)人員設(shè)法通知,同意后可先付款后補(bǔ)簽。第五節(jié)處罰辦法出現(xiàn)下列情況之一,對(duì)財(cái)務(wù)人員予以警告并扣發(fā)本人當(dāng)月月薪的1倍。1、超出規(guī)定范圍、限額使用現(xiàn)金的或超出核定的庫(kù)存現(xiàn)金金額留

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