施工現(xiàn)場管理制度

施工現(xiàn)場管理制度施工現(xiàn)場管理制度1為了加強施工現(xiàn)場倉庫消防安全管理，保護倉庫免受火災(zāi)危害，根據(jù)《中華人民共和國消防條例》及其實施細則有關(guān)規(guī)定，特制定本規(guī)定如下：一、項目施工必須貫徹“預防為主、防消結(jié)合”的方針，實行誰主管誰負責的原則，組織消防宣傳工作，提高職工消防安全意識；二、現(xiàn)場倉庫保管員應(yīng)當熟悉儲存物品的'分類、性質(zhì)、保管業(yè)務(wù)知識和防火安全制度，掌握消防器材的操作使用和維護保養(yǎng)方法，做好本崗位的防火工作。三、對倉庫新職工應(yīng)當進行倉儲業(yè)務(wù)和消防知識的培訓，經(jīng)考試合格、方可上崗作業(yè)。四、倉庫嚴格執(zhí)行夜間值班，巡邏制度，帶班人員應(yīng)當認真檢查，督促落實。五、物品入庫前應(yīng)當有專人負責檢查，確定無火種等隱患后、方準入庫。六、庫房不準使用碘鎢燈和高溫照明燈具，不準使用電爐、煤油爐、電烙鐵、電燙斗、熱水器等器具和電視機、電冰箱等家用電器。七、倉庫應(yīng)裝置醒目的防火標志，按照國家有關(guān)消防規(guī)范，設(shè)置配備消防設(shè)施和器材。八、消防器材應(yīng)當設(shè)置在明顯和便于取用的地點，周圍不準堆放物品和雜物。九、倉庫的消防設(shè)施、器材，應(yīng)當由專人管理，負責檢查、維修、保養(yǎng)、更換和添置，保證完好有效，嚴禁圈占、埋壓和挪用。施工現(xiàn)場管理制度2工程項目施工現(xiàn)場消防管理措施1、具體防火措施如下:1)對每個員工進行防火安全教育,此項在員工進場時已進行。2)每周六定期召開員工會議強調(diào)防火安全的重要性。3)現(xiàn)場專職質(zhì)安員隨時檢查,如發(fā)現(xiàn)不滿足動火要求馬上整改。4)凡燒焊人員要求有焊工操作經(jīng)驗及上崗證。2、嚴格執(zhí)行動火審批制度。1)施工班組需要動火前,必須按動火審批程序,先由施工班組長對施工現(xiàn)場進行考察,符合動火條件后,由施工班組長按規(guī)定填寫動火申請表,再由施工員和項目部經(jīng)理簽名審批。動火證有效期最長不能超過一個星期,對于超過一個星期以上的動火點,要重新辦理動火證。2)動火點的監(jiān)督檢查措施:動火前必須做到'八不',動火中必須做到'四要',動火后堅持做到'一清'。3、所有動火人員動火前必須做到'八不':1)防火、滅火措施不落實不能動火。2)周圍的易燃物未清除干凈不能動火。3)附近難以移動的易燃設(shè)備或材料未采取安全防范措施不能動火。4)凡盛裝過油類等易燃液體的容器和管道,未經(jīng)洗刷干凈和排除殘存的油質(zhì)不能動火。5)凡盛過氣體,受熱膨脹后會有爆炸危險的容器和管道不能動火。6)凡儲存有易燃、易爆物品的倉庫現(xiàn)場所有未經(jīng)排除易燃、易爆危險品的不能動火。7)在高空進行焊接切割動火作業(yè)時,下面的可燃物品未清理干凈或未采取安全措施的不能動火。8)未有配備相應(yīng)的、足夠的滅火器材前不能動火,要做到四有:即要備有水桶、收集電焊條雜物桶、防火檔板、滅火器。4、施工人員在動火前必須做到'四要':1)施工人員在動火前要指定現(xiàn)場安全負責人。2)現(xiàn)場安全負責人和動火人員必須經(jīng)常注意動火情況,發(fā)現(xiàn)不安全苗頭時,要立即停止動火,并報告施工員處理。3)發(fā)生火災(zāi)、爆炸事故時,要及時撲救,并馬上打119報警電話報警。4)施工人員在動火前需辦理動火申請表,并經(jīng)主管批準同意。5、所有動火人員在動火后堅持做到'一清':動火人員和現(xiàn)場安全負責人在動火后,應(yīng)徹底清理現(xiàn)場火種,確認安全后才能離開現(xiàn)場。6、項目經(jīng)理要經(jīng)常教育全體員工愛護消防器材,并掌握其使用方法,保證消防器材時刻處于有效的可用狀態(tài),發(fā)現(xiàn)火災(zāi)必須速打火警電話'119',并積極組織所有人員進行滅火。7、凡是故意損壞消防措施器材及消防警示標志,或者撕毀消防器材的有效日期,私自拆除消防警示標志,挪用消防器材和設(shè)施,警示牌的個人,將予以嚴厲處罰。1)項目經(jīng)理部須加強對參與施工人員的`消防意識教育和消防指導,認真貫徹消防制度,經(jīng)常開展消防活動,定期進行防火檢查。2)工地設(shè)立聯(lián)防小組,以預防為主。按有關(guān)規(guī)定設(shè)置消防設(shè)備。工棚、更衣室、料具間等臨時設(shè)施均應(yīng)適的滅火器具。3)施工現(xiàn)場應(yīng)嚴格按《施工現(xiàn)場防火規(guī)定》等文件規(guī)定進行施工消防工作,定期檢查滅火設(shè)備和易燃物品的堆放處,消除火警隱患,休息室,更衣宿舍更要注意防火。4)加強對電焊,氣焊設(shè)備的整治,要注意防火防爆,現(xiàn)場動用明火前,必須按規(guī)定辦妥動火證,并加強防范工作。要進行焊割作業(yè)中必須嚴格執(zhí)行'十不燒'規(guī)定。5)建立動火審批制度。動用明火前要預先申請,經(jīng)批準后才可進行,操作時要帶好特殊工操作證、動用明火審批許可證和滅火器,并落實動火監(jiān)護人和監(jiān)護措施。6)非電工嚴禁擅自拉接用電器具,拉設(shè)電線。禁止擅自使用非生產(chǎn)性電加熱和煤油爐等明火器具。7)消防器材不得挪用作它用,周圍不準堆物,保護道路暢通。在每層施工樓面內(nèi)設(shè)置滅火機,在結(jié)構(gòu)階段設(shè)專用消防滅火機、水源。8)重點部位必須建立嚴禁吸煙、動火等有關(guān)規(guī)定,有專人管理,落實責任,按規(guī)范設(shè)置警示牌,配置相應(yīng)的消防器材。施工現(xiàn)場管理制度3一、一般規(guī)定1、施工單位必需制定施工防火安全制度，施工人員必需嚴格遵守。2、住宅裝飾裝修材料的燃燒性能等級要求，應(yīng)符合現(xiàn)行國家標準《建筑內(nèi)部裝修設(shè)計防火標準》(GB50222)的規(guī)定。二、材料的防火處理1、對裝飾織物進展阻燃處理時，應(yīng)使其被阻燃劑浸透，阻燃劑的干含量應(yīng)符合產(chǎn)品說明書的要求。2、對木質(zhì)裝飾裝修材料進展防火涂料涂布前應(yīng)對其外表進展清潔。涂布至少分兩次進展，且其次次涂布應(yīng)在第一次涂布的涂層表干后進展，涂布量應(yīng)不小于500g/㎡。三、施工現(xiàn)場防火1、易燃物品應(yīng)相對集中放置在安全區(qū)域并應(yīng)有明顯標識。施工現(xiàn)場不得大量積存可燃材料。2、易燃易爆材料的施工，應(yīng)避開敲打、碰撞、摩擦等可能消失火花的操作。配套使用的.照明燈、電動機、電氣開關(guān)、應(yīng)有安全防爆裝置。3、使用油漆等揮發(fā)性材料時，應(yīng)隨時封閉其容器，擦拭后的棉紗等物品應(yīng)集中存放且遠離熱源。4、施工現(xiàn)場動用電氣焊等明火時，必需去除四周及焊渣滴落區(qū)的可燃物質(zhì)，并設(shè)專人監(jiān)視。5、施工現(xiàn)場必需配備滅火器，砂箱或其他滅火工具。6、嚴禁在施工現(xiàn)場吸煙。7、嚴禁在運行中的營道、裝有易燃易爆的容器和受力構(gòu)件上進展焊接和切割。四、電氣防火1、照明、電熱器等設(shè)備的高溫部位靠近非A級材料、或?qū)Ь€穿越B2級以下裝修材料時，應(yīng)采納巖棉、瓷管或玻璃棉等A級材料隔熱。當照明燈具或鎮(zhèn)流器嵌入可燃裝飾裝修材料中時，應(yīng)實行隔熱措施予以分隔。2、配電箱的殼體和底板宜采納A級材料制作。配電箱不得安裝在B2級以下(含B2級)的裝修材料上。開關(guān)、插座應(yīng)安裝在B1級以上的材料上。3、鹵鎢燈燈管四周的導線應(yīng)采納耐熱絕緣材料制成的護套，不得直接使用具有延燃性絕緣的導線。4、明敷塑料導線應(yīng)穿管或加線槽板愛護，吊頂內(nèi)的導線應(yīng)穿金屬管或B1級PVC管愛護，導線不得暴露。五、消防設(shè)施的愛護1、住宅裝飾裝修不得遮擋消防設(shè)施、疏散指示標志及安全出口，并且不應(yīng)阻礙消防設(shè)施和疏散通道的正常使用，不得擅自改動防火門。2、消火栓門四周的裝飾裝修材料顏色應(yīng)與消火栓門的顏色有明顯區(qū)分。3、住宅內(nèi)部火災(zāi)報警系統(tǒng)的穿線管、自動噴淋滅火系統(tǒng)的水管線應(yīng)用獨立的吊管架固定。不得借用裝飾裝修用的吊桿和放置在吊頂上固定。4、當裝飾裝修重新分割了住宅房間的平面布局時，應(yīng)依據(jù)有關(guān)設(shè)計標準針對新的平面調(diào)整火災(zāi)自動報警探測器與自動滅火噴頭的布置。5、噴淋管線、報警器線路、接線箱及相關(guān)器件宜暗裝處理。施工現(xiàn)場管理制度4根據(jù)《中華人民共和國職業(yè)病防治法》和《建設(shè)項目職業(yè)病危害分類管理辦法》的規(guī)定，做好公司建設(shè)項目職業(yè)衛(wèi)生工作的監(jiān)督管理，預防在建設(shè)、施工中發(fā)生職業(yè)病危害，特制定本制度。一、施工單位的項目經(jīng)理為職業(yè)衛(wèi)生管理第一責任人，施工經(jīng)理為直接責任人，施工隊長、班組長是兼職職業(yè)衛(wèi)生管理人員，負責本施工隊、本班組的職業(yè)衛(wèi)生管理工作。施工單位應(yīng)設(shè)立職業(yè)衛(wèi)生管理機構(gòu)，明確職責，制定相應(yīng)的職業(yè)衛(wèi)生管理制度、操作規(guī)程、急救預案。二、施工單位應(yīng)督促作業(yè)人員遵守職業(yè)病防治法律、法規(guī)和操作規(guī)程，指導、督促作業(yè)人員正確使用職業(yè)病防護設(shè)施和個人職業(yè)病防護用品，落實好職業(yè)衛(wèi)生防護措施。三、應(yīng)在施工現(xiàn)場入口處位置設(shè)置公告欄，在施工崗位設(shè)置警示標識和說明，使進入施工現(xiàn)場的相關(guān)人員知悉施工現(xiàn)場存在的職業(yè)病危害因素及其對人體健康的危害后果和預防救援措施。四、施工單位必須為本單位人員提供符合防止職業(yè)危害防護用品（防護眼鏡、防塵口罩、防護手套、絕緣鞋、耳塞等）。施工中作業(yè)人員應(yīng)佩戴好個人防護用品。五、對施工現(xiàn)場可能產(chǎn)生職業(yè)病和職業(yè)中毒的危害的作業(yè)，施工單位在作業(yè)時應(yīng)及時監(jiān)測，采取通風、隔離、佩戴防護用品、專人監(jiān)護等防護措施，杜絕違章作業(yè)，杜絕作業(yè)人員超時作業(yè)。六、施工單位應(yīng)加強水泥等易揚塵的`材料存放處、使用處和道路的揚塵防護，在易揚塵部位設(shè)置警示標志，道路及時灑水，清理路面，給施工作業(yè)人員提供防塵口罩等防護用品。七、施工單位應(yīng)將建筑垃圾及時清除，施工現(xiàn)場機件、物品擺放規(guī)范，施工項目結(jié)束后做到工完、料盡、場地清，不得將建筑垃圾堆放在工業(yè)垃圾池，不得隨意傾倒建筑垃圾，在建筑垃圾運輸過程中，凡是垃圾散落在公司道路和其他單位衛(wèi)生區(qū)域，應(yīng)及時清理，保持整潔。八、施工單位不得安排超過60歲的員工，有心血管、神經(jīng)系統(tǒng)疾病員工從事高處作業(yè)、高強度作業(yè)，不得安排未成年、有職業(yè)禁忌癥的員工從事接觸職業(yè)病危害因素的作業(yè)。九、高溫季節(jié)施工單位應(yīng)合理安排，避開高溫施工，并配備相應(yīng)的防暑降溫用品。女員工在孕期、經(jīng)期、產(chǎn)期、哺乳期，禁止安排其重體力作業(yè)、夜間嚴禁安排值班。十、作業(yè)人員在作業(yè)現(xiàn)場嚴禁吸煙。施工現(xiàn)場管理制度5工程項目管理是施工企業(yè)管理的一個窗口，更是施工企業(yè)的體現(xiàn)，是施工企業(yè)經(jīng)營管理的最基層、最基本的管理，也是施工企業(yè)最基礎(chǔ)、最核心的管理工作。建筑工程項目管理是以具體的建設(shè)項目或施工項目為對象、目標、內(nèi)容，不斷優(yōu)化目標的全過程的一次性綜合管理與控制。其內(nèi)涵就是自項目開始到項目完成，通過項目策劃、項目控制，使質(zhì)量目標、進度目標、費用目標和安全目標得以實現(xiàn)。鑒于建筑項目的一次性，為了確保工程項目順利的實施，在項目的執(zhí)行過程中，以下幾點是至關(guān)重要的。1、建設(shè)一流的項目管理團隊一個不畏艱難險阻、敢于進取、勇往直前的項目班子是決定項目成敗的關(guān)鍵因素。如果班子不團結(jié)，不和諧，不作為，不思進取，做一天和尚撞一天鐘，得過且過，泡天天、混工資，說閑話、看笑話，當危機和困難出現(xiàn)時，束手無策，不知所措，采取的是一味回避、消極、盲從、忍讓、退卻的辦法，就會失去贏得先機的最佳良機。一個優(yōu)秀的項目班子，每個人心系項目，以創(chuàng)效為榮，以虧損為恥，知道自己肩上的重擔，把項目的創(chuàng)效作為頭等大事來做，深知項目的服務(wù)、管理職能，全力以赴配合項目經(jīng)理，把住自己分管的工作，積極為項目的發(fā)展壯大而搖旗吶喊，鼓動宣傳，以和諧、發(fā)展、拼搏、永爭一流為團隊的奮斗目標，眾志成城，凝心聚力，排除一切艱難險阻，挑戰(zhàn)自我，追求卓越，把項目的管理做優(yōu)，把項目的創(chuàng)效做強，實現(xiàn)雙贏或多贏，只有這樣才能保證這支團隊不迷失方向，不失去坐標。2、工程項目安全管理安全管理是一項系統(tǒng)工程，它包含著豐富的內(nèi)涵。安全員只有不斷加深自身的理論素養(yǎng)，學會用科學的眼光看問題，才能認清和把握安全工作的本質(zhì)規(guī)律，在各種錯綜復雜的情況與是非面前，保持清醒的頭腦和堅定的信念，才能更好地從事安全生產(chǎn)實踐。為了更好的做到安全生產(chǎn)，文明施工，創(chuàng)造無事故，零傷害的工作目標，我們需要更加嚴格地執(zhí)行所制定的安全管理程序，并且根據(jù)相關(guān)方要求的更新而更新，安全工作需要所有管理人員和一線工人的100%的支持。在施工過程中，安全員應(yīng)該做到以下幾點確保項目安全順利的實施：一、安全宣傳，加強宣傳工作的指導作用，建立健全宣傳工作網(wǎng)絡(luò)，增強安全宣傳的.責任意識；不斷提高安全宣傳的質(zhì)量，增強宣傳欄的影響力，更好地發(fā)揮項目部宣傳陣地的作用。二、安全培訓，在項目開始前，要根據(jù)項目和員工群體的特點，編制相適用的培訓教材，安全培訓教材同時要兼顧到業(yè)主方和其他方的要求。安全培訓的間隔時間，要根據(jù)不同的需要而進行，做到警鐘常敲，警聲長響。避免一個項目往往只進行一次安全培訓的現(xiàn)象。三、安全資料的歸類和收集。在項目施工過程中，涉及到的所有資料應(yīng)妥善存放和保管，以便隨時取閱和察看。應(yīng)當有系統(tǒng)的，分門別類的進行整理和收集。安全資料的建立要有可追溯性，要按照三合一體系的標準來操作，避免弄虛作假，實現(xiàn)可持續(xù)性。四、勤巡視施工現(xiàn)場建立相關(guān)獎罰制度，編制適用于現(xiàn)場管理的安全獎懲條例，并落實到日常生產(chǎn)中。進行獎優(yōu)罰劣，通過日常安全巡檢，對違反安全規(guī)定的員工不僅僅是進行簡單的口頭教育，要通過適當?shù)奶幜P給員工以警醒。對于施工過程中表現(xiàn)較好的員工，要通過評選安全之星、優(yōu)秀班組等形式給與一定的獎勵，形成一種人人爭有的良好局勢。3、工程項目質(zhì)量管理工程項目的實施過程，工序繁雜，材料眾多，只有從源頭上控制材料質(zhì)量、從工序上創(chuàng)建過程精品，狠抓細部，按照“策劃先行、樣板引路、過程跟蹤、達標驗收、獎優(yōu)罰劣”的管理思路進行全過程質(zhì)量管理，才能實現(xiàn)一流的工程質(zhì)量的目標，最終建成精品名牌工程。一、根據(jù)施工質(zhì)量規(guī)范以及公司對施工程序的要求建立項目質(zhì)量保證體系，確定質(zhì)量目標。二、加強技術(shù)指導工作，策劃先行，使每道工序都要做到有方案、有措施、有交底。三、把好原材料和半成品的質(zhì)量關(guān)。四、加強過程控制，實行樣板引路制度，對于首次使用的材料要進行首件確認，施工樣板在達到要求情況下，再大面積展開施工。五、工人要持證上崗。4、工程項目成本控制項目成本控制方法包括兩類，一類是分析和預測項目影響要素的變動與項目成本發(fā)展變化趨的項目成本控制方法，另一類是控制各種要素變動而實現(xiàn)項目成本目標的方法。主要有：建立一套完善的成本控制體系；實行全過程控制；加強財務(wù)與核算管理；精簡項目機構(gòu)；降低工期成本；加強索賠管理。項目成本控制的直接結(jié)果是帶來了項目成本的節(jié)約和項目經(jīng)濟效益的提高，其結(jié)果主要包括：成本估算更新；成本預算更新；推薦的糾正措施；經(jīng)驗教訓。在施工過程中項目部定期定階段進行成本分析，并對存在的問題進行分析，找出原因采取措施，控制成本支出加強成本管理。成本分析既要貫穿施工的全過程，服務(wù)于成本形成的過程，又要在竣工后進行整體分析找出成本升降的原因，作出成本管理效果的判斷，總結(jié)項目成本管理經(jīng)驗，制定切實可行的改進措施，不斷提高成本管理水平。5、工程項目進度控制進度管理是施工項目現(xiàn)場管理中最主要的環(huán)節(jié)，是施工項目按照合同工期順利完成的有力保證，是企業(yè)信譽、競爭力、履約能力的有力體現(xiàn)。工程項目進度計劃的實施中，控制循環(huán)過程包括；(1)執(zhí)行計劃的事前進度控制，體現(xiàn)對計劃、規(guī)劃和執(zhí)行進行預測的作用;(2)執(zhí)行計劃的過程進度控制，體現(xiàn)對進度計劃執(zhí)行的控制作用，以及在執(zhí)行中及時采取措施糾正偏差的能力;(3)執(zhí)行計劃的事后進度控制，體現(xiàn)對進度控制每一循環(huán)過程總結(jié)整理的作用和調(diào)整計劃的能力。工程項目進度控制方法是把合同工期目標層層分解，以控制循環(huán)理論為指導，經(jīng)常進行目標值與實際值比較與分析，不斷采取措施調(diào)整，并協(xié)調(diào)參加單位之間的進度關(guān)系。網(wǎng)絡(luò)計劃的輸入(資源、時間、費用)或輸出(工程項目的實際完成情況)，以及從施工現(xiàn)場收到的關(guān)于形象進度和投資完成情況的信息(反饋)，要按要求格式制成各種報表。通過這些報表將執(zhí)行情況和工程項目目標進行比較，當輸出與計劃目標不一致時，就要做出分析并采取糾正措施。其實，在工程施工過程中，由于事情的不可預見性導致施工進度計劃需要每時每刻的進行更新。6、工程項目合同管理工程合同一經(jīng)簽訂,確定了合同價款和結(jié)算方式之后,影響工程造價的主要因素便是工程設(shè)計變更或簽證,以及工程實施過程中的不確定因素,所以,深入理解合同的每一個條款,切實加強日常管理,使管理行為正規(guī)化、規(guī)范化,作好處理合同糾紛的各種準備,特別是索賠與反索賠的研究在工程造價控制管理中是非常必要,也是非常重要的。索賠與反索賠是合同管理的一個重要內(nèi)容,是合同雙方攻與守的關(guān)系,是矛與盾的關(guān)系。工程發(fā)承包的實踐經(jīng)驗證明,沒有一個承包商不要求索賠,即要求調(diào)增合同價款,因此,要搞好工程造價控制,就必須進行索賠與反索賠的研究?？傊?，施工項目現(xiàn)場管理是全方位的，要求項目管理者對施工項目的安全、質(zhì)量、進度、成本等方面都要納入正規(guī)化、標準化、制度化管理，這樣才能使施工項目現(xiàn)場管理的各項工作有條不紊順利進行。成功的項目管理，能促進項目和企業(yè)的發(fā)展，能推動建筑市場的不斷進步。與時俱進，開拓創(chuàng)新，總結(jié)經(jīng)驗，在項目的實踐中不斷探索，最終探索出一條施工項目現(xiàn)場管理的成功之路。施工現(xiàn)場管理制度6一、工地紀律1、現(xiàn)場管理人員和施工人員一律嚴格按照甲乙雙方安全規(guī)定操作。2、非現(xiàn)場管理理人員和施工人員一律不準擅自進出施工現(xiàn)場。3、進入施工現(xiàn)場，必須經(jīng)過現(xiàn)場管理人員許可方可進入，正確使用個人勞動防護用品。特種作業(yè)人員必須持證上崗。4、兩米以上高度、懸空作業(yè)、無安全設(shè)施的，必須系好安全帶、扣好保險鉤，如在光滑的地面使用梯子，必須在梯腳做好防滑措施。5、施工現(xiàn)場的材料，每天整理歸類，長短厚薄分開，妥善保管。每天按排工人清掃現(xiàn)場，清運垃圾，施工現(xiàn)場必需保持整潔，通暢。6、嚴禁赤腳上工地，所有人員必須穿上鞋或拖鞋進入施工現(xiàn)場。7、嚴禁在施工現(xiàn)場大小便。8、嚴禁在通道口及樓梯口倒垃圾，扔雜物。9、嚴禁聚眾賭博，嚴禁觀看淫穢書刊、音像，嚴禁打架、斗毆，酗酒鬧事。10、對不符合用電要求的電源線要堅決拆除，對影響行人的電線要吊高固定。11、進入施工現(xiàn)場后，施工人員每天進行工作方面的自我檢查。定期檢查安全措施，如發(fā)現(xiàn)隱患，應(yīng)立即整改。12、加強施工現(xiàn)場的日夜值班制度，配備足夠的人員加強巡回檢查，切實做好防火、防盜工作，加強成品、半成品的保護。成品保護要重視實施“護”（提前保護）、“包”（包裹防污染）、“蓋”（表面覆蓋）、“封”（局部封閉、防損和污染）。13、存放在現(xiàn)場的施工用料不得隨意運出工地。必須外運的應(yīng)向項目部申報原因及辦理有關(guān)手續(xù)，經(jīng)批準后發(fā)給放行條方能運出。二、防火規(guī)定1、嚴禁在施工現(xiàn)場吸煙，生火，2、嚴禁亂拉亂接電線，施工現(xiàn)場的臨時用電，須由專業(yè)電工接駁，如施工用電超荷致使電箱功率失衡，應(yīng)立即停止使用，經(jīng)調(diào)整后才恢復施工。3、在有明火或有易燃易爆物作業(yè)處，必需按照消防防范進行正確操作。三、用電規(guī)定1、未經(jīng)值班電工同意，任何班組或個人不得自行開合總開關(guān)。2、各施工工種的支路開關(guān)箱，統(tǒng)一由值班電工接駁，并分接到各工作段，開關(guān)箱的拉線要接到接線端上，嚴禁接在其他地方。3、各工作室的分接端必須帶有保護裝置。4、施工現(xiàn)場嚴禁使用碘鎢燈，一般照明應(yīng)采用帶安全網(wǎng)罩的行燈，且不得使用裸露電線作為電源線，并由專業(yè)電工接駁。對放有易燃物品的'室內(nèi)應(yīng)設(shè)置防爆燈，并配置足夠的滅火設(shè)備。5、所有進場的電動工具，必須經(jīng)過安全檢查。6、值班電工必須嚴格遵守崗位責任制，如發(fā)現(xiàn)違反安全操作規(guī)程的現(xiàn)象，應(yīng)立即停工整改。7、除值班電工之外，任何人不得擅自開合照明電源開關(guān)。電源配電箱、拉閘上，需掛警示標志牌。8、支路接線箱內(nèi)的每個接線端不得同時接二個以上支線端，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即拆除、施工現(xiàn)場管理制度7為了指導、規(guī)范西岸工區(qū)施工現(xiàn)場簽證工作，特制定以下制度，各部門、施工隊要遵照執(zhí)行。1、因設(shè)計變更、施工圖紙有誤、工程現(xiàn)場特殊環(huán)境，造成工程已經(jīng)施工、材料已下料或購買造成損失的，將由施工員根據(jù)現(xiàn)場具體情況，辦理簽證工作。施工隊配合施工員及時將相關(guān)詳細資料、數(shù)據(jù)收集起來，時間不超過2天。2、現(xiàn)場施工員使用臨時工、施工機械時，超出我西岸工區(qū)的'工作范圍，施工員要提前與工區(qū)生產(chǎn)負責人、技術(shù)負責人商量，及時收集原始資料（臨時用工數(shù)、機械臺班、照片等），辦理簽證資料，并及時找相關(guān)部門完善簽字手續(xù)。3、現(xiàn)場施工員為了工作需要，需要派工、增加工時，需提前獲得生產(chǎn)經(jīng)理的同意后方可派工、增加工時。4、嚴禁現(xiàn)場出現(xiàn)亂簽證的現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，除簽證單無效外，還要對雙方當事人進行與簽證單同額度的罰款。5、現(xiàn)場發(fā)生簽證單時，相關(guān)數(shù)字要大小寫合并使用，簽證單要一式四份，施工隊一份，施工員一份，合約部一份，技術(shù)部一份。6、現(xiàn)場施工員可對施工隊正常的用工工時、機械臺班辦理簽證，對施工隊額外增加工程量的簽證必須經(jīng)工區(qū)生產(chǎn)負責人同意后方可辦理簽證資料。7、現(xiàn)場發(fā)生簽證時，要在需簽證的工作內(nèi)容結(jié)束后，兩天內(nèi)辦理完成簽證手續(xù)，不得拖延時間。8、現(xiàn)場施工員、生產(chǎn)經(jīng)理、技術(shù)負責人、合約部經(jīng)理、項目經(jīng)理同時簽字后簽證單才能生效。施工現(xiàn)場管理制度8一、防工作'預防為主,防消結(jié)合'立足于自防自救,落實各項防火安全措施。二、施工現(xiàn)場的各場所,必須設(shè)置臨時消防設(shè)施和配備足夠的消防器材。(一)高層建筑施工現(xiàn)場的臨時消防供水系統(tǒng)必須與建筑物高度同步裝備:設(shè)消防水池,高壓水泵應(yīng)專線供電,供水堅管直徑應(yīng)不小于76㎜,每層設(shè)直徑為65㎜的消防結(jié)口,從第四層起,每隔一層配備一條長度為20m的消防水帶。(二)根據(jù)不同場所中可能發(fā)生火險的物料、器材的性質(zhì),按規(guī)定選用和配備各類型、規(guī)格的手提滅火器,配備的數(shù)量要求如下(以面積為單位):1、機房、垂直運輸設(shè)備的.操作室、值班室、臨時動火作業(yè)場所等,配備不少于1個;2、集體宿舍,每25㎡內(nèi)不少于1個;3、易燃易爆物品倉、可燃物堆放場、木制作場所等,50㎡以內(nèi)配備不少于2個,每增50㎡增配1個;4、非易燃的材料倉,每50㎡內(nèi)不少于1個,每增50㎡增配1個;5、施工辦公室、水泥倉、廚房等100㎡以內(nèi)配備不少于1個,每增50㎡增配1個;6、在建建筑物,施工層在500㎡以內(nèi),配備不少于2個,每增500㎡增配1個。三、按號文要求,嚴格執(zhí)行臨時動火'三級'審批制度,領(lǐng)取動火證后方能動火作業(yè)。施工現(xiàn)場'三級'動火審批制度(一)一級動火。即可能發(fā)生一般火災(zāi)事故的(沒有明顯危險因素的場所),由工程部安全和保衛(wèi)負責人提出意見,經(jīng)工程項目部防火責任人審批。(二)二級動火。即可能發(fā)生重大火災(zāi)事故的,由動火單位技術(shù)部門和保衛(wèi)部門提出意見,防火責任人加具意見,報企業(yè)的技安和保衛(wèi)部門共同審核,由企業(yè)防火責任人審批。(三)三級動火。即可能發(fā)生特大火災(zāi)事故,由企業(yè)技安和保衛(wèi)部門和保衛(wèi)部門提出意見,防火責任人加具意見,經(jīng)上級主管單位技安會同保衛(wèi)部門共同審核,報企業(yè)防火責任人審批,并報市消防部門備案。如有疑難問題,還須邀請市勞動、公安、消防等有關(guān)部門的專業(yè)人員共同研究審批。四、嚴格易燃易爆物品管理。及時清理易燃雜物,保證疏散通道暢通。五、施工現(xiàn)場宿舍內(nèi)嚴禁亂拉亂接電線,嚴禁用電爐、氣化爐具,嚴禁生火、燒香拜佛,不準使用電熱器具。六、本項目的資料應(yīng)包括:1、施工現(xiàn)場動火作業(yè)審批表2、防火重點部位登記表施工現(xiàn)場管理制度9為了切實抓好車間的凈化裝修工程,確保工程的安全、質(zhì)量、進度的順利進行,特制定現(xiàn)場施工管理規(guī)定如下:1、施工現(xiàn)場的各施工單位,必須按照圖紙設(shè)計進行施工,施工所用的材料必須按照合同要求,嚴禁使用偽劣不合格產(chǎn)品,按照規(guī)范保質(zhì)、保量搞好凈化車間的裝修。2、應(yīng)該對所有施工人員進行安全教育,提高安全意識,使施工人員懂得安全施工的.重要性,從思想上重視安全工作。施工現(xiàn)場應(yīng)該注意火災(zāi)事故、觸電事故、高空墜落事故,各單位要把安全工作做到實處,滅火器、保險帶以及個人安全防護的安全措施必須到位,特殊工種作業(yè)人員應(yīng)持證上崗,特別是電焊工、電工,必須持證上崗,防止安全事故的發(fā)生。3、各施工單位做出施工進度計劃(報甲方備案),使凈化裝修工程按期完成。4、各施工單位應(yīng)提前安裝技術(shù)夾層上的管道和設(shè)備,盡量避免頂板安裝以后再進行踩踏,造成頂板的破壞。5、施工過程中如果發(fā)現(xiàn)圖紙所設(shè)計的與現(xiàn)場實際情況不符、不科學、不美觀,或者相互有障礙,應(yīng)及時與甲方溝通,經(jīng)研究、協(xié)商后進行合理變更。6、各施工單位要互相配合,協(xié)作施工,各施工單位在施工中應(yīng)注意保護好已經(jīng)安裝的設(shè)備、管道、門窗、彩鋼板等,各單位互相監(jiān)督,誰損壞誰負責,如果沒有發(fā)現(xiàn)是誰損壞的,由分項的施工方自己負責修復。彩鋼板安裝后,各單位在彩鋼板上開眼安裝管道必須保證準確無誤,如果施工錯誤,所造成的一切損失,由錯誤方負責。7、搞好施工現(xiàn)場的文明施工,互相監(jiān)督度文明施工行為,搞好施工現(xiàn)場的衛(wèi)生工作。施工垃圾、生活垃圾,一定要集中處理,嚴禁亂扔、亂放.嚴禁隨地大小便,特別是頂棚上,堅決不允許小便、亂扔垃圾,如有發(fā)現(xiàn)罰款100元,嚴禁酗酒、打架、偷盜。各單位要互相監(jiān)督,一定要文明施工。施工現(xiàn)場管理制度10一、用電管理:1、臨時用電必須按“《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》jgj46-88”編制用電施工組織設(shè)計制定安全用電技術(shù)措施和電氣防火措施。2、臨時用電工程圖紙必須單獨由電氣工程技術(shù)人員繪制,經(jīng)技術(shù)負責人審批后作為臨時施工的依據(jù)。3、臨時用電施工組織設(shè)計的內(nèi)容和步驟:⑴現(xiàn)場勘探,確定電源進線總配電箱(柜),分配電箱的位置及線路走向。⑵進行負荷計算,選擇導線截面和電器的類型、規(guī)格。⑶繪制電氣平面圖,立面圖和接線系統(tǒng)圖。⑷制定安全用電技術(shù)措施和電氣防火措施。4、施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)檔案:⑴臨時用電施工組織設(shè)計及修改施工組織設(shè)計的全部資料。⑵技術(shù)交底資料。⑶臨時用電工程檢查驗收表。⑷接地電阻測定記錄。⑸定期檢(復)查表(工地每月,公司每季進行一次)。⑹電工維修工作記錄。5、安裝、維修或拆除臨時用電工程,必須由電工完成,電工等級應(yīng)同工程的難易程度和技術(shù)復雜性相適應(yīng)。二、電工:1、電工必須經(jīng)過專業(yè)及安全技術(shù)培訓,經(jīng)(地)市勞動部門考試合格發(fā)給操作證,方準獨立操作。2、電工應(yīng)掌握用電安全基本知識和所有設(shè)備性能。3、上崗前按規(guī)定穿戴好個人防護用品。4、停用設(shè)備應(yīng)拉閘斷電,鎖好開關(guān)箱。5、負責保護用電設(shè)備的負荷線,保護零線(重復接地)和開關(guān)箱。6、移動用電設(shè)備必須切斷電源,在一般情況下不許帶電作業(yè),帶電作業(yè)要設(shè)監(jiān)護人。7、按規(guī)定定期(工地每月、公司每季)對用電線路進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,并做好檢查和維修記錄。8、應(yīng)懂得觸電急救常識和電器滅火常識。三、安全距離與外電防護:外電線路:指施工現(xiàn)場臨時用電線路以外的任何電力線路。1、不得往高、低壓線路下方施工、搭設(shè)臨時設(shè)施或堆放物件、架具、材料及其他雜物。2、安全距離:⑴在建工程(包括腳手架)的`外側(cè)與架空線路之間的最小安全距離1kv不小于4m,1~10kv不小于6m,35~110kv不小于8m。架空導線最大弧垂與施工現(xiàn)場地面最小距離≥4.0m與機動車道≥6.0m。⑵起重臂或被吊物邊緣與10kv的架空線路水平距離≥2m。⑶機動車道與外電架空線路交叉的最小距離1kv以下為6m,10kv以下為7m。3、外電防護:⑴達不到安全距離要求,必須采取防護措施,增設(shè)屏障、遮欄、圍欄或保護網(wǎng),并懸掛醒目的警告標志牌。⑵帶電體至遮欄的安全距離10kv應(yīng)大于95cm,35kv應(yīng)大于115cm⑶帶電體至柵欄(封閉)的安全距離10kv應(yīng)大于30cm,35kv應(yīng)大于50cm。⑷在架設(shè)防護設(shè)施時,應(yīng)有電氣技術(shù)人員或?qū)Ｂ毎踩珕T監(jiān)護。⑸無法防護時必須采取停電,遷移線路或更改工程位置,否則不準施工。四、供電路線:架空線路必須架設(shè)在專用電桿上,嚴禁架設(shè)在樹木上或腳手架上等不穩(wěn)固的地方。1、架空線路最少截面:為滿足機械強度要求,鋁線≥16mm2,銅線≥10mm2跨越鐵路、公路、河流、電力線路檔距內(nèi)的絕緣鋁線不少于35mm2,銅線不少于16mm2。2、電線接頭:在一個檔距內(nèi),每層架空線接頭不得超過該層導線50%,且一根導線只允許一個接頭,跨越道路、河流檔距內(nèi)不得有接頭。3、電桿檔距:最大不超過35m,線間距不得少于0.3m,上下橫擔間高壓與低壓1.2m,低壓與低壓0.6m,(橫擔選用附表于后)。4、電桿及埋設(shè):電桿應(yīng)選用鋼筋混凝土桿或木桿,其稍徑不得小于13cm,埋設(shè)深度為桿長的十分之一加0.6m。5、拉線:拉線宜用截面不少于φ4_3的鍍鋅鐵絲、拉線與電桿的夾角慶在45~30度之間,埋地深度不少于1m,鋼筋混凝土桿上的拉線應(yīng)在高于地面2.5m處裝設(shè)拉緊絕緣子。6、室內(nèi)配線:進戶線過墻應(yīng)穿管保護,距地面不得少于2.5m,并采取防雨措施,室外應(yīng)采用絕緣子固定。五、電纜線路:1、電纜干線應(yīng)采用埋地或架空敷設(shè),嚴禁沿地面明設(shè),并應(yīng)避免機械損傷和介質(zhì)腐蝕。2、電纜穿越建筑物、構(gòu)筑物、道路、易受機械損傷的場所及引出地面從2m高度至地下0.2m處,必須加設(shè)防護套管。3、橡皮電纜架空敷設(shè)時,應(yīng)沿墻壁或電桿設(shè)置,并用絕緣子固定,嚴禁使用金屬裸線作綁線。橡皮電纜的最大弧垂距地面不得小于2.5m。⒋、在高層建筑的臨時電纜配電必須采用電纜埋地引入。電纜垂直敷設(shè)的位置充分利用在建工程的豎井、電梯孔等,并應(yīng)靠近電負荷中心,固定點每層樓不得小于一處。電纜水平敷設(shè)宜沿墻或門口固定,最大弧垂距地不小于1.8m。施工現(xiàn)場管理制度111、施工現(xiàn)場總平面布置圖，施工方法和施工技術(shù)均應(yīng)符合消防安全要求。2、開工前按施工組織設(shè)計防火措施需要，配置相應(yīng)種類數(shù)量的消防器材設(shè)備設(shè)施。3、焊割作業(yè)點與氧氣瓶，電石桶和乙炔發(fā)生器、存放、使用等危險距離，均應(yīng)符合規(guī)定的安全距離。4、施工現(xiàn)場的焊割作業(yè)，必須符合防火要求，嚴格執(zhí)行“十不燒”的規(guī)定。施工現(xiàn)場安全管理制度。5、施工現(xiàn)場動火作業(yè)，必須執(zhí)行審批制度。6、施工現(xiàn)場用電、應(yīng)嚴格按照施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范，加強電源管理，以防發(fā)生電氣火災(zāi)。7、發(fā)現(xiàn)火警時候，都應(yīng)迅速準確地報警積極參加撲救。8、負責定期向職工進行防火安全教育和普及消防知識，提高職工防火警惕性。9、定期實行防火安全檢查制度，發(fā)現(xiàn)火險隱患必須立即消除，對于難于消除的隱患要限期整改。10、對違規(guī)定造成火災(zāi)的有關(guān)人員進行處罰，情節(jié)嚴重的依法追究刑事責任。施工現(xiàn)場安全管理內(nèi)容及要求一、組織管理1、施工現(xiàn)場（工地）應(yīng)成立以工地主任（或項目經(jīng)理）為安全生產(chǎn)第一責任者的工地安全生產(chǎn)管理小組，堅持“安全第一，預防為主”，管生產(chǎn)管安全。施工現(xiàn)場安全管理制度。工地主任（項目經(jīng)理）對工程施工安全負全面責任。施工技術(shù)負責人對施工安全負技術(shù)責任。2、工地應(yīng)建立由工地領(lǐng)導成員（包括施工員、工長等）輪流安全值日制度，做好安全值日記錄。并檢查監(jiān)督班組安全制度的執(zhí)行。同時還要建立和健全工地安全生產(chǎn)責任制，安全技術(shù)交底、安全宣傳教育、安全檢查、安全設(shè)施驗收和事故報告等管理制度。3、班組新調(diào)入工地時，應(yīng)將班組安全員名單報告工地安全生產(chǎn)管理小組。屬特種作業(yè)班組還應(yīng)報告本班組持有操作證情況。同時，工地安全管理小組要向班組進行安全交底。4、總、分包工程或多單位聯(lián)合施工工程，應(yīng)以總包單位為主，分包單位（或參加施工單位）參加的聯(lián)合安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、監(jiān)理施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作。各分包單位（或參加施工單位）根據(jù)管生產(chǎn)管安全原則，都應(yīng)成立分包工巢全管理組織或確定安全負責人，負責分包工巢全管理，并服從總包單位的安全監(jiān)督檢查。二、施工現(xiàn)場安全技術(shù)管理現(xiàn)簡述關(guān)于施工現(xiàn)場安全技術(shù)管理方面的要求。1、施工現(xiàn)場（單位工程）安全技術(shù)管理基礎(chǔ)資料施工組織設(shè)計安全技術(shù)措施（或方案）。安全技術(shù)交底書。安全設(shè)施任務(wù)單（復雜或特殊要求的設(shè)施，還應(yīng)有設(shè)計圖紙、計算書）。安全設(shè)施驗收書。采用新工藝、新技術(shù)、新材料安全交底書和安全操作規(guī)定。特種作業(yè)人員驗證記錄。安全檢查、隱患整改材料。2、安全技術(shù)措施的組織實施和檢查驗收經(jīng)審定批準的施工安全技術(shù)措施（或方案），應(yīng)層層進行安全技術(shù)交底。施工安全設(shè)施要列入任務(wù)單，布置落實，責任到人。完成后必須組織驗收，合格后才準使用。在使用過程中，要進行經(jīng)常性的檢查維修，確保安全有效。3、防火防爆施工現(xiàn)場要明確劃分用火作業(yè)區(qū)；易燃、可燃材料堆放場、倉庫處；易燃廢品集中點和生活區(qū)等。各區(qū)域之間間距要符合防火規(guī)定。配備足夠數(shù)量的防火、滅火設(shè)施和器材，如，防火工具（消防桶、消防梯、鐵鍬、安全鉤等）、砂箱地、消防水池（缸）、消防栓和滅火器。施工現(xiàn)場特別需重視并做好防爆方面的工作，一是爆破及引爆物品的儲存、保管、領(lǐng)用都必須嚴格按規(guī)定執(zhí)行；二是各種氣瓶的正確運輸、存放、使用。氣瓶放置地點應(yīng)距明火作業(yè)點10m以外，要防曝曬，氣瓶防振圈、瓶帽等保護裝置必須齊全。瓶閥嘴禁止沾染油脂，手或手套和工具上有油脂時，不準開啟瓶閥；三是對各種可燃性液體、油漆涂料等都必須熟悉其運輸、保存、使用要求，并根據(jù)其性能特點采取相應(yīng)的防爆措施，在運輸、保存、使用時都要做好安全交底。安全生產(chǎn)教育、培訓教育一、對新入的職工、調(diào)動工作及臨時工、合同工、培訓和實習人員都應(yīng)進行嚴格的三級教育。1、在學習黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和規(guī)定。了解安全生產(chǎn)的一般狀況，學習一般電氣安全知識和預防事故的基本知識。發(fā)生事故后，如何自報、搶報等，經(jīng)考試合格后，才能上崗。2、在工區(qū)或項目部進行第二級安全教育，學習安全生產(chǎn)情況、勞動紀律、生產(chǎn)規(guī)則、安全注意事項、了解工作地的危險部位、危險機電設(shè)施、塵毒作業(yè)情況等。必須遵守安全生產(chǎn)規(guī)程，緊急情況下安全處置及疏散車。3、在班組進行上崗前安全教育，了解工段、班組安全生產(chǎn)概況，工作性質(zhì)和職責范圍，學習機具設(shè)備安全操作方法，各種安全防護設(shè)施的性能和作用，個人防護用具的使用方法，危險機件，危險物的控制方法，以及發(fā)生事故的緊急防護措施等。二、特種作業(yè)教育1、特種作業(yè)人員，必須年滿18周歲，身體健康，初中以上文化程度，具有相應(yīng)工種的安全技術(shù)知識。2、經(jīng)國家規(guī)定的有關(guān)部門進行安全教育和安全技術(shù)培訓，并經(jīng)理論和實際考核，成績合格，并取得操作證后，方準錢庫鎮(zhèn)立作業(yè)。3、無證上崗，按國家有關(guān)規(guī)定對項目部和作業(yè)人員進行處罰。4、取得操作證，必須每兩年進行一次復審。三、變換工作崗位的工人教育隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，勞動用工制度的，企業(yè)通過減員，以達到提高經(jīng)濟效益的目的，要求職工一人多崗，一專多能，工人換崗后應(yīng)進行從新教育。1、新崗位的操作規(guī)程。2、新崗位的安全操作方法和安全技術(shù)知識。3、新崗位的設(shè)備常見的故障及其排除方法。4、該崗位事故案例及應(yīng)吸取的教訓。經(jīng)教育后，方準上崗操作。四、外來務(wù)工人員教育隨著經(jīng)濟建設(shè)快速發(fā)展，量外來務(wù)工人員走上了生產(chǎn)崗位，他們?nèi)狈镜陌踩R，安全意識差，生產(chǎn)技能不熟練，在工作時，有章不循，違章操作，違勞動紀律疲勞作業(yè)，從而引起較多的傷亡事故，因此必須進行安全生產(chǎn)教育。1、安全生產(chǎn)，勞動保護的法律、法璺、政策，作業(yè)人員的安全生產(chǎn)職責。2、安全生產(chǎn)，勞動保護基本知識、危險崗位及通用工種的安全生產(chǎn)知識及個人勞動防護用品使用。3、一般職業(yè)危害的預防，常見職業(yè)傷害的現(xiàn)場急報。4、交通、用電、消防及日常生活安全常識。經(jīng)教育取得后方可從事企業(yè)的生產(chǎn)勞動，但學仍需參加企業(yè)組織的三級安全教育。----安全教育合格證-->五、采用五新作業(yè)人員的教育在采用新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品、新設(shè)備、新材料時，作業(yè)人員必須經(jīng)過教育，學習：1、“五新”的基礎(chǔ)知識。2、“五新”的性能、特點及其可能帶來的危害。3、采用“五新”后新的操作方法。4、為避免事故而采取的防范措施，選用正確的勞動防護用品。5、采用“五新”后發(fā)生異常情況時，應(yīng)采取的應(yīng)急措施，在撐敢基本性能、基本操作規(guī)程和操作方法后，才能上崗操作。六、經(jīng)常性教育安全教育培訓工作，必須做到經(jīng)?；⒅贫然?，把它貫穿于管理工作的全過程，經(jīng)常性的教育內(nèi)容包括：1、上級的勞動保護、安全生產(chǎn)法規(guī)及有關(guān)的文件、指示。2、各部門、科、室和各個職工的安全責任。3、安全規(guī)章制度及勞動紀律。4、事故案例及教訓和安全技術(shù)先進經(jīng)驗、革新成果等。班組應(yīng)每周安排一次安全活動日，利用班前或班后進行。七、對工傷事故和久假復工的應(yīng)從新進行安全教育。八、安全管理干部應(yīng)積極參加公司組織的安全管理干部培訓班，不斷提高業(yè)務(wù)水平，以便更好地教育，培訓職工的安全知識。安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度工會應(yīng)對安全生產(chǎn)作出全面系統(tǒng)的檢查，是領(lǐng)導在安全生產(chǎn)方面的重要組成部分，負責組織，推動檢查督促本企業(yè)安全生產(chǎn)工作的開展。1、監(jiān)督檢查本企業(yè)貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)政策，法規(guī)、制度和開展安全工作的情況，定期研究分析職業(yè)危害趨勢和重事故隱患，提出改進安全工作的意見。2、制定本企業(yè)安全生產(chǎn)目標管理計劃和安全生產(chǎn)目標植。3、了解現(xiàn)場安全情況，定期進行安全生產(chǎn)檢查，提出整改意見督促有關(guān)部門及時解決不安全問題，有權(quán)制止違章指揮違章作業(yè)。4、督促有關(guān)部門制定和貫徹安全技術(shù)規(guī)程和安全管理制度，檢查各級干部、工程技術(shù)人員和工人對安全技術(shù)規(guī)程的執(zhí)行情況。5、參與審查和匯總安全技術(shù)措施計劃，監(jiān)督檢查安全技術(shù)措施經(jīng)費的使用和安全措施項目完成情況。6、參加審查新建、改建、擴建工程的設(shè)計、工程驗收和試運轉(zhuǎn)工作。發(fā)現(xiàn)不符合安全規(guī)定和問題有權(quán)提請安全監(jiān)察機構(gòu)和主管部門制止其施工和生產(chǎn)。7、組織安全生產(chǎn)競賽、總結(jié)、推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗，樹立安全生產(chǎn)典型。8、組織三級安全教育和職工安全教育，配合安全監(jiān)察機構(gòu)進行特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓、考核、發(fā)證工作。9、制定年、季、月安全工作計劃。并負責貫徹實施。10、負責事故統(tǒng)計、分析、參加事故調(diào)查，對造成事故的責任提出處理意見。11、督促有關(guān)部門做好女職工和未年年工的勞動保護工作，對防護用品的質(zhì)量和使用進行監(jiān)督檢查。12、總結(jié)、推廣安全生產(chǎn)科研成果和先進經(jīng)驗。13、在業(yè)務(wù)上接受地方安全監(jiān)督機構(gòu)和上級安全機構(gòu)的指導，并如實映情況。ze="5"style="-webkit-user-select:none;">安全生產(chǎn)制度一、制定安全生產(chǎn)方針政策，健全安全生產(chǎn)組織。二、進地安全培訓教育，開展安全生產(chǎn)監(jiān)測檢查。三、安全生產(chǎn)措施編制，傷亡事故統(tǒng)計分析。四、對生產(chǎn)過程中不安全因素研究、消除、控制、預防工傷事故發(fā)生的措施。五、對使用新材料、新設(shè)備、新工藝，事先對存在不安全因素或可能出現(xiàn)傷亡事故作出充分估計，制定政策、完善、保護措施。六、根據(jù)工程特點、施工環(huán)境、施工條件、施工方法等編制有針對性的施工安全技術(shù)措施。七、鑒別、評價、控制或消除生產(chǎn)勞動過程中的有害因素，使勞動條件符合衛(wèi)生要求。八、盛夏做到防暑降溫，寒冬做好防寒保暖工作。九、對從事有毒有害作業(yè)人員，每年進行健康檢查。安全生產(chǎn)檢查制度1、建立健全段部安全生產(chǎn)的日常性檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)日前后的檢查和不定期檢查，分公司每周進行一次安全生產(chǎn)巡邏檢查，上班前教育，下班后檢查。2、進行日常性檢查，經(jīng)常普遍性的檢查，企業(yè)每年至少檢查46次，項目部每月至少一次，班組每周、每班次都進行檢查，國外還有安技人員的日常檢查，還有各級領(lǐng)導、各級安全管理人員在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)經(jīng)常檢查。3、安全生產(chǎn)檢查工作應(yīng)根據(jù)上級有關(guān)規(guī)程、法令和企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進行，檢查違章作業(yè)和規(guī)程、制度的執(zhí)行情況，機械電器、設(shè)備的安全運行，發(fā)現(xiàn)事故隱患，及時采取防護措施，杜絕事故苗子，做到防患于未然。4、安全生產(chǎn)以自查為主，互查為輔，以查思想、查制度、查紀律、查隱患為主要內(nèi)容，要結(jié)構(gòu)氣候特點，開展防洪、防雷電、防坍塌、防高處墜落、防中毒等“五防”檢查。安全檢查要貫徹領(lǐng)導與群眾結(jié)合的原則，做到邊查、邊改，對查出的隱患不能立即整改的，要建立登記、整改、復查制度。整改計劃要定人、要定措施、定期完成。5、要經(jīng)常性安全檢查，能及時發(fā)現(xiàn)隱患，消除隱患，保證生產(chǎn)正常運行。ze="5"style="-webkit-user-select:none;">安全生產(chǎn)目標管理制度為了貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主”的方針，落實安全生產(chǎn)責任，杜絕重事故，避免和減少一般事故的發(fā)生。根據(jù)、及上級有關(guān)加強安全生產(chǎn)工作，落實安全生產(chǎn)責任制精神，結(jié)合實際，重新制定了。----安全生產(chǎn)管理條例-->----安全生產(chǎn)法-->一、目標1、確保全年安全生產(chǎn)無死亡事故。2、確保全年安全生產(chǎn)無重傷事故。3、不發(fā)生一次經(jīng)濟損失超過__元。4、爭創(chuàng)市、縣優(yōu)良工程。二、管理計劃1、年度投入安全生產(chǎn)專項資金十多萬元。2、安全教育、培訓管理人員每季度一次，新工人進場要進行三級教育。3、安全檢查：段部每季度檢查12次，站組每星期一次，安全科及時總結(jié)各站組工地檢查情況，總結(jié)各站組工地安全生產(chǎn)動態(tài)，及排除安全隱患。4、安全生產(chǎn)例會每季12次，及時總結(jié)，表揚先進，找差距，指出存在問題，落實解決辦法，向安全先進工地參觀學習，以提高安全生產(chǎn)整體水平。5、每個工地各站組建立安全工作臺帳。6、年終：評比安全生產(chǎn)先進工地，安全生產(chǎn)先進個人。項目安全管理制度一、總則1、為加強項目安全管理工作，保護職工在施工生產(chǎn)過程中的安全與健康，預防傷亡事故和職業(yè)危害，促進項目生產(chǎn)的發(fā)展，特制定本辦法。2、項目安全管理要責徹執(zhí)行“安全第一，預防為主”的方針、要堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，及“誰主管誰負責”的安全生產(chǎn)責任制，形成“完善的項目安全”的保證體系。3、項目安全管理必須堅持從嚴治理，做到嚴明職責、嚴密制度、嚴肅紀律、嚴格考核。4、本辦法適用于工地各項目經(jīng)理部。二、項目安全管理機構(gòu)、人員及職責（一）項目必須成立安全領(lǐng)導小組，項目經(jīng)理為安全領(lǐng)導小組組長，是本項目安全生產(chǎn)第一責任人。項目應(yīng)設(shè)立負責安全技術(shù)管理的職能部門，協(xié)助經(jīng)理對日常安全生產(chǎn)工作和機械安全工作履行監(jiān)督、檢查、管理職責，并協(xié)助搞好機械安全和消防工作。（二）100人以上的項目經(jīng)理部必須設(shè)立專職安全員一名，特殊情況下，可設(shè)二名專職安全員。項目專職安全員必須經(jīng)地方勞動部門或公司組織的專業(yè)培訓，獲得后方可上崗。----安全員證-->（三）項目專職安全員不得隨意更換，確因工作需要變更工作崗位時，須報安全部門批準，并配備經(jīng)培訓獲得的其他人員接替工作。----安全員證-->（四）項目經(jīng)理部有關(guān)人員安全職責a、項目經(jīng)理安全職責1、對項目的安全生產(chǎn)、勞動保護工作負第一責任。2、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護的方針、政策、法令和公司有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。3、在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比本項目生產(chǎn)工作時，必須同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全生產(chǎn)工作。4、負責組織領(lǐng)導本項目安全生產(chǎn)保證體系，制定年度安全生產(chǎn)工作目標和相應(yīng)的保證措施。5、領(lǐng)導本項目安全小組和負責檢查安全技術(shù)部門的工作，堅持每月對本項目生產(chǎn)進行一次檢查，主持召開項目安全生產(chǎn)辦公會，研究本項目安全生產(chǎn)有關(guān)問題。6、督促、檢查副經(jīng)理、各職能部門及負責人嚴格履行安全生產(chǎn)責任制，落實各自管轄的安全工作，對本項目事故隱患的整改在技術(shù)、資金、物資上給予妥善安排和保證，及時解決生產(chǎn)過程中的各類事故隱患，減少和杜絕傷亡事故。7、加強對本項目職工的遵章守紀教育，提高職工素質(zhì)，強化職工安全意識，總結(jié)、推廣安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗，表彰先進班組和個人。8、推進現(xiàn)代科學管理方法，提高安全生產(chǎn)管理水平。9、項目經(jīng)理是項目范圍內(nèi)治安綜合治理責任人，對職工正常的生活安全負有主要責任，組織職工法制教育，把預防在先工作做好、做細，負責處理案件、事件調(diào)解糾紛。b、項目副經(jīng)理安全職責1、對本項目的安全生產(chǎn)、勞動保護工作負第二責任。2、協(xié)助經(jīng)理認真貫徹落實國家有關(guān)生產(chǎn)、勞動保護的方針、政策、法令和公司有關(guān)生產(chǎn)規(guī)章制度。3、貫徹執(zhí)行“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，做到生產(chǎn)與安全“五同時”。4、協(xié)助經(jīng)理組織本項目安全檢查，對查出的事故隱患等，指定專人或部門負責限期整改。5、主持和參加項目生產(chǎn)調(diào)度會，當生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時，必須服從安全，確保安全生產(chǎn)。6、加強對職工遵守紀律的教育，提高職工素質(zhì)、強化職工安全意識，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗。7、做好本項目職工勞逸結(jié)合和女工“五期”特殊勞動保護工作，嚴格執(zhí)行公司關(guān)于勞動保護用品、防暑降溫物品的發(fā)放標準。8、本項目發(fā)生人身、機械、火災(zāi)等事故，要親臨現(xiàn)場，組織調(diào)查事故原因及責任，按照“四不放過”的原則，對事故責任者提出處理意見，并制定預防措施。9、參加項目安全生產(chǎn)辦公會議，督促、檢查項目安全技術(shù)部門的工作，在經(jīng)理外出期間，承擔和行駛經(jīng)理的安全職責，努力實現(xiàn)本項目安全生產(chǎn)目標。c、項目負責人的安全職責1、監(jiān)督并保證國家安全生產(chǎn)、勞動保護的方針、政策、法令和公司有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行，對本項目安全生產(chǎn)負領(lǐng)導責任。2、把安全生產(chǎn)工作列入公司重要議事日程，定期聽取安全技術(shù)職能人員對本項目安全生產(chǎn)工作匯報。3、加強本項目各級管理人員和職工的思想教育工作，提高職工的遵章守紀自覺性，提高全員安全意識。4、參加項目安全生產(chǎn)辦公會，專項研究和解決有關(guān)安全生產(chǎn)議題的會議。d、項目工會負責人安全職責1、對本單位的安全生產(chǎn)、勞動保護工作負綜合治理責任。2、督促并協(xié)助行政領(lǐng)導貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護的方針、政策、法令有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，把勞動保護列入工會重要議事日程，保護職工的安全與健康。3、貫徹“安全生產(chǎn)、人人有責”的方針，組織并協(xié)助開展安全生產(chǎn)，勞動保護的宣傳、教育和培訓工作，教育職工遵守勞動法令、制度和各種操作規(guī)程。4、參加本項目發(fā)生的人身、機械、火災(zāi)等事故的調(diào)查、處理及善后工作，協(xié)助有關(guān)部門提出防止傷亡事故的措施，認真做好群眾監(jiān)督工作。5、監(jiān)督項目逐步改善職工的工作條件和女工保護工作，維護職工勞動保護的合法權(quán)利和義務(wù)，組織開展安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)競賽活動。6、參加本項目召開的安全生產(chǎn)辦公會議，參與研究解決有關(guān)安全生產(chǎn)議題的會議。e、項目施工技術(shù)人員安全職責1、在項目經(jīng)理的.直接領(lǐng)導下，從技術(shù)上對本項目的安全生產(chǎn)工作負責。2、主持項目安全技術(shù)業(yè)務(wù)會，組織技術(shù)人員學習貫徹各種安全法規(guī)、制度和編制安全操作規(guī)程，制定項目單項工巢全措施。3、向項目職工進行施工技術(shù)交底時，同時進行安全交底，講解施工工藝安全技術(shù)操作規(guī)程，深入施工現(xiàn)場及時解決施工生產(chǎn)過程中的安全技術(shù)問題。4、督促并指導工人嚴格按照安全操作規(guī)程進行施工生產(chǎn)，對施工生產(chǎn)中違安全操作規(guī)程的，有權(quán)令其停止作業(yè)，及時糾正。5、協(xié)助搞好職工安全技術(shù)培訓工作。f、項目安全技術(shù)人員職責1、在項目經(jīng)理的直接領(lǐng)導下，積極宣傳和認真貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法璺、制度等，推動本項目的安全生產(chǎn)工作。2、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場進行檢查，發(fā)現(xiàn)危及職工人身安全的隱患，及時向有關(guān)領(lǐng)導報告，采取措施，防患于未然。有權(quán)制止違章作業(yè)，有權(quán)糾正違章指揮。3、負責項目安全生產(chǎn)的宣傳、教育工作，對新上崗上員進行上崗前的安全教育，協(xié)助公司安全管理部門搞好本項目特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓工作，做到特殊工種工人100%持證上崗。4、負責施工現(xiàn)場重要危險部位的警示、安全標語牌的制作，宣傳工作，參加本項目工傷事故的調(diào)查、分析和處理會議。5、參加項目安全生產(chǎn)會議、定期向經(jīng)理等匯報安全生產(chǎn)工作，提出安全生產(chǎn)方面的建議和要求，按時上報安全生產(chǎn)各類報表，建立健全安全生產(chǎn)臺帳。g、作業(yè)隊長、班組長安全職責1、對作業(yè)隊、班組工人在生產(chǎn)中的安全和健康負責，認真執(zhí)行本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，檢查督促作業(yè)隊、班組工人正確使用各種勞動防護用品。2、組織好每天的安全生產(chǎn)班前講話，作業(yè)中檢查、班后小結(jié)及換班交接工作，不違章指揮，不違章作業(yè)，當生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時，必須服從安全。3、全面了解掌握作業(yè)隊、班組人員的思想動態(tài)，經(jīng)常對作業(yè)隊、班組進行遵章守紀教育，嚴格執(zhí)行勞動紀律，教育職工在任何情況下不違章蠻干，對新上崗的工人進行班組安全教育。4、對本作業(yè)隊、班組發(fā)生的各類事故，要詳細記錄，立即上報，積極參與事故的調(diào)查，并組織作業(yè)隊、班組人員分析原因，吸取教訓，提出防范措施，不得隱瞞事故。5、在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)制備、現(xiàn)場存在明顯事故隱患，并隨時可能危及人員生命安全時，有權(quán)停止作業(yè)，迅速組織人員撤離危險崗位，及時向領(lǐng)導報告。6、組織好作業(yè)隊、班組每周安全日活動，認真做好各類安全活動記錄，總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗，找出教訓，針對問題采取措施，使生產(chǎn)經(jīng)常處于安全狀態(tài)。7、及時表揚作業(yè)隊、班組安全生產(chǎn)中的好人好事，將安全生產(chǎn)情況填入原始記錄，做為工人考核、評比、定級、升級、競賽評獎的條件之一。三、安全檢查（一）項目經(jīng)理必須每月組織一次全面的安全檢查。安全檢查由項目經(jīng)理、副經(jīng)理或黨小組負責人親自牽頭，組織項目工會及有關(guān)職能部門的負責人和項目專職安全員共同進行。并積極配合公司安全管理部門進行專項和重點檢查。（二）項目安全檢查要有重點。特別要做好易發(fā)“商空墜落”、“機械傷害”、“淹弱”、“觸電”、“火災(zāi)”等事故場所的檢查，邊查邊改，同時各項目根據(jù)各自承擔工程的實際情況，推行項目安全檢查表，做到安全生產(chǎn)檢查規(guī)范化、標準化。（三）對查出的事故隱患及事故苗頭，有關(guān)部門要制訂整改計劃，做到定人、定措施、定完成日期，必須做到條條有著落，件件有交待。在隱患未消除前，必須采取可靠的防護措施，如危及職工人身安全的，應(yīng)立即停止作業(yè)。四、安全紀律（一）遵守勞動紀律，服從項目領(lǐng)導和安全檢查人員的指揮，上崗作業(yè)時，思想集中，堅守崗位，未經(jīng)許可不得隨意從事非本工種作業(yè)，不得酒后作業(yè)和在嚴禁煙火的場所吸煙、動火。（二）嚴格執(zhí)行本工種（崗位）安全操作規(guī)程，不違章冒險作業(yè)，有權(quán)拒絕違章指揮，有責任制止他人違章操作。（三）按照作業(yè)要求正醛戴好個人防護用品，進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽，在沒有防護設(shè)施的高處、懸崖和陡坡施工中必須系好安全帶；水上作業(yè)穿好救生衣；高處和交叉作業(yè)時不得往下投擲物料；嚴禁穿硬底鞋、施鞋、高跟鞋或赤腳、赤膊進入施工現(xiàn)場；女工不得穿裙裝上班作業(yè)。（四）在施工現(xiàn)場行走要注意安全，不得隨意攀登腳手架、龍門架、雙導染、懸梯和吊唁鉤、鏟斗，不得私自操作電動開關(guān)和私接亂接電源線，非特種作業(yè)人員嚴禁從事特種作業(yè)，非機械操作工嚴禁撥弄或開動機械設(shè)備，不得在施工現(xiàn)場打鬧玩耍，不得將家屬、小孩或無關(guān)人員帶入施工現(xiàn)場。（五）非操作人員未經(jīng)允許不得隨意進入爆破警戒區(qū)、鋼筋（鋼索）張拉區(qū)、吊裝作業(yè)區(qū)、龍門架拼裝或拆除區(qū)。對施工現(xiàn)場各種防護設(shè)施裝置，防護圍欄、蓋板、安全標志等不得任意拆除和拆除隨意挪動。五、班組安全管理（一）班組是項目一切生產(chǎn)活動的主體，項目經(jīng)理必須重視班組的安全管理，加強安全優(yōu)秀班組和合格安全班組的建設(shè)。（二）班組應(yīng)認真貫徹執(zhí)行總公司、公司和項目制訂的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，根據(jù)各班組工作實際情況，制訂本班組職工基本行為規(guī)范，個人勞動防護用品佩戴使用制度，常用工具設(shè)備維修檢查制度，并制訂水上和高處作業(yè)須知，吊裝拆除作業(yè)、安全用電、防火滅火須等班組安全制度。（三）班組必須設(shè)一名兼職安全員，協(xié)助班組長搞好本班組安全工作，班組要每周進行一次安全活動例會，組織學習安全生產(chǎn)法規(guī)，安全技術(shù)知識、安全文化知識和本工種施工工藝及操作規(guī)程，分析事故安全和事故隱患，提出預防增強和提高本班組職工的安全意識，提高職工自我保護和群體保護能力。（四）每天上班前，班組長要進行班前安全講話和安全交底，要交清當天作業(yè)的內(nèi)容、人員分工、危險因素存在的工序和相應(yīng)的預防措施；作業(yè)前要對施工機具、防護裝置進行全面檢查，班中要求進行安全巡檢，班后要小結(jié)，輪班作業(yè)換班時應(yīng)向下一班安全交底，對作業(yè)中發(fā)現(xiàn)的不安全行為、隱患要隨時指出、糾正。（五）班組在作業(yè)過程中，組員要互相關(guān)心、互相督促，做到“不傷害”；對班組內(nèi)使用的各種機具設(shè)備、工具要認真維修保養(yǎng)，確保安全有效。班組在一個分項工程任務(wù)完成后，應(yīng)將剩余的鋼筋、木料、水泥等運到指定地點，按規(guī)定分類堆放，不得堵塞通道、交通路口，不得把建筑垃圾扔在安全網(wǎng)內(nèi)。作業(yè)場所積聚的油跡、水跡、粉塵要清掃干凈，做到清潔、衛(wèi)生、文明生產(chǎn)。六、事故調(diào)查及處理（一）項目發(fā)生事故后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)立即報告項目經(jīng)理及有關(guān)領(lǐng)導，經(jīng)現(xiàn)或有關(guān)領(lǐng)導接到事故報告后，必須立即采用措施組織搶救，防止事故擴，盡量減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。（二）項目發(fā)生重傷、死亡事故后，應(yīng)當在24小時內(nèi)上報公路主管部門，發(fā)生死亡重死亡事故，應(yīng)同時立即報告地方安全部門、部門、人民檢察院、工會組織，報告內(nèi)容包括：發(fā)生事故的單位、時間、地點、傷亡人員情況，初步分析事故的原因等。（三）發(fā)生傷亡事故，應(yīng)當保護事故現(xiàn)場，因搶救傷員需要移動現(xiàn)場部分物品時，必須作出標志，繪制事故現(xiàn)場圖，詳細作出記錄，在消除現(xiàn)場危險因素、采取防范措施后，方可恢復生產(chǎn)。（四）事故發(fā)生后，必須按國務(wù)院[1991]年發(fā)布的75號令以及總公司具體規(guī)定處理。----企業(yè)職工傷亡事故報告和處理規(guī)定-->七、安全獎罰（一）在項目安全生產(chǎn)工作中，具備條件的確優(yōu)秀安全生產(chǎn)班組和個人應(yīng)給予表揚和物質(zhì)獎勵，優(yōu)秀安全班組和個人的條件如下：1、圓滿完成本項目下達的各種生產(chǎn)任務(wù)，符合第六點第二條、第四條、第五條的班組和作業(yè)隊。2、杜絕重傷和死亡事故，輕傷事故不突破2人次，年度內(nèi)未發(fā)生過一般機械設(shè)備事故、火災(zāi)事故，實現(xiàn)了“安全年”的作業(yè)隊或班組。3、能模范的執(zhí)行、遵守各項安全管理制度和規(guī)定，熟悉本工種、本崗位的安全技術(shù)業(yè)務(wù)知識，努力完成本職生產(chǎn)任務(wù)，連續(xù)兩年未發(fā)生過個人責任事故的個人。4、能積極參加上級和本項目組織的各項安全活動，能對本項目、本班組的事故隱患治理提出改進措施和合理化建議并取得成效的，能堅持原則，敢于制止“三違”現(xiàn)象，在排除事故隱患，使職工人身和國家財產(chǎn)免受損失，為單位的安全生產(chǎn)做出突出貢獻的個人。（二）獎勵的具體標準由各項目自定。（三）在項目施工中，因“三違”而導致輕傷、重傷、死亡、重死亡（指一次死亡3人以上）事故，對項目和責任者的處罰和行政處分按總公司的有關(guān)規(guī)定辦理。----職工傷亡事故處罰辦法-->（四）項目發(fā)生機械事故后，對有關(guān)責任人的處罰，按總公司有關(guān)規(guī)定辦理。----機械設(shè)備安全條例-->（五）違施工現(xiàn)場安全管理條件行為的職工，處以元的罰款，干部違加倍處罰：1、進入施工現(xiàn)場不戴安全帽者；高處作業(yè)不系安全帶、不穿防滑鞋者。2、穿拖鞋、高跟鞋、裙裝或赤腳、赤膊上班作業(yè)者；機床作業(yè)不戴手套，不戴防護鏡者。3、在油庫、料庫庫房內(nèi)，乙炔發(fā)生器室，木工棚內(nèi)吸煙、動火者。4、在高處、水上工作平臺上作業(yè)，追拉推打開玩笑者。5、施工機械、車輛超座載人以及無、駕駛他人施工機械、車輛者。----駕駛證-->----特種作業(yè)人員操作證-->6、有意損壞安全網(wǎng)、安全帶、安全標志、交通標志、通航信號、消防器材者。7、不聽安全人員勸告或故意辱罵、動手阻撓安全人員正常工作者。-->施工現(xiàn)場管理制度121.目的、主題內(nèi)容與適用范圍1.1本制度目的是為加強工程質(zhì)量、安全管理，加快工程建設(shè)進度，控制投資；1.2本制度根據(jù)《項目會議制度》規(guī)定，規(guī)定了本公司工程施工例會管理的控制要點與方法；1.3本制度適用于本公司工程施工例會的管理；2.職責工程項目部施工管理組負責工程施工例會的歸口管理，負責修訂并組織實施。3.管理內(nèi)容3.1工程施工例會定于每周六下午3點，在項目工地會議室召開；如因故無法按時召開，施工管理組將提前通知相關(guān)人員。3.3工程施工例會一般由施工管理組組長主持，也可委托監(jiān)理主持，會議由專人記錄，并形成會議紀要，經(jīng)與會各專業(yè)組會簽后上傳下達到相關(guān)人員。3.4工程例會的主要議程包括：3.4.1施工管理組組長對上次例會議定事項的落實情況進行檢查；3.4.2施工隊本周施工過程中的質(zhì)量、進度、造價、安全及環(huán)境等方面發(fā)生的事項進行陳述，并提出要求有關(guān)各方配合及解決的問題；3.4.3施工管理組組長對本周施工過程中的質(zhì)量、進度、造價、安全及環(huán)境等方面發(fā)生的事項進行通報；3.4.4其余與會各方對施工過程中檢查發(fā)現(xiàn)的.問題及有關(guān)事項進行陳述；3.4.5對與會各方提出的問題，施工組、設(shè)備組、供應(yīng)組、技術(shù)組、綜合組組長對相關(guān)問題逐項討論并做出有關(guān)決定；3.4.6施工管理組組長對上述事項進行總結(jié)并對下一階段的工作內(nèi)容進行安排。3.5工程施工例會召開前，參加會議人員要提交在會議上所要陳述或強調(diào)問題的書面材料。3.6專業(yè)組一次不參加例會，扣相關(guān)人50元；施工隊一次不參加例會扣50元；專業(yè)組遲到一次，扣相關(guān)人20元；施工隊遲到一次扣20元；同時在會議紀要上進行通報批評。附加說明：本制度由__公司提出。本制度由工程項目部施工管理組起草并解釋。本標準主要起草人：__施工單位請假制度制定要求有哪些？-工程施工單位請假制度制定要求有哪些？請假需請半天或者整天，員工請假必須提前填寫“請假單”或以電子郵件方式向直接上級申請，經(jīng)批準后，由員工將請假單交至前臺秘書處，或?qū)⑴距]件轉(zhuǎn)發(fā)至前臺秘書處。經(jīng)前臺秘書確認無誤后，方可開始執(zhí)行。未辦妥請假手續(xù)，不得先行離崗，否則以曠工論處。確有急事來不急提前請假者，必須當天上午10:00以前向直接上級電話請假，并由直接上級通知前臺備案。返回后當天須補辦請假手續(xù)。未辦請假手續(xù)者視為曠工。員工請假后由直接上級安排他人暫代其工作，總經(jīng)理外出時須將行程和時間安排通知前臺秘書備案。請假單或批示郵件由前臺秘書存查，前臺秘書須據(jù)實記錄。請假人應(yīng)按期到崗，到崗后注明銷假。員工請假期滿，如不在假滿當日以前辦理續(xù)假或辦理續(xù)假未獲批準而不按時到崗，除確因不可抗力時間外，均以曠工論處。請假批準權(quán)限：請假5天（含），由部門經(jīng)理批準。部門內(nèi)若設(shè)組，請假兩天（含）以內(nèi)，可由組長批準；兩天以上到5天（含）以內(nèi)，須經(jīng)部門經(jīng)理批準。5天以上到10天（含）以內(nèi)，須經(jīng)主管經(jīng)理批準。10天以上須經(jīng)總經(jīng)理批準。休年假須得到直接上級和部門經(jīng)理的批準。銷假程序在假期內(nèi)返回工作崗位的，需及時到考勤員處銷假，不能及時銷假的，在假期內(nèi)的按缺勤處理，假期已滿的按曠工處理。假期結(jié)束后不能及時返崗的，應(yīng)及時和考勤人員及主管領(lǐng)導聯(lián)系申請續(xù)假，待返崗后及時補辦續(xù)假證明并報于考勤員。每月和年終由人力資源部統(tǒng)計員工考勤，計入員工檔案考勤匯總表，作為年終獎罰的依據(jù)。施工現(xiàn)場管理制度13為加強對施工現(xiàn)場的材料物資的管理，確保其能夠保質(zhì)保量投入使用，滿足工程施工的需求，防止材料物資損壞、變質(zhì)和丟失等，特制定本制度：一、入庫制度1、庫房保管員對入庫的材料物資要嚴格進行質(zhì)量、數(shù)量的檢查驗證，消耗材料進場，由庫管、質(zhì)檢員、采購員驗收簽字，合格后方可接收登記入庫，保證入庫數(shù)量準確、質(zhì)量合格，對不合格品有權(quán)拒收。2、庫管員與工程部人員要嚴格把關(guān)，有以下情況時可拒絕驗收或入庫。a)沒有提料單的采購。b)與提料單不相符的采購物資。c)與要求質(zhì)量不符合的采購物資。3、采購的.材料到達現(xiàn)場后，必須由庫房管理員、參與檢驗的工程技術(shù)人員一起根據(jù)供貨方發(fā)貨單進行逐一驗收，驗收合格方可入庫，并填寫詳細入庫單據(jù)（兩聯(lián)）采購員一聯(lián)，庫管存根一聯(lián)。4、庫房保管員對庫存物資，要建立健全的材料臺帳，做到貯存記錄準確、完整，保證帳、卡、物三相符，對庫存物資要掛標牌、標明名稱、規(guī)格型號等。5、材料物資的貯存保管要做到布局合理，牢固安全，能上架的上架，無條件上架的要分類、分規(guī)格碼放整齊，并有標識。6、入庫產(chǎn)品要根據(jù)各類產(chǎn)品不同性質(zhì)分別保管，對易燃易爆、易碎、有毒的物品應(yīng)按有關(guān)規(guī)定要求，采取隔離措施進行重點保管。7、庫房內(nèi)嚴禁吸煙，電爐取暖、做飯等動用明火的行為，無關(guān)人員嚴禁進入庫房，注意防盜、防火、防毒以確保庫房的安全。8、在進入新項目工地或撤離工地時，庫管必須對庫房物資進行詳細盤點登記和不定期抽檢，隨時掌握品種、數(shù)量的變化情況和機械設(shè)備及工具淘汰損壞情況，及時報告項目經(jīng)理進行補充或更換以滿足施工的需求。9、對露天存放的材料要根據(jù)天氣變化情況，及時采取擋雨、防曬措施，保證材料不受損失。二、出庫制度1、材料領(lǐng)用時，領(lǐng)料部門首先填寫領(lǐng)料申請，由項目部經(jīng)理審批。領(lǐng)料單應(yīng)寫明材料名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、經(jīng)手人，到庫管員處領(lǐng)取。2、庫管員憑領(lǐng)料人的領(lǐng)料單如實領(lǐng)發(fā)。3、庫房保管員對材料物資的發(fā)放，遵循先進先出的原則，認真辦理出庫的記賬手續(xù)，填寫單據(jù)數(shù)量要準確，字跡清晰可辨，簽字認真，日期要確切。4、本著厲行節(jié)約，杜絕浪費的原則發(fā)放材料，做到專物專用。5、庫管員要做好出庫登記，并定期向項目部經(jīng)理做（出入庫報告）。6、領(lǐng)料人必須持齊全的領(lǐng)料單，才能領(lǐng)料。7、庫管員嚴格執(zhí)行憑領(lǐng)料單發(fā)貨，無單不發(fā)貨。8、內(nèi)容填寫不全不發(fā)貨，名稱不準確不發(fā)貨，數(shù)量有涂改痕跡不發(fā)貨，并嚴格執(zhí)行計劃限額發(fā)料，不允許領(lǐng)料人無庫管員在現(xiàn)場私自到貨架上取物。9、領(lǐng)料人在庫房領(lǐng)取的材料應(yīng)當面點驗清楚，出庫不得退還。10、凡庫房內(nèi)的材料，由保管員保管，凡已領(lǐng)出的材料，由領(lǐng)料人保管應(yīng)負其責，承擔各自責任。11、凡借用物品人必須在借用單上簽字，在借用時間內(nèi)歸還，誰借出誰收回的辦法。施工現(xiàn)場管理制度141、施工現(xiàn)場的消防管理制度1.1成立以施工負責人為組長，以安全負責人為副組長的消防管理小組，設(shè)置組員2名。1.2消防管理小組每周日檢查本施工現(xiàn)場的消防器材，以保證消防的可靠性。1.3消防管理小組經(jīng)常檢查現(xiàn)場的消防規(guī)定執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。1.4消防管理小組每月對職工進行消防教育，提高思想意識，一旦發(fā)生災(zāi)害事故，做到召之即來，團結(jié)奮斗。1.5成立以安全負責人為義務(wù)消防隊隊長的義務(wù)消防隊，下設(shè)四十名消防隊員，對義務(wù)消防隊隊員定期進行消防教育培訓，熟悉掌握防火、滅火知識和消防器材的使用方法，做到能防火檢查和撲救火