運維工作計劃

運維工作計劃

運維工作計劃1

至20__年10月底，__有限公司在__公司的運維又屆滿一年的時間了。在這為期一年的運維工作當中，____的業(yè)務飛速發(fā)展，設備數(shù)量不斷增加，人員的技術水平和業(yè)務知識有了顯著的提升。我們的隊伍在技術水平和管理經驗上也有了本質的提高。

一、細致縝密的完成計劃中的日常運維工作：嚴把質量;服務至上;嚴格要求;技術領先

1、承接運維工作初始信息技術部的各位領導就對我們的運維工作給予厚望，并提出了認真完善服務水平的方針。我們在服務過程中嚴格按照這一要求，以對保障____的發(fā)展，對用戶負責的精神，把“嚴把質量，服務至上”的原則貫穿于日常工作的各個環(huán)節(jié)之中。使本運維期過程中的客戶滿意度有了非常顯著的提高，多次獲得了用戶的認可。

2、對于在工作中信息技術部提出的新要求、新方案，我們及時相應配合，本著“嚴格要求”的原則，對于提出的要求科學性的分析研究，及時提出完整周密的解決方案，并擬請用戶試行或測試后實施，有力的保障了運維工作的及時有效性。

對于提高服務業(yè)務技術水平上，按照信息技術部的統(tǒng)一規(guī)劃，按時完成一系列的既定培訓計劃。按照“技術領先”的原則，通過技術上的培訓提高了業(yè)務水平和解決故障的效率;通過制定有效的安全機制和培訓，健全了____信息外包人員安全機制;通過保密制度的培訓使運維人員能夠樹立自覺維護____的信息安全防范意識;通過客戶服務意識的培訓提高了客戶的滿意度。

二、吸收先進經驗，保質保量的完成運維的各項任務

運維期內主機、服務器、網絡和桌面均沒有發(fā)生嚴重的生產安全事故，對于一些潛在的威脅也都在得到信息技術部門的批示下，審慎周密的完成了整改工作。運用先進的技術和經驗提高勞動效率和運維工作質量：

1、運用先進的運維工具提高勞動效率。通過監(jiān)控軟件隨時保持信息的及時性、可控性，一旦發(fā)生問題可以迅速定位和修復。

2、經過信息技術部指導，我們在運維工作中大量了采用ac地址。為了確保端口的正確無誤，摸排資料的準確，為將來端口的順利綁定打下了堅實的基礎。

緊接著又做了一部分資源上線的工作。包括模塊局的建立和dslam設備的內連接及外連接。這些工作使自己更加熟練的操作使用客服系統(tǒng)。而且對機房設備有了一定的了解，使自己對上層設備有了更加感官上的認識。

當鄭州分公司搬到新的辦公場所后，公司的內部辦公網絡交由我們維護。在為開通每一個信息點時，使自己學習到了更多的網絡知識，更加提高了自己的實際動手能力。同時，為了確保每一個信息點的及時正常使用，使公司的各位領導及每一位同志盡快的在新的辦公環(huán)境中投入到工作中，我和班上的幾位同事加班加點的完成了這項艱苦的任務。

在投入到新的`辦公環(huán)境后，我也開始了新的工作――故障預處理。這項工作使自己掌握了基本的adsl技術?？梢蕴幚泶蟛糠值挠脩舳斯收稀榱私鉀Q一些外線班處理不了的問題，自己和外線人員一起機房和用戶端處理。在用戶家，每一句話都代表著公司形象。所以，我在實際工作中，時時嚴格要求自己，做到謹小慎微。

此外，火車跑的快還靠車頭帶，由于剛參加工作，無論從業(yè)務能力，還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了部門領導及本部門的老員工的正確引導和幫助，使我在工作能力提高，方向明確，態(tài)度端正。從而，對我的發(fā)展打下了良好的基礎。

三、工作感想

踏入新的工作崗位后，經過三個月的鍛煉，使自己對這份工作有了更多更深的認識。對于工作或者說事業(yè)，每個人都有不同的認識和感受，我也一樣。對我而言，我通常會從兩個角度去把握自己的思想脈絡。

首先是心態(tài)，套用米盧的一句話“態(tài)度決定一切”。有了正確的態(tài)度，才能運用正確的方法，找到正確的方向，進而取得正確的結果。具體而言，我對工作的態(tài)度就是選擇自己喜愛的，然后為自己的所愛盡自己最大的努力。我一直認為工作不該是一個任務或者負擔，應該是一種樂趣，是一種享受，而只有你對它產生興趣，徹底的愛上它，你才能充分的體會到其中的快樂。我相信我會在對這一業(yè)務的努力探索和發(fā)現(xiàn)中找到我工作的樂趣，也才能毫無保留的為它盡我最大的力量?？梢哉f，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期間來不得半點勉強。

其次，是能力問題，又可以分成專業(yè)能力和基本能力。對這一問題的認識我可以用一個簡單的例子說明：以一只駱駝來講，專業(yè)能力決定了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存，而基本能力，包括適應度、堅忍度、天性的警覺等，決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久。具體到人，專業(yè)能力決定了你適合于某種工作，基本能力，包括自信力，協(xié)作能力，承擔責任的能力，冒險精神，以及發(fā)展?jié)摿Φ?，將直接決定工作的生命力。一個在事業(yè)上成功的人，必是兩種能力能夠很好地協(xié)調發(fā)展和運作的人。

四、工作目標

在今后的工作中，我會加倍的努力學習專業(yè)知識，掌握更多的業(yè)務技能，為將來的工作打好堅實的基礎。

在作風上，能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活，時刻牢記自己的責任和義務，嚴格要求自己，在任何時候都要努力完成領導交給的任務。

隨著端口綁定工作的深入，新工作內容的展開，可以預料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質和各種工作技能，做出應有的貢獻。

今后我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中，努力學習，提高工作效率，熟練業(yè)務能力。積極響應公司加強管理的措施，遵守公司的規(guī)章制度，做好本職工作。運維工作計劃2

作為化工儀表運維工程師，工作任務主要是保障化工生產過程中各種儀表設備的正常運行和維護管理，從而保證化工廠的安全生產和穩(wěn)定運行。對于這項關鍵工作，我將制定以下工作計劃：

一、前期準備

在正式進入工作狀態(tài)之前，首先要進行充分的前期準備，包括：

1.熟悉儀表設備的類型、結構、原理和工作特點，了解生產工藝，掌握化工行業(yè)相關標準和法規(guī)。

2.掌握各種儀表設備的安裝、調試、維護和故障排除方法，具備處理突發(fā)事件的能力和應急處置經驗。熟知操作維護手冊和維修記錄，提高工作效率和工作質量。

3.根據(jù)化工廠的實際情況，制定合理、可行的儀表設備運行管理方案，明確工作職責和分工。確保工作計劃能夠順利實施。

二、日常管理

日常管理是保證化工生產過程穩(wěn)定運行的關鍵，主要包括：

1.負責定時巡視各種儀表設備，檢查電氣系統(tǒng)、接線、控制回路、信號傳輸?shù)确矫娴倪\行情況。發(fā)現(xiàn)問題及時處理，保證不影響正常生產。

2.進行設備保養(yǎng)與維護，定期更換電纜、傳感器、檢修控制盤、檢查控制器和執(zhí)行機構等部件。保證各項設備處于良好狀態(tài)，延長使用壽命。

3.對各種儀表設備進行校準和測試，確保數(shù)據(jù)傳輸?shù)臏蚀_性和可靠性。重視數(shù)據(jù)監(jiān)控、維護記錄，及時處理異常情況。

4.加強維修工作，建立有效的故障排除機制。對設備停機進行跟蹤監(jiān)控，確保設備欠正確的修復和調試。

三、安全管理

安全管理是化工儀表運維工程師最重要的職責，應當高度重視，具體措施包括：

1.強化安全防范意識，嚴格遵守化工行業(yè)的安全標準，以預防為主，杜絕事故發(fā)生。做好防靜電、防爆和防腐等相關工作。

2.加強安全教育和培訓，提醒員工化工廠、儀表設備和工作環(huán)境的安全注意事項和預防措施，做到安全保證和生產效益的協(xié)調發(fā)展。

3.嚴格執(zhí)行安全檢查制度，定期對所有設備進行安全檢查和維護，確保設備完好無損，保障生產環(huán)境健康和員工的人身安全。

四、技術創(chuàng)新

在工作實踐中，盡管有了以上的管理手段，但仍然需要面對新的技術設備、生產工藝和管理方法的挑戰(zhàn)，需要保持創(chuàng)新精神，不斷提升自己的技術水平，如：

1.關注國內外相關技術、咨詢和信息，跟蹤儀表設備、控制系統(tǒng)和管理模式的最新動態(tài)，尋求新的管理和技術手段，不斷提高核心競爭力和創(chuàng)新能力。

2.積極參與技術創(chuàng)新工作，針對化工儀表控制系統(tǒng)中存在的.問題，根據(jù)實際情況提出技術改進方案，并進行驗證和應用。在技術貢獻的同時也提高了自己的專業(yè)水平和創(chuàng)造能力。

化工儀表運維工程師是化工廠中非常重要的技術骨干，必須認真履行職責，細致周到地開展工作。本工作計劃的制定將為化工儀表運維工程師提供清晰的任務目標和明確的工作方向，確保在工作中能夠迅速反應、有效運作和順利完成工作任務。運維工作計劃3

20__年即將過去，在這辭舊迎新的時刻，職工__向公司領導和同事匯報一下一年來局房動力電源組的工作情況。在聯(lián)通工作的這幾年里，深感聯(lián)通人的企業(yè)文化和團隊精神，她有先身士卒，勇于進取，敢于承擔責任，先天下之憂而憂的領導集體。有著勤奮敬業(yè)，坦誠相見，不計得失的職工隊伍。我深感做為聯(lián)通人的自豪，也感受到做聯(lián)通人的責任，所以自己始終堅持老老實實做人，踏踏實實做事這一宗旨，認真做好自己的本職工作。20__年我們通信動力電源組在分公司及部門的直接領導下、在相關專業(yè)的配合及同事的勤奮努力下，順利完成通信局房動力電源的維護任務以及其他工作，有力的保證了交換局各通信設備穩(wěn)定可靠的運行?，F(xiàn)將全年來的具體工作總結

遵守國家法律法規(guī)。尊守聯(lián)通公司的各項規(guī)章制度，尊敬領導，團結同事，并嚴格按照通信電源操作準則對通信電源設備進行操作。

1、今年因3G建設，電源專業(yè)完成了道康發(fā)電機組（DK400GFC）切換開關柜（TS—100），艾默生（P1030）機房專用空調、中興交流屏（Z_DP03—600A）、中興高頻開關柜（Z_DP12—300A）、光宇蓄電池組（GFM—20__）的安裝和初驗工作。

2、認真負責的做好資陽地區(qū)各基站發(fā)電的日常管理工作，協(xié)調處理好與各地方（供電部門、代維公司）相關部門的關系?；藫岆U發(fā)電油費時，依據(jù)（代維協(xié)議）嚴格審核處理每一筆費用，并做好相應記錄。努力把費用降低，爭取公司利益最大化。做到對聯(lián)通公司負責，也對自己的`良心負責。

3、電源值班人員每日每兩小時對交換局房電源設備，變壓器、高低壓配電屏、華為中興高頻開關柜、UPS、機房專用空調、蓄電池組等測試電流、電壓是否正常、觀察信號指示有無告警、局房溫度和濕度是否正常、進行巡檢維護并記錄好參數(shù)，發(fā)現(xiàn)故障及時處理，并填寫上日巡檢作業(yè)計劃上，作到有章可循。在基站發(fā)生電源故障時，第一時間通知各區(qū)域代維公司，及時做好故障記錄，按月匯報基站停電掉站情況給部門維護主管。

4、電源值班人員每周對局房各專用發(fā)電機組進行15—30分鐘空載運行，對發(fā)電機啟動蓄電池進行充電。檢查機油、冷卻水的液位是否符合要求、燃油箱的燃油量液位，啟動蓄電池的電壓、液位是否正常，啟動蓄電池有無變形。發(fā)電機運行時的電壓、頻率、冷卻水溫、機油壓力、發(fā)電機轉速等是否符合要求，各種儀表、信號燈指示是否正常，運轉時是否有劇烈振蕩和異常響聲。試運行后并做好記錄填入周維護作業(yè)計劃上。在通信局房停電時，保證發(fā)電機組能隨時投入正常使用，確保通信局房萬無一失！

5、電源值班人員每月一次對變壓器、高低配電設備、UPS系統(tǒng)、高頻開關電源柜、各蓄電池組、局房專用發(fā)電機、局房專用空調等進行月維護以及對所有電源設備進行清潔維護。對變流設備檢查輸入電壓和變化范圍要在允許范圍內，工作電流不能超過額定值，各種開關、熔斷器、插接件、接線端子等要接觸牢固，設備機殼接地良好。對變配電設備檢查接觸器、開關接觸是否良好，檢查信號指示、告警是否正常，功率補償屏工作是否正常，檢查充放電電路是否正常。對蓄電池組檢查測試電池端電壓、電解液的密度和溫度。對局房專用發(fā)電機進行月試運行。對局房專用空調檢查有無跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，清潔過濾器更換過濾網，測試壓縮機進出壓力是否正常，有無過冷過熱現(xiàn)象，檢查空調給、排水路是否通暢，并做電流測試。做好記錄并填寫入月維護計劃中。每月月底配合綜合部和物業(yè)公司有關人員對通信局房進行一次消防安全大檢查！

6、局房電源組值班人員每季度對用電設備進行防雷保護檢查，測試中性線電流是否在允許范圍內，負荷是否均分，各部件的溫升及接線端是否良好。檢查干式變壓器的風機是否正常工作。清除空調冷凝器沉淀物，檢查風扇調速狀況，校正溫度、濕度，確?？照{的正常運轉，并對局房電源設備進行全面清潔，確保通信局房對溫度、濕度、潔凈度和空氣清晰度達到通信局房要求。

7、局房電源組值班人員每年年底對蓄電池組進行放電測試，檢查電池組引線及端子的接觸情況，測量饋電母線、電纜及軟接頭的壓降，三年做一次蓄電池組的容量試驗。每年配合供電部門對高低壓配電設備測試雜音電壓和啟動沖擊電壓試驗，檢查變壓器和電力電纜的'絕緣性，清潔電纜溝，檢測避雷器及接地引線。對機房專用空調進行清潔冷凝器，檢查電加濕器電極，檢查空調的負載電流是否正常。每年配合防雷局對通信局房做一次防雷、接地測試，檢測防雷裝置。對所有的儀表、儀器進行校正。配合代維公司搞好動力環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)設備的維護工作。

8、按照四川分公司的要求，每年做二次應急預案演練。今年4月和11月電源專業(yè)做了通信局房電源故障應急預案演練，演練非常成功。

9、今年局房電源組重點完成了通信局房電源設備的2A整改。

10、帶領局房通信動力電源組努力出色完成領導及部門臨時安排的其他工作任務。

以上是我對今年的工作總結，每年的工作情況都基本上都是這樣的，明年努力把工作做得更好。幾年來，我都在動力值班室從事生產一線工作，深知電力工作是一個特殊的行業(yè)，需要自己有良好的自身技術能力和良好心理素質，在領導和同事的支持下，我的思想、工作、學習等各方面都取得了一定的成績，個人綜合素質也得到了一定的提高。新的一年，我將更加努力地學習業(yè)務技術知識，提高自己的操作技能和綜合素質。努力學習和掌握通信電力系統(tǒng)運行方式及其特點，更加了解資陽地區(qū)的電網運行情況，同時能根據(jù)各類通信電氣設備的需要，掌握相關的技術及專業(yè)知識。我相信我們每位員工的一小進步，就是我們聯(lián)通公司的一大進步。我選擇了聯(lián)通，我就該努力的奉獻聯(lián)通，與聯(lián)通的榮辱與共！而且聯(lián)通是我們的衣食父母，我們更應該為聯(lián)通爭光添彩。祝愿我們的企業(yè)明天更輝煌！運維工作計劃4

一、游戲接入

1.游戲市場分析，爭對手分析；

3.完成新游戲接入文檔工作，主要有編寫，匯報，存檔；4.熟悉這款游戲的運營資料；定主要的聯(lián)運對接人；

5.建立運營對接群，給予聯(lián)運方負責人群管理員身份，并拉相關人員加入（運營與聯(lián)運方技術、商務等）

7.分析這個款游戲玩家的市場渠道來源，如某些群體玩家會玩這款游戲；

8.尋找發(fā)掘游戲的推廣渠道和推廣資源；提交至市場部分析；9.廣告創(chuàng)意；搜集廣告素材；確定廣告主題和游戲關鍵字；提交市場部制作廣告頁面及關鍵字SEO優(yōu)化；

10.策劃平臺活動方案，體現(xiàn)出平臺特色，加強市場競爭力；11.建立玩家交流群；12.確定首服開啟時間；

13.開啟游戲測試服（測試周期為1-3天）；

二、新游首服

1.開服申請郵件；

2.發(fā)布開服公告，活動公告，指導員招募公告等（開服前一天發(fā)布）；3.配置服務器，測試服務器；

4.宣傳平臺活動；

5.招募；

6.檢查廣告鏈接；

7.內部資源申請發(fā)放，首服額外資源申請（開服后申請，可提前確定內號）；

8.開服后，以活動的名稱命名游戲角色，放在新手村或者NPC的位置，同時在可以看見其他玩家形象或者場景可顯示玩家角色名情況下，可建立小號放在新手村，提升新手村氣氛；

9.游戲活動的宣傳，組織，執(zhí)行（主要方式可在游戲內喊話，或組織宣傳，盡量不要使用游戲內公告方式，防止投訴，獎勵發(fā)放要及時）；

10.開服后數(shù)據(jù)觀察，數(shù)據(jù)整理；

11.控制游戲的留存率以及流失情況，并針對情況做出合理的解釋并記錄到該游戲服務器的運營日志；

12.調整服務器運營過程中出現(xiàn)的非預期的情況；13.活動信息反饋總結，確定是否調整或取消活動

三、日常開服工作

1.安排每周開服計劃，并通知各個部門，協(xié)調安排全平臺下游戲的'市場資源；

2.確定該游戲的合服計劃（一旦服務器滿足合服計劃，該游戲進入合服計劃）；

3.各個服務器開啟與其它部門之間的溝通協(xié)作；4.觀察廣告效果數(shù)據(jù)，決定是否做廣告調整；5.指導員工作審核，申請指導員獎勵等；6.突發(fā)狀況要及時和各部門以及和聯(lián)運方溝通；7.其他請參考首服工作內容；

四、事故處理

運營事故有平臺自身事故，聯(lián)運方事故；

平臺：平臺系統(tǒng)異常；廣告系統(tǒng)異常；

開服時間部門溝通不順暢，資源未安排；聯(lián)運方未安排；活動，公告內容出錯；

玩家滋事，制造反面言論或者不和諧言論；

聯(lián)運方：

定義我們違反運營規(guī)則，限制資源；無條件限制平臺開服申請；聯(lián)運方系統(tǒng)異常；

及時的事故信息報告至運營負責人，并針對事故事件進行才闡述，分析問題；同時并聯(lián)運方溝通，作利于平臺的解釋，要求對方解除限制，運營負責人參與；

五、合服管理

1.一旦游戲所開服務器滿足合服條件，本游戲進入合服工作，針各個服務器數(shù)據(jù)情況安排和服計劃；

2.熟悉游戲的合服規(guī)則，合服數(shù)量條款，合服流程；如幾個服務合服成一個，游戲內部數(shù)據(jù)管理，郵件模版，時間上的管理；公告等工作；3.合服后測試，反饋；

六、溝通管理

1.開服前郵件，rt_，QQ群通知聯(lián)運方，市場部，媒體部，客服部，運營負責人；

2.確保開服前的測試，開服前各個部門針對此次開服的工作確認和反饋；

3.與聯(lián)運方的主要執(zhí)行人員確定下工作，保持溝通；及時關注聯(lián)運方的工作安排，以及安排游戲更新，公告，通知；

4.日常工作中違反運營規(guī)則的事件分清情況做好回復，一些違反規(guī)則的事情不能承認；活動策劃，管理，跟進，反饋，總結

制定管理針對游戲服務器玩家運營的活動，需依照各個步驟進行；嚴格遵守活動的管理規(guī)范；

針對活動的執(zhí)行需要搜集需求，可行性分析；活動描述等整體跟進工作運維工作計劃5

依據(jù)“改革為動力、以創(chuàng)新促發(fā)展、以管理創(chuàng)效益”的20__年部門工作總體思路，突出抓好奧運期間信息網、郵運網的運行安全，在上半年完成的工作基礎上繼續(xù)推進以下幾方面的工作：

一、信息網方面：

1、進一步加強信息網運行維護管理工作，確保信息網的安全運行。

2、繼續(xù)做好信息網的建設和應用工作，加強長效業(yè)務和高效業(yè)務的科技開發(fā)和支撐力度，著力推進科技項目轉化為生產力的工作。

3、進一步加強郵政設備和計算機網運維基礎管理工作。

4、繼續(xù)抓好應用軟件開發(fā)工作。

5、進一步做好郵政設備和計算機網組巡工作。

6、為有效地支持新建、改建網點建設，將配合相關部門參與建設方案中線路、設備的布局設計，根據(jù)需要擬訂計劃，組織做好網點改造過程中設備的安裝、調試等工作。

7、繼續(xù)組織做好全局設備的管理工作。

8、根據(jù)江蘇省郵政信息網管理運行維護指標體系，并結合部門kpi指標要求，完成綜合網、金融網運行維護管理工作，確保綜合網、金融網的安全運行，各項技術和運行指標達標。

二、郵運網方面：

1、進一步鞏固和完善郵運網路組織，繼續(xù)加強網絡運行管理。

2、進一步完善郵件分揀封發(fā)體制、關系。城區(qū)投遞局進一步實施分揀前置，提高封發(fā)質量和封發(fā)的有效性，達到全面提高網絡運行效益和效率的目的。

3、進一步加強中心局生產作業(yè)系統(tǒng)運行質量的管理。

4、完善郵區(qū)中心局生產作業(yè)系統(tǒng)應急機制。

5、深化和擴大郵區(qū)中心局“三化”改革的成果，在速遞內部處理環(huán)節(jié)實施“三化”改革，提高速遞專業(yè)的`市場競爭能力、實現(xiàn)速遞生產管理從簡單粗放向科學精細轉變。根據(jù)生產流程和操作管理工作，修改完善“三化”實施方案，并強化對執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，全面提高網絡運行質量和綜合管理水平。

三、車輛方面：

1、完善和健全車輛的基礎管理制度，規(guī)范車輛使用，做好車輛管理規(guī)范化、標準化工作。結合我局的特點，進一步細化，制訂符合我局實際的郵政車輛管理制度、考核辦法，規(guī)范基礎管理資料，提高車輛的管理水平。

2、繼續(xù)開展車輛檢查工作，做到制度化，經?；μ岣哕囕v的完好率。

3、加強郵政車輛動態(tài)管理。加強對車輛運行、維護、消耗、新舊程度等情況的分析，及時掌握車輛的動態(tài)，以提高車輛管理的科學性。

四、其他工作

1、加強對基層的的調研工作。深入到掛鉤單位了解生產、經營等情況，幫助分析、解決提出的實際問題，促進其業(yè)務的發(fā)展。

2、完成對全區(qū)相關責任單位08年度的考核工作。

3、編制年部門工作計劃，制訂相關預算工作。

4、做好郵政儲蓄銀行獨立運行、速遞一體化運行過程中的支撐工作。

5、加強奧運期間，信息網、郵運網和車輛性能安全運行的定期或不定期的檢查工作。

6、加強對縣局的對應管理。

7、完成局交辦的其他工作。運維工作計劃6

為了使得運維工作順利進行，運營部在運維前期作出運維前期計劃，列出幾點工作，與安全部商討運維將如何開展,并成立運維小組，小組成員由余亮和殷海賓組成。

1、安全部負責服務器搭建。

2、安全部負責服務器測試（穩(wěn)定性）。

3、安全部負責利用監(jiān)控平臺實時監(jiān)控服務器、網絡設備及業(yè)務系統(tǒng)相關設備的運行狀態(tài)、性能。

4、安全部負責根據(jù)監(jiān)控和處理結果，及時記信息。

5、運營部負責記錄運營日志并根據(jù)運營日志，定期匯報運營信息。

6、安全部負責解決常見的操作系統(tǒng)、網絡和應用故障。

7、安全部負責游戲服務器的規(guī)劃部署，對服務器構架和網絡進行優(yōu)化和改進。

8、安全部負責突發(fā)性事件的快速響應和處理，解決服務器和網絡故障。

9、運營部負責游戲日常技術運營維護、事務處理。

10、運營部負責游戲相關數(shù)據(jù)的分析和總結。

11、運營部與開發(fā)人員配合溝通，解決相關游戲問題。

12、運營部對日常運營數(shù)據(jù)的整理分析,然后服務器狀態(tài)監(jiān)測,游戲出現(xiàn)問題的`解決。

13、運營部負責定時充值統(tǒng)計,道具消耗統(tǒng)計等等游戲的用戶數(shù)據(jù)的統(tǒng)計。

14、運營部負責服務器狀態(tài)監(jiān)督，比如多長時間達到滿服,要增加服務器都需要報告，或者游戲運營過程有問題都要及時和版本溝通,然后和產品經理溝通以及測試。

15、工作時間為24小時倒班制。

16、信息安全負責運維的硬件操作，運營部負責運維軟件操作。

備注：運營部享有除公司外最高決定權。

運營部：___

20__-__-_運維工作計劃7

為了使運維工作順利進行，運營部下半年工作計劃如下：

1、進一步推進服務器的規(guī)劃部署、搭建，以及對服務器構架、網絡進行優(yōu)化和調整。

2、利用監(jiān)控平臺nagios實時監(jiān)控服務器、網絡設備及業(yè)務系統(tǒng)的運行狀態(tài)、性能。根據(jù)監(jiān)控和處理結果，及時記錄相關信息，定期匯總運營信息。

3、優(yōu)化公司網絡、郵件服務器、語音系統(tǒng)以及解決常見的操作系統(tǒng)、網絡和應用故障。

4、負責突發(fā)性事件的快速響應和處理，解決服務器和網絡故障。

5、與開發(fā)人員配合溝通，解決運行過程中的'相關問題。

6、對日常運營數(shù)據(jù)的整理分析，然后對服務器狀態(tài)監(jiān)測，游戲出現(xiàn)問題的解決。

7、配合商務及市場部做好相關工作。運維工作計劃8

隨著房地產經濟的迅猛發(fā)展，目前全國各大城市房地產管理部門的信息化工作也進展神速，開發(fā)了各種各樣房產業(yè)務管理系統(tǒng)。根據(jù)‘以圖管房’的業(yè)務模式，建立以圖形和房產登記發(fā)證案件為中心的一體化的產權產籍系統(tǒng)是所有城市房屋產權管理部門不懈追求的目標。現(xiàn)在有些城市已經實現(xiàn)了登記發(fā)證系統(tǒng)與檔案系統(tǒng)的一體化。有些城市已經初步實現(xiàn)了圖、檔與登記發(fā)證系統(tǒng)的一體化，但是，只有極個別的城市房屋產權管理部門建立了真正意義上的房產GIS系統(tǒng)。

1、工程概況

某工程由數(shù)字房產測繪和數(shù)字房產地理信息系統(tǒng)兩個子工程組成。從20__年信息系統(tǒng)建設被批準為建設部數(shù)字化城市示范項目，總工期計劃為3年，信息系統(tǒng)于20__年9月底全面完工，經過三個月的試運行，20__年元月正式投入使用。這套數(shù)字房產地理信息系統(tǒng)充分利用多元化房產信息資源，即時進行統(tǒng)計、匯總、分析、整理，為城市建設和房地產市場宏觀調控提供準確的數(shù)據(jù)支持。實現(xiàn)對房地產市場的即時監(jiān)測，實現(xiàn)房產管理的一體化、程序化、規(guī)范化、自動化，簡化了辦事程序，提高工作效率和房產管理水平。

2、房產測繪中的地理信息系統(tǒng)概述

?眾所周知，房產測繪行業(yè)主要是采集和表述房屋和房屋用地的有關信息，為房屋產權、產籍管理、房地產開發(fā)利用、交易、征收稅費、以及城鎮(zhèn)規(guī)劃建設提供數(shù)據(jù)和資料，其測量基本內容包括房產平面控制測量、房產調查、房產要素測量、房產圖繪制、房產面積測算、變更測量、成果資料的檢查驗收，房地產測繪生產及管理涉及到海量的文字數(shù)值型資料檔案和空間數(shù)據(jù)(如房產分丘圖和房產分層分戶平面圖等),而且要進行形式多樣的查詢，統(tǒng)計，制表，制圖和綜合分析。隨著房地產行業(yè)的迅猛發(fā)展，房產測繪業(yè)務的工作量不斷增加，以傳統(tǒng)手工處理為主的檔案管理方式越來越暴露出其存在的弱點。如：工作效率較低、信息共享困難、易出差錯以及管理缺乏透明度等問題，已經不能適應新形勢的發(fā)展要求。針對上述問題，我們在借鑒傳統(tǒng)檔案管理經驗的同時，首先設立了房產測繪檔案的長期管理規(guī)劃，目的就是要真正實現(xiàn)“以圖查房，資源共享”,從根本上杜絕房產權屬關系及測繪成果管理混亂等問題出現(xiàn)，因此這個行業(yè)的許多信息都需要更好的展示和管理，而地理信息系統(tǒng)在這個方面有它獨特的優(yōu)勢。

測繪企業(yè)面向問題的重點，不再是如何生產數(shù)據(jù)，而是在眾多的解決方案中，尋找可行的方式，方便的解決管理和數(shù)據(jù)環(huán)節(jié)的問題，向相關部門、機構提供基于空間地理信息的數(shù)據(jù)增殖服務。測繪企業(yè)未來發(fā)展的方向之一就是從傳統(tǒng)的獲取、分析和維護城市空間信息，逐步轉化為獨立運營的、提供基于Internet的地理信息系統(tǒng)網絡服務的空間數(shù)據(jù)運營商。地理信息系統(tǒng)發(fā)展所解決的重要問題之一，是空間地理信息表現(xiàn)方法與企業(yè)數(shù)據(jù)相結合的問題。問題的解決方式在于采用更為自然的形式表達空間數(shù)據(jù)，打破非歷史和自然因素造成的空間數(shù)據(jù)和屬性數(shù)據(jù)的分離，從基礎上實現(xiàn)空間數(shù)據(jù)分析方法與其他技術的整合，以及分析方法與數(shù)據(jù)的共享。共享的、不斷更新的空間數(shù)據(jù)信息，通過GIS網絡服務越來越多的被整合到機構的決策程序里。這些機構可以是政府、行政、學術部門或商業(yè)單位，需要訪問同樣的基礎數(shù)據(jù)；還有一些相同的功能；當然，這些機構還會擁有自己的一些特定數(shù)據(jù)或者功能，機構可以通過數(shù)據(jù)運營商取得這些服務。其直接后果是減少機構的數(shù)據(jù)開發(fā)和維護負擔，一定程度上保證機構工作的一致性。

3、房產測繪信息系統(tǒng)的意義

地理信息系統(tǒng)是反映人們賴以生存的現(xiàn)實世界(資源與環(huán)境)現(xiàn)勢變遷的各類空間、非空間屬性，在計算機軟件和硬件的'支持下，以一定的格式輸入、存儲、檢索、顯示和綜合分析應用的技術系統(tǒng)。地理信息系統(tǒng)的研究不僅為房產管理提供了理論依據(jù)和技術手段，而且還為房產管理系統(tǒng)的建立提供了實踐經驗。房產測繪信息系統(tǒng)有以下幾方面意義。

3.1為房產管理現(xiàn)代化提供了科學方法

房產測繪信息系統(tǒng)的建立，改變了傳統(tǒng)的管理方式，為房產管理現(xiàn)代化提供了一種新的科學方法。

3.2為房產管理提供了現(xiàn)代化管理手段

隨著房改措施的出臺，傳統(tǒng)整理方法己不能適應在新形勢下出現(xiàn)的大量資料的整理與管理。因此，迫切需要一種新的途徑來完成這些工作，它就是房產測繪信息系統(tǒng)。

3.3為合理利用房產管理數(shù)據(jù)提供了新途徑

房產測繪信息系統(tǒng)可大大地提高資料的查詢速度。一般來說，對于給定的查詢，短時間內就可顯示資料數(shù)據(jù)，從而大大地提高了房產管理效率。

3.4為房產管理提供科學的決策依據(jù)

房產測繪信息系統(tǒng)還可為房產管理決策服務，它通過一系列科學的方法(系統(tǒng)方法、運籌學、控制論等)和模型，利用數(shù)據(jù)庫中的大量數(shù)據(jù)，按照確定目標，通過模型運算、知識推理等選擇出最優(yōu)的決策方案為管理人員提供決策支持。

4、房產測繪的信息化建設

為房產測繪行業(yè)服務而設計的房產測繪管理系統(tǒng)，把房產GIS作為房產測繪管理系統(tǒng)的一個子系統(tǒng)，充分發(fā)揮其在這方面的優(yōu)勢。房產GIS管理子系統(tǒng)的設計基于GIS的空間管理信息技術，在完成對生產環(huán)節(jié)成果數(shù)據(jù)采集的同時，將各自獨立的房屋幢圖管理起來，加進丘和其他的點、線、面狀地物，形成完備的房屋圖形體系，用于解決測繪企業(yè)以房產測繪成果管理為代表的各類業(yè)務需求，實現(xiàn)“以圖管房、以圖管檔”的圖文一體化管理目標。

房產GIS管理子系統(tǒng)是房產測繪管理系統(tǒng)的核心子系統(tǒng)之一，它可以單獨使用，也可以被其他模塊調用，系統(tǒng)突出GIS的功能，所有的應用以分幅分丘圖、房產圖的管理為核心，將所有房產屬性數(shù)據(jù)、圖形數(shù)據(jù)以及空間基礎地理信息融于統(tǒng)一的數(shù)據(jù)管理平臺內，實現(xiàn)辦公信息與圖形數(shù)據(jù)的關聯(lián)與互訪，實現(xiàn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)一管理，確保了數(shù)據(jù)的一致性、準確性和實時性。該系統(tǒng)具有以下特點：

(1)提供專業(yè)化的圖形管理平臺。GIS數(shù)據(jù)中心提供的空間數(shù)據(jù)服務是標準化的數(shù)據(jù)服務。矢量數(shù)據(jù)、屬性數(shù)據(jù)通過互聯(lián)網以WebServices等方式完成。用戶只需在系統(tǒng)中添加特定的服務接口即可獲得所需的服務。同時，中心還可提供相應的針對矢量圖形數(shù)據(jù)的常規(guī)操作代碼，用戶無需改動即可獲得完成針對圖形的簡單操作。

(2)統(tǒng)一的基礎數(shù)據(jù)平臺?？臻g數(shù)據(jù)由GIS數(shù)據(jù)中心以WebServices的方式，統(tǒng)一向企事業(yè)單位提供周期性的數(shù)據(jù)維護與更新，確?；A數(shù)據(jù)的穩(wěn)定性、連續(xù)性。

(3)專業(yè)的空間數(shù)據(jù)服務。數(shù)據(jù)的維護由GIS數(shù)據(jù)中心提供，這是專業(yè)人員從事的工作。這些服務是專業(yè)的，菜單式的，用戶可以根據(jù)自己的需要定制自己需要的空間數(shù)據(jù)和服務的類別。

(4)分布式的數(shù)據(jù)管理模式。數(shù)據(jù)的管理是分布式的，空間基礎數(shù)據(jù)保存在GIS數(shù)據(jù)服務器上，其余子系統(tǒng)只記錄本系統(tǒng)數(shù)據(jù)以及與本系統(tǒng)相關的分幅、分戶圖形數(shù)據(jù)索引。這樣，用戶在子系統(tǒng)中看到的圖形數(shù)據(jù)及相關應用是本地系統(tǒng)保存數(shù)據(jù)與GIS數(shù)據(jù)中心提供的圖形數(shù)據(jù)的疊加。這樣做的目的，一方面可以保持空間圖形數(shù)據(jù)的完整、連續(xù)性，另一方面保證了各子系統(tǒng)應用的獨立性。

(5)基于Web多級別的身份驗證機制。針對用戶IP地址、用戶簽名的身份驗證機制。針對用戶身份的服務類別管理機制。信息系統(tǒng)的投入使用，把工作人員從繁重的事務中解放了出來，工作人員將注意力和精力從重復勞動轉移到提高辦件質量和服務水平上，辦證周期也隨之大幅度縮短，有效地解決了辦證擁擠、查檔困難等老大難問題；由于實現(xiàn)了信息共享和各類限制信息(司法協(xié)助、抵押等)自動校驗，避免了重復錄入造成的前后不一致，避免了有意或無意的弄虛作假、以權謀私、尤其是詐騙犯罪等行為。該系統(tǒng)提供先進的輔助管理手段，提高測繪企業(yè)的運行效率、管理水平、行業(yè)形象和核心競爭力，協(xié)助企業(yè)擺脫對技術因素過度依賴的現(xiàn)狀，而更加關注于在應用模式、數(shù)據(jù)經營體制方面的創(chuàng)新。這將從根本上提高測繪企業(yè)的空間信息采集能力，最終為“數(shù)字城市”提供高質量、高共享、高用戶化的數(shù)據(jù)，為城市房地產管理和決策提供技術支持，充分體現(xiàn)公開、公平、公正的原則，全方位的為社會提供快速便捷的服務?，F(xiàn)階段許多測繪企業(yè)已經研究并開發(fā)了相關的系統(tǒng)和軟件。

結束語

互聯(lián)網和地理信息系統(tǒng)的結合即WEBGIS是地理信息系統(tǒng)發(fā)展的主要方向之一。要實現(xiàn)WEBGIS,要求GIS是開放式的，可靠的，安全的，可擴展的，可集成的。但是應用中也存在著一些問題，比如空間數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)源的精度問題，房地產行業(yè)的法律、法規(guī)的調整引起的變化，房產行業(yè)的標準不同引起的變化等。有些問題已經解決或正在解決，但是還會出現(xiàn)新的和不能解決的問題，我想隨著技術和體制的進一步完善，問題終究會解決的。運維工作計劃9

__年是我市實施水流域綜合整治工作的第6年。作為我市的民心工程，廣大市民對流域水環(huán)境整治的期許很高，且省、市對“十二五”期間流域水環(huán)境綜合整治提出了更高的要求。整治工作依然任重而道遠。年，整治工作將認真貫徹落實省、市重點流域水環(huán)境綜合整治考核的要求，繼續(xù)圍繞《流域水環(huán)境綜合整治規(guī)劃綱要》確定的中期規(guī)劃目標，在持續(xù)鞏固提升中上游水質的基礎上，重點開展中下游的治污、治洪、治亂，力爭將全流域的綜合治理水平提高到一個新的.檔次，營造出兩岸美麗的生態(tài)長廓，努力建設“顯山露水”的現(xiàn)代化濱宜居城市。

一、主要目標任務。

1、鞏固提高治理成效，進一步凈化區(qū)域水質，確保水質水域功能達標率達80%以上，交界斷面（入海口）水域功能達標率達80%以上。

2、鞏固提升畜禽養(yǎng)殖污染整治成果，全面拆除清理禁養(yǎng)區(qū)內的畜禽養(yǎng)殖場，著力解決五大規(guī)模養(yǎng)豬場的污染問題，完成流域禁養(yǎng)區(qū)內外規(guī)?；笄蒺B(yǎng)殖場的治理達標工作；根據(jù)全市畜禽養(yǎng)殖的規(guī)劃與布局，在可養(yǎng)區(qū)推廣種養(yǎng)結合、廢物資源化的科學養(yǎng)殖方式。

5、大力實施河道整治工程和兩岸生態(tài)景觀建設，全力推進東門河整治、南門橋至利橋景觀綠化改造、利橋以下1公里拓寬改造、大北溪拓寬及渡槽拆除改造、奎嶺一橋、奎嶺二橋改造等重點河道整治工程及上游宏路—天寶陂段、下游利橋—海口段的兩段濕地公園，形成以生態(tài)軸的濱城市新景觀。

6、采取經濟、行政、法律手段，逐步建立畜禽整治、環(huán)境監(jiān)察、截污管理、河道保潔、補水節(jié)水等長效機制，將整治納入規(guī)范化管理軌道。

二、整治舉措。

今年整治工作計劃安排實施10大項9小項的綜合整治項目：

1、拆管結合，全面拆除清理流域禁養(yǎng)區(qū)內畜禽養(yǎng)殖污染。

（1）強化監(jiān)管，明晰職責，確保已拆除養(yǎng)殖場不出現(xiàn)反彈。根據(jù)《市堅決制止新建擴建畜禽養(yǎng)殖場的管理辦法》，各相關鎮(zhèn)街應采取積極有效措施，安排人員加強巡查監(jiān)管工作，對頂風新建、擴建的養(yǎng)殖場要堅決予以拆除，杜絕違規(guī)新建畜禽養(yǎng)殖場，確保在月底前完成違規(guī)新建、擴建畜禽養(yǎng)殖場拆除工作。

（2）全面完成流域內列入計劃尚未拆除的畜禽養(yǎng)殖場整治任務。今年將最后投入約3500萬元補償資金完成流域禁養(yǎng)區(qū)剩余100家建筑面積近19萬平方米的畜禽養(yǎng)殖場的拆除掃尾任務。?？?、龍山、鏡洋、東張等鎮(zhèn)街應在5月底全面完成年第四期拆除任務及新增擴建部分拆除任務。對流域內5大規(guī)模養(yǎng)豬場的養(yǎng)殖污染問題，將采取一廠一策逐個突破的辦法，務求起示范作用，彰顯市委市政府治理畜禽養(yǎng)殖的污染決心。

（3）堵疏結合，講究方法，為整治工作營造良好氛圍。根據(jù)《全市畜牧業(yè)發(fā)展規(guī)劃》，在可養(yǎng)區(qū)推廣種養(yǎng)結合、廢物資源化的科學養(yǎng)殖方式，投入880萬元，實施禁養(yǎng)區(qū)以外畜禽場的污染治理，引導禁養(yǎng)區(qū)以外的規(guī)模養(yǎng)殖場進行標準化改造；繼續(xù)執(zhí)行向已責令關閉的畜禽養(yǎng)殖場停止發(fā)放豬耳標、禁止生豬屠宰場接收沒有豬耳標的生豬等行之有效的方式，讓非法養(yǎng)殖沒有市場；建設規(guī)范的病、死畜禽處理場，嚴防亂扔病死畜（禽）現(xiàn)象發(fā)生。

2、合理布局，逐步完善城市污水收集處理系統(tǒng)。運維工作計劃10

我們的數(shù)據(jù)中心起著著非常關鍵的中樞作用，而我們部門則要保持它的運行順暢平穩(wěn)，不過這個工作需要一些巧妙的安排才能滿足設備運轉的條件。那么就不可以用以往那些比較單純的方式來維護，得用更為先進的手段，用新思維去設定我們的工作流程。所以在做下一步維護的時候要提前準備好一份運維工作計劃，要把工作中的一些問題給體現(xiàn)出來，還有維護的特性跟設備運行之間的矛盾也要統(tǒng)計清楚。所有的操作都得以保持運行或者是部分停運為前提來搞，不可以因為維護而導致中心癱瘓。

1、維護內容

大體上我們要維護的地方有兩個部分，一是硬件的老化和故障，要實時監(jiān)測好設備整體和部件的健康程度，了解他們的`工作壽命。預判好一個大致的維護周期，以及突發(fā)故障的解決辦法，既不能讓嚴重老化或者故障影響設備的工作效率。也不可因為頻繁的維護造成不必要的資源浪費，這就是我們需要分析解決的關鍵。

2、維護目標

初步的工作還是以系統(tǒng)維護為前提，就是注意軟件性能是否良好運轉，文件有沒有丟失或者錯誤，要及時的對數(shù)據(jù)進行核對以及備份。不能因為軟維護不到位而影響數(shù)據(jù)中心的工作，同時還要多檢測硬件的狀態(tài)，在預定的時間里完成所有備件的替換。

3、具體方案

維護的形式要分為兩種級別，一層是比較徹底的維護，另一層是日常基本維護，基本維護是采用不停機維護，也就是在服務器設備運行中做軟維護，需要每天都進行。而徹底維護就是要讓部分服務器停機來做雙重維護，稍微削減整個中心的運轉能力。但是保留其關鍵環(huán)節(jié)的作用，只是停用部分不要緊的功能。運維工作計劃11

運維工作主要由計劃性檢(維)修和突發(fā)性故障構成。加強計劃性檢(維)修，可以有效減少突發(fā)性故障。

運維工作工作的重點應是計劃性檢(維)修。有計劃的運維工作主要是通過以下四個環(huán)節(jié)開展。

一、計劃的制定。

計劃按關系分為整體計劃和子計劃。大目標和小目標，有針對性地，大系統(tǒng)的運維計劃之下可細化為各個專業(yè)組的工作計劃，比如大型科技類場館的展陳運維的大計劃下，可細化為強電系統(tǒng)、弱電系統(tǒng)、機電系統(tǒng)、基礎裝飾系統(tǒng)等各專業(yè)組的小計劃;按時間分為年計劃、季(月)計劃、周計劃(或臨時計劃)等。

年計劃是全年的目標和工作安排，一般只在開展工作種類和開展時間上作大致安排;季(月)計劃，則將年度計劃中規(guī)定的.修理項目進一步具體化;周(臨時)計劃主要是按實際需要臨時安排的工作計劃，如針對近期設備運行情況臨時制定的檢修計劃等?，F(xiàn)代場館運維多采用招標外包團隊的模式，借助專業(yè)的第三方來完成維保工作，在計劃的制定上做為甲方運維人員需要審核計劃的可行性和科學性，并指導、協(xié)助外包團隊修正工作計劃。

二、計劃的落實。

計劃制定后重在落實。計劃的落實主要體現(xiàn)在計劃工作的內容、計劃時間、所需工時、負責人和主要參與人員、準備工作(技術準備、材料準備、配件及費用準備、可能會出現(xiàn)的意外情況及應對措施等)，以及計劃完成后的驗收標準等。在計劃的執(zhí)行過程中應該有相關的書面記錄生成，存檔備查。在計劃的執(zhí)行過程中

如有新情況出現(xiàn)應及時調整計劃并落實。計劃的落實過程中涉及的物品設備，要有計劃性采購儲備，這就涉及到備品備件管理，運維工作中應建立完善的備品備件管理制度，合理有效地管理備品備件。在保證運維需要的前提下減少庫存，降低成本。結合單位的財務制度，明確采購、入庫、出庫、報廢、盤庫等一系統(tǒng)制度流程，并按要求落實。

三、執(zhí)行監(jiān)督。

指在運維工作開展過程中，應該加強對運維團隊的監(jiān)督管理，以保證安全生產(包括人員安全、設備安全、操作安全等)。主要監(jiān)督運維團隊有無按計劃開展工作，工作過程中有無違規(guī)操作，有無安全隱患;工作過程有無按要求形成相關記錄;以及最終有無完成運維任務，是否達標等。

四、培訓考核。

加強對運維團隊的培訓是使之能順利完成工作的保障。由于現(xiàn)代大型科技類場館所涉及的設備品種多，數(shù)量大，應用復雜等特點，所以應對運維團隊進行持續(xù)性培訓，使之能及時掌握相應的專業(yè)知識和掌握設備運行的最新狀況。此外對運維團隊的管理應引入考核的機制，包括培訓后的考核和日常工作績效的考核。考核應是有據(jù)可依，有明確的、無異議的、合理的考核標準。

處理突發(fā)故障，首先要冷靜處理，縷清開展工作地思路。根據(jù)以往維修經驗和專業(yè)知識，在最短時間內判斷故障點，判斷不清時要有步驟地排查，避免無序亂查;合理安排維修人員，提高效率。對于突發(fā)故障中所涉及設備或部件，應建立應急采購機制，包括流程、途徑等，以提高故障處理效率，減少對正常開館的影響。

此外，運維中還有兩個重點：應急預案的制定及演練、備品備件的管理。

應急預案，針對運維過程中可能會出現(xiàn)的緊急情況，應該制定切實可行且行之有效的應急預案，并在保證日常工作的情況下進行演練。以保障在緊急情況發(fā)生時有序地開展工作，排除情況。運維中常說一句話“不怕出問題，就怕出了問題不知該怎么辦。”運維工作計劃12

為了進一步提高自己的工作效率及工作能力，特制定以下20__年工作計劃，希望可以督促自己。

一、20__年工作總體思路及目標

在明年里，在部門負責人的帶領下，整個部門營造出緊張有序的工作狀態(tài)、良好的工作作風和堅持不懈的工作精神。通過學習，我不斷地提升對自身的要求，提升工作質量，以滿足公司和自身的發(fā)展，更是要在日常行動中落實體現(xiàn)。

二、20__年年重點工作計劃

在20__年年的工作中還要繼續(xù)在資產管理上加強管理，新開店、重裝店的設備準備，大忙支援工作。對于上半年發(fā)現(xiàn)的問題加以總結，在20__年年的`工作中進行完善

三、20__年年內部管理工作計劃

在明年的工作中，我要不斷地總結自身的工作經驗，對自身工作進行剖析，找出不足加以改進。緊跟企業(yè)發(fā)展的大方向，增強自身的技術水平。嚴格要求自己，提升工作標準，學習先進技術，加強團隊建設和思想高度。在業(yè)務工作上，加強維護管理，防范故障發(fā)生，為公司做好服務保障工作。

在20__年年的工作中，要繼續(xù)加強資產方面的管理，要從以前被動的對資產從事管理轉變?yōu)橹鲃拥倪M行管理，將和財務部聯(lián)合對各部門的信息資產進行不定期的抽查，對于發(fā)現(xiàn)的不規(guī)范的地方要嚴格按照公司的制度進行處理，并對發(fā)現(xiàn)問題的責任人進行教育已加強其對資產管理重要性的理解。

加強對信息設備的巡檢力度，力求把可能出現(xiàn)的問題提前預防、提前發(fā)現(xiàn)、提前解決，這樣不僅可以保障各部門的正常工作和店面的正常銷售，也可以節(jié)約維修費用和人力成本。

對于大忙支援的設備平時要注意維護保養(yǎng)，對與支援方式與方法上還要做更多的思考以提高工作效率，支援設備上安裝的業(yè)務軟件要盡量整合到一起以提高通用性，盡可能的做到一機多用以縮短大忙支援時的調試時間。

在工作方法上在部門內要明確個人分工，使每個人明確自身的工作內容，安排工作要根據(jù)工作的內容和每個人的特點，使每個人都可以在部門中找到自身的位置。要加強團隊的合作意識，使每一個人都充分的融入到團隊中。在新的一年期待自己的更大進步。

在明年里，在部門負責人的帶領下，在對整個部門營造出緊張有序的工作狀態(tài)、良好的工作作風和堅持不懈的工作精神中通過學習，我不斷地提升對自身的要求，提升工作質量，以滿足公司和自身的發(fā)展，更是要在日常行動中落實體現(xiàn)。

四、管理建議及需上級部門明確思路的工作

提出自己的的管理建議及需要上級部門明確思路的工作。運維工作計劃13

新經濟形勢，如何體現(xiàn)IT部門的價值，如何制定合理的IT預算，才能獲得老板的認可呢?

面對突如其來的金融危機，企業(yè)的銷售收入急劇下降，受影響嚴重的企業(yè)紛紛通過裁員＼減薪等形式降低成本，在降低成本的過程中，我們所關注的信息化項目預算被砍或項目取消的現(xiàn)象也比比皆是，許多IT部門工作開展困難。那么，體現(xiàn)IT部門的價值，如何制定合理的IT預算，才能獲得老板的認可呢?

根據(jù)企業(yè)業(yè)務發(fā)展需要以及系統(tǒng)日常維護的需要，IT預算主要包含以下主要內容：

系統(tǒng)支持平臺：專業(yè)軟件(如CAD，PRE等)、管理軟件(軟件增加、軟件維護、軟件開發(fā)、軟件站點費)、操作系統(tǒng)等基礎平臺(升級或新增)、IT運維服務費。

部門管理費用：人員工資和福利、日常辦公開支、IT培訓以及咨詢費用。

那么企業(yè)如何做預算呢?第一，根據(jù)公司未來業(yè)務的發(fā)展以及對信息化的需求(以公司的戰(zhàn)略規(guī)劃、年度工作計劃及各部門年度工作計劃為信息來源)，對未來一到兩年的IT工作做一個初步的規(guī)劃。

第二，根據(jù)初步規(guī)劃，分別跟各部門溝通，了解各部門管理中存在的問題以及新的需求，對規(guī)劃進行調整。第三，根據(jù)業(yè)務需求及信息化需求，對現(xiàn)有的系統(tǒng)平臺、基礎平臺進行評估，找出其中存在的差距，從而制定IT部門年度工作計劃。

第四，根據(jù)IT部門目標和執(zhí)行計劃，評估需要人員的工作量及產生的各類費用，結合基礎平臺、系統(tǒng)平臺所需要的費用，從而制定IT費用預算和具體的執(zhí)行計劃表。第五，將IT工作計劃與相關部門討論后，提交上層主管或老板進行審批。

IT部門的預算為何總落后于其他部門?企業(yè)一般涉及到的部門有：銷售、研發(fā)、企劃、采購、制造、物控、人力、財務、IT。

銷售是指企業(yè)未來可以得到的收入，它的預算必然是第一步；企劃工作是提供銷售而服務的，根據(jù)銷售計劃，制定配套的`市場活動；研發(fā)部門根據(jù)市場需求，研發(fā)新產品，以配合銷售占領市場，市場的銷售工作，要有生產，采購、物控和倉儲相配套才能實現(xiàn)，這也不能少；另外，人力也要配套。資金如何來籌措，如何運作也隨之而來。

如此分析下來，信息化能夠放到前面嗎?

如何向老板爭取預算?可以從兩方面考慮。第一，信息化可以為業(yè)務的發(fā)展提供支持。要想將IT預算排在前面，就只有跟前幾名的業(yè)務進行捆綁，這就要求我們要了解業(yè)務的發(fā)展和需求，且要讓業(yè)務部門和老板知道，他們要做的事情如果有了信息化支持，可以降低成本，且將本身的管控力度會大大增強。

第二，信息化可以加強管理，提高效率，降低成本。從老板的角度看，銷售、企劃和研發(fā)各部門都有了大筆預算，這些預算的使用將來如何去控制?老板如何去放權，這也需要IT系統(tǒng)來支撐，讓老板清晰知道錢的去處。這樣，預算獲批的可能性就大大提高了。

如何進行預算管理呢?這也有幾方面要考慮。第一，IT預算要責任到人。第二，IT預算管理中，要有流程管控。預算中需要流程管控，保證IT預算實施不會失控。

第三，IT預算一定要有動態(tài)性。公司的戰(zhàn)略也不是一成不變的，隨著內外環(huán)境變化，也在動態(tài)的變化，所以IT預算也在動態(tài)的變化中，需要進行修正，然修正的時間，不能太頻繁。運維工作計劃14

作為一名化工儀表運維工程師，我的主要工作職責是負責化工廠現(xiàn)場儀表設備的維護、保養(yǎng)和修理工作，保證設備始終保持正常運行狀態(tài)。為此，我需要制定科學合理的工作計劃，以提高工作效率和工作質量，提高工作成果的產出。

一、每日工作計劃

1.定期巡檢設備：制訂巡檢計劃，按照計劃對廠區(qū)內的設備進行日常巡檢，檢查設備的運行狀態(tài)和工況，及時發(fā)現(xiàn)并解決存在的問題，保證設備運行的順暢和穩(wěn)定。

2.設備維護保養(yǎng)：根據(jù)設備使用情況，制訂維護保養(yǎng)計劃，按時對設備進行維護保養(yǎng)工作，包括設備的清潔、加油加潤、更換零配件、緊固螺絲等工作，確保設備完好，并且延長設備的使用壽命。

3.故障排除處理：在設備發(fā)生故障時，根據(jù)設備問題的性質和嚴重程度及時采取糾正措施，進行故障的排除處理，保證設備能夠及時恢復正常的運行狀態(tài)，避免影響生產進度。

4.完善臺賬管理：負責設備的維修記錄、維護保養(yǎng)記錄、巡檢記錄等臺賬管理工作，為設備運營提供準確的信息和數(shù)據(jù)支持，進一步優(yōu)化設備管理工作。

二、每周工作計劃

1.定期維修檢修：每周制定設備維修檢修計劃，對多次出現(xiàn)故障、設備運轉過程中出現(xiàn)異常的設備進行定期檢修，進行維護保養(yǎng)，避免設備產生毛病，提升設備運行的穩(wěn)定性和安全性。

2.調整提升設備性能：在設備正常運行的`情況下，根據(jù)設備使用情況和生產需要，研究設備性能的調整和提升，提高設備的自動化程度和效率，優(yōu)化生產流程，提高企業(yè)經濟效益。

3.協(xié)助其他部門：化工廠各部門間工作需要協(xié)同配合，作為化工儀表運維工程師，應積極協(xié)助其他部門完成任務，以便更好地服侍生產線。

三、每月工作計劃

1.維修保養(yǎng)合同管理：化工儀表設備具有一定的復雜性和專業(yè)性，因此，定期進行設備的維修保養(yǎng)合同管理十分必要，制定管理計劃，督促供應商按照合同要求進行設備的保養(yǎng)維修，同時加強保密管理，確保設備運行的順暢和安全。

2.培訓和提升技能：化工工程師作為一個技術性質的職業(yè)，需要不斷提升技術和知識水平，在每月末應制定職業(yè)發(fā)展計劃，通過考試、學習、交流等方式，持續(xù)提高自己的專業(yè)技能水平。

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