運維工作計劃

運維工作計劃

運維工作計劃1

至20__年10月底，__有限公司在__公司的運維又屆滿一年的時間了。在這為期一年的運維工作當(dāng)中，____的業(yè)務(wù)飛速發(fā)展，設(shè)備數(shù)量不斷增加，人員的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)知識有了顯著的提升。我們的隊伍在技術(shù)水平和管理經(jīng)驗上也有了本質(zhì)的提高。

一、細致縝密的完成計劃中的日常運維工作：嚴把質(zhì)量;服務(wù)至上;嚴格要求;技術(shù)領(lǐng)先

1、承接運維工作初始信息技術(shù)部的各位領(lǐng)導(dǎo)就對我們的運維工作給予厚望，并提出了認真完善服務(wù)水平的方針。我們在服務(wù)過程中嚴格按照這一要求，以對保障____的發(fā)展，對用戶負責(zé)的精神，把“嚴把質(zhì)量，服務(wù)至上”的原則貫穿于日常工作的各個環(huán)節(jié)之中。使本運維期過程中的客戶滿意度有了非常顯著的提高，多次獲得了用戶的認可。

2、對于在工作中信息技術(shù)部提出的新要求、新方案，我們及時相應(yīng)配合，本著“嚴格要求”的原則，對于提出的要求科學(xué)性的分析研究，及時提出完整周密的解決方案，并擬請用戶試行或測試后實施，有力的保障了運維工作的及時有效性。

對于提高服務(wù)業(yè)務(wù)技術(shù)水平上，按照信息技術(shù)部的統(tǒng)一規(guī)劃，按時完成一系列的既定培訓(xùn)計劃。按照“技術(shù)領(lǐng)先”的原則，通過技術(shù)上的培訓(xùn)提高了業(yè)務(wù)水平和解決故障的效率;通過制定有效的安全機制和培訓(xùn)，健全了____信息外包人員安全機制;通過保密制度的培訓(xùn)使運維人員能夠樹立自覺維護____的信息安全防范意識;通過客戶服務(wù)意識的培訓(xùn)提高了客戶的滿意度。

二、吸收先進經(jīng)驗，保質(zhì)保量的完成運維的各項任務(wù)

運維期內(nèi)主機、服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)和桌面均沒有發(fā)生嚴重的生產(chǎn)安全事故，對于一些潛在的威脅也都在得到信息技術(shù)部門的批示下，審慎周密的完成了整改工作。運用先進的技術(shù)和經(jīng)驗提高勞動效率和運維工作質(zhì)量：

1、運用先進的運維工具提高勞動效率。通過監(jiān)控軟件隨時保持信息的及時性、可控性，一旦發(fā)生問題可以迅速定位和修復(fù)。

2、經(jīng)過信息技術(shù)部指導(dǎo)，我們在運維工作中大量了采用ac地址。為了確保端口的正確無誤，摸排資料的準(zhǔn)確，為將來端口的順利綁定打下了堅實的基礎(chǔ)。

緊接著又做了一部分資源上線的工作。包括模塊局的建立和dslam設(shè)備的內(nèi)連接及外連接。這些工作使自己更加熟練的操作使用客服系統(tǒng)。而且對機房設(shè)備有了一定的了解，使自己對上層設(shè)備有了更加感官上的認識。

當(dāng)鄭州分公司搬到新的辦公場所后，公司的內(nèi)部辦公網(wǎng)絡(luò)交由我們維護。在為開通每一個信息點時，使自己學(xué)習(xí)到了更多的網(wǎng)絡(luò)知識，更加提高了自己的實際動手能力。同時，為了確保每一個信息點的及時正常使用，使公司的各位領(lǐng)導(dǎo)及每一位同志盡快的在新的辦公環(huán)境中投入到工作中，我和班上的幾位同事加班加點的完成了這項艱苦的任務(wù)。

在投入到新的`辦公環(huán)境后，我也開始了新的工作――故障預(yù)處理。這項工作使自己掌握了基本的adsl技術(shù)?？梢蕴幚泶蟛糠值挠脩舳斯收?。為了解決一些外線班處理不了的問題，自己和外線人員一起機房和用戶端處理。在用戶家，每一句話都代表著公司形象。所以，我在實際工作中，時時嚴格要求自己，做到謹小慎微。

此外，火車跑的快還靠車頭帶，由于剛參加工作，無論從業(yè)務(wù)能力，還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了部門領(lǐng)導(dǎo)及本部門的老員工的正確引導(dǎo)和幫助，使我在工作能力提高，方向明確，態(tài)度端正。從而，對我的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。

三、工作感想

踏入新的工作崗位后，經(jīng)過三個月的鍛煉，使自己對這份工作有了更多更深的認識。對于工作或者說事業(yè)，每個人都有不同的認識和感受，我也一樣。對我而言，我通常會從兩個角度去把握自己的思想脈絡(luò)。

首先是心態(tài)，套用米盧的一句話“態(tài)度決定一切”。有了正確的態(tài)度，才能運用正確的方法，找到正確的方向，進而取得正確的結(jié)果。具體而言，我對工作的態(tài)度就是選擇自己喜愛的，然后為自己的所愛盡自己最大的努力。我一直認為工作不該是一個任務(wù)或者負擔(dān)，應(yīng)該是一種樂趣，是一種享受，而只有你對它產(chǎn)生興趣，徹底的愛上它，你才能充分的體會到其中的快樂。我相信我會在對這一業(yè)務(wù)的努力探索和發(fā)現(xiàn)中找到我工作的樂趣，也才能毫無保留的為它盡我最大的力量。可以說，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期間來不得半點勉強。

其次，是能力問題，又可以分成專業(yè)能力和基本能力。對這一問題的認識我可以用一個簡單的例子說明：以一只駱駝來講，專業(yè)能力決定了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存，而基本能力，包括適應(yīng)度、堅忍度、天性的警覺等，決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久。具體到人，專業(yè)能力決定了你適合于某種工作，基本能力，包括自信力，協(xié)作能力，承擔(dān)責(zé)任的能力，冒險精神，以及發(fā)展?jié)摿Φ?，將直接決定工作的生命力。一個在事業(yè)上成功的人，必是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運作的人。

四、工作目標(biāo)

在今后的工作中，我會加倍的努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，掌握更多的業(yè)務(wù)技能，為將來的工作打好堅實的基礎(chǔ)。

在作風(fēng)上，能遵章守紀、團結(jié)同事、務(wù)真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活，時刻牢記自己的責(zé)任和義務(wù)，嚴格要求自己，在任何時候都要努力完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。

隨著端口綁定工作的深入，新工作內(nèi)容的展開，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，做出應(yīng)有的貢獻。

今后我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中，努力學(xué)習(xí)，提高工作效率，熟練業(yè)務(wù)能力。積極響應(yīng)公司加強管理的措施，遵守公司的規(guī)章制度，做好本職工作。運維工作計劃2

作為化工儀表運維工程師，工作任務(wù)主要是保障化工生產(chǎn)過程中各種儀表設(shè)備的正常運行和維護管理，從而保證化工廠的安全生產(chǎn)和穩(wěn)定運行。對于這項關(guān)鍵工作，我將制定以下工作計劃：

一、前期準(zhǔn)備

在正式進入工作狀態(tài)之前，首先要進行充分的前期準(zhǔn)備，包括：

1.熟悉儀表設(shè)備的類型、結(jié)構(gòu)、原理和工作特點，了解生產(chǎn)工藝，掌握化工行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)。

2.掌握各種儀表設(shè)備的安裝、調(diào)試、維護和故障排除方法，具備處理突發(fā)事件的能力和應(yīng)急處置經(jīng)驗。熟知操作維護手冊和維修記錄，提高工作效率和工作質(zhì)量。

3.根據(jù)化工廠的實際情況，制定合理、可行的儀表設(shè)備運行管理方案，明確工作職責(zé)和分工。確保工作計劃能夠順利實施。

二、日常管理

日常管理是保證化工生產(chǎn)過程穩(wěn)定運行的關(guān)鍵，主要包括：

1.負責(zé)定時巡視各種儀表設(shè)備，檢查電氣系統(tǒng)、接線、控制回路、信號傳輸?shù)确矫娴倪\行情況。發(fā)現(xiàn)問題及時處理，保證不影響正常生產(chǎn)。

2.進行設(shè)備保養(yǎng)與維護，定期更換電纜、傳感器、檢修控制盤、檢查控制器和執(zhí)行機構(gòu)等部件。保證各項設(shè)備處于良好狀態(tài)，延長使用壽命。

3.對各種儀表設(shè)備進行校準(zhǔn)和測試，確保數(shù)據(jù)傳輸?shù)臏?zhǔn)確性和可靠性。重視數(shù)據(jù)監(jiān)控、維護記錄，及時處理異常情況。

4.加強維修工作，建立有效的故障排除機制。對設(shè)備停機進行跟蹤監(jiān)控，確保設(shè)備欠正確的修復(fù)和調(diào)試。

三、安全管理

安全管理是化工儀表運維工程師最重要的職責(zé)，應(yīng)當(dāng)高度重視，具體措施包括：

1.強化安全防范意識，嚴格遵守化工行業(yè)的安全標(biāo)準(zhǔn)，以預(yù)防為主，杜絕事故發(fā)生。做好防靜電、防爆和防腐等相關(guān)工作。

2.加強安全教育和培訓(xùn)，提醒員工化工廠、儀表設(shè)備和工作環(huán)境的安全注意事項和預(yù)防措施，做到安全保證和生產(chǎn)效益的協(xié)調(diào)發(fā)展。

3.嚴格執(zhí)行安全檢查制度，定期對所有設(shè)備進行安全檢查和維護，確保設(shè)備完好無損，保障生產(chǎn)環(huán)境健康和員工的人身安全。

四、技術(shù)創(chuàng)新

在工作實踐中，盡管有了以上的管理手段，但仍然需要面對新的技術(shù)設(shè)備、生產(chǎn)工藝和管理方法的挑戰(zhàn)，需要保持創(chuàng)新精神，不斷提升自己的技術(shù)水平，如：

1.關(guān)注國內(nèi)外相關(guān)技術(shù)、咨詢和信息，跟蹤儀表設(shè)備、控制系統(tǒng)和管理模式的最新動態(tài)，尋求新的管理和技術(shù)手段，不斷提高核心競爭力和創(chuàng)新能力。

2.積極參與技術(shù)創(chuàng)新工作，針對化工儀表控制系統(tǒng)中存在的.問題，根據(jù)實際情況提出技術(shù)改進方案，并進行驗證和應(yīng)用。在技術(shù)貢獻的同時也提高了自己的專業(yè)水平和創(chuàng)造能力。

化工儀表運維工程師是化工廠中非常重要的技術(shù)骨干，必須認真履行職責(zé)，細致周到地開展工作。本工作計劃的制定將為化工儀表運維工程師提供清晰的任務(wù)目標(biāo)和明確的工作方向，確保在工作中能夠迅速反應(yīng)、有效運作和順利完成工作任務(wù)。運維工作計劃3

20__年即將過去，在這辭舊迎新的時刻，職工__向公司領(lǐng)導(dǎo)和同事匯報一下一年來局房動力電源組的工作情況。在聯(lián)通工作的這幾年里，深感聯(lián)通人的企業(yè)文化和團隊精神，她有先身士卒，勇于進取，敢于承擔(dān)責(zé)任，先天下之憂而憂的領(lǐng)導(dǎo)集體。有著勤奮敬業(yè)，坦誠相見，不計得失的職工隊伍。我深感做為聯(lián)通人的自豪，也感受到做聯(lián)通人的責(zé)任，所以自己始終堅持老老實實做人，踏踏實實做事這一宗旨，認真做好自己的本職工作。20__年我們通信動力電源組在分公司及部門的直接領(lǐng)導(dǎo)下、在相關(guān)專業(yè)的配合及同事的勤奮努力下，順利完成通信局房動力電源的維護任務(wù)以及其他工作，有力的保證了交換局各通信設(shè)備穩(wěn)定可靠的運行?，F(xiàn)將全年來的具體工作總結(jié)

遵守國家法律法規(guī)。尊守聯(lián)通公司的各項規(guī)章制度，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同事，并嚴格按照通信電源操作準(zhǔn)則對通信電源設(shè)備進行操作。

1、今年因3G建設(shè)，電源專業(yè)完成了道康發(fā)電機組（DK400GFC）切換開關(guān)柜（TS—100），艾默生（P1030）機房專用空調(diào)、中興交流屏（Z_DP03—600A）、中興高頻開關(guān)柜（Z_DP12—300A）、光宇蓄電池組（GFM—20__）的安裝和初驗工作。

2、認真負責(zé)的做好資陽地區(qū)各基站發(fā)電的日常管理工作，協(xié)調(diào)處理好與各地方（供電部門、代維公司）相關(guān)部門的關(guān)系?；藫岆U發(fā)電油費時，依據(jù)（代維協(xié)議）嚴格審核處理每一筆費用，并做好相應(yīng)記錄。努力把費用降低，爭取公司利益最大化。做到對聯(lián)通公司負責(zé)，也對自己的`良心負責(zé)。

3、電源值班人員每日每兩小時對交換局房電源設(shè)備，變壓器、高低壓配電屏、華為中興高頻開關(guān)柜、UPS、機房專用空調(diào)、蓄電池組等測試電流、電壓是否正常、觀察信號指示有無告警、局房溫度和濕度是否正常、進行巡檢維護并記錄好參數(shù)，發(fā)現(xiàn)故障及時處理，并填寫上日巡檢作業(yè)計劃上，作到有章可循。在基站發(fā)生電源故障時，第一時間通知各區(qū)域代維公司，及時做好故障記錄，按月匯報基站停電掉站情況給部門維護主管。

4、電源值班人員每周對局房各專用發(fā)電機組進行15—30分鐘空載運行，對發(fā)電機啟動蓄電池進行充電。檢查機油、冷卻水的液位是否符合要求、燃油箱的燃油量液位，啟動蓄電池的電壓、液位是否正常，啟動蓄電池有無變形。發(fā)電機運行時的電壓、頻率、冷卻水溫、機油壓力、發(fā)電機轉(zhuǎn)速等是否符合要求，各種儀表、信號燈指示是否正常，運轉(zhuǎn)時是否有劇烈振蕩和異常響聲。試運行后并做好記錄填入周維護作業(yè)計劃上。在通信局房停電時，保證發(fā)電機組能隨時投入正常使用，確保通信局房萬無一失！

5、電源值班人員每月一次對變壓器、高低配電設(shè)備、UPS系統(tǒng)、高頻開關(guān)電源柜、各蓄電池組、局房專用發(fā)電機、局房專用空調(diào)等進行月維護以及對所有電源設(shè)備進行清潔維護。對變流設(shè)備檢查輸入電壓和變化范圍要在允許范圍內(nèi)，工作電流不能超過額定值，各種開關(guān)、熔斷器、插接件、接線端子等要接觸牢固，設(shè)備機殼接地良好。對變配電設(shè)備檢查接觸器、開關(guān)接觸是否良好，檢查信號指示、告警是否正常，功率補償屏工作是否正常，檢查充放電電路是否正常。對蓄電池組檢查測試電池端電壓、電解液的密度和溫度。對局房專用發(fā)電機進行月試運行。對局房專用空調(diào)檢查有無跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，清潔過濾器更換過濾網(wǎng)，測試壓縮機進出壓力是否正常，有無過冷過熱現(xiàn)象，檢查空調(diào)給、排水路是否通暢，并做電流測試。做好記錄并填寫入月維護計劃中。每月月底配合綜合部和物業(yè)公司有關(guān)人員對通信局房進行一次消防安全大檢查！

6、局房電源組值班人員每季度對用電設(shè)備進行防雷保護檢查，測試中性線電流是否在允許范圍內(nèi)，負荷是否均分，各部件的溫升及接線端是否良好。檢查干式變壓器的風(fēng)機是否正常工作。清除空調(diào)冷凝器沉淀物，檢查風(fēng)扇調(diào)速狀況，校正溫度、濕度，確保空調(diào)的正常運轉(zhuǎn)，并對局房電源設(shè)備進行全面清潔，確保通信局房對溫度、濕度、潔凈度和空氣清晰度達到通信局房要求。

7、局房電源組值班人員每年年底對蓄電池組進行放電測試，檢查電池組引線及端子的接觸情況，測量饋電母線、電纜及軟接頭的壓降，三年做一次蓄電池組的容量試驗。每年配合供電部門對高低壓配電設(shè)備測試雜音電壓和啟動沖擊電壓試驗，檢查變壓器和電力電纜的'絕緣性，清潔電纜溝，檢測避雷器及接地引線。對機房專用空調(diào)進行清潔冷凝器，檢查電加濕器電極，檢查空調(diào)的負載電流是否正常。每年配合防雷局對通信局房做一次防雷、接地測試，檢測防雷裝置。對所有的儀表、儀器進行校正。配合代維公司搞好動力環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備的維護工作。

8、按照四川分公司的要求，每年做二次應(yīng)急預(yù)案演練。今年4月和11月電源專業(yè)做了通信局房電源故障應(yīng)急預(yù)案演練，演練非常成功。

9、今年局房電源組重點完成了通信局房電源設(shè)備的2A整改。

10、帶領(lǐng)局房通信動力電源組努力出色完成領(lǐng)導(dǎo)及部門臨時安排的其他工作任務(wù)。

以上是我對今年的工作總結(jié)，每年的工作情況都基本上都是這樣的，明年努力把工作做得更好。幾年來，我都在動力值班室從事生產(chǎn)一線工作，深知電力工作是一個特殊的行業(yè)，需要自己有良好的自身技術(shù)能力和良好心理素質(zhì)，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持下，我的思想、工作、學(xué)習(xí)等各方面都取得了一定的成績，個人綜合素質(zhì)也得到了一定的提高。新的一年，我將更加努力地學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)知識，提高自己的操作技能和綜合素質(zhì)。努力學(xué)習(xí)和掌握通信電力系統(tǒng)運行方式及其特點，更加了解資陽地區(qū)的電網(wǎng)運行情況，同時能根據(jù)各類通信電氣設(shè)備的需要，掌握相關(guān)的技術(shù)及專業(yè)知識。我相信我們每位員工的一小進步，就是我們聯(lián)通公司的一大進步。我選擇了聯(lián)通，我就該努力的奉獻聯(lián)通，與聯(lián)通的榮辱與共！而且聯(lián)通是我們的衣食父母，我們更應(yīng)該為聯(lián)通爭光添彩。祝愿我們的企業(yè)明天更輝煌！運維工作計劃4

一、游戲接入

1.游戲市場分析，爭對手分析；

3.完成新游戲接入文檔工作，主要有編寫，匯報，存檔；4.熟悉這款游戲的運營資料；定主要的聯(lián)運對接人；

5.建立運營對接群，給予聯(lián)運方負責(zé)人群管理員身份，并拉相關(guān)人員加入（運營與聯(lián)運方技術(shù)、商務(wù)等）

7.分析這個款游戲玩家的市場渠道來源，如某些群體玩家會玩這款游戲；

8.尋找發(fā)掘游戲的推廣渠道和推廣資源；提交至市場部分析；9.廣告創(chuàng)意；搜集廣告素材；確定廣告主題和游戲關(guān)鍵字；提交市場部制作廣告頁面及關(guān)鍵字SEO優(yōu)化；

10.策劃平臺活動方案，體現(xiàn)出平臺特色，加強市場競爭力；11.建立玩家交流群；12.確定首服開啟時間；

13.開啟游戲測試服（測試周期為1-3天）；

二、新游首服

1.開服申請郵件；

2.發(fā)布開服公告，活動公告，指導(dǎo)員招募公告等（開服前一天發(fā)布）；3.配置服務(wù)器，測試服務(wù)器；

4.宣傳平臺活動；

5.招募；

6.檢查廣告鏈接；

7.內(nèi)部資源申請發(fā)放，首服額外資源申請（開服后申請，可提前確定內(nèi)號）；

8.開服后，以活動的名稱命名游戲角色，放在新手村或者NPC的位置，同時在可以看見其他玩家形象或者場景可顯示玩家角色名情況下，可建立小號放在新手村，提升新手村氣氛；

9.游戲活動的宣傳，組織，執(zhí)行（主要方式可在游戲內(nèi)喊話，或組織宣傳，盡量不要使用游戲內(nèi)公告方式，防止投訴，獎勵發(fā)放要及時）；

10.開服后數(shù)據(jù)觀察，數(shù)據(jù)整理；

11.控制游戲的留存率以及流失情況，并針對情況做出合理的解釋并記錄到該游戲服務(wù)器的運營日志；

12.調(diào)整服務(wù)器運營過程中出現(xiàn)的非預(yù)期的情況；13.活動信息反饋總結(jié)，確定是否調(diào)整或取消活動

三、日常開服工作

1.安排每周開服計劃，并通知各個部門，協(xié)調(diào)安排全平臺下游戲的'市場資源；

2.確定該游戲的合服計劃（一旦服務(wù)器滿足合服計劃，該游戲進入合服計劃）；

3.各個服務(wù)器開啟與其它部門之間的溝通協(xié)作；4.觀察廣告效果數(shù)據(jù)，決定是否做廣告調(diào)整；5.指導(dǎo)員工作審核，申請指導(dǎo)員獎勵等；6.突發(fā)狀況要及時和各部門以及和聯(lián)運方溝通；7.其他請參考首服工作內(nèi)容；

四、事故處理

運營事故有平臺自身事故，聯(lián)運方事故；

平臺：平臺系統(tǒng)異常；廣告系統(tǒng)異常；

開服時間部門溝通不順暢，資源未安排；聯(lián)運方未安排；活動，公告內(nèi)容出錯；

玩家滋事，制造反面言論或者不和諧言論；

聯(lián)運方：

定義我們違反運營規(guī)則，限制資源；無條件限制平臺開服申請；聯(lián)運方系統(tǒng)異常；

及時的事故信息報告至運營負責(zé)人，并針對事故事件進行才闡述，分析問題；同時并聯(lián)運方溝通，作利于平臺的解釋，要求對方解除限制，運營負責(zé)人參與；

五、合服管理

1.一旦游戲所開服務(wù)器滿足合服條件，本游戲進入合服工作，針各個服務(wù)器數(shù)據(jù)情況安排和服計劃；

2.熟悉游戲的合服規(guī)則，合服數(shù)量條款，合服流程；如幾個服務(wù)合服成一個，游戲內(nèi)部數(shù)據(jù)管理，郵件模版，時間上的管理；公告等工作；3.合服后測試，反饋；

六、溝通管理

1.開服前郵件，rt_，QQ群通知聯(lián)運方，市場部，媒體部，客服部，運營負責(zé)人；

2.確保開服前的測試，開服前各個部門針對此次開服的工作確認和反饋；

3.與聯(lián)運方的主要執(zhí)行人員確定下工作，保持溝通；及時關(guān)注聯(lián)運方的工作安排，以及安排游戲更新，公告，通知；

4.日常工作中違反運營規(guī)則的事件分清情況做好回復(fù)，一些違反規(guī)則的事情不能承認；活動策劃，管理，跟進，反饋，總結(jié)

制定管理針對游戲服務(wù)器玩家運營的活動，需依照各個步驟進行；嚴格遵守活動的管理規(guī)范；

針對活動的執(zhí)行需要搜集需求，可行性分析；活動描述等整體跟進工作運維工作計劃5

依據(jù)“改革為動力、以創(chuàng)新促發(fā)展、以管理創(chuàng)效益”的20__年部門工作總體思路，突出抓好奧運期間信息網(wǎng)、郵運網(wǎng)的運行安全，在上半年完成的工作基礎(chǔ)上繼續(xù)推進以下幾方面的工作：

一、信息網(wǎng)方面：

1、進一步加強信息網(wǎng)運行維護管理工作，確保信息網(wǎng)的安全運行。

2、繼續(xù)做好信息網(wǎng)的建設(shè)和應(yīng)用工作，加強長效業(yè)務(wù)和高效業(yè)務(wù)的科技開發(fā)和支撐力度，著力推進科技項目轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的工作。

3、進一步加強郵政設(shè)備和計算機網(wǎng)運維基礎(chǔ)管理工作。

4、繼續(xù)抓好應(yīng)用軟件開發(fā)工作。

5、進一步做好郵政設(shè)備和計算機網(wǎng)組巡工作。

6、為有效地支持新建、改建網(wǎng)點建設(shè)，將配合相關(guān)部門參與建設(shè)方案中線路、設(shè)備的布局設(shè)計，根據(jù)需要擬訂計劃，組織做好網(wǎng)點改造過程中設(shè)備的安裝、調(diào)試等工作。

7、繼續(xù)組織做好全局設(shè)備的管理工作。

8、根據(jù)江蘇省郵政信息網(wǎng)管理運行維護指標(biāo)體系，并結(jié)合部門kpi指標(biāo)要求，完成綜合網(wǎng)、金融網(wǎng)運行維護管理工作，確保綜合網(wǎng)、金融網(wǎng)的安全運行，各項技術(shù)和運行指標(biāo)達標(biāo)。

二、郵運網(wǎng)方面：

1、進一步鞏固和完善郵運網(wǎng)路組織，繼續(xù)加強網(wǎng)絡(luò)運行管理。

2、進一步完善郵件分揀封發(fā)體制、關(guān)系。城區(qū)投遞局進一步實施分揀前置，提高封發(fā)質(zhì)量和封發(fā)的有效性，達到全面提高網(wǎng)絡(luò)運行效益和效率的目的。

3、進一步加強中心局生產(chǎn)作業(yè)系統(tǒng)運行質(zhì)量的管理。

4、完善郵區(qū)中心局生產(chǎn)作業(yè)系統(tǒng)應(yīng)急機制。

5、深化和擴大郵區(qū)中心局“三化”改革的成果，在速遞內(nèi)部處理環(huán)節(jié)實施“三化”改革，提高速遞專業(yè)的`市場競爭能力、實現(xiàn)速遞生產(chǎn)管理從簡單粗放向科學(xué)精細轉(zhuǎn)變。根據(jù)生產(chǎn)流程和操作管理工作，修改完善“三化”實施方案，并強化對執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，全面提高網(wǎng)絡(luò)運行質(zhì)量和綜合管理水平。

三、車輛方面：

1、完善和健全車輛的基礎(chǔ)管理制度，規(guī)范車輛使用，做好車輛管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化工作。結(jié)合我局的特點，進一步細化，制訂符合我局實際的郵政車輛管理制度、考核辦法，規(guī)范基礎(chǔ)管理資料，提高車輛的管理水平。

2、繼續(xù)開展車輛檢查工作，做到制度化，經(jīng)常化，努力提高車輛的完好率。

3、加強郵政車輛動態(tài)管理。加強對車輛運行、維護、消耗、新舊程度等情況的分析，及時掌握車輛的動態(tài)，以提高車輛管理的科學(xué)性。

四、其他工作

1、加強對基層的的調(diào)研工作。深入到掛鉤單位了解生產(chǎn)、經(jīng)營等情況，幫助分析、解決提出的實際問題，促進其業(yè)務(wù)的發(fā)展。

2、完成對全區(qū)相關(guān)責(zé)任單位08年度的考核工作。

3、編制年部門工作計劃，制訂相關(guān)預(yù)算工作。

4、做好郵政儲蓄銀行獨立運行、速遞一體化運行過程中的支撐工作。

5、加強奧運期間，信息網(wǎng)、郵運網(wǎng)和車輛性能安全運行的定期或不定期的檢查工作。

6、加強對縣局的對應(yīng)管理。

7、完成局交辦的其他工作。運維工作計劃6

為了使得運維工作順利進行，運營部在運維前期作出運維前期計劃，列出幾點工作，與安全部商討運維將如何開展,并成立運維小組，小組成員由余亮和殷海賓組成。

1、安全部負責(zé)服務(wù)器搭建。

2、安全部負責(zé)服務(wù)器測試（穩(wěn)定性）。

3、安全部負責(zé)利用監(jiān)控平臺實時監(jiān)控服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備及業(yè)務(wù)系統(tǒng)相關(guān)設(shè)備的運行狀態(tài)、性能。

4、安全部負責(zé)根據(jù)監(jiān)控和處理結(jié)果，及時記信息。

5、運營部負責(zé)記錄運營日志并根據(jù)運營日志，定期匯報運營信息。

6、安全部負責(zé)解決常見的操作系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)和應(yīng)用故障。

7、安全部負責(zé)游戲服務(wù)器的規(guī)劃部署，對服務(wù)器構(gòu)架和網(wǎng)絡(luò)進行優(yōu)化和改進。

8、安全部負責(zé)突發(fā)性事件的快速響應(yīng)和處理，解決服務(wù)器和網(wǎng)絡(luò)故障。

9、運營部負責(zé)游戲日常技術(shù)運營維護、事務(wù)處理。

10、運營部負責(zé)游戲相關(guān)數(shù)據(jù)的分析和總結(jié)。

11、運營部與開發(fā)人員配合溝通，解決相關(guān)游戲問題。

12、運營部對日常運營數(shù)據(jù)的整理分析,然后服務(wù)器狀態(tài)監(jiān)測,游戲出現(xiàn)問題的`解決。

13、運營部負責(zé)定時充值統(tǒng)計,道具消耗統(tǒng)計等等游戲的用戶數(shù)據(jù)的統(tǒng)計。

14、運營部負責(zé)服務(wù)器狀態(tài)監(jiān)督，比如多長時間達到滿服,要增加服務(wù)器都需要報告，或者游戲運營過程有問題都要及時和版本溝通,然后和產(chǎn)品經(jīng)理溝通以及測試。

15、工作時間為24小時倒班制。

16、信息安全負責(zé)運維的硬件操作，運營部負責(zé)運維軟件操作。

備注：運營部享有除公司外最高決定權(quán)。

運營部：___

20__-__-_運維工作計劃7

為了使運維工作順利進行，運營部下半年工作計劃如下：

1、進一步推進服務(wù)器的規(guī)劃部署、搭建，以及對服務(wù)器構(gòu)架、網(wǎng)絡(luò)進行優(yōu)化和調(diào)整。

2、利用監(jiān)控平臺nagios實時監(jiān)控服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備及業(yè)務(wù)系統(tǒng)的運行狀態(tài)、性能。根據(jù)監(jiān)控和處理結(jié)果，及時記錄相關(guān)信息，定期匯總運營信息。

3、優(yōu)化公司網(wǎng)絡(luò)、郵件服務(wù)器、語音系統(tǒng)以及解決常見的操作系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)和應(yīng)用故障。

4、負責(zé)突發(fā)性事件的快速響應(yīng)和處理，解決服務(wù)器和網(wǎng)絡(luò)故障。

5、與開發(fā)人員配合溝通，解決運行過程中的'相關(guān)問題。

6、對日常運營數(shù)據(jù)的整理分析，然后對服務(wù)器狀態(tài)監(jiān)測，游戲出現(xiàn)問題的解決。

7、配合商務(wù)及市場部做好相關(guān)工作。運維工作計劃8

隨著房地產(chǎn)經(jīng)濟的迅猛發(fā)展，目前全國各大城市房地產(chǎn)管理部門的信息化工作也進展神速，開發(fā)了各種各樣房產(chǎn)業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)。根據(jù)‘以圖管房’的業(yè)務(wù)模式，建立以圖形和房產(chǎn)登記發(fā)證案件為中心的一體化的產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍系統(tǒng)是所有城市房屋產(chǎn)權(quán)管理部門不懈追求的目標(biāo)?，F(xiàn)在有些城市已經(jīng)實現(xiàn)了登記發(fā)證系統(tǒng)與檔案系統(tǒng)的一體化。有些城市已經(jīng)初步實現(xiàn)了圖、檔與登記發(fā)證系統(tǒng)的一體化，但是，只有極個別的城市房屋產(chǎn)權(quán)管理部門建立了真正意義上的房產(chǎn)GIS系統(tǒng)。

1、工程概況

某工程由數(shù)字房產(chǎn)測繪和數(shù)字房產(chǎn)地理信息系統(tǒng)兩個子工程組成。從20__年信息系統(tǒng)建設(shè)被批準(zhǔn)為建設(shè)部數(shù)字化城市示范項目，總工期計劃為3年，信息系統(tǒng)于20__年9月底全面完工，經(jīng)過三個月的試運行，20__年元月正式投入使用。這套數(shù)字房產(chǎn)地理信息系統(tǒng)充分利用多元化房產(chǎn)信息資源，即時進行統(tǒng)計、匯總、分析、整理，為城市建設(shè)和房地產(chǎn)市場宏觀調(diào)控提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持。實現(xiàn)對房地產(chǎn)市場的即時監(jiān)測，實現(xiàn)房產(chǎn)管理的一體化、程序化、規(guī)范化、自動化，簡化了辦事程序，提高工作效率和房產(chǎn)管理水平。

2、房產(chǎn)測繪中的地理信息系統(tǒng)概述

?眾所周知，房產(chǎn)測繪行業(yè)主要是采集和表述房屋和房屋用地的有關(guān)信息，為房屋產(chǎn)權(quán)、產(chǎn)籍管理、房地產(chǎn)開發(fā)利用、交易、征收稅費、以及城鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)提供數(shù)據(jù)和資料，其測量基本內(nèi)容包括房產(chǎn)平面控制測量、房產(chǎn)調(diào)查、房產(chǎn)要素測量、房產(chǎn)圖繪制、房產(chǎn)面積測算、變更測量、成果資料的檢查驗收，房地產(chǎn)測繪生產(chǎn)及管理涉及到海量的文字數(shù)值型資料檔案和空間數(shù)據(jù)(如房產(chǎn)分丘圖和房產(chǎn)分層分戶平面圖等),而且要進行形式多樣的查詢，統(tǒng)計，制表，制圖和綜合分析。隨著房地產(chǎn)行業(yè)的迅猛發(fā)展，房產(chǎn)測繪業(yè)務(wù)的工作量不斷增加，以傳統(tǒng)手工處理為主的檔案管理方式越來越暴露出其存在的弱點。如：工作效率較低、信息共享困難、易出差錯以及管理缺乏透明度等問題，已經(jīng)不能適應(yīng)新形勢的發(fā)展要求。針對上述問題，我們在借鑒傳統(tǒng)檔案管理經(jīng)驗的同時，首先設(shè)立了房產(chǎn)測繪檔案的長期管理規(guī)劃，目的就是要真正實現(xiàn)“以圖查房，資源共享”,從根本上杜絕房產(chǎn)權(quán)屬關(guān)系及測繪成果管理混亂等問題出現(xiàn)，因此這個行業(yè)的許多信息都需要更好的展示和管理，而地理信息系統(tǒng)在這個方面有它獨特的優(yōu)勢。

測繪企業(yè)面向問題的重點，不再是如何生產(chǎn)數(shù)據(jù)，而是在眾多的解決方案中，尋找可行的方式，方便的解決管理和數(shù)據(jù)環(huán)節(jié)的問題，向相關(guān)部門、機構(gòu)提供基于空間地理信息的數(shù)據(jù)增殖服務(wù)。測繪企業(yè)未來發(fā)展的方向之一就是從傳統(tǒng)的獲取、分析和維護城市空間信息，逐步轉(zhuǎn)化為獨立運營的、提供基于Internet的地理信息系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的空間數(shù)據(jù)運營商。地理信息系統(tǒng)發(fā)展所解決的重要問題之一，是空間地理信息表現(xiàn)方法與企業(yè)數(shù)據(jù)相結(jié)合的問題。問題的解決方式在于采用更為自然的形式表達空間數(shù)據(jù)，打破非歷史和自然因素造成的空間數(shù)據(jù)和屬性數(shù)據(jù)的分離，從基礎(chǔ)上實現(xiàn)空間數(shù)據(jù)分析方法與其他技術(shù)的整合，以及分析方法與數(shù)據(jù)的共享。共享的、不斷更新的空間數(shù)據(jù)信息，通過GIS網(wǎng)絡(luò)服務(wù)越來越多的被整合到機構(gòu)的決策程序里。這些機構(gòu)可以是政府、行政、學(xué)術(shù)部門或商業(yè)單位，需要訪問同樣的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)；還有一些相同的功能；當(dāng)然，這些機構(gòu)還會擁有自己的一些特定數(shù)據(jù)或者功能，機構(gòu)可以通過數(shù)據(jù)運營商取得這些服務(wù)。其直接后果是減少機構(gòu)的數(shù)據(jù)開發(fā)和維護負擔(dān)，一定程度上保證機構(gòu)工作的一致性。

3、房產(chǎn)測繪信息系統(tǒng)的意義

地理信息系統(tǒng)是反映人們賴以生存的現(xiàn)實世界(資源與環(huán)境)現(xiàn)勢變遷的各類空間、非空間屬性，在計算機軟件和硬件的'支持下，以一定的格式輸入、存儲、檢索、顯示和綜合分析應(yīng)用的技術(shù)系統(tǒng)。地理信息系統(tǒng)的研究不僅為房產(chǎn)管理提供了理論依據(jù)和技術(shù)手段，而且還為房產(chǎn)管理系統(tǒng)的建立提供了實踐經(jīng)驗。房產(chǎn)測繪信息系統(tǒng)有以下幾方面意義。

3.1為房產(chǎn)管理現(xiàn)代化提供了科學(xué)方法

房產(chǎn)測繪信息系統(tǒng)的建立，改變了傳統(tǒng)的管理方式，為房產(chǎn)管理現(xiàn)代化提供了一種新的科學(xué)方法。

3.2為房產(chǎn)管理提供了現(xiàn)代化管理手段

隨著房改措施的出臺，傳統(tǒng)整理方法己不能適應(yīng)在新形勢下出現(xiàn)的大量資料的整理與管理。因此，迫切需要一種新的途徑來完成這些工作，它就是房產(chǎn)測繪信息系統(tǒng)。

3.3為合理利用房產(chǎn)管理數(shù)據(jù)提供了新途徑

房產(chǎn)測繪信息系統(tǒng)可大大地提高資料的查詢速度。一般來說，對于給定的查詢，短時間內(nèi)就可顯示資料數(shù)據(jù)，從而大大地提高了房產(chǎn)管理效率。

3.4為房產(chǎn)管理提供科學(xué)的決策依據(jù)

房產(chǎn)測繪信息系統(tǒng)還可為房產(chǎn)管理決策服務(wù)，它通過一系列科學(xué)的方法(系統(tǒng)方法、運籌學(xué)、控制論等)和模型，利用數(shù)據(jù)庫中的大量數(shù)據(jù)，按照確定目標(biāo)，通過模型運算、知識推理等選擇出最優(yōu)的決策方案為管理人員提供決策支持。

4、房產(chǎn)測繪的信息化建設(shè)

為房產(chǎn)測繪行業(yè)服務(wù)而設(shè)計的房產(chǎn)測繪管理系統(tǒng)，把房產(chǎn)GIS作為房產(chǎn)測繪管理系統(tǒng)的一個子系統(tǒng)，充分發(fā)揮其在這方面的優(yōu)勢。房產(chǎn)GIS管理子系統(tǒng)的設(shè)計基于GIS的空間管理信息技術(shù)，在完成對生產(chǎn)環(huán)節(jié)成果數(shù)據(jù)采集的同時，將各自獨立的房屋幢圖管理起來，加進丘和其他的點、線、面狀地物，形成完備的房屋圖形體系，用于解決測繪企業(yè)以房產(chǎn)測繪成果管理為代表的各類業(yè)務(wù)需求，實現(xiàn)“以圖管房、以圖管檔”的圖文一體化管理目標(biāo)。

房產(chǎn)GIS管理子系統(tǒng)是房產(chǎn)測繪管理系統(tǒng)的核心子系統(tǒng)之一，它可以單獨使用，也可以被其他模塊調(diào)用，系統(tǒng)突出GIS的功能，所有的應(yīng)用以分幅分丘圖、房產(chǎn)圖的管理為核心，將所有房產(chǎn)屬性數(shù)據(jù)、圖形數(shù)據(jù)以及空間基礎(chǔ)地理信息融于統(tǒng)一的數(shù)據(jù)管理平臺內(nèi)，實現(xiàn)辦公信息與圖形數(shù)據(jù)的關(guān)聯(lián)與互訪，實現(xiàn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)一管理，確保了數(shù)據(jù)的一致性、準(zhǔn)確性和實時性。該系統(tǒng)具有以下特點：

(1)提供專業(yè)化的圖形管理平臺。GIS數(shù)據(jù)中心提供的空間數(shù)據(jù)服務(wù)是標(biāo)準(zhǔn)化的數(shù)據(jù)服務(wù)。矢量數(shù)據(jù)、屬性數(shù)據(jù)通過互聯(lián)網(wǎng)以WebServices等方式完成。用戶只需在系統(tǒng)中添加特定的服務(wù)接口即可獲得所需的服務(wù)。同時，中心還可提供相應(yīng)的針對矢量圖形數(shù)據(jù)的常規(guī)操作代碼，用戶無需改動即可獲得完成針對圖形的簡單操作。

(2)統(tǒng)一的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)平臺?？臻g數(shù)據(jù)由GIS數(shù)據(jù)中心以WebServices的方式，統(tǒng)一向企事業(yè)單位提供周期性的數(shù)據(jù)維護與更新，確?；A(chǔ)數(shù)據(jù)的穩(wěn)定性、連續(xù)性。

(3)專業(yè)的空間數(shù)據(jù)服務(wù)。數(shù)據(jù)的維護由GIS數(shù)據(jù)中心提供，這是專業(yè)人員從事的工作。這些服務(wù)是專業(yè)的，菜單式的，用戶可以根據(jù)自己的需要定制自己需要的空間數(shù)據(jù)和服務(wù)的類別。

(4)分布式的數(shù)據(jù)管理模式。數(shù)據(jù)的管理是分布式的，空間基礎(chǔ)數(shù)據(jù)保存在GIS數(shù)據(jù)服務(wù)器上，其余子系統(tǒng)只記錄本系統(tǒng)數(shù)據(jù)以及與本系統(tǒng)相關(guān)的分幅、分戶圖形數(shù)據(jù)索引。這樣，用戶在子系統(tǒng)中看到的圖形數(shù)據(jù)及相關(guān)應(yīng)用是本地系統(tǒng)保存數(shù)據(jù)與GIS數(shù)據(jù)中心提供的圖形數(shù)據(jù)的疊加。這樣做的目的，一方面可以保持空間圖形數(shù)據(jù)的完整、連續(xù)性，另一方面保證了各子系統(tǒng)應(yīng)用的獨立性。

(5)基于Web多級別的身份驗證機制。針對用戶IP地址、用戶簽名的身份驗證機制。針對用戶身份的服務(wù)類別管理機制。信息系統(tǒng)的投入使用，把工作人員從繁重的事務(wù)中解放了出來，工作人員將注意力和精力從重復(fù)勞動轉(zhuǎn)移到提高辦件質(zhì)量和服務(wù)水平上，辦證周期也隨之大幅度縮短，有效地解決了辦證擁擠、查檔困難等老大難問題；由于實現(xiàn)了信息共享和各類限制信息(司法協(xié)助、抵押等)自動校驗，避免了重復(fù)錄入造成的前后不一致，避免了有意或無意的弄虛作假、以權(quán)謀私、尤其是詐騙犯罪等行為。該系統(tǒng)提供先進的輔助管理手段，提高測繪企業(yè)的運行效率、管理水平、行業(yè)形象和核心競爭力，協(xié)助企業(yè)擺脫對技術(shù)因素過度依賴的現(xiàn)狀，而更加關(guān)注于在應(yīng)用模式、數(shù)據(jù)經(jīng)營體制方面的創(chuàng)新。這將從根本上提高測繪企業(yè)的空間信息采集能力，最終為“數(shù)字城市”提供高質(zhì)量、高共享、高用戶化的數(shù)據(jù)，為城市房地產(chǎn)管理和決策提供技術(shù)支持，充分體現(xiàn)公開、公平、公正的原則，全方位的為社會提供快速便捷的服務(wù)?，F(xiàn)階段許多測繪企業(yè)已經(jīng)研究并開發(fā)了相關(guān)的系統(tǒng)和軟件。

結(jié)束語

互聯(lián)網(wǎng)和地理信息系統(tǒng)的結(jié)合即WEBGIS是地理信息系統(tǒng)發(fā)展的主要方向之一。要實現(xiàn)WEBGIS,要求GIS是開放式的，可靠的，安全的，可擴展的，可集成的。但是應(yīng)用中也存在著一些問題，比如空間數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)源的精度問題，房地產(chǎn)行業(yè)的法律、法規(guī)的調(diào)整引起的變化，房產(chǎn)行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)不同引起的變化等。有些問題已經(jīng)解決或正在解決，但是還會出現(xiàn)新的和不能解決的問題，我想隨著技術(shù)和體制的進一步完善，問題終究會解決的。運維工作計劃9

__年是我市實施水流域綜合整治工作的第6年。作為我市的民心工程，廣大市民對流域水環(huán)境整治的期許很高，且省、市對“十二五”期間流域水環(huán)境綜合整治提出了更高的要求。整治工作依然任重而道遠。年，整治工作將認真貫徹落實省、市重點流域水環(huán)境綜合整治考核的要求，繼續(xù)圍繞《流域水環(huán)境綜合整治規(guī)劃綱要》確定的中期規(guī)劃目標(biāo)，在持續(xù)鞏固提升中上游水質(zhì)的基礎(chǔ)上，重點開展中下游的治污、治洪、治亂，力爭將全流域的綜合治理水平提高到一個新的.檔次，營造出兩岸美麗的生態(tài)長廓，努力建設(shè)“顯山露水”的現(xiàn)代化濱宜居城市。

一、主要目標(biāo)任務(wù)。

1、鞏固提高治理成效，進一步凈化區(qū)域水質(zhì)，確保水質(zhì)水域功能達標(biāo)率達80%以上，交界斷面（入海口）水域功能達標(biāo)率達80%以上。

2、鞏固提升畜禽養(yǎng)殖污染整治成果，全面拆除清理禁養(yǎng)區(qū)內(nèi)的畜禽養(yǎng)殖場，著力解決五大規(guī)模養(yǎng)豬場的污染問題，完成流域禁養(yǎng)區(qū)內(nèi)外規(guī)?；笄蒺B(yǎng)殖場的治理達標(biāo)工作；根據(jù)全市畜禽養(yǎng)殖的規(guī)劃與布局，在可養(yǎng)區(qū)推廣種養(yǎng)結(jié)合、廢物資源化的科學(xué)養(yǎng)殖方式。

5、大力實施河道整治工程和兩岸生態(tài)景觀建設(shè)，全力推進東門河整治、南門橋至利橋景觀綠化改造、利橋以下1公里拓寬改造、大北溪拓寬及渡槽拆除改造、奎嶺一橋、奎嶺二橋改造等重點河道整治工程及上游宏路—天寶陂段、下游利橋—?？诙蔚膬啥螡竦毓珗@，形成以生態(tài)軸的濱城市新景觀。

6、采取經(jīng)濟、行政、法律手段，逐步建立畜禽整治、環(huán)境監(jiān)察、截污管理、河道保潔、補水節(jié)水等長效機制，將整治納入規(guī)范化管理軌道。

二、整治舉措。

今年整治工作計劃安排實施10大項9小項的綜合整治項目：

1、拆管結(jié)合，全面拆除清理流域禁養(yǎng)區(qū)內(nèi)畜禽養(yǎng)殖污染。

（1）強化監(jiān)管，明晰職責(zé)，確保已拆除養(yǎng)殖場不出現(xiàn)反彈。根據(jù)《市堅決制止新建擴建畜禽養(yǎng)殖場的管理辦法》，各相關(guān)鎮(zhèn)街應(yīng)采取積極有效措施，安排人員加強巡查監(jiān)管工作，對頂風(fēng)新建、擴建的養(yǎng)殖場要堅決予以拆除，杜絕違規(guī)新建畜禽養(yǎng)殖場，確保在月底前完成違規(guī)新建、擴建畜禽養(yǎng)殖場拆除工作。

（2）全面完成流域內(nèi)列入計劃尚未拆除的畜禽養(yǎng)殖場整治任務(wù)。今年將最后投入約3500萬元補償資金完成流域禁養(yǎng)區(qū)剩余100家建筑面積近19萬平方米的畜禽養(yǎng)殖場的拆除掃尾任務(wù)。海口、龍山、鏡洋、東張等鎮(zhèn)街應(yīng)在5月底全面完成年第四期拆除任務(wù)及新增擴建部分拆除任務(wù)。對流域內(nèi)5大規(guī)模養(yǎng)豬場的養(yǎng)殖污染問題，將采取一廠一策逐個突破的辦法，務(wù)求起示范作用，彰顯市委市政府治理畜禽養(yǎng)殖的污染決心。

（3）堵疏結(jié)合，講究方法，為整治工作營造良好氛圍。根據(jù)《全市畜牧業(yè)發(fā)展規(guī)劃》，在可養(yǎng)區(qū)推廣種養(yǎng)結(jié)合、廢物資源化的科學(xué)養(yǎng)殖方式，投入880萬元，實施禁養(yǎng)區(qū)以外畜禽場的污染治理，引導(dǎo)禁養(yǎng)區(qū)以外的規(guī)模養(yǎng)殖場進行標(biāo)準(zhǔn)化改造；繼續(xù)執(zhí)行向已責(zé)令關(guān)閉的畜禽養(yǎng)殖場停止發(fā)放豬耳標(biāo)、禁止生豬屠宰場接收沒有豬耳標(biāo)的生豬等行之有效的方式，讓非法養(yǎng)殖沒有市場；建設(shè)規(guī)范的病、死畜禽處理場，嚴防亂扔病死畜（禽）現(xiàn)象發(fā)生。

2、合理布局，逐步完善城市污水收集處理系統(tǒng)。運維工作計劃10

我們的數(shù)據(jù)中心起著著非常關(guān)鍵的中樞作用，而我們部門則要保持它的運行順暢平穩(wěn)，不過這個工作需要一些巧妙的安排才能滿足設(shè)備運轉(zhuǎn)的條件。那么就不可以用以往那些比較單純的方式來維護，得用更為先進的手段，用新思維去設(shè)定我們的工作流程。所以在做下一步維護的時候要提前準(zhǔn)備好一份運維工作計劃，要把工作中的一些問題給體現(xiàn)出來，還有維護的特性跟設(shè)備運行之間的矛盾也要統(tǒng)計清楚。所有的操作都得以保持運行或者是部分停運為前提來搞，不可以因為維護而導(dǎo)致中心癱瘓。

1、維護內(nèi)容

大體上我們要維護的地方有兩個部分，一是硬件的老化和故障，要實時監(jiān)測好設(shè)備整體和部件的健康程度，了解他們的`工作壽命。預(yù)判好一個大致的維護周期，以及突發(fā)故障的解決辦法，既不能讓嚴重老化或者故障影響設(shè)備的工作效率。也不可因為頻繁的維護造成不必要的資源浪費，這就是我們需要分析解決的關(guān)鍵。

2、維護目標(biāo)

初步的工作還是以系統(tǒng)維護為前提，就是注意軟件性能是否良好運轉(zhuǎn)，文件有沒有丟失或者錯誤，要及時的對數(shù)據(jù)進行核對以及備份。不能因為軟維護不到位而影響數(shù)據(jù)中心的工作，同時還要多檢測硬件的狀態(tài)，在預(yù)定的時間里完成所有備件的替換。

3、具體方案

維護的形式要分為兩種級別，一層是比較徹底的維護，另一層是日?；揪S護，基本維護是采用不停機維護，也就是在服務(wù)器設(shè)備運行中做軟維護，需要每天都進行。而徹底維護就是要讓部分服務(wù)器停機來做雙重維護，稍微削減整個中心的運轉(zhuǎn)能力。但是保留其關(guān)鍵環(huán)節(jié)的作用，只是停用部分不要緊的功能。運維工作計劃11

運維工作主要由計劃性檢(維)修和突發(fā)性故障構(gòu)成。加強計劃性檢(維)修，可以有效減少突發(fā)性故障。

運維工作工作的重點應(yīng)是計劃性檢(維)修。有計劃的運維工作主要是通過以下四個環(huán)節(jié)開展。

一、計劃的制定。

計劃按關(guān)系分為整體計劃和子計劃。大目標(biāo)和小目標(biāo)，有針對性地，大系統(tǒng)的運維計劃之下可細化為各個專業(yè)組的工作計劃，比如大型科技類場館的展陳運維的大計劃下，可細化為強電系統(tǒng)、弱電系統(tǒng)、機電系統(tǒng)、基礎(chǔ)裝飾系統(tǒng)等各專業(yè)組的小計劃;按時間分為年計劃、季(月)計劃、周計劃(或臨時計劃)等。

年計劃是全年的目標(biāo)和工作安排，一般只在開展工作種類和開展時間上作大致安排;季(月)計劃，則將年度計劃中規(guī)定的.修理項目進一步具體化;周(臨時)計劃主要是按實際需要臨時安排的工作計劃，如針對近期設(shè)備運行情況臨時制定的檢修計劃等?，F(xiàn)代場館運維多采用招標(biāo)外包團隊的模式，借助專業(yè)的第三方來完成維保工作，在計劃的制定上做為甲方運維人員需要審核計劃的可行性和科學(xué)性，并指導(dǎo)、協(xié)助外包團隊修正工作計劃。

二、計劃的落實。

計劃制定后重在落實。計劃的落實主要體現(xiàn)在計劃工作的內(nèi)容、計劃時間、所需工時、負責(zé)人和主要參與人員、準(zhǔn)備工作(技術(shù)準(zhǔn)備、材料準(zhǔn)備、配件及費用準(zhǔn)備、可能會出現(xiàn)的意外情況及應(yīng)對措施等)，以及計劃完成后的驗收標(biāo)準(zhǔn)等。在計劃的執(zhí)行過程中應(yīng)該有相關(guān)的書面記錄生成，存檔備查。在計劃的執(zhí)行過程中

如有新情況出現(xiàn)應(yīng)及時調(diào)整計劃并落實。計劃的落實過程中涉及的物品設(shè)備，要有計劃性采購儲備，這就涉及到備品備件管理，運維工作中應(yīng)建立完善的備品備件管理制度，合理有效地管理備品備件。在保證運維需要的前提下減少庫存，降低成本。結(jié)合單位的財務(wù)制度，明確采購、入庫、出庫、報廢、盤庫等一系統(tǒng)制度流程，并按要求落實。

三、執(zhí)行監(jiān)督。

指在運維工作開展過程中，應(yīng)該加強對運維團隊的監(jiān)督管理，以保證安全生產(chǎn)(包括人員安全、設(shè)備安全、操作安全等)。主要監(jiān)督運維團隊有無按計劃開展工作，工作過程中有無違規(guī)操作，有無安全隱患;工作過程有無按要求形成相關(guān)記錄;以及最終有無完成運維任務(wù)，是否達標(biāo)等。

四、培訓(xùn)考核。

加強對運維團隊的培訓(xùn)是使之能順利完成工作的保障。由于現(xiàn)代大型科技類場館所涉及的設(shè)備品種多，數(shù)量大，應(yīng)用復(fù)雜等特點，所以應(yīng)對運維團隊進行持續(xù)性培訓(xùn)，使之能及時掌握相應(yīng)的專業(yè)知識和掌握設(shè)備運行的最新狀況。此外對運維團隊的管理應(yīng)引入考核的機制，包括培訓(xùn)后的考核和日常工作績效的考核?？己藨?yīng)是有據(jù)可依，有明確的、無異議的、合理的考核標(biāo)準(zhǔn)。

處理突發(fā)故障，首先要冷靜處理，縷清開展工作地思路。根據(jù)以往維修經(jīng)驗和專業(yè)知識，在最短時間內(nèi)判斷故障點，判斷不清時要有步驟地排查，避免無序亂查;合理安排維修人員，提高效率。對于突發(fā)故障中所涉及設(shè)備或部件，應(yīng)建立應(yīng)急采購機制，包括流程、途徑等，以提高故障處理效率，減少對正常開館的影響。

此外，運維中還有兩個重點：應(yīng)急預(yù)案的制定及演練、備品備件的管理。

應(yīng)急預(yù)案，針對運維過程中可能會出現(xiàn)的緊急情況，應(yīng)該制定切實可行且行之有效的應(yīng)急預(yù)案，并在保證日常工作的情況下進行演練。以保障在緊急情況發(fā)生時有序地開展工作，排除情況。運維中常說一句話“不怕出問題，就怕出了問題不知該怎么辦。”運維工作計劃12

為了進一步提高自己的工作效率及工作能力，特制定以下20__年工作計劃，希望可以督促自己。

一、20__年工作總體思路及目標(biāo)

在明年里，在部門負責(zé)人的帶領(lǐng)下，整個部門營造出緊張有序的工作狀態(tài)、良好的工作作風(fēng)和堅持不懈的工作精神。通過學(xué)習(xí)，我不斷地提升對自身的要求，提升工作質(zhì)量，以滿足公司和自身的發(fā)展，更是要在日常行動中落實體現(xiàn)。

二、20__年年重點工作計劃

在20__年年的工作中還要繼續(xù)在資產(chǎn)管理上加強管理，新開店、重裝店的設(shè)備準(zhǔn)備，大忙支援工作。對于上半年發(fā)現(xiàn)的問題加以總結(jié)，在20__年年的`工作中進行完善

三、20__年年內(nèi)部管理工作計劃

在明年的工作中，我要不斷地總結(jié)自身的工作經(jīng)驗，對自身工作進行剖析，找出不足加以改進。緊跟企業(yè)發(fā)展的大方向，增強自身的技術(shù)水平。嚴格要求自己，提升工作標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)習(xí)先進技術(shù)，加強團隊建設(shè)和思想高度。在業(yè)務(wù)工作上，加強維護管理，防范故障發(fā)生，為公司做好服務(wù)保障工作。

在20__年年的工作中，要繼續(xù)加強資產(chǎn)方面的管理，要從以前被動的對資產(chǎn)從事管理轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃拥倪M行管理，將和財務(wù)部聯(lián)合對各部門的信息資產(chǎn)進行不定期的抽查，對于發(fā)現(xiàn)的不規(guī)范的地方要嚴格按照公司的制度進行處理，并對發(fā)現(xiàn)問題的責(zé)任人進行教育已加強其對資產(chǎn)管理重要性的理解。

加強對信息設(shè)備的巡檢力度，力求把可能出現(xiàn)的問題提前預(yù)防、提前發(fā)現(xiàn)、提前解決，這樣不僅可以保障各部門的正常工作和店面的正常銷售，也可以節(jié)約維修費用和人力成本。

對于大忙支援的設(shè)備平時要注意維護保養(yǎng)，對與支援方式與方法上還要做更多的思考以提高工作效率，支援設(shè)備上安裝的業(yè)務(wù)軟件要盡量整合到一起以提高通用性，盡可能的做到一機多用以縮短大忙支援時的調(diào)試時間。

在工作方法上在部門內(nèi)要明確個人分工，使每個人明確自身的工作內(nèi)容，安排工作要根據(jù)工作的內(nèi)容和每個人的特點，使每個人都可以在部門中找到自身的位置。要加強團隊的合作意識，使每一個人都充分的融入到團隊中。在新的一年期待自己的更大進步。

在明年里，在部門負責(zé)人的帶領(lǐng)下，在對整個部門營造出緊張有序的工作狀態(tài)、良好的工作作風(fēng)和堅持不懈的工作精神中通過學(xué)習(xí)，我不斷地提升對自身的要求，提升工作質(zhì)量，以滿足公司和自身的發(fā)展，更是要在日常行動中落實體現(xiàn)。

四、管理建議及需上級部門明確思路的工作

提出自己的的管理建議及需要上級部門明確思路的工作。運維工作計劃13

新經(jīng)濟形勢，如何體現(xiàn)IT部門的價值，如何制定合理的IT預(yù)算，才能獲得老板的認可呢?

面對突如其來的金融危機，企業(yè)的銷售收入急劇下降，受影響嚴重的企業(yè)紛紛通過裁員＼減薪等形式降低成本，在降低成本的過程中，我們所關(guān)注的信息化項目預(yù)算被砍或項目取消的現(xiàn)象也比比皆是，許多IT部門工作開展困難。那么，體現(xiàn)IT部門的價值，如何制定合理的IT預(yù)算，才能獲得老板的認可呢?

根據(jù)企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展需要以及系統(tǒng)日常維護的需要，IT預(yù)算主要包含以下主要內(nèi)容：

系統(tǒng)支持平臺：專業(yè)軟件(如CAD，PRE等)、管理軟件(軟件增加、軟件維護、軟件開發(fā)、軟件站點費)、操作系統(tǒng)等基礎(chǔ)平臺(升級或新增)、IT運維服務(wù)費。

部門管理費用：人員工資和福利、日常辦公開支、IT培訓(xùn)以及咨詢費用。

那么企業(yè)如何做預(yù)算呢?第一，根據(jù)公司未來業(yè)務(wù)的發(fā)展以及對信息化的需求(以公司的戰(zhàn)略規(guī)劃、年度工作計劃及各部門年度工作計劃為信息來源)，對未來一到兩年的IT工作做一個初步的規(guī)劃。

第二，根據(jù)初步規(guī)劃，分別跟各部門溝通，了解各部門管理中存在的問題以及新的需求，對規(guī)劃進行調(diào)整。第三，根據(jù)業(yè)務(wù)需求及信息化需求，對現(xiàn)有的系統(tǒng)平臺、基礎(chǔ)平臺進行評估，找出其中存在的差距，從而制定IT部門年度工作計劃。

第四，根據(jù)IT部門目標(biāo)和執(zhí)行計劃，評估需要人員的工作量及產(chǎn)生的各類費用，結(jié)合基礎(chǔ)平臺、系統(tǒng)平臺所需要的費用，從而制定IT費用預(yù)算和具體的執(zhí)行計劃表。第五，將IT工作計劃與相關(guān)部門討論后，提交上層主管或老板進行審批。

IT部門的預(yù)算為何總落后于其他部門?企業(yè)一般涉及到的部門有：銷售、研發(fā)、企劃、采購、制造、物控、人力、財務(wù)、IT。

銷售是指企業(yè)未來可以得到的收入，它的預(yù)算必然是第一步；企劃工作是提供銷售而服務(wù)的，根據(jù)銷售計劃，制定配套的`市場活動；研發(fā)部門根據(jù)市場需求，研發(fā)新產(chǎn)品，以配合銷售占領(lǐng)市場，市場的銷售工作，要有生產(chǎn)，采購、物控和倉儲相配套才能實現(xiàn)，這也不能少；另外，人力也要配套。資金如何來籌措，如何運作也隨之而來。

如此分析下來，信息化能夠放到前面嗎?

如何向老板爭取預(yù)算?可以從兩方面考慮。第一，信息化可以為業(yè)務(wù)的發(fā)展提供支持。要想將IT預(yù)算排在前面，就只有跟前幾名的業(yè)務(wù)進行捆綁，這就要求我們要了解業(yè)務(wù)的發(fā)展和需求，且要讓業(yè)務(wù)部門和老板知道，他們要做的事情如果有了信息化支持，可以降低成本，且將本身的管控力度會大大增強。

第二，信息化可以加強管理，提高效率，降低成本。從老板的角度看，銷售、企劃和研發(fā)各部門都有了大筆預(yù)算，這些預(yù)算的使用將來如何去控制?老板如何去放權(quán)，這也需要IT系統(tǒng)來支撐，讓老板清晰知道錢的去處。這樣，預(yù)算獲批的可能性就大大提高了。

如何進行預(yù)算管理呢?這也有幾方面要考慮。第一，IT預(yù)算要責(zé)任到人。第二，IT預(yù)算管理中，要有流程管控。預(yù)算中需要流程管控，保證IT預(yù)算實施不會失控。

第三，IT預(yù)算一定要有動態(tài)性。公司的戰(zhàn)略也不是一成不變的，隨著內(nèi)外環(huán)境變化，也在動態(tài)的變化，所以IT預(yù)算也在動態(tài)的變化中，需要進行修正，然修正的時間，不能太頻繁。運維工作計劃14

作為一名化工儀表運維工程師，我的主要工作職責(zé)是負責(zé)化工廠現(xiàn)場儀表設(shè)備的維護、保養(yǎng)和修理工作，保證設(shè)備始終保持正常運行狀態(tài)。為此，我需要制定科學(xué)合理的工作計劃，以提高工作效率和工作質(zhì)量，提高工作成果的產(chǎn)出。

一、每日工作計劃

1.定期巡檢設(shè)備：制訂巡檢計劃，按照計劃對廠區(qū)內(nèi)的設(shè)備進行日常巡檢，檢查設(shè)備的運行狀態(tài)和工況，及時發(fā)現(xiàn)并解決存在的問題，保證設(shè)備運行的順暢和穩(wěn)定。

2.設(shè)備維護保養(yǎng)：根據(jù)設(shè)備使用情況，制訂維護保養(yǎng)計劃，按時對設(shè)備進行維護保養(yǎng)工作，包括設(shè)備的清潔、加油加潤、更換零配件、緊固螺絲等工作，確保設(shè)備完好，并且延長設(shè)備的使用壽命。

3.故障排除處理：在設(shè)備發(fā)生故障時，根據(jù)設(shè)備問題的性質(zhì)和嚴重程度及時采取糾正措施，進行故障的排除處理，保證設(shè)備能夠及時恢復(fù)正常的運行狀態(tài)，避免影響生產(chǎn)進度。

4.完善臺賬管理：負責(zé)設(shè)備的維修記錄、維護保養(yǎng)記錄、巡檢記錄等臺賬管理工作，為設(shè)備運營提供準(zhǔn)確的信息和數(shù)據(jù)支持，進一步優(yōu)化設(shè)備管理工作。

二、每周工作計劃

1.定期維修檢修：每周制定設(shè)備維修檢修計劃，對多次出現(xiàn)故障、設(shè)備運轉(zhuǎn)過程中出現(xiàn)異常的設(shè)備進行定期檢修，進行維護保養(yǎng)，避免設(shè)備產(chǎn)生毛病，提升設(shè)備運行的穩(wěn)定性和安全性。

2.調(diào)整提升設(shè)備性能：在設(shè)備正常運行的`情況下，根據(jù)設(shè)備使用情況和生產(chǎn)需要，研究設(shè)備性能的調(diào)整和提升，提高設(shè)備的自動化程度和效率，優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。

3.協(xié)助其他部門：化工廠各部門間工作需要協(xié)同配合，作為化工儀表運維工程師，應(yīng)積極協(xié)助其他部門完成任務(wù)，以便更好地服侍生產(chǎn)線。

三、每月工作計劃

1.維修保養(yǎng)合同管理：化工儀表設(shè)備具有一定的復(fù)雜性和專業(yè)性，因此，定期進行設(shè)備的維修保養(yǎng)合同管理十分必要，制定管理計劃，督促供應(yīng)商按照合同要求進行設(shè)備的保養(yǎng)維修，同時加強保密管理，確保設(shè)備運行的順暢和安全。

2.培訓(xùn)和提升技能：化工工程師作為一個技術(shù)性質(zhì)的職業(yè)，需要不斷提升技術(shù)和知識水平，在每月末應(yīng)制定職業(yè)發(fā)展計劃，通過考試、學(xué)習(xí)、交流等方式，持續(xù)提高自己的專業(yè)技能水平。

3.