5.1《企業(yè)的經(jīng)營》課件教學(xué)

5.1《企業(yè)的經(jīng)營》課件教學(xué)復(fù)習(xí)提問1.我國的基本經(jīng)濟制度的基本內(nèi)容4.我國基本經(jīng)濟制度的重要實現(xiàn)形式3.公有制主體地位的體現(xiàn)2.國有經(jīng)濟的地位和作用第五課企業(yè)與勞動者5.1企業(yè)的經(jīng)營【合作探究】阿里巴巴集團的成長歷程（一）

1999年，本為英語教師的馬云與另外17人在中國杭州市創(chuàng)辦了阿里巴巴網(wǎng)站，為中小型制造商提供了一個銷售產(chǎn)品的貿(mào)易平臺的小企業(yè)。發(fā)展到2014年阿里巴巴擁有員工約2萬人，市值達2000億美元，成為全球著名的上市公司。2013年阿里的全年營收和凈利潤分別達到493.91億元和211.18億元，成為“BAT”（百度、阿里巴巴和騰訊三家公司的簡稱）中最賺錢的公司。（2）企業(yè)與公司是一回事嗎？二者有何區(qū)別和聯(lián)系？（1）企業(yè)在國民經(jīng)濟中有何地位作用？企業(yè)是如何分類的？企業(yè)的如何進行生產(chǎn)經(jīng)營活動？（2）企業(yè)的含義：企業(yè)是以營利為目的而從事生產(chǎn)經(jīng)營活動，向社會提供商品或服務(wù)的經(jīng)濟組織公司的含義：公司是依法設(shè)立的，有獨立的法人財產(chǎn)，以營利為目的的企業(yè)法人。（1）企業(yè)的地位：企業(yè)是市場經(jīng)濟活動的主要參加者，是國民經(jīng)濟的細胞。

企業(yè)的責(zé)任：（企業(yè)如何開展經(jīng)營活動）——必須守法經(jīng)營、公平競爭、誠實守信；承擔(dān)社會責(zé)任，講求社會效益。按所有制性質(zhì)分按組織形式分國有企業(yè)集體企業(yè)私營企業(yè)外資企業(yè)混合所有制企業(yè)責(zé)任責(zé)任責(zé)任公司制企業(yè)個人獨資企業(yè)合伙企業(yè)有限無限無限連帶現(xiàn)代企業(yè)主要的典型的組織形式請判斷，下面哪些是屬于企業(yè)？A、樂亭縣第一中學(xué)B、夏日超市C、中國人壽保險公司D、樂亭縣人民政府E、中國農(nóng)業(yè)銀行F、中國紅十字會注：學(xué)校、國家機關(guān)、事業(yè)單位、以及社會團體不是企業(yè)【合作探究】阿里巴巴的成長歷程（二）

2014年9月19日晚，阿里巴巴登陸紐約證券交易所，證券代碼為“BABA”，當(dāng)晚以每股92.7美元成功上市，阿里巴巴對應(yīng)市值達2000億美元。募集資金達250億美元，這項交易成為全球范圍內(nèi)規(guī)模最大的IPO交易之一。阿里巴巴集團董事局主席馬云將以200億美元左右身家成為中國內(nèi)地新首富。（1）阿里巴巴屬于什么類型的公司？我國法定的公司形式還有哪個？二者有何異同？（2）阿里巴巴集團的董事局主席馬云，他在阿里巴巴集團的地位應(yīng)是什么樣的？你能說說公司的組織結(jié)構(gòu)嗎？有限責(zé)任公司與股份的比較資本可以是貨幣、技術(shù)、實物等作價出資，公司資本不必劃分為等額股份，股東轉(zhuǎn)讓出資必須征得其他股東同意，出資轉(zhuǎn)讓困難資本必須是貨幣，公司資本必須劃分為等額股份，并以股票形式加以表現(xiàn)。上市公司的股票可以自由流通、轉(zhuǎn)讓由50個人以下出資設(shè)立2人以上200人以下為發(fā)起人股東以出資額為限對公司承擔(dān)有限責(zé)任股東以認(rèn)購的股份為限對公司承擔(dān)有限責(zé)任按出資比例行使表決權(quán)一股一票原則不必向社會公開上市公司財務(wù)必須向社會公開股東少規(guī)模小可不設(shè)董事會監(jiān)事會由股東大會、董事會、經(jīng)理、監(jiān)事會組成

都是依法設(shè)立的企業(yè)法人，股東均負(fù)有限責(zé)任，公司均以其全部資產(chǎn)對債務(wù)承擔(dān)責(zé)任，公司的組織機構(gòu)相同，公司均有名稱、章程，都有利于籌集資金，實現(xiàn)企業(yè)的快速健康發(fā)展。最主要區(qū)別：①資本是否劃分為等額股份。②是否發(fā)行股票。③是否公開募集資金。④是否公開財務(wù)信息。共同特征：“有限責(zé)任”、“共同出資”公司的組織機構(gòu)1.決策機構(gòu)——股東會（有限責(zé)任公司設(shè)立）、股東大會（股份設(shè)立）和董事會功能：負(fù)責(zé)處理公司重大經(jīng)營管理事宜3.監(jiān)督機構(gòu)——監(jiān)事會功能：對董事和高級管理人員的工作進行監(jiān)督2.執(zhí)行機構(gòu)——經(jīng)理及其助手功能：負(fù)責(zé)組織實施公司的日常經(jīng)營管理事宜想一想：公司制有什么優(yōu)點？權(quán)責(zé)明確，互相制衡，提高公司的運行效率和管理的科學(xué)性【合作探究】阿里巴巴的成長歷程（三）

阿里巴巴始終堅持以自主創(chuàng)新為目的的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，以倡導(dǎo)人文管理和加強軟實力建設(shè)為突破口，全面引進最先進的六西格瑪管理法，公司取得了快速健康發(fā)展，成為國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)名副其實的排頭兵。阿里巴巴堅持“傾聽客戶聲音，滿足客戶需求”，其網(wǎng)上會員近五成是通過口碑相傳得知阿里巴巴并使用阿里巴巴。良好的定位，穩(wěn)固的結(jié)構(gòu)，優(yōu)秀的服務(wù)使阿里巴巴成為全球企業(yè)間電子商務(wù)的著名品牌，是目前全球最大的網(wǎng)上貿(mào)易市場。

馬云對創(chuàng)業(yè)者說：“你要想做一個優(yōu)秀的生意人，一個優(yōu)秀的商人，一個優(yōu)秀的企業(yè)家，你必須有一樣最重要的東西，那就是誠信?！痹隈R云看來，財富并不只是金錢，他認(rèn)為，誠信才是世界上最大的財富，所以他還說，“一個創(chuàng)業(yè)者最重要的，也就是你最大的財富，就是你的誠信”。創(chuàng)業(yè)者首先要過的是做人關(guān)，對社會講誠信，把產(chǎn)品質(zhì)量作為企業(yè)發(fā)展的基石。阿里巴巴集團是如何使企業(yè)經(jīng)營成功的？公司經(jīng)營成功的主要因素1、公司要制定正確的經(jīng)營戰(zhàn)略（首要因素）2、公司要依靠技術(shù)進步、科學(xué)管理等手段，形成自己的競爭優(yōu)勢（關(guān)鍵因素）3、公司要誠信經(jīng)營，樹立良好的信譽和企業(yè)形象。

（重要因素）【合作探究】阿里巴巴的成長歷程（四）2009年2月14日，阿里巴巴旗下公司阿里媽媽成功與返還網(wǎng)合作，人們通過返還網(wǎng)到淘寶上買東西，返還網(wǎng)會返還人們最高50%的現(xiàn)金，因此，受到廣大網(wǎng)友的青睞。阿里巴巴2010年12月，成功收購已經(jīng)破產(chǎn)了的匯通快遞。使阿里巴巴進入物流行業(yè)。2012年9月18日，阿里巴巴集團以總額超過120億美金并購雅虎。2013年12月9日，阿里巴巴集團與海爾集團宣布達成戰(zhàn)略合作。2014年2月10日，阿里巴巴集團收購高德控股，交易完成后，高德成為阿里巴巴全資子公司。（1）阿里巴巴的發(fā)展壯大還得益于什么？（2）什么是企業(yè)兼并和企業(yè)聯(lián)合？有什么意義？（1）兼并的意義

、可以擴大優(yōu)勢企業(yè)的規(guī)模，增強優(yōu)勢企業(yè)的實力。（對企業(yè)有益）

、以優(yōu)帶劣，提高企業(yè)和整個社會資源利用效率，有利于促進國家經(jīng)濟的發(fā)展。（對國家和社會有利）

（2）企業(yè)聯(lián)合的意義：增強市場競爭力，獲取更大的經(jīng)濟效益。是否任何兼并都有利于企業(yè)發(fā)展？企業(yè)破產(chǎn)的意義

、破產(chǎn)，對于一個企業(yè)來說是一種壓力，所以有利于強化企業(yè)的風(fēng)險意識，促使企業(yè)在破產(chǎn)的壓力下改善經(jīng)營管理，提高企業(yè)競爭力。

、任何一個企業(yè)都不希望自己破產(chǎn)，但從整個社會的角度上看，這有利于社會資源的合理配置和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的合理調(diào)整。?無論是兼并，還是破產(chǎn)，都是價值規(guī)律起作用的結(jié)果企業(yè)的經(jīng)營企業(yè)公司企業(yè)的經(jīng)營公司的類型1.企業(yè)的含義2.企業(yè)的類型1.公司的含義2.公司的類型3.公司的組織機構(gòu)4.公司的優(yōu)點1.企業(yè)經(jīng)營的目的2.企業(yè)經(jīng)營成敗的因素（經(jīng)營戰(zhàn)略、競爭優(yōu)勢、企業(yè)形象）3.企業(yè)的兼并和破產(chǎn)練習(xí)一、選擇題1.(考查點:企業(yè)的含義)黨政機關(guān)不是企業(yè),因為它們

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)A.沒有必要的財產(chǎn)B.沒有自己的組織機構(gòu)和場所C.沒有財務(wù)會計機構(gòu)D.不從事以營利為目的的生產(chǎn)經(jīng)營活動D2.(考查點:企業(yè)的社會責(zé)任)南京一位68歲的重病老人,一周要跑三趟醫(yī)院做血液透析,從家門口到車站400多米的路程需要四五十分鐘。如今,公交公司專門在他的小區(qū)門口設(shè)立了站臺。這表明南京公交公司(

)A.依靠科學(xué)管理,提高競爭優(yōu)勢B.積極承擔(dān)社會責(zé)任,樹立良好的企業(yè)形象C.堅持以利益為本,提高經(jīng)濟效益D.不斷改進技術(shù),實現(xiàn)企業(yè)利益最大化B3.(考查點:公司的類型)在“大眾創(chuàng)業(yè),萬眾創(chuàng)新”的浪潮下,小黃成為一名年輕“創(chuàng)客”,他與幾位朋友合作創(chuàng)辦了一家有限責(zé)任公司。下列符合該公司特征的是(

)A.公司股東按一股一票行使表決權(quán)B.公司資本必須劃分為等額的股份C.公司財務(wù)信息必須向全社會公開D.公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓應(yīng)經(jīng)其他股東同意D4.(考查點:企業(yè)經(jīng)營與企業(yè)發(fā)展)隨著經(jīng)濟社會發(fā)展,我國企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營逐步進入高成本時代,勞動力成本不斷上升,能源資源短缺加劇,生態(tài)環(huán)境成本與日俱增。面對這些挑戰(zhàn),企業(yè)應(yīng)當(dāng)(

)A.縮減生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模,減少產(chǎn)品的生產(chǎn)數(shù)量B.創(chuàng)新經(jīng)營管理模式,提高生產(chǎn)要素利用效率C.縮短個別勞動時間,提高單位商品價值量D.提高能源消費稅稅率