下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
安全隱患檢查及整改措施安全隱患檢查及整改措施篇一為認(rèn)真貫徹《國務(wù)院辦公廳關(guān)于進(jìn)一步開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的通知》精神,根據(jù)市政府辦公室《開展“安全生產(chǎn)”隱患排查治理年活動工作方案》的有關(guān)要求,結(jié)合我市燃?xì)獍踩ぷ鲗嶋H,提出如下實施方案。一、工作目標(biāo)通過市區(qū)燃?xì)獍踩[患排查治理活動的開展,進(jìn)一步落實燃?xì)馄髽I(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任和政府有關(guān)部門監(jiān)管主體責(zé)任,進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,加強(qiáng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育工作,提高從業(yè)人員的安全素質(zhì),通過城市燃?xì)庑袠I(yè)安全隱患全面排查治理,消除各類事故隱患,建立健全重大危險源監(jiān)控和治理的長效管理機(jī)制,進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作,提高安全管理水平,全面完成市政府下達(dá)的年度安全生產(chǎn)各項目標(biāo)任務(wù)。二、排查治理對象與內(nèi)容排查治理對象:城市燃?xì)庥嘘P(guān)生產(chǎn)經(jīng)營和設(shè)施運(yùn)行養(yǎng)護(hù)管理單位,以及各類燃?xì)饨?jīng)營、運(yùn)輸、儲存等設(shè)施設(shè)備和場所。排查治理內(nèi)容:一是城市燃?xì)飧魃a(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)責(zé)任的分解落實情況;二是安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的建立和健全情況;三是安全管理組織體系、勞動紀(jì)律、現(xiàn)場安全監(jiān)督管理情況;四是安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)開展情況;五是燃?xì)鈶?yīng)急機(jī)制的建立和完善情況;六是各類設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行管理和檢測檢驗情況等。具體檢查重點是安全生產(chǎn)責(zé)任書的簽訂情況;規(guī)章制度及操作規(guī)程的建立和執(zhí)行情況,是否存在違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律的“三違”現(xiàn)象;城市燃?xì)鈿赓|(zhì)、加臭量、儲配站防火間距是否符合要求,壓力容器、安全防護(hù)、消防設(shè)施、防雷接地裝置、泄漏報警裝置、燃?xì)夤芫W(wǎng)等設(shè)置完好及運(yùn)行情況;安全生產(chǎn)及相關(guān)管理人員配備與安全培訓(xùn)教育情況;安全隱患的排查及安全管理臺帳建立情況等。三、工作步驟與措施排查工作分三個階段進(jìn)行。第一階段為全面排查階段(4月至5月中旬)。一是制定一套整治方案(5月7日前)。各部門各單位按照上級有關(guān)要求結(jié)合實際,制訂隱患排查的具體實施方案,并認(rèn)真組織實施。階段重點是全面摸排安全隱患,提出整改措施,做到責(zé)任、措施、資金、時限和預(yù)案“五落實”。二是召開一次會議(5月9日前)。組織市區(qū)各燃?xì)馍a(chǎn)經(jīng)營單位和有關(guān)燃?xì)獗O(jiān)管部門負(fù)責(zé)人,召開燃?xì)獍踩[患排查治理工作再動員會議,深入部署隱患排查治理活動,落實工作責(zé)任。三是構(gòu)筑一條安全責(zé)任鏈(4月至12月)。各部門各單位按照市政府下達(dá)的年度安全目標(biāo)責(zé)任書的要求,分解落實各自的燃?xì)獍踩芾碡?zé)任,做到責(zé)任制層層簽訂不留死角,安全工作落實到崗到人不留漏洞,并強(qiáng)化日常檢查考核,確保安全目標(biāo)責(zé)任落實到位。四是全面排查安全隱患(4月至5月)。各部門各單位認(rèn)真組織隱患排查工作,全面查找存在的安全隱患,特別是燃?xì)馄髽I(yè)要針對排查出來的隱患,制定切實可行的整改計劃,明確責(zé)任人員,落實整改措施進(jìn)行全面整改。第二階段為整改鞏固階段(5月中旬至9月)。這階段重點是要圍繞汛期和北京奧運(yùn)會安全,抓好安全隱患排查治理工作,對前階段排查出的安全隱患落實措施進(jìn)行督促整改,同時,根據(jù)季節(jié)和氣候等情況變化,開展不定期的隱患再排查,及時消除隱患,確保城市燃?xì)獍踩\(yùn)行。一是開展一次聯(lián)合執(zhí)法檢查(5月底前)。為確保燃?xì)獍踩[患排查治理活動的有效開展,結(jié)合燃?xì)饨?jīng)營許可工作的推進(jìn),組織開展一次有建設(shè)、消防、工商、技術(shù)監(jiān)督等有關(guān)部門參加的聯(lián)合執(zhí)法檢查。二是試行“紅、黃、綠”三牌明示制度(5月至11月)。對存在嚴(yán)重隱患,掛“紅牌”警示,責(zé)令相關(guān)徹底整改,隱患排除前停止生產(chǎn);對存在一般隱患,掛“黃牌”警示,責(zé)令限期整改;對完成隱患整改,達(dá)到安全生產(chǎn)條件的,摘除“紅”“黃”牌,掛“綠牌”。安全隱患檢查及整改措施篇二近來,我公司堅決落實各級領(lǐng)導(dǎo)指示精神,在各項目部深入扎實開展了安全隱患大排查,對排查出的安全隱患及時整改,制訂防范措施,保證工項目安全穩(wěn)定。公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視工廠安全穩(wěn)定工作,對排查工作進(jìn)行了認(rèn)真研究。這次安全隱患大排查結(jié)合各項目部實際情況,對工地重點部位和薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行排查,對排查中出現(xiàn)的重大安全隱患特提出以下整改方案。一、整改措施針對本次安全隱患排查的問題,特提出以下整改措施:1、規(guī)范臨邊洞口及出入口的防護(hù)。重視戴安全帽和高處作業(yè)系安全帶;按規(guī)定使用合格的安全密目立網(wǎng)、安全帽和安全帶。2、規(guī)范腳手架搭設(shè)。糾正架體與建筑結(jié)構(gòu)固定的作法,設(shè)置首步固定;對架體進(jìn)行立面全封閉,防止墜落傷人,保證行人的安全。3、施工場地通道不堆物,保持暢通;工地上不準(zhǔn)流動吸煙;材料按場布圖規(guī)定場所堆物,并掛好標(biāo)識排,注明規(guī)格、品種、名稱;建筑垃圾分類堆放,做好標(biāo)識;危險物品進(jìn)庫,妥善保管。4、作好安全標(biāo)志,以圖象為主要特征的圖形符號或文字構(gòu)成的標(biāo)志,用以表達(dá)特定的安全信息。在有較大危險因素的部位、設(shè)備和設(shè)施上,設(shè)置安全警示標(biāo)志。安全警示標(biāo)志設(shè)置在明顯位置,便于識別,來提醒路人注意安全。5、施工現(xiàn)場周邊要設(shè)置圍擋設(shè)施,實行封閉管理,懸掛張貼醒目的標(biāo)志或者告示,阻止無關(guān)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場。6、施工現(xiàn)場實施符合文明施工的規(guī)定,不違章指揮、違章作業(yè),生產(chǎn)設(shè)施符合安全要求和衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。二、整改責(zé)任項目部經(jīng)理對隱患治理工作負(fù)主要責(zé)任,負(fù)責(zé)全面安排安全隱患治理工作,對消除重大安全隱患工作進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督和協(xié)調(diào),負(fù)責(zé)對消除重大安全隱患整改所需資金的安排。項目部副經(jīng)理負(fù)責(zé)組織人員,整改方案措施的安排落實,負(fù)責(zé)整改所需的人力、物力的調(diào)節(jié)。負(fù)責(zé)重大安全隱患整改的責(zé)任人,負(fù)責(zé)對重大安全隱患在整改期限內(nèi)組織人員進(jìn)行監(jiān)督檢查,整改完畢負(fù)責(zé)組織人員進(jìn)行驗收。三、整改資金1.安全隱患排查治理資金應(yīng)當(dāng)按照"項目計取、確保需要、企業(yè)統(tǒng)籌、規(guī)范使用"的原則進(jìn)行管理。財務(wù)應(yīng)將安全隱患排查治理資金納入公司財務(wù)安全費(fèi)用計劃,保證??顚S茫⒍酱倨浜侠硎褂?。2.安全隱患或重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控支出和其他與安全生產(chǎn)隱患排查治理的直接或相關(guān)的支出。3.項目應(yīng)建立安全費(fèi)用臺帳,記錄安全生產(chǎn)費(fèi)用的費(fèi)率、數(shù)額、支付計劃、使用要求、調(diào)整方式等條款。安全治理工作結(jié)束,多余的安全生產(chǎn)費(fèi)用納入財務(wù),由主辦會計管理。4.項目經(jīng)理對安全生產(chǎn)費(fèi)用全面領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督。項目財務(wù)部負(fù)責(zé)對安全隱患排查治理資金進(jìn)行統(tǒng)一管理,審核安全費(fèi)用提取、安全投入計劃、安全經(jīng)費(fèi)使用等,建立安全經(jīng)費(fèi)臺帳,確保安全整改投入迅速及時。5.發(fā)現(xiàn)安全費(fèi)用支取人擅自挪用安全費(fèi)用的,公司將按情節(jié)嚴(yán)重程度嚴(yán)肅處理,處理辦法由董事會討論決定。四、整改時限根據(jù)項目部具體工作情況,整改時限為一個月。負(fù)責(zé)整改的責(zé)任人,必須在規(guī)定時間內(nèi)回復(fù)整改完成情況。對不能按時完成整改的,應(yīng)說明原因,對不按時整改或不按規(guī)定時間回復(fù)整改完成情況的責(zé)任人進(jìn)行處罰。五、預(yù)案總體原則:搶救遇險人員和搶險人員的生命安全是首位;控制事故災(zāi)害升級和擴(kuò)大是第二位;搶救財產(chǎn)是第三位。1、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援組織由公司經(jīng)理做為第一責(zé)任人負(fù)總責(zé),公司副總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織應(yīng)急救援協(xié)調(diào)指揮工作。2、公司成立以經(jīng)理任組長,副經(jīng)理任副組長,其他人員為組員的應(yīng)急小組,負(fù)責(zé)公司范圍內(nèi)重大事故的應(yīng)急救援協(xié)調(diào)指揮工作。3、組織有關(guān)部門制定應(yīng)急救援預(yù)案,以便按照應(yīng)急救援預(yù)案開展救援工作力爭將損失降到最低程度。4、根據(jù)事故突發(fā)情況統(tǒng)一部署應(yīng)急預(yù)案的實施工作,并對應(yīng)急救援工作中發(fā)生的爭議采取緊急處理措施。在公司內(nèi)緊急調(diào)用人員物資等。5、事故現(xiàn)場要實行統(tǒng)一指揮,每一個部門、每一個人必須積極踴躍的參加應(yīng)急救援工作并提供一切便利條件。6、搶救受傷人員保護(hù)好事故現(xiàn)場,疏散現(xiàn)場人員,控制事故擴(kuò)大是事故發(fā)生地指揮人員首先要采取的應(yīng)急措施。7、應(yīng)急救援程序:1)事故發(fā)生地的每個部門、每個人都有責(zé)任在第一時間向本單位、本部門的主管負(fù)責(zé)人報告并按有關(guān)規(guī)定逐級上報。發(fā)生重傷及其他事故,公司經(jīng)理及有關(guān)負(fù)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度面粉質(zhì)量檢測技術(shù)服務(wù)合同范本4篇
- 2025年度煤炭交易平臺技術(shù)服務(wù)合同4篇
- 2025年美容美甲行業(yè)市場調(diào)研合作合同2篇
- 2023-2028年中國直升機(jī)旅游行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測及投資戰(zhàn)略咨詢報告
- 二零二五企業(yè)出納人員聘用合同書4篇
- 2025年全棉平網(wǎng)印花項目可行性研究報告
- 2022-2027年中國足療保健會所行業(yè)深度評估及行業(yè)投資潛力預(yù)測報告
- 課程設(shè)計日志計算機(jī)
- 2025年中國熱風(fēng)箱行業(yè)市場發(fā)展前景及發(fā)展趨勢與投資戰(zhàn)略研究報告
- 2025年懸掛式永磁除鐵器項目投資可行性研究分析報告
- 雞鴨屠宰生產(chǎn)企業(yè)安全風(fēng)險分級管控資料
- 高中物理必修一第六節(jié)共點力的平衡條件及其應(yīng)用課件
- 2020版曼昆版宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)(第十版)課件第3章
- 醫(yī)院感染管理組織架構(gòu)圖
- 《工程招投標(biāo)與合同管理》題庫試題及答案 共5套試卷
- 離子色譜法分析氯化物原始記錄 (1)
- 高等數(shù)學(xué)說課稿PPT課件(PPT 49頁)
- 造影劑腎病概述和性質(zhì)
- 單片機(jī)交通燈系統(tǒng)設(shè)計報告
- 標(biāo)桿房企人力資源體系研究之龍湖
- 招商部人員績效考核辦法最全方案
評論
0/150
提交評論