成都大學(xué)《管理學(xué)原理》2021-2022學(xué)年第一學(xué)期期末試卷

自覺(jué)遵守考場(chǎng)紀(jì)律如考試作弊此答卷無(wú)效密自覺(jué)遵守考場(chǎng)紀(jì)律如考試作弊此答卷無(wú)效密封線第1頁(yè)，共3頁(yè)成都大學(xué)《管理學(xué)原理》

2021-2022學(xué)年第一學(xué)期期末試卷院(系)_______班級(jí)_______學(xué)號(hào)_______姓名_______題號(hào)一二三總分得分一、單選題（本大題共20個(gè)小題，每小題2分，共40分．在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的．）1、在決策過(guò)程中，管理者需要考慮多種因素和可能的結(jié)果。以下哪種決策方法更適用于不確定性高、風(fēng)險(xiǎn)大的情況？A.確定性決策方法B.風(fēng)險(xiǎn)型決策方法C.不確定型決策方法D.經(jīng)驗(yàn)決策方法2、某企業(yè)正在考慮采用新的信息技術(shù)系統(tǒng)來(lái)提高管理效率，但擔(dān)心系統(tǒng)的實(shí)施會(huì)帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)。在決定是否采用新系統(tǒng)時(shí)，以下哪個(gè)因素應(yīng)作為重點(diǎn)考量？A.系統(tǒng)的功能和適用性B.系統(tǒng)的實(shí)施成本C.員工對(duì)新系統(tǒng)的接受程度D.系統(tǒng)供應(yīng)商的售后服務(wù)3、在供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系管理中，以下哪種合作伙伴關(guān)系的穩(wěn)定性最高？A.短期合同關(guān)系B.長(zhǎng)期合同關(guān)系C.戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系D.合資企業(yè)關(guān)系4、對(duì)于一個(gè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的企業(yè)，在不同國(guó)家和地區(qū)面臨著文化差異和法律環(huán)境的不同。以下哪種跨文化管理策略更能促進(jìn)企業(yè)的全球整合？A.本土化策略B.全球化策略C.跨國(guó)戰(zhàn)略D.國(guó)際戰(zhàn)略5、某公司的財(cái)務(wù)報(bào)表顯示其資產(chǎn)負(fù)債率較高，為了改善財(cái)務(wù)狀況，以下哪種措施可能較為有效？A.增加負(fù)債B.減少資產(chǎn)C.提高資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率D.降低成本6、在企業(yè)的人力資源招聘中，以下哪種測(cè)評(píng)方法更能評(píng)估應(yīng)聘者的潛在能力？A.知識(shí)測(cè)試B.結(jié)構(gòu)化面試C.心理測(cè)試D.工作樣本測(cè)試7、一家企業(yè)在考慮國(guó)際化經(jīng)營(yíng)時(shí)，以下哪種進(jìn)入模式風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較低？A.直接投資建廠B.并購(gòu)當(dāng)?shù)仄髽I(yè)C.出口產(chǎn)品D.與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)合資8、在企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是第一步。以下哪種方法可以幫助企業(yè)全面地識(shí)別潛在的風(fēng)險(xiǎn)？A.頭腦風(fēng)暴法B.德?tīng)柗品–.情景分析法D.以上都是9、在企業(yè)的成本控制中，以下哪種成本控制方法更注重全過(guò)程的成本管理？A.標(biāo)準(zhǔn)成本法B.作業(yè)成本法C.目標(biāo)成本法D.預(yù)算成本法10、在供應(yīng)鏈管理中的庫(kù)存控制中，企業(yè)采用了安全庫(kù)存策略。以下哪種情況會(huì)導(dǎo)致企業(yè)增加安全庫(kù)存的水平？A.供應(yīng)商交貨的可靠性提高B.產(chǎn)品需求的波動(dòng)性減小C.生產(chǎn)周期延長(zhǎng)D.庫(kù)存持有成本降低11、在進(jìn)行績(jī)效考核時(shí)，以下哪種指標(biāo)更能體現(xiàn)員工的工作能力？A.工作數(shù)量B.工作質(zhì)量C.工作效率D.工作創(chuàng)新12、在財(cái)務(wù)管理的營(yíng)運(yùn)資金管理中，企業(yè)需要合理控制現(xiàn)金持有量。以下哪種方法常用于確定企業(yè)的最佳現(xiàn)金持有量？A.成本分析模型B.存貨模型C.隨機(jī)模型D.以上都是13、在管理變革中，以下哪種阻力最難以克服？A.員工的習(xí)慣和惰性。B.缺乏變革的資金支持。C.外部環(huán)境的不穩(wěn)定。D.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的抵制。14、在企業(yè)的決策過(guò)程中，群體決策具有一定的優(yōu)勢(shì)，但也存在一些缺點(diǎn)。以下哪個(gè)缺點(diǎn)是群體決策中常見(jiàn)的？A.決策速度慢B.缺乏創(chuàng)新性C.責(zé)任不明確D.容易受到少數(shù)人控制15、在決策過(guò)程中，理性決策模型假設(shè)決策者能夠獲取完全的信息并做出最優(yōu)決策。但在現(xiàn)實(shí)中，往往會(huì)受到多種限制。以下哪一項(xiàng)不屬于這些限制？A.時(shí)間壓力B.有限的認(rèn)知能力C.明確的決策目標(biāo)D.不完全的信息16、在成本管理中，以下哪種成本核算方法更適合于單件、小批量生產(chǎn)的企業(yè)？A.品種法B.分批法C.分步法D.作業(yè)成本法17、關(guān)于組織學(xué)習(xí)，以下說(shuō)法正確的是：A.組織學(xué)習(xí)只發(fā)生在新員工入職培訓(xùn)階段。B.組織學(xué)習(xí)是個(gè)體學(xué)習(xí)的簡(jiǎn)單相加。C.組織學(xué)習(xí)可以通過(guò)分享經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)來(lái)促進(jìn)。D.組織一旦形成固定的模式，就不再需要學(xué)習(xí)。18、在領(lǐng)導(dǎo)理論中，以下哪種領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)更能影響領(lǐng)導(dǎo)的有效性？A.身高和外貌B.智商和情商C.性格和價(jià)值觀D.家庭背景和社會(huì)關(guān)系19、對(duì)于市場(chǎng)營(yíng)銷中的定價(jià)策略，一家企業(yè)在推出新產(chǎn)品時(shí)采用了撇脂定價(jià)策略。以下哪種情況適合采用這種策略？A.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈B.產(chǎn)品需求彈性大C.產(chǎn)品具有獨(dú)特性D.消費(fèi)者對(duì)價(jià)格敏感20、以下哪種組織溝通網(wǎng)絡(luò)的信息傳遞速度最快？A.鏈?zhǔn)綔贤ňW(wǎng)絡(luò)，信息沿著直線傳遞。B.輪式溝通網(wǎng)絡(luò)，信息集中于一個(gè)中心人物。C.全通道式溝通網(wǎng)絡(luò)，成員之間自由交流。D.環(huán)式溝通網(wǎng)絡(luò)，成員依次傳遞信息。二、簡(jiǎn)答題（本大題共4個(gè)小題，共40分)1、（本題10分）簡(jiǎn)述沖突管理的策略和技巧，說(shuō)明如何有效地解決組織中的沖突。2、（本題10分）關(guān)于企業(yè)文化建設(shè)，闡述如何將企業(yè)文化與企業(yè)戰(zhàn)略相融合，通過(guò)文化引領(lǐng)戰(zhàn)略實(shí)施，舉例說(shuō)明成功的文化與戰(zhàn)略融合的企業(yè)案例，并分析其實(shí)現(xiàn)途徑和效果。3、（本題10分）解釋供應(yīng)鏈管理的概念和主要內(nèi)容，分析如何優(yōu)化供應(yīng)鏈以提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。4、（本題10分）簡(jiǎn)述電子商務(wù)環(huán)境下的企業(yè)管理創(chuàng)新，分析如何利用電子商務(wù)提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。三、案例分析題（本大題共2個(gè)小題，共20分)1、（本題10分）某服裝品牌過(guò)去一直以線下銷售為主，近年來(lái)嘗試拓展線上業(yè)務(wù)，但線上銷售業(yè)績(jī)不佳。存在供應(yīng)鏈響應(yīng)慢、線上營(yíng)銷策略不當(dāng)、客戶服務(wù)不