應(yīng)急與救援管理制度

應(yīng)急與救援管理制度1.目的本制度旨在規(guī)范企業(yè)應(yīng)急與救援管理工作，確保在發(fā)生突發(fā)事件或?yàn)?zāi)難時(shí)能夠快速、有效地應(yīng)對(duì)，并最大程度地保障員工的生命安全和資產(chǎn)安全，保持企業(yè)正常運(yùn)營(yíng)。2.適用范圍本制度適用于公司全部員工，包含正式員工、臨時(shí)工、實(shí)習(xí)生等，以及公司全部相關(guān)設(shè)施和資源。3.定義突發(fā)事件：指不行預(yù)見(jiàn)且具有肯定危害性的緊急事件，包含但不限于火災(zāi)、爆炸、地震、洪水、惡劣天氣、重點(diǎn)事故等。應(yīng)急響應(yīng)組織：由公司內(nèi)部成立的應(yīng)急響應(yīng)小組，負(fù)責(zé)應(yīng)急工作的組織、指揮和協(xié)調(diào)。4.應(yīng)急與救援管理組織4.1公司應(yīng)建立應(yīng)急響應(yīng)組織，明確責(zé)任分工和組織結(jié)構(gòu)，并將相關(guān)信息通知全體員工和部門(mén)。4.2應(yīng)急響應(yīng)組織成員由總經(jīng)理或副總經(jīng)理任命，成員包含但不限于以下職責(zé)：—應(yīng)急組織負(fù)責(zé)人—應(yīng)急指揮員—通訊聯(lián)系員—救援隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)—安全員—樓宇管理員—人力資源代表5.應(yīng)急預(yù)案與演練5.1公司應(yīng)訂立應(yīng)急預(yù)案，包含但不限于災(zāi)難類(lèi)型、預(yù)警機(jī)制、預(yù)警信號(hào)、應(yīng)急措施、資源調(diào)配、人員疏散、救援流程等。5.2應(yīng)急預(yù)案應(yīng)定期進(jìn)行演練，包含模擬不同災(zāi)難情景、檢驗(yàn)應(yīng)急措施的有效性、完善應(yīng)急流程等。5.3演練結(jié)果應(yīng)進(jìn)行總結(jié)和評(píng)估，并及時(shí)修訂應(yīng)急預(yù)案，確保其適應(yīng)實(shí)際應(yīng)急情況的需要。6.應(yīng)急預(yù)警6.1公司應(yīng)建立健全的應(yīng)急預(yù)警機(jī)制，定期對(duì)可能發(fā)生的災(zāi)難進(jìn)行預(yù)警和監(jiān)測(cè)。6.2應(yīng)急預(yù)警信息應(yīng)及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)給應(yīng)急響應(yīng)組織和相關(guān)部門(mén)，以便做出及時(shí)決策和應(yīng)對(duì)措施。7.應(yīng)急救援7.1當(dāng)突發(fā)事件發(fā)生時(shí)，應(yīng)急響應(yīng)組織應(yīng)立刻啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，采取相應(yīng)的救援措施。7.2應(yīng)急響應(yīng)組織應(yīng)及時(shí)調(diào)動(dòng)公司內(nèi)部救援隊(duì)伍、資源和設(shè)備，協(xié)調(diào)外部救援力氣，組織救援行動(dòng)。7.3對(duì)員工和公眾的生命安全和資產(chǎn)安全進(jìn)行保護(hù)和救助，最大限度減少禍害損失。7.4在救援過(guò)程中，應(yīng)急響應(yīng)組織應(yīng)保持有效的溝通和協(xié)調(diào)，避開(kāi)信息滯后和資源揮霍。8.員工行為規(guī)范8.1當(dāng)突發(fā)事件發(fā)生時(shí)，員工應(yīng)保持冷靜，聽(tīng)從應(yīng)急響應(yīng)組織的指揮和布置。8.2員工應(yīng)樂(lè)觀參加演練和培訓(xùn)，掌握基本的應(yīng)急知識(shí)和技能，提高自身的應(yīng)急本領(lǐng)。8.3員工發(fā)現(xiàn)突發(fā)事件或潛在不安全時(shí)，應(yīng)立刻向應(yīng)急響應(yīng)組織報(bào)告，并搭配救援工作。9.應(yīng)急記錄和評(píng)估9.1應(yīng)急響應(yīng)組織應(yīng)及時(shí)記錄和匯總突發(fā)事件和應(yīng)急救援工作的相關(guān)數(shù)據(jù)和信息。9.2應(yīng)急響應(yīng)組織應(yīng)定期對(duì)應(yīng)急工作進(jìn)行評(píng)估和復(fù)盤(pán)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不絕改進(jìn)和完善應(yīng)急管理措施。10.違規(guī)處理10.1對(duì)于違反本制度規(guī)定的行為，將視情節(jié)輕重予以相應(yīng)的紀(jì)律處分。10.2對(duì)于有意破壞應(yīng)急設(shè)施、哄搶救援物資等嚴(yán)重違規(guī)行為，將依照公司相關(guān)規(guī)定嚴(yán)厲處理。11.審查和修訂11.1對(duì)本制度的審查和修訂由應(yīng)急響應(yīng)組織負(fù)責(zé)，必需時(shí)可邀請(qǐng)相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行參加和引導(dǎo)。11.2對(duì)本制度的修訂應(yīng)經(jīng)過(guò)公司管理層的審批，確保與公司整體管理體系的協(xié)調(diào)全都。12.實(shí)施與解釋12.1本制度自發(fā)