干部選拔與任免管理制度

干部選拔與任免管理制度第一條總則為了規(guī)范企業(yè)內(nèi)部干部選拔與任免工作，保證干部選拔與任免工作的公平性、公正性和有效性，提高干隊(duì)伍伍的整體素養(yǎng)和企業(yè)的發(fā)展水平，訂立本《干部選拔與任免管理制度》。第二條選拔與任免原則干部選拔與任免工作必需堅(jiān)持公平、公正、公開的原則。干部選拔與任免工作必需遵從德才兼?zhèn)涞脑瓌t，既重視干部的政治素養(yǎng)和道德品質(zhì)，又重視干部的專業(yè)本領(lǐng)和工作經(jīng)驗(yàn)。干部選拔與任免工作必需重視干部的潛力和發(fā)展?jié)摿?，重視干部的培養(yǎng)和選拔。干部選拔與任免工作必需與企業(yè)發(fā)展的需要相結(jié)合，重視干隊(duì)伍伍的適應(yīng)性和穩(wěn)定性。第三條干部選拔與任免程序暫緩性任免：企業(yè)對(duì)于人員的任免或者調(diào)動(dòng)可以采取暫緩性任免，暫緩性任免只能在特別時(shí)期使用，而且需要得到特定會(huì)議的批準(zhǔn)。性別平等：企業(yè)在選拔和任免干部的過程中，不得以性別作為任何鄙視的依據(jù)，男女干部應(yīng)當(dāng)享有同等的機(jī)會(huì)。確定候選干部：企業(yè)在進(jìn)行干部選拔與任免的時(shí)候，應(yīng)當(dāng)依據(jù)崗位要求和干部的素養(yǎng)，確定候選干部名單。遴選與介紹：企業(yè)通過廣泛征集、甄別、考察、遴選和介紹等方式，進(jìn)行干部選拔與確定候選人員。組織評(píng)審：企業(yè)應(yīng)當(dāng)組織特地的評(píng)審機(jī)構(gòu)對(duì)候選人進(jìn)行綜合評(píng)審，評(píng)審結(jié)果作為選拔和任免的緊要依據(jù)。公示并聽取看法：企業(yè)對(duì)選拔和任免的候選人名單進(jìn)行公示，并向干部群眾征求看法。干部選拔與任免決策：企業(yè)通過綜合評(píng)審和聽取看法的過程，最終確定干部的選拔和任免決策，必需時(shí)，可以組織特地的決策會(huì)議進(jìn)行討論和決議。第四條干部選拔與任免條件政治素養(yǎng)：候選人應(yīng)當(dāng)具備良好的政治素養(yǎng)，堅(jiān)決共產(chǎn)主義理想，具有正確的政治方向和政治立場(chǎng)。業(yè)務(wù)本領(lǐng)：候選人應(yīng)當(dāng)具備堅(jiān)固結(jié)實(shí)的業(yè)務(wù)知識(shí)和專業(yè)本領(lǐng)，能夠嫻熟運(yùn)用所學(xué)知識(shí)解決實(shí)際問題。工作經(jīng)驗(yàn)：候選人應(yīng)當(dāng)具備豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐本領(lǐng)，有較強(qiáng)的組織管理本領(lǐng)和協(xié)調(diào)本領(lǐng)。團(tuán)隊(duì)合作：候選人應(yīng)當(dāng)具備良好的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)和溝通本領(lǐng)，能夠與他人有效地協(xié)作。廉潔自律：候選人應(yīng)當(dāng)具備良好的廉潔自律意識(shí)，責(zé)任心強(qiáng)，遵守企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度和紀(jì)律要求。第五條干部選拔與任免的程序保障選拔流程公開：各級(jí)組織在干部選拔和任免的過程中，應(yīng)當(dāng)確保選拔流程的公開透亮，接受干部群眾的監(jiān)督。選拔依據(jù)透亮：干部選拔和任免的結(jié)果應(yīng)當(dāng)有明確的依據(jù)和理由，公正公平。選拔程序公正：干部選拔和任免的程序應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格依照規(guī)定進(jìn)行，任何人不得干涉和掌控。選拔結(jié)果監(jiān)督：企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立健全干部選拔結(jié)果的監(jiān)督機(jī)制，對(duì)任免結(jié)果進(jìn)行監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和矯正錯(cuò)誤。第六條干部選拔與任免的后續(xù)管理干部培養(yǎng)計(jì)劃：企業(yè)應(yīng)當(dāng)訂立干部培養(yǎng)計(jì)劃，對(duì)選拔的干部進(jìn)行培養(yǎng)和管理。定期考核與評(píng)估：企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立干部定期考核與評(píng)估機(jī)制，對(duì)干部的工作表現(xiàn)、本領(lǐng)發(fā)展等進(jìn)行評(píng)估和考核。干部輪崗任用：企業(yè)應(yīng)當(dāng)通過干部輪崗任用、調(diào)整等方式，促進(jìn)干部本領(lǐng)的全面發(fā)展。激勵(lì)與管束：企業(yè)應(yīng)當(dāng)通過激勵(lì)和管束機(jī)制，激發(fā)干部的樂觀性和創(chuàng)造性，同時(shí)對(duì)干部的違法違紀(jì)行為進(jìn)行懲罰。違法違紀(jì)處分：對(duì)于違法違紀(jì)行為的干部，企業(yè)應(yīng)當(dāng)依法嚴(yán)厲處理，對(duì)嚴(yán)重違紀(jì)違法行為的干部予以革職、降職、開除等處分。第七條附則本制度自發(fā)布之日起施行。對(duì)于本制度中未涉及的事項(xiàng)，可依據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行增補(bǔ)和規(guī)范。以上為我公司的《干部選拔與任免管理制度