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文檔簡介

歡迎下載內(nèi)容僅供參考一、施工方案與技術(shù)措施1.1工程綜合說明:工程名稱:*****.工程建設(shè)地點(diǎn):*****.工程質(zhì)量:符合國家現(xiàn)行有關(guān)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn).施工安全文明標(biāo)準(zhǔn)化:滿足有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求.工期要求:180日歷天.18W20009W1000450002200DN325000DN322000YJV-3*351000YJV-5*650000YJV-2*41000YJV-2*2.530002根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度日程安排,與各單位再次確定具體實(shí)施時間,并通知各相關(guān)責(zé)任人;了解場地情況,根據(jù)工程內(nèi)容提醒用戶進(jìn)行準(zhǔn)備工作,當(dāng)工程實(shí)施時注意場施工安全,人員的分配等;我公司負(fù)責(zé)按照合同要求提交貨物,送達(dá)指定地點(diǎn)交貨,并協(xié)助用戶完成設(shè)備清點(diǎn)與驗(yàn)貨工作,相關(guān)文檔由雙方簽字確認(rèn),各自保留備份;準(zhǔn)備現(xiàn)場工作必備的工具與可能用到的工具安裝介質(zhì)等.現(xiàn)場工作現(xiàn)象.螺口燈頭的相線應(yīng)接在中心觸點(diǎn)的端子上,零線接在螺紋的端子上.接線盒接線,先令盒內(nèi)燈頭內(nèi)應(yīng)做保險扣.一般燈具安裝應(yīng)符合下列要求:采用鋼管作燈具吊桿時,鋼管內(nèi)徑一般不小于10mm,管壁厚度≥1.5mm.,5.吊鏈燈具的燈線不應(yīng)受外力,燈線宜與吊鏈編叉在一起,成排燈具的進(jìn)線方向應(yīng)一一致,日光燈和高壓水銀燈與其符件應(yīng)配套使用,安裝位置便于檢查.75mm須做加固筋固定在主龍骨上,再將燈具固定在加固筋上.如采用木質(zhì)石膏板吊頂不得將燈具、煙感直接用螺絲固定在石膏板上,直徑小于75mm,重量小于2公斤的燈具應(yīng)在石膏板上部設(shè)置加固筋3吊頂內(nèi)燈、器具安裝采用軟管到燈位的必須采用鍍塑軟管和波紋管,軟管不必接地,軟管兩端必須采用軟管接頭,一端固定在接線盒蓋板上,另一端直接接入燈具內(nèi),軟管長不宜超過1米,超過1米應(yīng)采用與配管相同材質(zhì)的硬管加接線盒放到小于1米處,再用軟管接入燈位,根據(jù)燈具的孔眼,一般宜選取用8mm軟管,各種導(dǎo)線在吊頂內(nèi)不得裸露,特別指智能弱電、空調(diào)器、風(fēng)機(jī)盤管系統(tǒng).吊燈燈具重量超過3公斤時,應(yīng)預(yù)埋吊鉤或螺栓,吊鉤直徑不得小于?6mm,框宜與頂棚面的裝飾直線平行,偏差小于5mm..措施.水池等場所燈具〔水下燈與防水燈具〕的等電位聯(lián)接應(yīng)可靠電源的導(dǎo)管.應(yīng)急照明燈具安裝應(yīng)符合下列規(guī)定:用UPS供電〕口標(biāo)志燈距地高度不低于2M,且安裝在疏散出口和樓梯口里側(cè)上方.應(yīng)急照明燈具、運(yùn)行中溫度大于600的燈具,當(dāng)靠近可燃物時,采取隔熱、散熱等防火措施,當(dāng)采用白熾燈,鹵鎢燈等到光源時,穿剛性導(dǎo)管暗敷,暗敷保護(hù)層厚度不小于30mm.電線采用額定電壓不低于750V安全出口標(biāo)志燈和疏散標(biāo)志燈裝有玻璃或非燃材料的保護(hù)罩,面板亮度均勻度為1:10燈桿外觀順直、流線、平滑、垂直;燈泡朝向統(tǒng)一、角度一求.二、質(zhì)量保證措施和創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃為全面貫徹的質(zhì)量管理政策,確保本工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),根據(jù)該工程施工設(shè)計(jì)圖紙,現(xiàn)行施工規(guī)范和質(zhì)量檢查驗(yàn)收的有關(guān)要求,特制定本質(zhì)量保證措施.〔一〕質(zhì)量目標(biāo)更換的產(chǎn)品,應(yīng)與原單項(xiàng)工程中一致或優(yōu)于原使用產(chǎn)品的原裝正品,符合國家質(zhì)量檢測標(biāo)準(zhǔn),具有出廠合格證或國家鑒定合格證.〔二〕質(zhì)量保證體系我公司按照國際標(biāo)準(zhǔn)化組織頒布的1SO9001,.該體系以質(zhì)量手冊為核心和指導(dǎo),,,,使得施工過程標(biāo)準(zhǔn)化...,按照ISO9001,,橫向包括各職能機(jī)構(gòu),,.,,項(xiàng)目質(zhì)檢員基層,.、建立健全和嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度、推行施工現(xiàn)場工程組織管理負(fù)責(zé)人工作責(zé)任制,用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度和認(rèn)真的工作作風(fēng)嚴(yán)格要求自己,正確貫徹執(zhí)行各項(xiàng)現(xiàn)行技術(shù)規(guī)范,科學(xué)地組織各項(xiàng)技術(shù)工作,建立正常的工程技術(shù)秩序,把技術(shù)管理工作的重點(diǎn)集中放到提高工程質(zhì)量,縮短建設(shè)工期和提高經(jīng)濟(jì)效益的具體技術(shù)工作上來.、建立健全各級技術(shù)責(zé)任制,正確劃分各級技術(shù)管理工作的權(quán)限,使每位工程技術(shù)人員各有專職、各司其事,有職,有權(quán)、有責(zé).、建立施工組織設(shè)計(jì)的施工方案審查制度,工程開工前,將施工組織設(shè)計(jì)報送監(jiān)理工程師審核.對于新技術(shù)、新材料的使用,我公司將提前一周給出具體的施工方案、施工技術(shù)保證措施,以與新技術(shù)新材料的試驗(yàn),鑒定證明材料并呈報監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)單位與業(yè)主審批.、建立嚴(yán)格的獎罰制度:在施工前和施工過程中項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)人員,根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定,制定符合本工程施工的詳細(xì)的規(guī)章制度和獎罰措施,尤其是保證工程質(zhì)量的獎罰措施.對施工質(zhì)量好的作業(yè)人員進(jìn)行重獎,對違章施工造成質(zhì)量事故的人員進(jìn)行重罰,不允許出現(xiàn)不合格品.、建立并健全技術(shù)復(fù)核制和技術(shù)交底制,在認(rèn)真組織進(jìn)行施工圖會審和技術(shù)交底的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步強(qiáng)化對關(guān)鍵部位和影響工程全局的技術(shù)工作的復(fù)核.三檢制度,和交接檢.",請監(jiān)理工程師審核并簽證認(rèn)可.、堅(jiān)持各項(xiàng)檢查制度.公司工程科每月對項(xiàng)目工程質(zhì)量全面檢查兩次.檢查中嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),對在檢查中發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng),提出不合格報告,限期糾正,并進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證.、實(shí)施工序開始簽發(fā)制度.各工序開始前,應(yīng)由工序作業(yè)班組經(jīng)理書面申請,經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理與質(zhì)量檢測組經(jīng)理檢測前道工序合格且具備本道工序開始條件后,簽發(fā)工序開始令.〔三〕保證質(zhì)量的管理措施,,實(shí)..,質(zhì)量評定按工序劃分進(jìn)行評定,最大限度地調(diào)動工人的積極性..所有進(jìn)場的設(shè)備、材料均需嚴(yán)格按要求進(jìn)行檢測、檢查.,"".,檢程序,,.、工程例會制、外聯(lián)工程例會,##,提出施工或圖紙上的問題、方案措施;協(xié)調(diào)與業(yè)主與道.、內(nèi)部工程例會總結(jié)工程施工的進(jìn)度、質(zhì)量、安全情況,傳達(dá)外聯(lián)工程會議精神,明確各專業(yè)的施工順序和工序穿叉的交接關(guān)系與質(zhì)量責(zé)任,加強(qiáng)各專業(yè)工種之間的協(xié)調(diào)、配合與工序交接管理,保證施上順利進(jìn)行.定于每星期五下午召開工程例會.、成品保護(hù)制度,,,進(jìn)行保護(hù),.〔四〕主要分部分項(xiàng)工程操作方法各分部分項(xiàng)工程的具體施工方法、操作要點(diǎn)、注意事項(xiàng)、質(zhì)量要求等詳見我公司的作業(yè)指導(dǎo)書.施工中,必須嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)范、工法以與我公司作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行操作和檢查,才能保證各分部分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量.ISO9001,,是質(zhì)量水平保持穩(wěn)定、連續(xù)并不斷上升的根本保證..制度,,,,還,.組織保證措施根據(jù)組織保證體系圖,建立崗位責(zé)任制和質(zhì)量監(jiān)督制度,明確分工職責(zé),落實(shí)施工質(zhì)量控制控制責(zé)任,各崗位各行其職.項(xiàng)目經(jīng)理:項(xiàng)目經(jīng)理是質(zhì)量管理工作的領(lǐng)導(dǎo)者與管理者,是工程質(zhì)量的第一責(zé)任者,應(yīng)對工程質(zhì)量管理全過程與質(zhì)量結(jié)果負(fù)責(zé);領(lǐng)導(dǎo)與組織有關(guān)人員編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃.現(xiàn)場經(jīng)理:對工程質(zhì)量負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;具體負(fù)責(zé)工程質(zhì)量問題的處理和質(zhì)量事故的調(diào)查,并提出處理意見上報公司質(zhì)量保證部;對區(qū)域責(zé)任工程師的日常工作予以具體的指導(dǎo)與幫助,協(xié)助他們解決施工中出現(xiàn)的疑難問題;具體領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量管理工作,領(lǐng)導(dǎo)組織開展QC小組活動.導(dǎo)與幫助,協(xié)助他們處理施工中出現(xiàn)的疑難問題;組織開展QC小組活動.專業(yè)監(jiān)理工程師:和約管理:抓好旬〔周〕作業(yè)計(jì)劃;按合同質(zhì)量目標(biāo)對各分承包方、各專業(yè)公司進(jìn)行監(jiān)督與管理.推廣新技術(shù)、新材料、新工藝;收集保存好相關(guān)的技術(shù)資料,檢查分三、施工總進(jìn)度〔包括施工進(jìn)度計(jì)劃橫道圖、網(wǎng)絡(luò)圖〕與保證措施〔一〕施工進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)180施工中,據(jù),按不同施工階段、不同專業(yè)工種分解為不同的進(jìn)度分目標(biāo),以各項(xiàng).,本工程計(jì)180.20180128日,20180728日..低壓電纜線路2低壓電纜線路220180201日2018年0308日37施工我公司保證在亮化控制箱施320180309日2018年0408日30規(guī)定的工合同工4電纜敷設(shè)施工20180409日2018年0518日40期內(nèi)完照明安裝測試520180519日2018年0618日30成所有施工工作內(nèi)6燈具安裝施工20180619日2018年0718日30容.7聯(lián)動調(diào)試施工20180719日2018年0723日58竣工驗(yàn)收20180722日2018年0728日5序號施工項(xiàng)目開始時間完成時間施工日期備注〔天〕1施工準(zhǔn)備20180128日2018年0131日3〔二〕進(jìn)度控制的方法,突出控制節(jié)點(diǎn)以關(guān)鍵線路和次關(guān)鍵線路為線索,以網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中心起止里程為控制點(diǎn),在不同施工階段確定重點(diǎn)控制對象,制定施工細(xì)則.達(dá)到保證控制節(jié)點(diǎn)的實(shí)現(xiàn).,明確分解目標(biāo),,,.2.3,確定交接時間,,并強(qiáng)調(diào)相互間的銜接配合,,,保證工程進(jìn)度不在本..,.〔三〕強(qiáng)化進(jìn)度計(jì)劃管理,進(jìn)度計(jì)劃,,,.,施工過程,<周>,.,,,,以保證工程施工總進(jìn)度.〔四〕施工進(jìn)度的控制施工進(jìn)度計(jì)劃的控制是一個循環(huán)漸進(jìn)式的動態(tài)控制過程.施工現(xiàn)場的條件和情況千變?nèi)f化,項(xiàng)目經(jīng)理要與時了解和掌握與施工進(jìn)度有關(guān)的各種信息,不斷將實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較.一旦發(fā)現(xiàn)進(jìn)度滯后,要立即查出原因,并系統(tǒng)分析對后續(xù)工作會產(chǎn)生的影響.項(xiàng)目經(jīng)理需對工程進(jìn)度負(fù)責(zé).,,以與工程施工過程必須記錄的有關(guān)問題.,..,.對其中有關(guān)施工進(jìn)度的問題,.",,.,項(xiàng)目經(jīng)理和各專業(yè),,,以確.〔五〕保證工期的技術(shù)措施在施工生產(chǎn)中影響進(jìn)度的因素紛繁復(fù)雜,如設(shè)計(jì)變更、天氣變化等.技術(shù)、資金、機(jī)械、材料、人力、氣候、組織協(xié)調(diào)等等,要保證目標(biāo)總工期的實(shí)現(xiàn),就必須采取各種措施預(yù)防和克服上述影響進(jìn)度的諸多因素,其中從技術(shù)措施入手是最直接有效的途徑之一..,##交流,,,.、保證資源配置、勞動力配置:在保證勞動力的條件下,優(yōu)化工人的技術(shù)等級和思想、身體素質(zhì)的配備與管理.以均衡流水為主,對關(guān)鍵工序、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和必要工作面根據(jù)施工條件與時組織搶工期與實(shí)行雙班作業(yè).、材料配置:按照施工進(jìn)度計(jì)劃要求與時進(jìn)貨,做到既滿足施工要求,又要使現(xiàn)場無太多的積壓,以便有更多的場地安排施工.公司建立有效的材料市場調(diào)查和采購、供應(yīng)部門.、機(jī)械配置:為保證本工程的按期完成,我們將配備足夠的施工機(jī)械,不僅滿足正常使用,還要保證有效備用.另外,要做好施工機(jī)械的定期檢查和日常維修,保證施工機(jī)械處于良好的狀態(tài).、資金配備:根據(jù)施工實(shí)際情況編制周進(jìn)度報表,根據(jù)合同條款申請工程款,并將預(yù)付款、工程款合理分配于人工費(fèi)、材料費(fèi)等各個方面,使施工能順利進(jìn)行.、后勤保障:后勤服務(wù)人員要作好生活服務(wù)供應(yīng)工作,重點(diǎn)抓好吃、住兩大難題.工地食堂的飯菜要保證品種多、味道好,同時開飯時間要隨時根據(jù)施工進(jìn)度進(jìn)行調(diào)整.〔六〕施工進(jìn)度橫道圖見附表序號1序號1設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率〔〕生產(chǎn)能力用于施備注工部位裝載機(jī)ZL-502國產(chǎn)2015150良好全過程c吊車DS-GTC-3 國產(chǎn) 20151.16A載重汽車東風(fēng)2 國產(chǎn) 2015100打夯機(jī)HW604 國產(chǎn) 20156數(shù)量用途備注數(shù)量用途備注2良好全過程3良好全過程4良好全過程5液壓破碎內(nèi)六4國產(chǎn)2015-良好全過程錘角6螺絲刀80GF12國產(chǎn)20150.12良好全過程7發(fā)電機(jī)組2國產(chǎn)201540良好全過程序儀器設(shè)備型號 國別 制造 已使用臺號名稱規(guī)格產(chǎn)地年份時數(shù)拓普1全站儀 2 長沙 2014 測量2水準(zhǔn)儀康拓普4 長沙2014測量康3塔尺5M4長沙2014測量4鋼尺50M6長沙2014測量5磅秤10002長沙2014測量Kg6檢查尺4長沙2014測量7線錘4長沙2014測量附表三:勞動力計(jì)劃

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