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文檔簡介
起重作業(yè)的安全與整個操作過程緊密相關一、工程概況
本項目為XX建筑工地大型設備起重作業(yè),工程地點位于XX市區(qū),主要工程內(nèi)容為大型塔吊、混凝土泵車等設備的吊裝作業(yè)。工程規(guī)模較大,吊裝設備多,作業(yè)難度和風險較高。為確保吊裝作業(yè)的安全、順利進行,特制定本施工方案。
二、吊裝管理
(一)、吊裝施工組織流程
1.編制吊裝施工方案:根據(jù)工程實際情況,結(jié)合設備特性、現(xiàn)場條件等因素,編制詳細的吊裝施工方案,并經(jīng)相關部門審核批準。
2.吊裝前準備:組織相關人員進行技術交底,明確吊裝任務、吊裝方法、安全措施等,并對吊裝設備進行檢查、試吊。
3.吊裝作業(yè):按照吊裝方案進行吊裝作業(yè),確保吊裝過程安全、順利進行。
4.吊裝后驗收:吊裝完成后,組織相關人員對吊裝設備進行驗收,確保設備安裝牢固、運行正常。
5.吊裝資料歸檔:對吊裝施工過程進行記錄,并將相關資料歸檔保存。
(二)、現(xiàn)場吊裝組織機構
1.項目部:負責整個工程項目的組織、協(xié)調(diào)、管理等工作。
2.吊裝作業(yè)隊:負責具體的吊裝作業(yè),包括設備操作、現(xiàn)場指揮、安全監(jiān)護等。
3.安全部:負責監(jiān)督、檢查吊裝作業(yè)的安全工作,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
4.設備部:負責吊裝設備的維護、保養(yǎng)、檢查等工作。
(三)、管理職責
1.項目部:負責制定吊裝施工方案,組織吊裝作業(yè)隊進行吊裝作業(yè),并對吊裝過程進行監(jiān)督、管理。
2.吊裝作業(yè)隊:嚴格按照吊裝方案進行吊裝作業(yè),確保作業(yè)安全、順利進行。
3.安全部:對吊裝作業(yè)進行安全監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,確保吊裝作業(yè)安全。
4.設備部:負責吊裝設備的維護、保養(yǎng)、檢查,確保設備性能良好,滿足吊裝需求。
三、工器具的選用
1.根據(jù)吊裝設備的類型、重量、尺寸及吊裝高度等參數(shù),合理選用起重機械和輔助工器具。
2.起重機械選用:主要包括汽車吊、塔吊、履帶吊等。根據(jù)工程需要,選擇合適的起重機械,并確保其性能、工況符合吊裝要求。
3.輔助工器具選用:包括鋼絲繩、吊具、索具、支架、滑輪等。選用時應考慮其承載能力、安全系數(shù)、使用環(huán)境等因素,確保吊裝安全。
四、吊裝準備工作
1.對吊裝設備進行檢查、試吊,確保設備性能良好,無安全隱患。
2.準備吊裝所需的工器具,檢查其完好性,確保其滿足吊裝需求。
3.對吊裝作業(yè)人員進行技術交底,明確吊裝任務、吊裝方法、安全措施等。
4.對吊裝現(xiàn)場進行清理,確?,F(xiàn)場無雜物、無障礙物,為吊裝作業(yè)創(chuàng)造良好的環(huán)境。
5.辦理相關手續(xù),如吊裝作業(yè)許可、臨時占道許可等。
五、人員配置
1.吊裝作業(yè)隊:配置具備相應資質(zhì)的起重工、信號工、電工等人員,負責具體的吊裝作業(yè)。
2.現(xiàn)場指揮:配置具有豐富吊裝經(jīng)驗的現(xiàn)場指揮人員,負責協(xié)調(diào)、指揮吊裝作業(yè)。
3.安全員:配置專職安全員,負責監(jiān)督、檢查吊裝作業(yè)的安全工作。
4.設備維護人員:配置設備維護人員,負責吊裝設備的維護、保養(yǎng)、檢查等工作。
5.其他輔助人員:根據(jù)需要配置其他輔助人員,如司機、搬運工等,協(xié)助完成吊裝作業(yè)。
六、吊運步驟
1.吊裝前準備:確認吊裝設備、工器具、人員等均已到位,并對現(xiàn)場進行最后檢查。
2.吊裝設備就位:按照吊裝方案,將汽車吊等起重機械移動至指定位置,并調(diào)整好姿態(tài)。
3.安裝吊具:根據(jù)設備特點選擇合適的吊具,并正確安裝在設備上。
4.索具檢查:檢查鋼絲繩、索具、滑輪等連接部位,確保無異常。
5.試吊:進行小幅度起吊,檢查吊裝系統(tǒng)的穩(wěn)定性,確認一切正常后進行正式吊裝。
6.吊裝作業(yè):按照吊裝方案和指揮信號,平穩(wěn)、緩慢地提升設備至指定高度,并移動至安裝位置。
7.設備定位:在設備到達安裝位置后,進行微調(diào),確保設備安裝準確無誤。
8.鎖緊固定:設備定位后,按照規(guī)定順序進行鎖緊固定,確保設備穩(wěn)定。
9.吊裝結(jié)束:確認設備安裝牢固后,拆除吊具和索具,吊裝作業(yè)結(jié)束。
七、汽車吊使用注意事項
1.使用前檢查:使用前對汽車吊進行全面檢查,包括液壓系統(tǒng)、操作系統(tǒng)、安全裝置等,確保設備完好。
2.場地要求:汽車吊作業(yè)場地應平整、堅實,具備足夠的承載能力。
3.穩(wěn)定支腿:作業(yè)前必須將支腿完全伸展并穩(wěn)固在地面上,確保吊車穩(wěn)定。
4.遵守操作規(guī)程:操作人員應嚴格遵守操作規(guī)程,不得超載、斜吊、急停等。
5.指揮信號:吊裝作業(yè)中,指揮人員應使用統(tǒng)一的信號,操作人員應嚴格按照指揮信號操作。
6.防止碰撞:在吊裝過程中,注意避免吊臂、吊具與其他物體碰撞。
7.環(huán)境監(jiān)測:關注作業(yè)環(huán)境變化,如風速、天氣等,必要時停止作業(yè)。
八、安全技術措施
1.吊裝作業(yè)前進行安全技術交底,確保所有作業(yè)人員了解吊裝方案和安全措施。
2.吊裝現(xiàn)場設置安全警戒線,禁止非作業(yè)人員進入作業(yè)區(qū)域。
3.吊裝作業(yè)期間,配備專職安全員進行現(xiàn)場監(jiān)督,及時糾正違章行為。
4.對吊裝設備進行定期檢查、維護,確保設備性能良好。
5.吊裝作業(yè)前進行試吊,確認吊裝系統(tǒng)穩(wěn)定可靠。
6.作業(yè)人員應穿戴符合標準的個人防護裝備,如安全帽、安全帶等。
7.制定應急預案,對可能發(fā)生的突發(fā)事件進行應急演練,提高應對能力。
九、危險源辨識、風險評價及風險控制
(一)、危險源辨識
1.起重機械故障:起重機械在使用過程中可能發(fā)生故障,導致設備失控、墜落等事故。
2.吊裝作業(yè)人員操作失誤:操作人員操作不當、違章作業(yè)可能引起事故。
3.吊裝設備或吊具損壞:設備或吊具存在缺陷、磨損,可能導致設備脫落、斷裂等。
4.環(huán)境因素:如風速過大、天氣惡劣等,可能影響吊裝作業(yè)安全。
5.現(xiàn)場安全管理不到位:安全管理制度不健全、安全措施不落實,可能導致事故發(fā)生。
(二)、風險評價
1.對危險源進行分類,分析可能導致的事故類型、后果及發(fā)生的可能性。
2.采用定性或定量的方法對風險進行評價,確定風險等級。
3.根據(jù)風險等級,制定相應的控制措施,降低或消除風險。
(三)、重大危險源的控制目標和措施
1.控制目標:確保重大危險源處于受控狀態(tài),預防事故發(fā)生,保障人員安全和設備完好。
(1)起重機械故障
-定期對起重機械進行維修、保養(yǎng),確保設備性能良好。
-對起重機械進行年度檢查,確保其滿足國家相關標準要求。
(2)吊裝作業(yè)人員操作失誤
-對吊裝作業(yè)人員進行專業(yè)培訓,提高其操作技能和安全意識。
-嚴格執(zhí)行操作規(guī)程,加強現(xiàn)場監(jiān)督,杜絕違章作業(yè)。
(3)吊裝設備或吊具損壞
-定期檢查吊裝設備、吊具,發(fā)現(xiàn)問題及時更換、修復。
-使用前對吊具進行試驗,確保其滿足吊裝需求。
(4)環(huán)境因素
-根據(jù)天氣、風速等環(huán)境因素制定作業(yè)計劃,必要時停止作業(yè)。
-建立氣象信息收集和預警機制,提前采取措施應對惡劣天氣。
(5)現(xiàn)場安全管理不到位
-建立健全安全管理制度,加強對現(xiàn)場的安全管理。
-定期對現(xiàn)場進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
-對現(xiàn)場作業(yè)人員進行安全教育,提高安全意識。
十、應急救援預案
1.吊裝作業(yè)前,根據(jù)工程特點和潛在風險,制定詳細的應急救援預案。
2.應急預案內(nèi)容包括:
-事故類型及可能導致的后果。
-應急救援組織架構,包括應急指揮部、各應急小組及其職責。
-應急響應程序,包括報警、緊急撤離、救援等步驟。
-應急資源保障,包括人員、設備、物資等。
-與外部救援機構、醫(yī)療單位的聯(lián)系和協(xié)調(diào)。
3.定期組織應急演練,提高全體作業(yè)人員的應急響應能力。
4.應急預案的更新與維護:根據(jù)實際情況和演練反饋,及時更新和完善應急預案。
十一、應急物資與裝備保障
1.準備必要的應急物資和裝備,確保在突發(fā)事件發(fā)生時能夠迅速投入使用。
2.應急物資和裝備包括但不限于以下內(nèi)容:
-救援工具:如拖車、千斤頂、破拆工具等。
-個人防護裝備:如安全帽、安全帶、防塵口罩、防護眼鏡等。
-消防設備:如滅火器、消防水帶、消防鏟等。
-急救藥品和設備
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