![24秋國(guó)家開放大學(xué)《城市管理學(xué)》形考任務(wù)4答案(第2套)_第1頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view8/M00/0E/0B/wKhkGWclesSAfh27AAJLIUTQitY530.jpg)
![24秋國(guó)家開放大學(xué)《城市管理學(xué)》形考任務(wù)4答案(第2套)_第2頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view8/M00/0E/0B/wKhkGWclesSAfh27AAJLIUTQitY5302.jpg)
![24秋國(guó)家開放大學(xué)《城市管理學(xué)》形考任務(wù)4答案(第2套)_第3頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view8/M00/0E/0B/wKhkGWclesSAfh27AAJLIUTQitY5303.jpg)
![24秋國(guó)家開放大學(xué)《城市管理學(xué)》形考任務(wù)4答案(第2套)_第4頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view8/M00/0E/0B/wKhkGWclesSAfh27AAJLIUTQitY5304.jpg)
![24秋國(guó)家開放大學(xué)《城市管理學(xué)》形考任務(wù)4答案(第2套)_第5頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view8/M00/0E/0B/wKhkGWclesSAfh27AAJLIUTQitY5305.jpg)
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
24秋國(guó)家開放大學(xué)《城市管理學(xué)》形考任務(wù)4答案1、根據(jù)第十三屆全國(guó)人民代表大會(huì)第一次會(huì)議批準(zhǔn)的國(guó)務(wù)院機(jī)構(gòu)改革方案,2018年4月16日,新組建的國(guó)家應(yīng)急管理部正式掛牌成立;從“應(yīng)急辦”到“應(yīng)急部”,折射出哪些城市治理理念的變化?2、結(jié)合自己所生活城市的現(xiàn)狀,談?wù)勔龑?dǎo)城中村城市化的若干對(duì)策??己诵问郊耙螅簭纳鲜鲱}目選擇其一,撰寫一篇不低于1000字的論文。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):優(yōu)秀的標(biāo)準(zhǔn)(100>X≥90)論文能夠熟練地運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀論述我國(guó)的城市管理問題,論文論述清晰,邏輯嚴(yán)密;表達(dá)準(zhǔn)確流暢;有一定的創(chuàng)造性、新見解。良好的標(biāo)準(zhǔn)(90>X≥80)論文能較熟練地運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀論述我國(guó)的城市管理問題,論文論述清晰;表達(dá)通順;有某些獨(dú)立見解。中等的標(biāo)準(zhǔn)(80>X≥70)論文能較好地運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀論述我國(guó)的城市管理問題,論文觀點(diǎn)基本正確,論述較清晰;文字通順;能夠提出自己的看法。及格的標(biāo)準(zhǔn)(70>X≥60)論文觀點(diǎn)、內(nèi)容論述等主要方面尚符合要求;論說基本清楚但不嚴(yán)密、不完整;能夠聯(lián)系實(shí)際進(jìn)行說明,但聯(lián)系實(shí)際不充分。論文中自己的見解不多。不及格的標(biāo)準(zhǔn)(X<60)論文論述不能成立或有重大毛??;內(nèi)容空乏,結(jié)構(gòu)混亂,文字表達(dá)不清,文題不符或文理不通;沒有聯(lián)系實(shí)際進(jìn)行說明。零分提交的論文屬于抄襲的。參考答案2:《從“應(yīng)急辦”到“應(yīng)急部”:城市治理理念的進(jìn)階之路》摘要:2018年國(guó)家應(yīng)急管理部的成立是我國(guó)應(yīng)急管理體制的重大變革。本文通過分析從“應(yīng)急辦”到“應(yīng)急部”的轉(zhuǎn)變,深入探討這一變化所折射出的城市治理理念的更新,包括整合資源、注重預(yù)防、強(qiáng)化協(xié)同以及提升科技支撐等方面,為新時(shí)代城市治理提供有益的思考。一、引言隨著社會(huì)的快速發(fā)展和城市化進(jìn)程的不斷推進(jìn),城市面臨的各類風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)日益增多。應(yīng)急管理作為城市治理的重要組成部分,其機(jī)構(gòu)設(shè)置和職能轉(zhuǎn)變反映了城市治理理念的演進(jìn)。2018年國(guó)家應(yīng)急管理部的掛牌成立,標(biāo)志著我國(guó)應(yīng)急管理工作進(jìn)入了一個(gè)新的階段,也為城市治理帶來了新的理念和方法。二、從“應(yīng)急辦”到“應(yīng)急部”的轉(zhuǎn)變歷程在“應(yīng)急辦”時(shí)期,主要承擔(dān)著協(xié)調(diào)各部門應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的職責(zé)。然而,隨著社會(huì)的發(fā)展,單一的協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)逐漸難以滿足復(fù)雜多變的應(yīng)急管理需求。國(guó)家應(yīng)急管理部的成立,整合了多個(gè)部門的應(yīng)急管理職責(zé),實(shí)現(xiàn)了從分散管理到集中統(tǒng)一管理的轉(zhuǎn)變。三、折射出的城市治理理念變化(一)資源整合:從局部到整體“應(yīng)急辦”時(shí)期應(yīng)急辦在資源調(diào)配方面往往受到部門限制,只能在一定范圍內(nèi)協(xié)調(diào)資源。各部門各自為政,資源分散,難以形成合力。例如,在應(yīng)對(duì)自然災(zāi)害時(shí),民政部門負(fù)責(zé)救災(zāi)物資的調(diào)配,消防部門負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)救援,但兩者之間的資源協(xié)調(diào)可能不夠順暢,導(dǎo)致資源利用效率不高。同時(shí),由于缺乏統(tǒng)一的資源管理平臺(tái),信息不對(duì)稱問題較為突出,無法實(shí)現(xiàn)資源的最優(yōu)配置。在一些突發(fā)事件中,可能出現(xiàn)某些地區(qū)資源過剩,而另一些地區(qū)資源短缺的情況。“應(yīng)急部”時(shí)期應(yīng)急管理部的成立實(shí)現(xiàn)了資源的全面整合。通過建立統(tǒng)一的應(yīng)急資源管理平臺(tái),實(shí)現(xiàn)了對(duì)人力、物力、財(cái)力等各類資源的集中管理和統(tǒng)一調(diào)配。例如,在應(yīng)對(duì)重大自然災(zāi)害時(shí),可以迅速調(diào)動(dòng)全國(guó)范圍內(nèi)的救援力量和物資,實(shí)現(xiàn)資源的高效利用。此外,應(yīng)急管理部還加強(qiáng)了與社會(huì)力量的合作,充分調(diào)動(dòng)企業(yè)、社會(huì)組織和志愿者的積極性,共同參與應(yīng)急管理工作。這種資源整合的理念,不僅提高了應(yīng)急管理的效率,也為城市治理提供了更加堅(jiān)實(shí)的保障。(二)預(yù)防為主:從事后處置到事前預(yù)防“應(yīng)急辦”時(shí)期應(yīng)急辦的工作重點(diǎn)主要集中在突發(fā)事件發(fā)生后的應(yīng)急處置上。雖然也會(huì)進(jìn)行一些風(fēng)險(xiǎn)排查和預(yù)警工作,但往往缺乏系統(tǒng)性和前瞻性。例如,在安全生產(chǎn)領(lǐng)域,主要是在事故發(fā)生后進(jìn)行調(diào)查和處理,對(duì)潛在的安全隱患排查不夠深入,難以從根本上避免事故的發(fā)生。這種事后處置為主的理念,容易導(dǎo)致城市治理陷入被動(dòng)局面,無法有效降低突發(fā)事件的發(fā)生概率和損失程度?!皯?yīng)急部”時(shí)期應(yīng)急管理部強(qiáng)調(diào)預(yù)防為主的理念,將工作重心前移。通過加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和監(jiān)測(cè)預(yù)警,提前發(fā)現(xiàn)潛在的安全隱患,并采取相應(yīng)的預(yù)防措施。例如,在自然災(zāi)害防治方面,加強(qiáng)了對(duì)氣象、地質(zhì)等災(zāi)害的監(jiān)測(cè)和預(yù)警,提前做好防范準(zhǔn)備,最大限度地減少災(zāi)害損失。同時(shí),應(yīng)急管理部還注重加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn),提高公眾的安全意識(shí)和應(yīng)急能力。通過普及應(yīng)急知識(shí),讓公眾了解如何在突發(fā)事件中自我保護(hù)和救助他人,形成全社會(huì)共同參與應(yīng)急管理的良好氛圍。(三)協(xié)同治理:從單一部門到多元主體“應(yīng)急辦”時(shí)期應(yīng)急辦在應(yīng)急管理中主要依靠政府部門的力量,社會(huì)力量參與度較低。各部門之間的協(xié)調(diào)配合也存在一定的難度,容易出現(xiàn)職責(zé)不清、推諉扯皮等問題。例如,在環(huán)境污染事件中,環(huán)保部門、公安部門、衛(wèi)生部門等可能會(huì)因?yàn)槁氊?zé)劃分不明確而影響應(yīng)急處置的效果。這種單一部門為主的治理模式,難以應(yīng)對(duì)復(fù)雜多變的突發(fā)事件,也不利于調(diào)動(dòng)社會(huì)各方面的積極性和創(chuàng)造力?!皯?yīng)急部”時(shí)期應(yīng)急管理部倡導(dǎo)協(xié)同治理的理念,強(qiáng)調(diào)政府、企業(yè)、社會(huì)組織和公眾等多元主體的共同參與。通過建立健全協(xié)同機(jī)制,明確各主體的職責(zé)和義務(wù),形成合力共同應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。例如,在安全生產(chǎn)事故中,政府部門負(fù)責(zé)監(jiān)管和協(xié)調(diào),企業(yè)承擔(dān)主體責(zé)任,社會(huì)組織提供技術(shù)支持和志愿服務(wù),公眾積極參與監(jiān)督和舉報(bào),共同構(gòu)建起全方位、多層次的應(yīng)急管理體系。協(xié)同治理的理念不僅提高了應(yīng)急管理的效率和效果,也促進(jìn)了城市治理的民主化和科學(xué)化,實(shí)現(xiàn)了城市治理的共建共治共享。(四)科技支撐:從傳統(tǒng)手段到現(xiàn)代技術(shù)“應(yīng)急辦”時(shí)期應(yīng)急辦在應(yīng)急管理中主要依靠傳統(tǒng)的手段和方法,如人工巡查、電話報(bào)告等。這些方法效率低下,信息傳遞不及時(shí),難以滿足現(xiàn)代應(yīng)急管理的需求。例如,在火災(zāi)事故中,依靠人工報(bào)警和現(xiàn)場(chǎng)勘查,往往會(huì)耽誤寶貴的救援時(shí)間。同時(shí),應(yīng)急辦在數(shù)據(jù)分析和決策支持方面也存在不足,難以對(duì)突發(fā)事件進(jìn)行準(zhǔn)確的評(píng)估和預(yù)測(cè)?!皯?yīng)急部”時(shí)期應(yīng)急管理部充分利用現(xiàn)代信息技術(shù),提升應(yīng)急管理的科技水平。通過建立大數(shù)據(jù)平臺(tái)、物聯(lián)網(wǎng)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)等,實(shí)現(xiàn)對(duì)各類風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和預(yù)警。例如,在地震監(jiān)測(cè)中,利用先進(jìn)的傳感器技術(shù)和數(shù)據(jù)分析算法,可以提前幾秒甚至幾十秒發(fā)出預(yù)警信息,為人員疏散和應(yīng)急救援爭(zhēng)取寶貴的時(shí)間。此外,應(yīng)急管理部還積極推廣應(yīng)用無人機(jī)、機(jī)器人等先進(jìn)裝備,提高應(yīng)急救援的效率和安全性。科技支撐的理念為城市治理提供了強(qiáng)大的技術(shù)保障,使城市治理更加智能化、精準(zhǔn)化。四、城市治理理念變化的意義(一)提高城市應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力資源整合、預(yù)防為主、協(xié)同治理和科技支撐等理念的轉(zhuǎn)變,使城市在面對(duì)突發(fā)事件時(shí)能夠更加迅速、有效地做出反應(yīng)。通過整合資源,可以實(shí)現(xiàn)應(yīng)急物資和救援力量的快速調(diào)配;預(yù)防為主的理念可以降低突發(fā)事件的發(fā)生概率;協(xié)同治理可以充分發(fā)揮各方面的優(yōu)勢(shì),形成強(qiáng)大的應(yīng)急合力;科技支撐則為應(yīng)急管理提供了先進(jìn)的手段和方法,提高了應(yīng)急處置的效率和準(zhǔn)確性。(二)促進(jìn)城市可持續(xù)發(fā)展良好的應(yīng)急管理是城市可持續(xù)發(fā)展的重要保障。城市治理理念的轉(zhuǎn)變,有助于提高城市的安全保障水平,減少突發(fā)事件對(duì)城市經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和環(huán)境的影響。同時(shí),通過加強(qiáng)預(yù)防和風(fēng)險(xiǎn)管理,可以降低城市發(fā)展的不確定性,為城市的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展創(chuàng)造穩(wěn)定的環(huán)境。(三)提升城市治理水平從“應(yīng)急辦”到“應(yīng)急部”的轉(zhuǎn)變,反映了城市治理從傳統(tǒng)的單一部門管理向現(xiàn)代的綜合協(xié)同治理的轉(zhuǎn)變。這種轉(zhuǎn)變不僅提高了應(yīng)急管理的效率和效果,也為城市治理的其他領(lǐng)域提供了借鑒和啟示。例如,在城市規(guī)劃、環(huán)境保護(hù)、社會(huì)治安等方面,可以借鑒應(yīng)急管理的協(xié)同治理和科技支撐理念,提高城市治理的整體水平。五、結(jié)論從“應(yīng)急辦”到“應(yīng)急部”的轉(zhuǎn)變,折射出我國(guó)城市治理理念的深刻變化。資源整合、預(yù)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 美容院雙十一活動(dòng)方案策劃
- 雙11小活動(dòng)策劃方案
- 現(xiàn)服科技發(fā)展與創(chuàng)新人才培訓(xùn)模式探討
- 匯報(bào)技巧構(gòu)建高效商業(yè)匯報(bào)的核心要素
- 國(guó)慶節(jié)活動(dòng)方案披薩
- 7 角的初步認(rèn)識(shí) 第二課時(shí)(說課稿)-2023-2024學(xué)年二年級(jí)下冊(cè)數(shù)學(xué)蘇教版001
- Unit 11 Chinese festivals(period 1)(說課稿)-2023-2024學(xué)年滬教牛津版(深圳用)英語五年級(jí)下冊(cè)001
- 16 家鄉(xiāng)新變化(說課稿)2023-2024學(xué)年統(tǒng)編版道德與法治二年級(jí)上冊(cè)
- 2023四年級(jí)數(shù)學(xué)上冊(cè) 二 加減法的關(guān)系和加法運(yùn)算律第5課時(shí)說課稿 西師大版
- 2023九年級(jí)物理下冊(cè) 第十一章 物理學(xué)與能源技術(shù)11.3能源說課稿 (新版)教科版
- 護(hù)理人文知識(shí)培訓(xùn)課件
- 建筑工程施工安全管理課件
- 2025年春新人教版數(shù)學(xué)七年級(jí)下冊(cè)教學(xué)課件 7.2.3 平行線的性質(zhì)(第1課時(shí))
- 安徽省合肥市2025年高三第一次教學(xué)質(zhì)量檢測(cè)地理試題(含答案)
- 2025年新合同管理工作計(jì)劃
- 統(tǒng)編版八年級(jí)下冊(cè)語文第三單元名著導(dǎo)讀《經(jīng)典常談》閱讀指導(dǎo) 學(xué)案(含練習(xí)題及答案)
- 2024年高考語文備考之文言文閱讀簡(jiǎn)答題答題指導(dǎo)
- 風(fēng)光儲(chǔ)儲(chǔ)能項(xiàng)目PCS艙、電池艙吊裝方案
- 《志愿軍-存亡之戰(zhàn)》觀后感小學(xué)生
- 運(yùn)動(dòng)技能學(xué)習(xí)PPT課件
- 第六編元代文學(xué)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論