2024年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度范文（四篇）

第1頁共1頁2024年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度范文一、總則（一）為強(qiáng)化公司安全生產(chǎn)管理，確保人民生命財產(chǎn)安全，依據(jù)國家交通安全相關(guān)法律、法規(guī)及政策文件精神，并結(jié)合公司實際情況，特制定本辦法；（二）公司安全生產(chǎn)管理應(yīng)遵循“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的原則，明確“____為安全第一責(zé)任人”，加強(qiáng)“管理監(jiān)督”，強(qiáng)化“教育服務(wù)”，充分發(fā)揮指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、服務(wù)職能；（三）安全生產(chǎn)工作應(yīng)實行主要負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)、分管負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)、其他副職在其職責(zé)范圍內(nèi)分工把關(guān)、崗位人員對其職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)的責(zé)任制度；（四）各崗位應(yīng)實行“一崗雙責(zé)”，即一個工作崗位除原有工作職責(zé)外，還需明確安全職責(zé)。按照“一崗雙責(zé)”原則，既要對分管工作負(fù)責(zé)，又要對分管工作的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。二、安全生產(chǎn)管理目標(biāo)（一）公司安全生產(chǎn)管理目標(biāo)涵蓋行車安全、環(huán)境安全及職業(yè)健康安全，要求安全指標(biāo)必須控制在上級下達(dá)的安全控制指標(biāo)范圍內(nèi)。2024年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度范文（二）一、總則（一）為強(qiáng)化公司安全生產(chǎn)管理，確保人民生命財產(chǎn)安全，依據(jù)國家交通安全相關(guān)法律、法規(guī)及政策文件精神，并結(jié)合公司實際情況，特制定本辦法；（二）公司安全生產(chǎn)管理應(yīng)遵循“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的原則，明確“一把手為安全第一責(zé)任人”，加強(qiáng)“管理監(jiān)督”，強(qiáng)化“教育服務(wù)”，充分發(fā)揮指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、服務(wù)職能；（三）安全生產(chǎn)工作應(yīng)實行主要負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)、分管負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)、其他副職在其職責(zé)范圍內(nèi)分工把關(guān)、崗位人員對其職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)的責(zé)任制度；（四）各崗位應(yīng)實行“一崗雙責(zé)”，即一個工作崗位除原有工作職責(zé)外，還需明確安全職責(zé)。按照“一崗雙責(zé)”要求，崗位人員既要對分管工作負(fù)責(zé)，也要對分管工作的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。二、安全生產(chǎn)管理目標(biāo)（一）公司安全生產(chǎn)管理目標(biāo)涵蓋行車安全、環(huán)境安全及職業(yè)健康安全，確保安全指標(biāo)符合上級下達(dá)的安全控制指標(biāo)要求。2024年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度范文（三）四、危險源控制管理基礎(chǔ)建設(shè)工作危險源控制管理的基礎(chǔ)建設(shè)工作，除了需要建立和完善各項規(guī)章制度外，還應(yīng)當(dāng)建立和完善危險源的安全檔案，并設(shè)置安全標(biāo)志牌。應(yīng)依據(jù)安全檔案管理的相關(guān)要求，建立危險源檔案，并指定專人負(fù)責(zé)保管，定期進(jìn)行整理。同時，應(yīng)在危險源的明顯位置設(shè)置安全標(biāo)志牌，明確標(biāo)示危險等級，注明負(fù)責(zé)人，并按照國家標(biāo)準(zhǔn)的安全標(biāo)志展示主要危險，并簡明扼要地注明防范措施。四、應(yīng)急救援安全生產(chǎn)的目標(biāo)在于預(yù)防事故的發(fā)生，然而，當(dāng)事故不可避免地發(fā)生時，必須采取有效措施以減少事故損失，并控制事故的蔓延。事故應(yīng)急救援是控制事故蔓延、降低事故損失的有效手段。企業(yè)的應(yīng)急救援組織根據(jù)歸口管理原則，生產(chǎn)經(jīng)營單位的應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)人員構(gòu)成及其職責(zé)如下：1.指揮中心成員構(gòu)成及職責(zé)(1)總指揮：由生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任，負(fù)責(zé)組織指揮全廠的應(yīng)急救援工作；(2)副總指揮：由安全科、處長或負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作的副職負(fù)責(zé)人擔(dān)任，協(xié)助總指揮負(fù)責(zé)應(yīng)急救援的具體指揮工作；(3)指揮部成員：在指揮部統(tǒng)一指揮下開展工作。2.各事故應(yīng)急小組由各職能部門人員依據(jù)職責(zé)分工組成(1)現(xiàn)場指揮組由保衛(wèi)科和安全科人員組成，負(fù)責(zé)滅火、警戒、治安保衛(wèi)、疏散、道路管制工作；(2)事故處置組由生產(chǎn)科、設(shè)備動力科人員組成，負(fù)責(zé)事故處置時生產(chǎn)系統(tǒng)、開停車調(diào)度工作，同時負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場通訊聯(lián)絡(luò)和對外聯(lián)系，以及工程搶險搶修工作；(3)醫(yī)療救護(hù)組由衛(wèi)生科人員組成，負(fù)責(zé)現(xiàn)場醫(yī)療救護(hù)指揮及中毒、受傷人員分類搶救和護(hù)送轉(zhuǎn)院工作；(4)物資供應(yīng)組由供應(yīng)科、總務(wù)科人員組成，負(fù)責(zé)搶救受傷、中毒人員的生活必需品供應(yīng)，以及搶險救援物資的供應(yīng)和運輸工作；(5)善后處理組由工會、環(huán)?？平M成，負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場及有害物質(zhì)擴(kuò)散區(qū)域內(nèi)的無害化處理、監(jiān)測工作及善后處理工作。根據(jù)救援實際需求，各救援應(yīng)急小組與指揮中心共同構(gòu)成企業(yè)的救援組織。由于應(yīng)急救援隊伍各部分承擔(dān)的任務(wù)不同，各部門人員在綜合素質(zhì)、專業(yè)知識方面的要求也有所差異。各部門的職責(zé)如下：1.救援指揮中心指揮中心是事故救援工作的指揮機(jī)構(gòu)和指令傳輸中心，由總指揮、指揮人員、通訊人員組成。指揮中心的職責(zé)包括：(1)執(zhí)行國家有關(guān)事故應(yīng)急救援工作的法規(guī)和政策；(2)分析災(zāi)情，確定事故救援方案，制定各階段的應(yīng)急對策；(3)發(fā)生事故后，負(fù)責(zé)救援工作的組織、指揮，向救援部門發(fā)出各種救援行動指令；(4)確定各部門的職責(zé)，協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系；(5)為救援提供物質(zhì)保障及其他保障條件；(6)負(fù)責(zé)內(nèi)外信息的接收和發(fā)布、向上一級救援機(jī)構(gòu)匯報事故救援情況；(7)組織預(yù)案的學(xué)習(xí)、演練、改進(jìn)；(8)負(fù)責(zé)了解、檢查各救援部門的工作，及時提出指導(dǎo)或改進(jìn)意見；(9)適時調(diào)整各救援部門人員組成，確保救援組織正常運作；(10)對預(yù)案的執(zhí)行或演練情況進(jìn)行總結(jié)、評比；(11)向有關(guān)新聞機(jī)構(gòu)發(fā)布事故及救援信息；(12)負(fù)責(zé)向上級部門報告事故及救援情況。2.應(yīng)急救援專家組應(yīng)急救援專家委員會應(yīng)由各方面的專家組成，其職責(zé)如下：(1)負(fù)責(zé)對事故危害進(jìn)行預(yù)測，對重大危害控制系統(tǒng)進(jìn)行評價；(2)協(xié)助建立重大危險源、危險設(shè)施、主要化學(xué)毒物數(shù)據(jù)庫，向各有關(guān)機(jī)構(gòu)提供咨詢和應(yīng)答；(3)為救援決策提供依據(jù)和方案，為事故預(yù)案的制定提供技術(shù)支持；(4)對編制人員進(jìn)行培訓(xùn)，負(fù)責(zé)咨詢和專業(yè)講座；(5)對編制的事故預(yù)案進(jìn)行評價，提出改進(jìn)意見；(6)及時通報事故源的變化、新救援技術(shù)的發(fā)展情況，為預(yù)案的修訂提供依據(jù)。3.救護(hù)隊由醫(yī)務(wù)人員和志愿人員組成，其主要職責(zé)包括：(1)現(xiàn)場救護(hù)；(2)轉(zhuǎn)運受傷人員過程中的醫(yī)療監(jiān)護(hù)；(3)為現(xiàn)場救援人員提供醫(yī)療咨詢；(4)對群眾進(jìn)行自救與互救的宣傳。4.應(yīng)急救援專業(yè)隊?wèi)?yīng)急救援專業(yè)隊由工程搶險人員、消防人員組成，主要職責(zé)包括：(1)搶修被事故破壞的設(shè)備、道路交通設(shè)施、通訊設(shè)備和設(shè)施；(2)修復(fù)用電設(shè)施或鋪設(shè)臨時線路，確保事故應(yīng)急用電；(3)撲滅已經(jīng)發(fā)生的火災(zāi)；及時撤走易燃、易爆、有毒物品或物質(zhì)；(4)控制重大危險源災(zāi)害的進(jìn)一步發(fā)展；(5)維修各種因事故造成損害的其他急用設(shè)備、設(shè)施；(6)設(shè)法使可能引發(fā)事故或?qū)е率鹿蕯U(kuò)大的設(shè)備、設(shè)施停止運行。5.后勤保衛(wèi)組的職責(zé)(1)維持現(xiàn)場秩序；(2)進(jìn)行人員疏散，確保人員安全撤離；(3)保證交通路線暢通，確保救災(zāi)物資安全、順利到達(dá)目的地；(4)事故發(fā)生后，控制無關(guān)人員進(jìn)入現(xiàn)場。2024年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度范文（四）第一章總則第一條為確保安全標(biāo)準(zhǔn)化運行自評工作的有效實施，完善企業(yè)職業(yè)健康安全管理體系，持續(xù)提升企業(yè)安全管理績效，實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，特制定本制度。第二條本制度適用于企業(yè)內(nèi)部各部門及全體員工。第三條安全標(biāo)準(zhǔn)化運行自評的依據(jù)為《____加強(qiáng)非煤礦山安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作____》。第四條安全標(biāo)準(zhǔn)化運行自評是指對安全標(biāo)準(zhǔn)化實施狀況進(jìn)行檢查與評價，識別問題，明確差距，并提出相應(yīng)的改進(jìn)措施。第五條各部門應(yīng)依據(jù)自評結(jié)果，對安全標(biāo)準(zhǔn)化管理進(jìn)行改進(jìn)，不斷提升安全標(biāo)準(zhǔn)化實施水平及安全管理績效。第二章自評第六條企業(yè)設(shè)立兩級安全標(biāo)準(zhǔn)化運行自評小組，分別為公司級和礦長級。第七條現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化運行自評小組由以下成員組成：組長：礦長副組長：安全副礦長成員：工段長、班組長其職責(zé)包括：1.負(fù)責(zé)編制并實施本部門安全標(biāo)準(zhǔn)化運行自評計劃（可并入本部門年度安全工作計劃）；2.對自評中發(fā)現(xiàn)的問題和差距，提出改進(jìn)措施，編制自評報告，并向公司級安全標(biāo)準(zhǔn)化運行自評小組匯報；3.負(fù)責(zé)自評結(jié)果（包括本部門自評和公司級自評中涉及本部門的問題和差距的整改要求）的執(zhí)行及完成情況的跟蹤驗證。第八條公司級安全標(biāo)準(zhǔn)化運行自評小組由以下成員組成：組長：公司總經(jīng)理副組長：公司安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人成員：安全標(biāo)準(zhǔn)化工作小組成員其職責(zé)包括：1.負(fù)責(zé)編制并實施公司安全標(biāo)準(zhǔn)化運行自評計劃（納入公司年度安全工作計劃）；2.對自評中發(fā)現(xiàn)的問題和差距，提出改進(jìn)措施，編制自評報告，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行；3.負(fù)責(zé)自評結(jié)果的監(jiān)督執(zhí)行及跟蹤驗證。第三章自評辦法第九條公司級安全標(biāo)準(zhǔn)化運行自評小組依據(jù)《____加強(qiáng)非煤礦山安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作____》，制定具體的安全標(biāo)準(zhǔn)化實施情況檢查和評價細(xì)則。第十條各部門依據(jù)公司級檢查和評價細(xì)則，結(jié)合本部門實際情況，開展針對性自評檢查。第十一條各部門每月進(jìn)行自評檢查，并做好記錄；公司級安全標(biāo)準(zhǔn)化運行自評小組每月對各部門安全標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作或特定要素進(jìn)行檢查和評價，并將檢查結(jié)果作為安全風(fēng)險獎勵考核的依據(jù)之一。第十二條安全標(biāo)準(zhǔn)化運行年度自評包括：1.每年底，各部門首先進(jìn)行本部門安全標(biāo)準(zhǔn)化運行自評，編制自評報告（可與安全工作總結(jié)合并編制），并報公司級安全標(biāo)準(zhǔn)化運行自評小組；2.各部門自評結(jié)束后，公司級安全標(biāo)準(zhǔn)化運行自評小組對全廠安全標(biāo)準(zhǔn)化實施情況進(jìn)行綜合檢查和評價，編制自評報