版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第7頁共7頁2024年單位干部積分制管理考核制度范文獎懲計分與考核辦法一、獎勵加分1.對于獲得多層次表彰的個人或集體,計分標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)其獲得的最高獲獎層次確定,避免重復(fù)加分。2.干部個人或其工作成果在全縣性會議上受到縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)名表揚(yáng)的,每次加____分。3.本部門工作受到縣委或縣政府通報表揚(yáng)的,主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、直接責(zé)任人分別加____分、____分、____分。二、懲戒扣分(扣分不保底)1.本年度內(nèi),干部個人若受到黨內(nèi)嚴(yán)重警告、行政記過及記大過處分的,每次扣____分;受到黨內(nèi)警告、行政警告處分的,每次扣____分;因違反機(jī)關(guān)事業(yè)單位作風(fēng)和效能建設(shè)被問責(zé)(除受黨紀(jì)政紀(jì)處分外)的,每次扣____分。2.干部個人或其工作在全縣性會議上被縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)名批評的,每次扣____分。3.本部門工作被縣委或縣政府通報批評的,主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、直接責(zé)任人分別扣2分、2分、____分。三、分值來源受表彰加分情況由各部門負(fù)責(zé)收集并提供;縣委、縣政府主要負(fù)責(zé)人會議點(diǎn)名表揚(yáng)加分、批評減分情況由主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)向縣委辦、縣政府辦協(xié)調(diào)提供;鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)會議點(diǎn)名表揚(yáng)加分、批評減分情況,以及工作通報加分、減分情況由黨政辦負(fù)責(zé)提供;受黨紀(jì)政紀(jì)處分等扣分情況由鎮(zhèn)____部門負(fù)責(zé)提供。四、考核綜合計分考核綜合得分由工作實績考評得分(占比____%)、民主測評得分(占比____%)及加減分三部分組成。五、操作流程積分制考核評價自____年____月起開始實施,由鎮(zhèn)黨委、政府具體負(fù)責(zé),主要步驟如下:1.制定細(xì)則:結(jié)合工作實際和干部崗位特點(diǎn),制定詳細(xì)的考核細(xì)則,量化賦分標(biāo)準(zhǔn),明確評價標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)____研究通過后,報縣考核辦備案并實施。2.平時考核:確定專人負(fù)責(zé)干部的日??记诳己恕⒐ぷ髑闆r收集、臺賬填寫、積分公示及匯總等工作。鎮(zhèn)____每半年對照考核細(xì)則對干部工作完成情況進(jìn)行督查,及時發(fā)現(xiàn)問題并督促整改。3.年終考核:年末由領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)考核細(xì)則對每位工作人員(含領(lǐng)導(dǎo)干部)的工作職責(zé)履行情況及任務(wù)落實情況進(jìn)行量化考評,并根據(jù)考評結(jié)果按一定比例提出先進(jìn)及末位人員名單。4.積分評定:對工作人員的考核綜合得分進(jìn)行排序,根據(jù)在編在崗人數(shù)分別提出先進(jìn)和末位人員名單。按____%的比例提出先進(jìn)人員,按____%的比例提出末位人員(按比例計算時,先進(jìn)人員名額在____人以上且尾數(shù)不足____人的實行四舍五入;末位人員名額在____人以上的實行去尾法)。先進(jìn)人員原則上需按領(lǐng)導(dǎo)班子成員和其他工作人員分別提出。5.公示上報:將每位干部的全年積分情況上墻公示,接受群眾及服務(wù)對象的監(jiān)督。如有異議,重新進(jìn)行審定。經(jīng)公示無異議后,在次年____月底前將積分情況、先進(jìn)和末位人員名單書面上報縣考核辦。六、結(jié)果運(yùn)用1.作為評先評優(yōu)的重要依據(jù)。年度考核得分靠前的個人或集體一般確定為“優(yōu)秀”等次,并優(yōu)先推薦參與各類先進(jìn)評選。2.作為干部使用的重要依據(jù)。將考核結(jié)果與干部崗位調(diào)整、選拔任用等相結(jié)合,對考核得分靠前、工作實績顯著的干部在培養(yǎng)推薦、提拔使用、崗位調(diào)整等方面給予優(yōu)先考慮。對積分排名靠后尤其是被確定為末位的人員,當(dāng)年不得評先評優(yōu);連續(xù)兩年被確定為末位的,按干部管理權(quán)限由鎮(zhèn)____進(jìn)行誡勉談話;連續(xù)三年被確定為末位的,給予調(diào)整崗位或免職處理。3.作為績效獎勵分配的重要依據(jù)。依據(jù)考核結(jié)果對干部在目標(biāo)管理考核等獎金分配上拉開檔次。七、工作要求干部積分制管理考核工作在鎮(zhèn)“強(qiáng)化工作執(zhí)行年”領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行。____部門負(fù)責(zé)具體實施積分制管理考核工作并建立日常管理臺賬,每月底前向縣考核辦報送相關(guān)材料。領(lǐng)導(dǎo)班子成員應(yīng)勇于擔(dān)當(dāng)、公平公正地評價干部工作表現(xiàn)確保評分結(jié)果具有差異性避免“好人主義”。同時各部門需切實履行職責(zé)形成合力確保積分制管理考核工作的有序推進(jìn)。對于工作不配合或弄虛作假等行為將實行責(zé)任追究制視情節(jié)輕重給予通報批評直至黨紀(jì)政紀(jì)處分。監(jiān)督電話:____。本考核辦法自____年____月起實施試行期為一年。如遇本辦法未涵蓋的情況由鎮(zhèn)“強(qiáng)化工作執(zhí)行年”領(lǐng)導(dǎo)組負(fù)責(zé)解釋。2024年單位干部積分制管理考核制度范文(二)一、考評機(jī)構(gòu)部機(jī)關(guān)積分制管理考評工作領(lǐng)導(dǎo)小組,作為官方正式機(jī)構(gòu),全權(quán)負(fù)責(zé)干部積分制管理的考核評定工作。該小組由部長親自擔(dān)任組長,副部長擔(dān)任副組長,成員涵蓋科室負(fù)責(zé)人及二級事業(yè)單位負(fù)責(zé)人。具體的考評工作則由分管機(jī)關(guān)的副部長親自牽頭并精心組織實施,以確保考評工作的公正、公平與高效。二、考評對象考評對象全面覆蓋部機(jī)關(guān)及二級事業(yè)單位的全體工作人員。值得注意的是,副部長級別的干部將參與區(qū)委統(tǒng)一組織的考評,以體現(xiàn)考評工作的全面性和統(tǒng)一性。三、考評原則考評工作始終堅持實事求是的基本原則,確??荚u結(jié)果的客觀性和真實性。同時,我們強(qiáng)調(diào)公平公開,讓每一位工作人員都能感受到考評的公正性。在考評過程中,我們既注重實績的考核,也積極鼓勵業(yè)務(wù)創(chuàng)新和服務(wù)中心的工作,旨在通過積分制考評,充分調(diào)動機(jī)關(guān)干部的工作積極性和創(chuàng)造力,形成一股強(qiáng)大的工作合力,共同推動機(jī)關(guān)工作的快速發(fā)展。四、考評內(nèi)容考評內(nèi)容緊密圍繞年度宣傳思想文化工作的目標(biāo)任務(wù),結(jié)合各崗位職責(zé)的具體要求,對每名工作人員從職業(yè)操守、履職盡責(zé)和業(yè)務(wù)創(chuàng)新及服務(wù)中心三個方面提出明確而具體的要求。其中,職業(yè)操守和履職盡責(zé)將按照既定的分值進(jìn)行量化考核,而業(yè)務(wù)創(chuàng)新和服務(wù)中心則根據(jù)具體情況進(jìn)行加分處理,以全面反映工作人員的工作表現(xiàn)和貢獻(xiàn)。五、考評方式考評方式根據(jù)不同類型的崗位和工作特點(diǎn)進(jìn)行了科學(xué)合理的設(shè)置。對于部機(jī)關(guān)各科室人員,職業(yè)操守將實行月度考評制度,并在月度小結(jié)會上及時通報考評結(jié)果;履職盡責(zé)則實行半年考核制度;業(yè)務(wù)創(chuàng)新和服務(wù)中心的加分項則實行年度考核。年終時,將這三項分值相加得出個人全年總積分。而對于新聞中心的工作人員,則實行月度同步考核職業(yè)操守和履職盡責(zé)的制度,其中履職盡責(zé)與每月績效工資掛鉤;年底時再參與部機(jī)關(guān)的積分制考核排名。考核積分由職業(yè)操守和履職盡責(zé)兩部分組成,分別按照既定的程序和計分方式進(jìn)行計算。六、結(jié)果運(yùn)用考評結(jié)果將作為干部選拔任用、獎懲激勵和教育培訓(xùn)的重要依據(jù)。我們將根據(jù)考評結(jié)果對優(yōu)秀干部進(jìn)行表彰獎勵和提拔重用;對表現(xiàn)不佳的干部進(jìn)行批評教育和幫助改進(jìn);同時還將根據(jù)考評結(jié)果制定個性化的培訓(xùn)計劃和發(fā)展規(guī)劃,為干部的成長和發(fā)展提供有力支持。2024年單位干部積分制管理考核制度范文(三)一、考評機(jī)構(gòu):部機(jī)關(guān)積分制管理考評工作領(lǐng)導(dǎo)小組全權(quán)負(fù)責(zé)干部積分制管理的考核評定工作。該領(lǐng)導(dǎo)小組由部長擔(dān)任組長,副部長擔(dān)任副組長,成員包括科室負(fù)責(zé)人及二級事業(yè)單位負(fù)責(zé)人。具體考評工作由分管機(jī)關(guān)的副部長牽頭組織實施。二、考評對象:考評對象全面覆蓋部機(jī)關(guān)及二級事業(yè)單位全體工作人員。其中,副部長參與區(qū)委統(tǒng)一組織的考評。三、考評原則:考評工作遵循實事求是、公平公開的原則,強(qiáng)調(diào)重實績、促創(chuàng)新,既要求工作人員堅守職業(yè)操守,又鼓勵其進(jìn)行業(yè)務(wù)創(chuàng)新并服從服務(wù)中心工作。通過積分制考評機(jī)制,旨在激發(fā)機(jī)關(guān)干部的工作積極性和創(chuàng)造力,形成講落實、講執(zhí)行、爭業(yè)績的良好工作氛圍。四、考評內(nèi)容:根據(jù)年度宣傳思想文化工作的目標(biāo)任務(wù)和崗位職責(zé)要求,對每名工作人員從職業(yè)操守(設(shè)定具體分值)、履職盡責(zé)(設(shè)定具體分值)、業(yè)務(wù)創(chuàng)新和服務(wù)中心(計加分)三個方面提出明確、具體的考評要求。五、考評方式:(1)對于部機(jī)關(guān)各科室人員的考評,職業(yè)操守實行月度考評制度,考評得分在月度小結(jié)會上公布,全年累積的分值乘以相應(yīng)比例即為年度職業(yè)操守得分;履職盡責(zé)實行半年度考核,全年累積的分值乘以相應(yīng)比例即為年度履職盡責(zé)得分;業(yè)務(wù)創(chuàng)新和服務(wù)中心則實行年度考核,根據(jù)具體情況進(jìn)行加分。年終時,將上述三項分值相加得出個人全年總積分。(2)對于新聞中心工作人員的考評,職業(yè)操守與履職盡責(zé)實行月度同步考核,其中履職盡責(zé)的考核結(jié)果與每月績效工資掛鉤。年底時,新聞中心工作人員需參與部機(jī)關(guān)積分制考核排名。考核積分由職業(yè)操守和履職盡責(zé)兩部分組成:職業(yè)操守由部機(jī)關(guān)統(tǒng)一考核,考核程序、計分方式方法與部機(jī)關(guān)相同;履職盡責(zé)由新聞中心主任負(fù)責(zé),實行月度考核制度,每人連續(xù)12個月的工作分值累加后除以12得出個人年度履職盡責(zé)總積分,再乘以相應(yīng)比例即為年度履職盡責(zé)得分。年終時,將職業(yè)操守和履職盡責(zé)兩項分值相加得出個人全年總積分。六、結(jié)果運(yùn)用:考評結(jié)果將作為干部獎懲、任用、培訓(xùn)等方面的重要依據(jù),以充分發(fā)揮積分制考評的激勵和約束作用。2024年單位干部積分制管理考核制度范文(四)為進(jìn)一步強(qiáng)化和規(guī)范本單位年度考核管理工作,有效激發(fā)編外工作人員的工作熱情和主動性,根據(jù)上級機(jī)關(guān)的有關(guān)規(guī)定,并充分考慮本單位的實際情況,特制定以下管理辦法:一、適用范圍本辦法適用于縣行政服務(wù)中心(公管辦)在職在崗的所有編外工作人員(包括外包工)。二、考核原則考核工作將秉持實事求是、客觀公正、民主公開的原則,確??己诉^程具有高度的客觀性、可操作性和導(dǎo)向性。三、積分制內(nèi)容及分值(一)基礎(chǔ)分基礎(chǔ)分設(shè)定為____分,考核內(nèi)容涵蓋政治思想、工作紀(jì)律、履行職責(zé)及民主測評四個方面(具體細(xì)節(jié)參見附件2)?;A(chǔ)分的評定將結(jié)合自評(占比____%)和考評組評分(占比____%),最終由黨組審議確定。(二)獎勵加分(同一事項不重復(fù)加分,最高不超過____分)1.個人因工作表現(xiàn)突出,獲得國家級、省級、市級、縣級獎勵或表彰的,分別加____分、____分、____分、____分;若個人負(fù)責(zé)的單項工作獲獎,則相應(yīng)加分標(biāo)準(zhǔn)為____分、____分、____分、____分。2.上年度考核結(jié)果為優(yōu)秀的,加____分;合格者加____分。3.個人負(fù)責(zé)的單項工作在全縣年度考核中名列前三的,分別加____分、____分、____分。4.在招商引資工作中取得重大成果或為單位贏得重要榮譽(yù)的,加____分。5.個人因工作表現(xiàn)或其他事跡受到國家級、省級、市級主流新聞媒體專題報道的,分別加____分、____分、____分。6.論文成果方面,與工作內(nèi)容相關(guān)的論文、____、宣傳報道等公開發(fā)表的,按刊物級別計分:國家級每篇(件)計____分,省級每篇(件)計____分,市級每篇(件)計____分,縣級每篇(件)計____分;若被領(lǐng)導(dǎo)批示肯定的,則省級每次計____分,市級每次計____分,縣級每次計____分。(三)懲戒扣分(同一事項不重復(fù)扣分)1.不服從單位安排或工作推進(jìn)不力的,每次扣____分。2.因個人原因?qū)е聠雾椆ぷ髟谌h考核中排名最后的,扣____分。3.上年度考核結(jié)果為基本合格的,扣____分。4.違反《長興縣____工作人員“____慢作為亂作為”問責(zé)暫行辦法》等相關(guān)規(guī)定的,根據(jù)具體情形扣分(詳見下文)。被提醒談話(批評教育)、函詢或責(zé)令作出書面檢查的,扣____分。被通報批評的,扣____分。被誡勉談話的,扣____分。被調(diào)整工作崗位的,扣____分。5.其他需要扣分的情形,將根據(jù)實際情況酌情處理。(四)個性工作考核分個性工作考核分值為____分(具體細(xì)節(jié)參見附件3),考核方式同樣結(jié)合自評(占比____%)和考評組評分(占比____%),最終由黨組審議確定。(五)____評價分____評價分由單位黨組及科室長(若科室長為編外人員,則由黨組和分管領(lǐng)導(dǎo))對職工年度工作情況進(jìn)行總體評價,分值分別設(shè)定為____分和____分。評價內(nèi)容主要包括個人思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、工作態(tài)度及
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- GB/T 44995-2024聚丙烯包裝容器摻雜回收塑料初篩測試方法構(gòu)建指南
- 工作總結(jié)之富士康實習(xí)總結(jié)報告
- 2024年水利管理及技術(shù)咨詢服務(wù)項目投資申請報告
- 銀行員工培訓(xùn)考核制度
- 酒店資產(chǎn)管理制度
- 《使用與滿足理論》課件
- 《機(jī)械制造基礎(chǔ)》課件 汪曉云 模塊1-4 金屬切削加工的基礎(chǔ)知識 - 機(jī)械加工質(zhì)量分析
- 《散步教案》課件
- 發(fā)現(xiàn)自己的潛能-課件
- 《佳訊公司簡介》課件
- 2024-2025學(xué)年高一【數(shù)學(xué)(人教A版)】函數(shù)的零點(diǎn)與方程的解-教學(xué)設(shè)計
- 中建型鋼混凝土結(jié)構(gòu)施工方案
- 【課件】程式與意蘊(yùn)-中國傳統(tǒng)繪畫+課件-2024-2025學(xué)年高中美術(shù)人美版(2019)美術(shù)鑒賞
- 社會學(xué)概論-終結(jié)性考核-國開(SC)-參考資料
- 2022年全國應(yīng)急普法知識競賽試題庫大全-上(單選題庫-共4部分-1)
- 2024年廠長崗位聘用合同范本版B版
- 船用動力系統(tǒng)電氣化改造實踐
- 2024河北石家莊市辛集市大學(xué)生鄉(xiāng)村醫(yī)生專項計劃招聘5人筆試備考試題及答案解析
- 木制品加工銷售承包協(xié)議
- 實+用法律基礎(chǔ)-形成性考核任務(wù)三-國開(ZJ)-參考資料
- 汽車修理廠噴漆合作合同
評論
0/150
提交評論