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第2頁共2頁2024年醫(yī)院首問責任制范文一、目標為確保物業(yè)服務的規(guī)范化,提升服務質量和執(zhí)行效率,保障業(yè)主(物業(yè)使用者)能迅速、高效、優(yōu)質地獲得所需服務,以及樹立專業(yè)的服務形象,特制定本物業(yè)服務首問負責制實施辦法。二、適用范圍首問負責制適用于物業(yè)公司所有員工,包括派遣人員。三、定義首問責任人是指首位接觸、聯(lián)系到業(yè)主(物業(yè)使用者)反映服務問題的物業(yè)工作人員。無論其崗位職責是否直接相關,均需承擔首問責任,履行首問義務。四、首問責任人職責1.首問責任人應以熱情周到、文明有禮的態(tài)度接待,真誠地為服務對象解決問題。對于需要轉交的事項,需詳細說明情況,了解處理結果,避免推諉責任。2.在服務對象提出問題時,應準確理解并執(zhí)行公司政策,堅持實事求是,給予明確答復。對不確定或不熟悉的問題,應及時向上級請示,無法解決或解釋的問題,需耐心解釋并轉交相關部門。3.若事項不屬于公司職責范圍,首問責任人需耐心解釋。4.對投訴或反映問題的來訪者,應熱情接待,認真處理,詳細記錄。5.遇到來訪者投訴或需其他部門處理的事項,若無法立即給出明確答復,需做好記錄,并跟進處理,及時向來訪者反饋,確保其滿意度。五、服務過程中的注意事項1.禮貌接觸:尊重和禮貌是處理服務和投訴的基本原則。2.聆聽與記錄:專心聽取,詳細記錄服務與投訴的時間、姓名、涉及事項和內容,確保信息準確無誤。3.判斷處理方式:快速判斷是否能直接解答或處理問題,及時回應服務對象,并做好記錄。六、考核與處罰措施1.物業(yè)公司將首問負責制的執(zhí)行情況納入績效考核體系,與評優(yōu)評先掛鉤。2.首問責任人如出現(xiàn)以下情況,將承擔失職責任,根據(jù)情節(jié)輕重給予口頭或書面警告,并扣減當月績效分值:(1)對職責范圍內或可立即處理的事宜忽視或拖延處理;(2)未能及時將無法解決的服務問題報告給相關部門或上級;(3)對服務對象態(tài)度冷淡或惡劣,使用不文明用語,造成負面影響。2024年醫(yī)院首問責任制范文(二)一、目標為確保物業(yè)服務的規(guī)范化,提升服務質量和執(zhí)行效率,保障業(yè)主(物業(yè)使用人)能及時獲得高效、優(yōu)質的服務,以及樹立專業(yè)的服務形象,特制定本物業(yè)服務首問負責制實施辦法。二、適用范圍首問負責制適用于物業(yè)公司全體工作人員,包括派遣人員。三、定義首問責任人是指首位接觸業(yè)主(物業(yè)使用人)來人、來電、來函或其他方式提出服務需求的物業(yè)工作人員。無論其崗位職責是否直接相關,均需承擔首問責任,履行相應義務。四、首問責任人職責1.首問責任人應以熱情周到、文明禮貌的態(tài)度接待,以誠摯的態(tài)度幫助服務對象解決問題。對于需要轉交的事項,需詳細說明情況,跟進處理結果,避免推諉責任。2.在服務對象提出問題時,應準確理解并執(zhí)行公司政策,堅持實事求是原則,給予明確答復。對不確定或不熟悉的問題,應及時向上級請示,無法解決或解釋的問題,需耐心解釋并轉交項目客服中心。3.若事項不屬于公司職責范圍,首問責任人需耐心解釋。4.對投訴、舉報的來訪者,應熱情接待,認真處理,詳細記錄投訴內容。5.對于無法立即給出明確答復的問題,應做好記錄,及時跟進,主動向來訪者反饋,確保其滿意度。五、服務過程中的注意事項1.禮貌服務是處理服務與投訴的基礎。2.專心聽取并準確記錄服務與投訴的時間、人員、聯(lián)系方式和內容,確保信息無誤。3.快速判斷是否能直接處理問題,及時回應服務對象,同時做好記錄。六、考核與處罰措施1.物業(yè)公司將首問負責制的執(zhí)行情況納入績效考核體系,與個人表現(xiàn)評價相結合。2.首問責任人如出現(xiàn)以下情況,將承擔過失責任,根據(jù)情節(jié)輕重給予口頭或書面警告,并扣減當月績效分值:(1)對職責范圍

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