2024年安全風(fēng)險分級管控工作制度（四篇）

第9頁共9頁2024年安全風(fēng)險分級管控工作制度1.風(fēng)險類型及等級按照從高至低的順序，依次劃分為“礦、區(qū)隊、班組、崗位”四個層級，風(fēng)險責(zé)任逐級分解并落實至各級崗位及管理人員和作業(yè)人員，確保每項風(fēng)險均有人負(fù)責(zé)管理、監(jiān)控和執(zhí)行。2.礦長親自負(fù)責(zé)實施風(fēng)險管控措施，針對重大及較大安全風(fēng)險，采取設(shè)計、替代、轉(zhuǎn)移、隔離等技術(shù)、工程及管理手段，制定相應(yīng)的管控措施和工作方案，并確保人員及資金的充足，同時在重大及較大安全風(fēng)險區(qū)域設(shè)定作業(yè)人數(shù)上限。3.礦長負(fù)責(zé)牽頭召開專題會議，每月對重大安全風(fēng)險管控措施的執(zhí)行情況及效果進行檢查分析，識別風(fēng)險辨識結(jié)果及管控措施中的漏洞和盲區(qū)，針對管控過程中出現(xiàn)的問題進行調(diào)整和完善，并結(jié)合季度及專項安全風(fēng)險辨識評估結(jié)果，安排下月度安全風(fēng)險管控的重點。4.分管副礦長負(fù)責(zé)牽頭召開專題會議，每周各專業(yè)系統(tǒng)針對本系統(tǒng)存在的每一項安全風(fēng)險，從制度、管理、措施、裝備、應(yīng)急、責(zé)任、考核等方面逐一落實管控措施，并對月度安全風(fēng)險重點管控區(qū)域措施的實施情況進行檢查分析，確保管控措施符合現(xiàn)場實際情況，并不斷完善改進管控措施。5.安全副礦長負(fù)責(zé)牽頭，“安全風(fēng)險分級管控”辦公室嚴(yán)格對照每一項安全風(fēng)險的管控措施，執(zhí)行日常監(jiān)督檢查，確保管控措施得到嚴(yán)格執(zhí)行。6.礦領(lǐng)導(dǎo)在帶班上崗過程中，嚴(yán)格按照集團公司“三走到、三必到”原則，跟蹤安全風(fēng)險管控措施的落實情況，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。7.各業(yè)務(wù)部門應(yīng)突出管控重點，對重大危險源及存在重大安全風(fēng)險的生產(chǎn)系統(tǒng)、生產(chǎn)區(qū)域、崗位實行重點管控，有針對性地開展監(jiān)督檢查等日常管控工作。8.實時動態(tài)調(diào)整，高度關(guān)注生產(chǎn)狀況和危險源變化后的風(fēng)險狀況，動態(tài)評估、調(diào)整風(fēng)險等級和管控措施，實時分析風(fēng)險管控能力的變化，準(zhǔn)確掌握實際存在的風(fēng)險狀況等級，并根據(jù)風(fēng)險變化隨時升降等級，防止評級“終身制”，確保安全風(fēng)險始終處于受控范圍內(nèi)。五、安全風(fēng)險公告警示及培訓(xùn)1.完善安全風(fēng)險公告制度，在井口或存在重大安全風(fēng)險區(qū)域的顯著位置公告重大安全風(fēng)險、管控責(zé)任人和主要管控措施。制作崗位安全風(fēng)險告知卡，標(biāo)明主要安全風(fēng)險、可能引發(fā)的事故隱患類別、事故后果、管控措施、應(yīng)急措施及報告方式等內(nèi)容。安監(jiān)站負(fù)責(zé)做好日常監(jiān)督檢查。2.加強風(fēng)險教育和技能培訓(xùn)，培訓(xùn)科每半年至少組織一次安全風(fēng)險辨識評估技術(shù)人員進行辨識評估專項培訓(xùn)；每年對全礦所有入井人員進行以年度、綜合、專項安全風(fēng)險辨識評估結(jié)果、與本崗位相關(guān)的重大安全風(fēng)險管控措施為主的教育培訓(xùn)，確保每名員工都能熟練掌握本崗位安全風(fēng)險的基本特征及防范、應(yīng)急措施。3.各業(yè)務(wù)部門應(yīng)探索采用信息化管理手段，實現(xiàn)對安全風(fēng)險的記錄、跟蹤、統(tǒng)計、監(jiān)測和預(yù)警等全過程的信息化管理。加強信息共享和協(xié)調(diào)聯(lián)動，由安監(jiān)站及時將安全風(fēng)險區(qū)域的有關(guān)信息及應(yīng)急處置措施告知受風(fēng)險危害的相鄰作業(yè)區(qū)域區(qū)隊、班組、崗位。六、考核辦法1.對未按規(guī)定進行安全風(fēng)險辨識活動的單位，處罰單位主要負(fù)責(zé)人各一定金額；風(fēng)險辨識不認(rèn)真，辨識內(nèi)容不清晰的，處罰主要責(zé)任人一定金額；2.各系統(tǒng)針對安全風(fēng)險和安全隱患，未按規(guī)定建立安全風(fēng)險數(shù)據(jù)庫、重大安全風(fēng)險清單、繪制“紅橙黃藍”四色安全風(fēng)險空間分布圖并匯總造冊的單位，處罰單位主要負(fù)責(zé)人各一定金額；編制內(nèi)容不全，編制不合格的，處罰單位主要責(zé)任人一定金額。3.各系統(tǒng)未按規(guī)定編寫系統(tǒng)安全風(fēng)險綜合評估書的單位，處罰單位主要負(fù)責(zé)人一定金額；編制內(nèi)容不全，編制不合格的，處罰單位主要責(zé)任人一定金額。4.本單位作業(yè)區(qū)域安全風(fēng)險評估報告編制不認(rèn)真或弄虛作假的，處罰單位主要負(fù)責(zé)人一定金額，處罰主要責(zé)任人一定金額。5.上崗干部、班組長每班交接班前未組織本班組崗位員工對重點工序進行安全風(fēng)險辨識評估或未嚴(yán)格按照《班組、崗位安全管控現(xiàn)場檢查考核表》現(xiàn)場監(jiān)管的，處罰跟班干部、班組長各一定金額。6.崗位員工上崗前未嚴(yán)格按照《安全確認(rèn)單》對上崗區(qū)域進行安全風(fēng)險辨識的，處罰責(zé)任人一定金額；凡發(fā)現(xiàn)安全風(fēng)險未及時處理并匯報的，處罰責(zé)任人一定金額。7.崗位員工匯報的安全風(fēng)險值班人員未在崗位工種值班日志中記錄的，處罰當(dāng)班值班干部一定金額。8.各業(yè)務(wù)部門對安全風(fēng)險辨識評估的結(jié)果未按要求進行跟蹤落實閉合管理的，處罰責(zé)任單位正職各一定金額。9.各相關(guān)單位未按規(guī)定在井口或存在重大安全風(fēng)險區(qū)域的顯著位置，公告存在的重大安全風(fēng)險、管控責(zé)任人和主要管控措施的，處罰責(zé)任單位正職各一定金額。2024年安全風(fēng)險分級管控工作制度（二）一、簽字與責(zé)任制度所有簽署文件均需明確責(zé)任人，并存檔以備查核。二、安全風(fēng)險分級管理1、依據(jù)安全風(fēng)險評估結(jié)果，將風(fēng)險按類型和等級從高至低劃分為“礦、區(qū)隊、班組、崗位”四級，逐級明確至各層級崗位及管理人員和作業(yè)人員，確保每項風(fēng)險均有人負(fù)責(zé)管理與監(jiān)控。2、礦長親自負(fù)責(zé)實施，針對重大及較大安全風(fēng)險，采取設(shè)計、替代、轉(zhuǎn)移、隔離等技術(shù)、工程、管理手段，制定管控措施和工作方案，確保人員和資金保障，并在重大及較大安全風(fēng)險區(qū)域設(shè)定作業(yè)人數(shù)上限。3、礦長負(fù)責(zé)召集專題會議，每月對重大安全風(fēng)險管控措施的落實情況和效果進行檢查分析，識別風(fēng)險辨識結(jié)果及管控措施是否存在漏洞或盲區(qū)，針對管控過程中的問題調(diào)整完善管控措施，并結(jié)合季度及專項安全風(fēng)險辨識評估結(jié)果，安排下月度安全風(fēng)險管控重點。4、分管副礦長負(fù)責(zé)召集專題會議，每周各專業(yè)系統(tǒng)針對本系統(tǒng)存在的每一項安全風(fēng)險，從制度、管理、措施、裝備、應(yīng)急、責(zé)任、考核等方面逐一落實管控措施，對月度安全風(fēng)險重點管控區(qū)域措施實施情況進行一次檢查分析，確保管控措施符合現(xiàn)場實際，不斷完善改進管控措施。5、安全副礦長負(fù)責(zé)，安全風(fēng)險分級管控辦公室嚴(yán)格對照每一項安全風(fēng)險的管控措施，抓好日常監(jiān)督檢查，確保管控措施嚴(yán)格落實到位。6、礦領(lǐng)導(dǎo)在帶班上崗過程中，嚴(yán)格按照“五落實”原則，跟蹤安全風(fēng)險管控措施落實情況，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。7、各業(yè)務(wù)部門要突出管控重點，對重大危險源和存在重大安全風(fēng)險的生產(chǎn)系統(tǒng)、生產(chǎn)區(qū)域、崗位實行重點管控，有針對性地開展監(jiān)督檢查等日常管控工作。8、實時動態(tài)調(diào)整，高度關(guān)注生產(chǎn)狀況和危險源變化后的風(fēng)險狀況，動態(tài)評估、調(diào)整風(fēng)險等級和管控措施，實時分析風(fēng)險的管控能力變化，準(zhǔn)確掌握實際存在的風(fēng)險狀況等級，并隨著風(fēng)險變化而隨時升降等級，防止出現(xiàn)評級“終身制”，確保安全風(fēng)險始終處于受控范圍內(nèi)。三、安全風(fēng)險公告警示及培訓(xùn)1、完善安全風(fēng)險公告制度，全礦要在井口或存在重大安全風(fēng)險區(qū)域的顯著位置，公告存在的重大安全風(fēng)險、管控責(zé)任人和主要管控措施。制作崗位安全風(fēng)險告知卡，標(biāo)明主要安全風(fēng)險、可能引發(fā)事故隱患類別、事故后果、管控措施、應(yīng)急措施及報告方式等內(nèi)容。安監(jiān)處負(fù)責(zé)做好日常監(jiān)督檢查。2、加強風(fēng)險教育和技能培訓(xùn)，培訓(xùn)中心每半年至少組織一次安全風(fēng)險辨識評估技術(shù)人員進行辨識評估專項培訓(xùn)；每年對全礦所有入井人員進行一次以年度、綜合、專項安全風(fēng)險辨識評估結(jié)果、與本崗位相關(guān)的重大安全風(fēng)險管控措施為主的教育培訓(xùn)，確保每名員工都能熟練掌握本崗位安全風(fēng)險的基本特征及防范、應(yīng)急措施。3、各業(yè)務(wù)部門要探索采用信息化管理手段，實現(xiàn)對安全風(fēng)險的記錄、跟蹤、統(tǒng)計、監(jiān)測和預(yù)警等全過程的信息化管理。加強信息共享和協(xié)調(diào)聯(lián)動，由安監(jiān)處及時將安全風(fēng)險區(qū)域的有關(guān)信息及應(yīng)急處置措施告知受風(fēng)險危害的相鄰作業(yè)區(qū)域區(qū)隊、班組、崗位。四、考核辦法1、未按規(guī)定進行安全風(fēng)險辨識活動的單位，罰單位主要負(fù)責(zé)人各若干元；風(fēng)險辨識不認(rèn)真，辨識內(nèi)容不清晰的，罰主要責(zé)任人若干元；2、各系統(tǒng)針對安全風(fēng)險和安全隱患，未按規(guī)定建立安全風(fēng)險數(shù)據(jù)庫、重大安全風(fēng)險清單、繪制“紅橙黃藍”四色安全風(fēng)險空間分布圖并匯總造冊的部門，罰單位主要負(fù)責(zé)人各若干元；編制內(nèi)容不全，編制不合格的，罰單位主要責(zé)任人若干元。3、各系統(tǒng)未按規(guī)定編寫系統(tǒng)安全風(fēng)險綜合評估書的單位，罰單位主要負(fù)責(zé)人若干元；編制內(nèi)容不全，編制不合格的，罰單位主要責(zé)任人若干元。4、本單位作業(yè)區(qū)域安全風(fēng)險評估報告編制不認(rèn)真或弄虛作假的，罰單位主要負(fù)責(zé)人若干元，罰主要責(zé)任人若干元。5、上崗干部、班組長每班交接班前未組織本班組崗位員工對重點工序進行安全風(fēng)險辨識評估，罰跟班隊長、班組長各若干元。6、崗位員工上崗前未嚴(yán)格對上崗區(qū)域進行安全風(fēng)險辨識的，罰責(zé)任人若干元；凡發(fā)現(xiàn)安全風(fēng)險未及時處理并匯報的，罰責(zé)任人若干元。7、崗位員工匯報的安全風(fēng)險值班人員未在崗位工種值班日志中記錄的罰當(dāng)班值班干部若干元。8、各業(yè)務(wù)部門對安全風(fēng)險辨識評估的結(jié)果未按要求進行跟蹤落實閉合管理的，罰責(zé)任單位正副職若干元。9、各相關(guān)未按規(guī)定在井口或存在重大安全風(fēng)險區(qū)域的顯著位置，公告存在的重大安全風(fēng)險、管控責(zé)任人和主要管控措施的，罰責(zé)任單位正副職各若干元。2024年安全風(fēng)險分級管控工作制度（三）一、簽字與責(zé)任制度所有簽署文件均需明確責(zé)任人，并存檔以備查考。二、安全風(fēng)險分級管控1、依據(jù)安全風(fēng)險評估結(jié)果，將風(fēng)險按類型和等級從高至低劃分為“礦、區(qū)隊、班組、崗位”四級，逐級分解并落實至各級崗位及管理人員和作業(yè)人員，確保每項風(fēng)險均有人負(fù)責(zé)管理與監(jiān)控。2、礦長親自負(fù)責(zé)實施，針對重大及較大安全風(fēng)險，采取設(shè)計、替代、轉(zhuǎn)移、隔離等技術(shù)、工程、管理手段，制定管控措施和工作方案，確保人員和資金保障，并在劃定的重大、較大安全風(fēng)險區(qū)域設(shè)定作業(yè)人數(shù)上限。3、礦長牽頭定期召開專題會議，每月對重大安全風(fēng)險管控措施的落實情況和管控效果進行檢查分析，識別安全風(fēng)險辨識結(jié)果及管控措施是否存在漏洞、盲區(qū)，針對管控過程中出現(xiàn)的問題調(diào)整完善管控措施，并結(jié)合季度和專項安全風(fēng)險辨識評估結(jié)果，布置下月度安全風(fēng)險管控重點。4、分管副礦長牽頭定期召開專題會議，每周各專業(yè)系統(tǒng)針對本系統(tǒng)存在的每一項安全風(fēng)險，從制度、管理、措施、裝備、應(yīng)急、責(zé)任、考核等方面逐一落實管控措施，對月度安全風(fēng)險重點管控區(qū)域措施實施情況進行一次檢查分析，落實管控措施是否符合現(xiàn)場實際，不斷完善改進管控措施。5、安全副礦長牽頭，安全風(fēng)險分級管控辦公室負(fù)責(zé)嚴(yán)格對照每一項安全風(fēng)險的管控措施，抓好日常監(jiān)督檢查，確保管控措施嚴(yán)格落實到位。6、礦領(lǐng)導(dǎo)帶班上崗過程中，嚴(yán)格按照“五落實”原則，跟蹤安全風(fēng)險管控措施落實情況，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。7、各業(yè)務(wù)部門要突出管控重點，對重大危險源和存在重大安全風(fēng)險的生產(chǎn)系統(tǒng)、生產(chǎn)區(qū)域、崗位實行重點管控，有針對性地開展監(jiān)督檢查等日常管控工作。8、實時動態(tài)調(diào)整，高度關(guān)注生產(chǎn)狀況和危險源變化后的風(fēng)險狀況，動態(tài)評估、調(diào)整風(fēng)險等級和管控措施，實時分析風(fēng)險的管控能力變化，準(zhǔn)確掌握實際存在的風(fēng)險狀況等級，并隨著風(fēng)險變化而隨時升降等級，防止出現(xiàn)評級“終身制”，確保安全風(fēng)險始終處于受控范圍內(nèi)。三、安全風(fēng)險公告警示及培訓(xùn)1、完善安全風(fēng)險公告制度，全礦要在井口或存在重大安全風(fēng)險區(qū)域的顯著位置，公告存在的重大安全風(fēng)險、管控責(zé)任人和主要管控措施。制作崗位安全風(fēng)險告知卡，標(biāo)明主要安全風(fēng)險、可能引發(fā)事故隱患類別、事故后果、管控措施、應(yīng)急措施及報告方式等內(nèi)容。安監(jiān)處負(fù)責(zé)做好日常監(jiān)督檢查。2、加強風(fēng)險教育和技能培訓(xùn)，培訓(xùn)中心每半年至少組織一次安全風(fēng)險辨識評估技術(shù)人員進行辨識評估專項培訓(xùn)；每年對全礦所有入井人員進行一次以年度、綜合、專項安全風(fēng)險辨識評估結(jié)果、與本崗位相關(guān)的重大安全風(fēng)險管控措施為主的教育培訓(xùn)，確保每名員工都能熟練掌握本崗位安全風(fēng)險的基本特征及防范、應(yīng)急措施。3、各業(yè)務(wù)部門要探索采用信息化管理手段，實現(xiàn)對安全風(fēng)險的記錄、跟蹤、統(tǒng)計、監(jiān)測和預(yù)警等全過程的信息化管理。加強信息共享和協(xié)調(diào)聯(lián)動，由安監(jiān)處及時將安全風(fēng)險區(qū)域的有關(guān)信息及應(yīng)急處置措施告知受風(fēng)險危害的相鄰作業(yè)區(qū)域區(qū)隊、班組、崗位。四、考核辦法1、未按規(guī)定進行安全風(fēng)險辨識活動的單位，對單位主要負(fù)責(zé)人處以罰款；風(fēng)險辨識不認(rèn)真，辨識內(nèi)容不清晰的，對主要責(zé)任人處以罰款；2、各系統(tǒng)針對安全風(fēng)險和安全隱患，未按規(guī)定建立安全風(fēng)險數(shù)據(jù)庫、重大安全風(fēng)險清單、繪制“紅橙黃藍”四色安全風(fēng)險空間分布圖并匯總造冊的部門，對單位主要負(fù)責(zé)人處以罰款；編制內(nèi)容不全，編制不合格的，對單位主要責(zé)任人處以罰款。3、各系統(tǒng)未按規(guī)定編寫系統(tǒng)安全風(fēng)險綜合評估書的單位，對單位主要負(fù)責(zé)人處以罰款；編制內(nèi)容不全，編制不合格的，對單位主要責(zé)任人處以罰款。4、本單位作業(yè)區(qū)域安全風(fēng)險評估報告編制不認(rèn)真或弄虛作假的，對單位主要負(fù)責(zé)人處以罰款，對主要責(zé)任人處以罰款。5、上崗干部、班組長每班交接班前未組織本班組崗位員工對重點工序進行安全風(fēng)險辨識評估，對跟班隊長、班組長處以罰款。6、崗位員工上崗前未嚴(yán)格對上崗區(qū)域進行安全風(fēng)險辨識的，對責(zé)任人處以罰款；凡發(fā)現(xiàn)安全風(fēng)險未及時處理并匯報的，對責(zé)任人處以罰款。7、崗位員工匯報的安全風(fēng)險值班人員未在崗位工種值班日志中記錄的，對當(dāng)班值班干部處以罰款。8、各業(yè)務(wù)部門對安全風(fēng)險辨識評估的結(jié)果未按要求進行跟蹤落實閉合管理的，對責(zé)任單位正副職處以罰款。9、各相關(guān)未按規(guī)定在井口或存在重大安全風(fēng)險區(qū)域的顯著位置，公告存在的重大安全風(fēng)險、管控責(zé)任人和主要管控措施的，對責(zé)任單位正副職處以罰款。2024年安全風(fēng)險分級管控工作制度（四）一、安全風(fēng)險辨識評估為確保生產(chǎn)安全，需對生產(chǎn)系統(tǒng)、工藝、主要設(shè)施設(shè)備及隱蔽致災(zāi)因素等方面進行專項安全風(fēng)險辨識評估。評估結(jié)果將用于完善設(shè)計方案，指導(dǎo)生產(chǎn)工藝選擇、生產(chǎn)系統(tǒng)布置、設(shè)備選型、勞動組織確定等。在生產(chǎn)系統(tǒng)、生產(chǎn)工藝、主要設(shè)施設(shè)備、隱蔽致災(zāi)因素等發(fā)生重大變化時，總工程師和分管副總應(yīng)組織相關(guān)業(yè)務(wù)科室、區(qū)隊，重點對作業(yè)環(huán)境、生產(chǎn)過程、隱蔽災(zāi)害因素和設(shè)施設(shè)備運行等方面存在的安全風(fēng)險進行專項評估，評估結(jié)果用于指導(dǎo)重新編制或修訂完善作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程。在實施啟封密閉、排放瓦斯及石門揭煤等高危作業(yè)前，以及新技術(shù)、新材料試驗或推廣新應(yīng)用前，分管副總應(yīng)組織相關(guān)業(yè)務(wù)科室、區(qū)隊，重點對作業(yè)環(huán)境、工程技術(shù)、設(shè)備設(shè)施、現(xiàn)場操作等方面存在的安全風(fēng)險進行專項評估，評估結(jié)果作為安全技術(shù)措施編制依據(jù)。二、風(fēng)險辨識評估方法1.安全風(fēng)險等級標(biāo)準(zhǔn)礦長牽頭組織，在“煤礦安全風(fēng)險預(yù)控”辨識標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，依據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范確定的重大安全風(fēng)險辨識、評估、分級標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合礦實際，制定安全風(fēng)險等級評估標(biāo)準(zhǔn)，從高到低，劃分為重大風(fēng)險、較大風(fēng)險、一般風(fēng)險、低風(fēng)險四個等級。2.安全風(fēng)險評估(1)礦、各專業(yè)系統(tǒng)每次風(fēng)險辨識結(jié)束后，分別由礦長、總工程師、各分管副礦長、分管副總組織，針對各系統(tǒng)安全風(fēng)險和安全隱患，按照礦制定的安全風(fēng)險等級評定標(biāo)準(zhǔn)，建立一整套安全風(fēng)險數(shù)據(jù)庫。要完善本系統(tǒng)安全風(fēng)險檔案，明確級別、管理狀況、責(zé)任人、管控能力等基本情況，實行“一風(fēng)險一檔案”。對現(xiàn)場辨識出現(xiàn)的不同類別安全風(fēng)險，必須明確應(yīng)急處置程序和措施，經(jīng)評估存在不可控風(fēng)險的，必須立即停止區(qū)域作業(yè)或停止設(shè)備運行，撤出危險區(qū)域人員，督促責(zé)任單位制定措施進行整改，整改完畢后再重新進行評估并進行實時監(jiān)控。(2)礦、各專業(yè)系統(tǒng)每次安全風(fēng)險辨識、評估、定級結(jié)束后，要組織編寫安全風(fēng)險綜合評估書，明確辨識的時間和區(qū)域、存在的風(fēng)險和等級、管控措施和建議等內(nèi)容，做到“誰辨識、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”，存檔備查。三、安全風(fēng)險分級管控1.根據(jù)安全風(fēng)險評估，針對安全風(fēng)險類型和等級，從高到低，分為“礦領(lǐng)導(dǎo)、主管人員、區(qū)隊班組、崗位”四級，逐級分解落實到每級崗位和管理、作業(yè)員工身上，確保每一項風(fēng)險都有人管理，有人監(jiān)控，有人負(fù)責(zé)。2.礦長親自組織實施，針對重大、較大安全風(fēng)險，采取設(shè)計、替代、轉(zhuǎn)移、隔離等技術(shù)、工程、管理手段，制定管控措施和工作方案，人員、資金要有保障，并在劃定的重大、較大安全風(fēng)險區(qū)域設(shè)定作業(yè)人數(shù)上限。3.礦長牽頭組織召開專題會，每月對評估出的重大安全風(fēng)險管控措施落實情況和管控效果進行檢查分析，識別安全風(fēng)險辨識結(jié)果及管控措施是否存在漏洞、盲區(qū)，