2024年安全總監(jiān)崗位職責(zé)具體內(nèi)容模版（三篇）

第1頁(yè)共1頁(yè)2024年安全總監(jiān)崗位職責(zé)具體內(nèi)容模版1.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理全面落實(shí)國(guó)家、地方及公司內(nèi)部關(guān)于安全生產(chǎn)的各項(xiàng)方針政策、法規(guī)制度及安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)；2.監(jiān)督、指導(dǎo)并支持項(xiàng)目安全管理人員的日常工作，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌安排施工現(xiàn)場(chǎng)各類(lèi)防護(hù)設(shè)施及大型機(jī)械設(shè)備在投入使用前的驗(yàn)收流程；3.組織并實(shí)施工程項(xiàng)目的安全審查工作，對(duì)各類(lèi)潛在安全隱患負(fù)有直接管理責(zé)任，確保及時(shí)消除，同時(shí)堅(jiān)決禁止違章指揮行為，并認(rèn)真記錄工作日志；4.在發(fā)生傷亡事故時(shí)，迅速協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行傷員救治，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，并向上級(jí)部門(mén)及時(shí)報(bào)告事故情況，配合公司項(xiàng)目管理部的事故調(diào)查工作，落實(shí)有效的防范措施；5.參與編制施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置方案，并嚴(yán)格按照已批準(zhǔn)的總體平面布局進(jìn)行臨時(shí)設(shè)施的搭建及各類(lèi)施工材料的存放管理，遵循文明施工及企業(yè)形象標(biāo)準(zhǔn)，以有效控制費(fèi)用支出。2024年安全總監(jiān)崗位職責(zé)具體內(nèi)容模版（二）1.嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家及政府頒布的相關(guān)法律法規(guī)，以及行業(yè)主管部門(mén)制定的規(guī)章規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。建立健全各類(lèi)相關(guān)管理制度及機(jī)構(gòu)，并定期進(jìn)行修訂、完善，同時(shí)確保配備充足的安全管理人員。2.負(fù)責(zé)油罐車(chē)輛及其駕駛員、押運(yùn)員的準(zhǔn)入管理工作，并對(duì)各辦事處的日常駕駛員、押運(yùn)員隊(duì)伍管理進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的指導(dǎo)、檢查與監(jiān)督。3.承擔(dān)車(chē)輛、駕駛員、押運(yùn)員各類(lèi)證照辦理、年檢、年審及車(chē)輛保險(xiǎn)等工作的組織與執(zhí)行。4.全面管理生產(chǎn)運(yùn)行車(chē)輛，深入分析車(chē)輛經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，采取有效措施提升車(chē)輛完好率，降低消耗及維護(hù)成本。5.及時(shí)應(yīng)對(duì)并妥善解決油品配送過(guò)程中出現(xiàn)的數(shù)質(zhì)量問(wèn)題，制定并實(shí)施預(yù)防措施，以防范重大數(shù)質(zhì)量事故的發(fā)生，持續(xù)提升管理水平。6.負(fù)責(zé)各類(lèi)事故的管理及善后處理工作。建立并維護(hù)安全管理、油品數(shù)質(zhì)量管理、車(chē)輛管理、駕駛員及押運(yùn)員等各類(lèi)檔案、臺(tái)賬，確保信息的準(zhǔn)確性和時(shí)效性。7.策劃并組織全公司的安全活動(dòng)，包括安全檢查、隱患排查、整改、安全宣傳、教育及培訓(xùn)，以及應(yīng)急管理工作的實(shí)施。8.負(fù)責(zé)處理與政府交通、運(yùn)政、?；愤\(yùn)輸?shù)刃姓芾聿块T(mén)的相關(guān)事務(wù)，確保合規(guī)運(yùn)營(yíng)。9.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。2024年安全總監(jiān)崗位職責(zé)具體內(nèi)容模版（三）主管企業(yè)安全生產(chǎn)工作，致力于構(gòu)建完善的安全生產(chǎn)管理體系，并確保各級(jí)安全責(zé)任得到有效分解與落實(shí)。具體職責(zé)包括但不限于：1.統(tǒng)籌制定并持續(xù)優(yōu)化安全生產(chǎn)規(guī)章制度，確保其符合法律法規(guī)要求及企業(yè)實(shí)際情況。2.審批安全技術(shù)措施與計(jì)劃，并嚴(yán)格監(jiān)督其實(shí)施進(jìn)度與效果，以保障安全生產(chǎn)條件的持續(xù)改善。3.定期召集安全生產(chǎn)例會(huì)，深入分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，精準(zhǔn)識(shí)別潛在隱患與問(wèn)題，提出切實(shí)可行的解決方案與措施，確保安全生產(chǎn)問(wèn)題得到及時(shí)解決。4.按照既定計(jì)劃，組織實(shí)施全面的安全生產(chǎn)大檢查，并督促定期檢查制度的嚴(yán)格執(zhí)行。同時(shí)，針對(duì)重大事故隱患，制定整改方案并跟蹤整改情況，確保隱患得到徹底消除。5.策劃并組織安全教育與考核工作，以及安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)，旨在提升全員安全意識(shí)與技能水平。同時(shí)，總結(jié)并推廣安全生產(chǎn)工作中的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)與做法，以激勵(lì)全體員工積極參與安全生產(chǎn)工作。6.對(duì)于發(fā)生的各類(lèi)重大事故及惡性未遂事故，迅速組織調(diào)查處理工作，查明事故原因與責(zé)任，提出處理意見(jiàn)并及時(shí)上報(bào)主管部門(mén)。7.督促落實(shí)職業(yè)衛(wèi)生防治工作，關(guān)注員工職業(yè)健康，確保職業(yè)病防治措施得到有效執(zhí)行。同時(shí)，負(fù)責(zé)職業(yè)病后續(xù)處理工作，為員工提供必要的支持與幫助。8.負(fù)責(zé)園區(qū)污水設(shè)施與設(shè)備的安裝事宜，確保其符合環(huán)保要求與安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。9.監(jiān)督管理特種設(shè)備的管理與操作人員持證情況，確保特種設(shè)備的安全運(yùn)行與操作人員的資質(zhì)合規(guī)。10