2024年學(xué)?？倓?wù)工作計(jì)劃范本（二篇）

第2頁(yè)共2頁(yè)2024年學(xué)?？倓?wù)工作計(jì)劃范本為更有效地實(shí)現(xiàn)服務(wù)育人、管理育人的目標(biāo)，營(yíng)造優(yōu)質(zhì)的育人環(huán)境，現(xiàn)制定我校____年度總務(wù)處工作計(jì)劃如下：一、指導(dǎo)原則全面深化____，持續(xù)提升管理與服務(wù)育人的理念，結(jié)合學(xué)校實(shí)際及epd項(xiàng)目需求，為師生的研究和實(shí)驗(yàn)活動(dòng)提供堅(jiān)實(shí)的后勤支持，培養(yǎng)具有社會(huì)主義覺(jué)悟，具備合作、誠(chéng)信、發(fā)展、創(chuàng)新精神的個(gè)體，以促進(jìn)航華中學(xué)的教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)水平的進(jìn)一步提升。二、具體工作與策略1.精細(xì)化后勤管理，確保完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。2.完善和更新各項(xiàng)總務(wù)后勤管理檔案。3.全面改革保障體系，為epd項(xiàng)目和素質(zhì)教育提供堅(jiān)實(shí)的物資、資金和后勤保障。4.提升校園文化品質(zhì)，提升綠化管理水平，確保草坪四季常綠，并聘請(qǐng)專業(yè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。5.逐步更新現(xiàn)有設(shè)備和辦公設(shè)施，以適應(yīng)現(xiàn)代化教學(xué)需求。6.改善教師辦公環(huán)境，計(jì)劃年內(nèi)在所有辦公室安裝空調(diào)。7.積極爭(zhēng)取上級(jí)支持，全面改造學(xué)校設(shè)施，計(jì)劃在未來(lái)兩年內(nèi)完成以下維修改造工程：今年暑假進(jìn)行屋面全面維修；今年暑假完成剩余墻面工程；對(duì)整個(gè)校園進(jìn)行粉刷；將所有鋼窗危險(xiǎn)部位更換為塑鋼移動(dòng)窗，約____平方；對(duì)____個(gè)廁所進(jìn)行全面改造；重新布局校園廣播網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)；對(duì)階梯教室進(jìn)行裝修改造（包括音響設(shè)備）；健身房地板進(jìn)行全面翻修；加強(qiáng)校園安全防范，改造底層6道防盜門(mén)；確保食堂安全管理，防止事故的發(fā)生。8.創(chuàng)建并裝飾校史、榮譽(yù)陳列室。9.定期排查安全隱患，及時(shí)處理潛在問(wèn)題。10.規(guī)范學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理，符合上級(jí)ete驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，完善學(xué)校財(cái)產(chǎn)____項(xiàng)賬冊(cè)指標(biāo)，對(duì)固定資產(chǎn)、低值耐久品進(jìn)行準(zhǔn)確編號(hào)打卡，以期在區(qū)6-____月份的各項(xiàng)驗(yàn)收中一次性通過(guò)。2024年學(xué)?？倓?wù)工作計(jì)劃范本（二）學(xué)?？倓?wù)工作計(jì)劃一、指導(dǎo)思想在學(xué)校黨政的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，并全面遵循學(xué)?？傮w計(jì)劃中對(duì)后勤工作的具體要求，學(xué)?？倓?wù)后勤部門(mén)始終堅(jiān)定不移地圍繞教學(xué)這一核心，致力于提供兩大服務(wù)：一是為教育教學(xué)服務(wù)，二是為師生生活服務(wù)。我們旨在消除師生的后顧之憂，確保他們以飽滿的熱情和充沛的精力投身于教育教學(xué)工作之中，從而為學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量提供堅(jiān)實(shí)的后盾。在此基礎(chǔ)上，我們?nèi)嫱菩小八闹v”原則，即講大局、講團(tuán)結(jié)、講奉獻(xiàn)、講實(shí)干，并響亮地提出“立足本崗，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為學(xué)校做貢獻(xiàn)”的口號(hào)，以此為指導(dǎo)思想開(kāi)展各項(xiàng)工作。二、工作目標(biāo)1.確保為教育教學(xué)活動(dòng)提供高品質(zhì)、高效率的服務(wù)支持。2.實(shí)施開(kāi)源節(jié)流策略，嚴(yán)格后勤管理，努力提升教師福利待遇。3.增強(qiáng)安全意識(shí)，強(qiáng)化安全管理措施，確保校園內(nèi)無(wú)安全隱患，防止重特大安全事故的發(fā)生。4.優(yōu)化學(xué)校食堂管理，提升食堂服務(wù)質(zhì)量。5.加速推進(jìn)校園綠化工程及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目。三、主要措施1.加強(qiáng)后勤隊(duì)伍建設(shè)，提升服務(wù)育人意識(shí)著力提升后勤服務(wù)人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，強(qiáng)化其服務(wù)意識(shí)和育人責(zé)任感。利用后勤例會(huì)等平臺(tái)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和政治理論的學(xué)習(xí)，鼓勵(lì)后勤人員積極參與各類專業(yè)培訓(xùn)。后勤人員應(yīng)充分利用與學(xué)生接觸的機(jī)會(huì)，進(jìn)行愛(ài)護(hù)公共財(cái)產(chǎn)和保護(hù)校園環(huán)境的教育。落實(shí)崗位責(zé)任制，將其與年終考核掛鉤，以激發(fā)后勤人員的工作積極性。2.加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，確保資金高效使用遵循“量入為出，統(tǒng)一管理，節(jié)約開(kāi)支，精打細(xì)算”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度。確保財(cái)務(wù)審批手續(xù)規(guī)范，資金使用合理有效。采購(gòu)過(guò)程中堅(jiān)持貨比三家，確保物美價(jià)廉，杜絕浪費(fèi)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)需按時(shí)報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表及相關(guān)分析，為財(cái)務(wù)管理提供及時(shí)依據(jù)。加強(qiáng)對(duì)庫(kù)存現(xiàn)金的監(jiān)管，確保資金安全。完善財(cái)產(chǎn)管理制度，特別是財(cái)產(chǎn)管理責(zé)任制，確保賬賬相符、賬物相符，防止國(guó)有資產(chǎn)流失。3.堅(jiān)持安全第一，確保校園安全堅(jiān)決貫徹上級(jí)關(guān)于安全防范工作的指示精神，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針。加大宣傳力度，提高師生安全意識(shí)，將安全管理措施落實(shí)到位。完善責(zé)任追究制度，加大安全檢查力度，對(duì)重點(diǎn)區(qū)域?qū)嵤┲攸c(diǎn)監(jiān)控。加強(qiáng)門(mén)衛(wèi)管理，嚴(yán)格執(zhí)行來(lái)訪登記和定時(shí)落鎖制度，同時(shí)加強(qiáng)夜間安全巡邏。4.科學(xué)建設(shè)和管理食堂，提升就餐體驗(yàn)科學(xué)規(guī)劃并建設(shè)學(xué)校食堂，為師生提供舒適的就餐環(huán)境。建立健全食堂管理制度，確保食堂工作人員健康合格，食品衛(wèi)生安全達(dá)標(biāo)，讓師生吃得放心、吃得滿意。5.優(yōu)化后勤服務(wù)，滿足一線教育教學(xué)需求提前做好秋季教學(xué)物資的供應(yīng)工作，并確保逐一發(fā)放到位。持續(xù)優(yōu)化校園文化建設(shè)和校園環(huán)境美化工作，打造全方位、多層次的育人環(huán)境。為學(xué)校各類教育教學(xué)活