鐵路通信施工組織設計正規(guī)版

合蕪鐵路電氣化改造通信光電纜遷改配合工程施工組織設計編制:上海鐵路局上海鐵路電務實業(yè)上鐵通信分公司二〇一四年十二月目錄TOC\o”1—3”\h\z\u1。項目基本情況1HYPERLINK\l”_Toc409679404”1）施工影響范圍1HYPERLINK\l”_Toc409679405”2)限速范圍1_Toc409679408”3.項目性質(zhì)24。施工具體地點2_Toc409679413”三、運輸條件11HYPERLINK\l”_Toc409679414”1。鐵路11HYPERLINK\l”_Toc409679415”2.道路11四、施工程序及施工過渡方案12HYPERLINK\l”_Toc409679418”1.施工時間12HYPERLINK\l”_Toc409679419”2。進度計劃123。施工流程12HYPERLINK\l”_Toc409679421"五、施工條件13HYPERLINK\l”_Toc409679422”1。施工特點13HYPERLINK\l”_Toc409679423"2。相關單位13HYPERLINK\l”_Toc409679424”3.施工機具14_Toc409679426"5。相關施工配合14六、勞力組織15HYPERLINK\l”_Toc409679428"1.勞力組織15HYPERLINK\l”_Toc409679429”2.勞動力配置15HYPERLINK\l”_Toc409679430”3勞動力管理15HYPERLINK\l”_Toc409679431”七、施工方法及質(zhì)量161。施工準備16_Toc409679434"3。施工步驟19HYPERLINK\l”_Toc409679435”八、安全措施20_Toc409679437"2。施工安全管理組織結構20_Toc409679440”5.安全風險控制266.施工安全措施29九、應急預案32_Toc409679445”2。光電纜損壞事故的應急預案33_Toc409679447”5.鐵路行車安全事故應急預案366。雨雪天氣應急預案36HYPERLINK\l”_Toc409679449"7。防暑應急預案38_Toc409679451"9。其他41十、指揮體系42HYPERLINK\l”_Toc409679453"1。施工組織機構42_Toc409679455"3.施工管理工作流程474.施工組織51制度；3。違章鉆車底和翻越車輛。后果發(fā)生人員傷害事故。7超負荷用電原因1.私自使用大功率電器，亂拉亂接臨時源；2。配電盤空氣開關容量與用電設備不符，起不到保護作用；3。電線路老化.后果易引發(fā)電器火災，造成重大損失.8機動車輛安全技術狀態(tài)不良原因1.機動車輛的轉向、傳動、制動、喇叭、燈光等安全裝置不齊全或失效；2。機動車輛安全檢查、維保、修理不及時;3.帶病行駛。后果造成責任交通事故。9違法駕駛機動車輛原因1。無證駕駛；2。證照低于實際駕駛車型；3。未按時辦理審證或證照超期限；4.酒后或醉酒駕車；5.“三超、一勞"駕駛車輛；6。冰雪雨霧等惡劣天氣不按規(guī)定駕駛機動車輛.后果發(fā)生責任交通事故。10施工現(xiàn)場無防護標志傷人原因無安全意識、特殊工種未做技術交底無防護裝置現(xiàn)場混亂施工人員未做安全培訓結果發(fā)生施工現(xiàn)場傷人事件11挖溝可能倒塌的土質(zhì)、周邊設施原因1。無安全意識2.無加固措施3。土質(zhì)松軟、離鐵路設施過近4。無人監(jiān)管結果發(fā)生挖溝坍塌事件12布放光纜傷人原因1。無安全意識2。放線設施故障導致3.無人監(jiān)管結果發(fā)生布放光纜傷人事件13埋設標石砸傷原因1.無安全意識2.擺放不牢固3.混亂堆放4.無人監(jiān)管結果發(fā)生標石砸傷事件14通信設備搬運砸傷原因1。無安全意識2。設備擺放不穩(wěn)3?；靵y堆放4。無人監(jiān)管結果發(fā)生設備搬運砸傷事件15固定設備人體傷害原因1。未按要求操作2.漏電的電錘、電鉆3。作業(yè)空間狹小4。無人監(jiān)管結果發(fā)生固定設備傷人事件16防寒、防暑原因1。無安全意識2。無預防措施3。未及時掌握作業(yè)環(huán)境4.無人監(jiān)管結果發(fā)生中暑、凍傷事件17野外作業(yè)火災原因1.無安全意識2。易燃物遇明火3.干燥氣候4。無人監(jiān)管結果發(fā)生野外作業(yè)火災事件5.安全風險控制序號風險事件主要預防或控制措施1無計劃或超計劃施工1.掌握施工項目信息,嚴格施工方案申報、審批程序，嚴禁無方案、計劃組織施工作業(yè);2.嚴格執(zhí)行施工“三會”程序；3.掌握施工計劃信息，嚴格按批準的施工計劃和作業(yè)內(nèi)容、范圍組織施工；4。嚴格落實駐站聯(lián)絡員派遣單、施工登、銷記制度，駐站聯(lián)絡員與現(xiàn)場防護員保持每3分鐘聯(lián)系一次，及時掌握列車動態(tài)和現(xiàn)場作業(yè)人員位置、動態(tài)；5.加強施工信息掌控，加大現(xiàn)場檢查考核力度。6.一旦發(fā)現(xiàn)超范圍施工立即停止施工。2施工作業(yè)工具侵限1。嚴格執(zhí)行防護員持證上崗制度；2.嚴格執(zhí)行施工“三會”制度，按作業(yè)實際,合理安排作業(yè)工具，明確使用規(guī)定及有針對性的防范措施；3。規(guī)范防護員作業(yè)標準,發(fā)揮防護作用;4?，F(xiàn)場負責人在下道避車前，必須作全面檢查；5.加強安全和事故案例教育，提高作業(yè)人員安全意識。3施工隊伍管理混亂1。嚴格執(zhí)行勞務分包準入審核制度，嚴格施工企業(yè)資質(zhì)的審核。2。項目部負責建立施工人員身份、年齡、工種、資質(zhì)證書臺帳，對不符合條件者責令辭退。3.切實做好作業(yè)人員崗前安全、技能教育，加強施工過程作業(yè)控制。4。實行營業(yè)線施工和特殊工種持證上崗制度.4施工中光電纜中斷1.施工前對施工站場、線路兩側既有光電纜徑路走向進行確認;2.核對既有光電纜徑路走向竣工圖;3.對標識不清的光電纜徑路，組織人員挖探溝查明光電纜走向;4.在設備管理單位人員監(jiān)護下，開挖光電纜溝，并與既有光電纜徑路保持5米以上的距離；5.因施工造成既有光電纜外露,要組織人員進行有效防護。5施工防護聯(lián)絡中斷1。駐站聯(lián)絡員、現(xiàn)場防護員必須派有資質(zhì)人員擔任；2.駐站聯(lián)絡員、現(xiàn)場防護員上崗前必須檢查對講機設備狀態(tài)完好；3。遇有聯(lián)系距離過長，無線電信號不好、干擾時,在中間部位增設一位防護員復誦;4.現(xiàn)場防護人員與駐站聯(lián)絡員必須保持3分鐘聯(lián)系一次；5.列車接近，及時通知作業(yè)人員避讓；6.聯(lián)系中斷,人員和機具立即停止作業(yè)。6違章穿越線路1.加強員工勞動安全教育培訓，提高自我保護能力；2。穿越線路嚴格遵守“一站、二看、三通過”制度，嚴禁鉆車底、翻越車輛、在通過的列車前搶越，按規(guī)定要求等待或繞行；3.按指定通道、路徑行走,一旦需要穿越線路,必須確認列車未接近后,再越過線路。7超負荷用電1.建立電器使用臺帳，核定功率，使用總功率不得大于設計,嚴禁私自使用超負荷大功率電器；2。定期檢查空氣開關工作情況，確保開關容量負荷用電要求；3。定期檢查電線路情況,對不良的電線路及時進行整改。8機動車輛安全技術狀態(tài)不良1。按規(guī)定做好機動車輛年檢，確保機動車輛安全技術良好。2。對日常檢查發(fā)現(xiàn)的制動、轉向、傳動、燃油系統(tǒng)及燈光等隱患問題，應及時修復，嚴禁機動車輛帶病上路行駛。3.行駛途中一旦發(fā)生制動、轉向、燈光等失靈、失效等情況,必須立即靠邊停車，故障排除后方準上路行駛。9違法駕駛機動車輛1.加強駕駛員道路交通安全教育，建立健全駕駛員信息資料臺帳；2。按規(guī)定做好駕駛員體檢、培訓、審證、換證等項工作；3.嚴格管理，防止持有低資質(zhì)駕照越級駕駛高一等級及以上的機動車輛；4.實行“派車單"制度,嚴禁酒后、超速、超員、超載、疲勞駕駛車輛；5.惡劣天氣出乘前要實行安全預案告知；做好車輛設備檢查，限速行駛.6.施工安全措施為確保行車安全和人身安全，各項施工組織必須嚴格按照《上海鐵路局營業(yè)線施工安全管理實施細則》（上鐵運發(fā)［2021]586號)的要求進行，結合本工程特點制定以下安全措施：6。1光電纜線路施工安全措施6。1.1嚴格執(zhí)行批準的營業(yè)線施工安全計劃、鄰近營業(yè)線施工安全監(jiān)督計劃，嚴禁無計劃、無調(diào)度命令組織施工，嚴禁在施工命令未下達前非法上道.根據(jù)施工計劃合理安排每天的工作內(nèi)容.6.1。2嚴格執(zhí)行施工登銷記制度,設置駐站聯(lián)絡員、現(xiàn)場防護員。6。1.3嚴格持證上崗作業(yè)制度.對施工作業(yè)人員，尤其是勞務工應做好施工前的安全教育,做好崗位聯(lián)防聯(lián)控。勞務工必須置于有經(jīng)驗的正式職工和施工負責人監(jiān)督之下作業(yè)。6。1。4嚴格施工前調(diào)查工作，用地下管線探測儀對作業(yè)區(qū)做一次普查，做好記錄、標識，確保準確、清晰、明示，對有疑點處組織專人挖探，進一步核對地下管線位置。進出線路的所有人員、機具、材料必須建立登記、核查制度，專人負責。6.1。6零散用料需使用木箱等裝載,防止掉落.6。1。7每次施工結束前，各施工小組負責人進行施工現(xiàn)場檢查，防止材料、工具遺落在線路上，施工負責人最后進行一遍復查確認,剩余材料必須全部帶出線路，做到人走場清。6。1.8嚴禁施工人員身體、工具材料侵入接觸網(wǎng)安全距離。6.1。9嚴禁施工工具、材料擺放在鐵路線上或侵入限界。施工機械及堆放物品距軌枕頭部外側必須保持在2m以上。6.1。10嚴禁破壞和翻越防護欄進入施工現(xiàn)場。機房內(nèi)施工要有維護人員監(jiān)督配合，禁止碰、動既有設備。6.1。12所有施工人員在線路旁施工時，必須按規(guī)定穿戴防護用品。6。1.13提前通知電務、工務、通信等單位的配合人員到施工現(xiàn)場,按照協(xié)議上的要求配合施工，并帶齊光電纜搶修必須的器具、材料.6。1.14在開挖施工中，監(jiān)護的職工對民工要實行責任包保，職工要認真履行職責,一是技術指導,二是行車、人身的安全防護。6.1。15在路基上開挖電纜溝應使用彩條布，防止污染道床,更不得因為棄土堆積侵限影響行車安全。雨天嚴禁在路基范圍內(nèi)進行開挖作業(yè)。對于已開挖的電纜溝，敷設電纜后要及時回填、夯實、整平.在影響行人和運輸作業(yè)地段挖溝、坑時，應設人防護,溝坑要當日回填，確需過夜時,應設防護欄和警示燈，但不得與行車信號或標示混淆。光纜徑路經(jīng)過車站、市場、道路等人流密集的場所時，必須設置密閉性硬防護擋板，做好施工防護標識，夜間施工區(qū)域周邊還需設置警示燈等。開挖電纜溝時，作業(yè)人員要按序排列，間隔距離不得小于3米,以防相互碰傷。作業(yè)現(xiàn)場使用安全警戒繩進行隔離，防止作業(yè)人員進入鐵路，影響行車。6。1。19在有坍塌危險地段挖溝、坑槽時應設安全邊坡或采取沉箱防護板等防護措施。6。1。20橫過道路挖溝時應先挖半邊鋪好板橋再挖另半邊。光、電纜屯放地點應平坦，并加設三角木防止電纜盤滾動，且周圍無雜草等易燃品。光纜盤的轉動由專人負責,作業(yè)人員不許將腳伸入電纜盤下部，同時作業(yè)人員應站在光纜盤的外側.6.1。23光纜盤架設應穩(wěn)固軸杠保持水平，方向正確，光纜盤架設距地面不得大于100毫米，并應有制動措施。6。1。24人工敷設光、電纜時作業(yè)人員要帶防護手套，每人承重不大于35公斤。要統(tǒng)一指揮，行動一致，作業(yè)人員要站在光、電纜的同側.6。1.25使用汽車載運光、電纜時,必須用三角木墊牢，用繩索綁緊，不準超載偏載。卸車時不得在無任何防護措施下，直接從汽車推下，光纜盤嚴禁堆在影響車輛行人通過的地點。吊車裝卸光纜盤時，司機要按操作規(guī)程作業(yè),裝卸人員必須按規(guī)定帶安全帽。6.2電氣化區(qū)段施工措施6.2。1電氣化鐵路區(qū)段的所有作業(yè)人員，必須經(jīng)過電氣化安全知識培訓，并經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。嚴格執(zhí)行上海鐵路局的相關規(guī)定。6.2。2嚴禁在接觸網(wǎng)上搭掛繩索等物，一旦發(fā)現(xiàn)接觸網(wǎng)上掛有線頭等物，不準接觸。6。2.3為保證人身安全,所有職工和所攜帶的物件(如長桿、導線、工具等）與接觸網(wǎng)設備的帶電部分必須保持2米以上距離。6。2.4任何人員均應距接觸網(wǎng)斷線接地處所10米以外。6。2。5在接觸網(wǎng)停電的線路上作業(yè)時必須設專人監(jiān)護，作業(yè)人員及所持工具、材料、器材等不得侵入未停電的鄰線限界。6.2。6在距接觸網(wǎng)帶電部分不到2米的處所進行作業(yè)時,接觸網(wǎng)必須停電。6.2。7作業(yè)中必須正確佩戴和使用符合國家標準或行業(yè)標準的勞動防護用品和生產(chǎn)用具。在電化區(qū)段的有關電務電氣設備的保護接地線,必須連接牢固，接觸良好，接地電阻符合要求。6。2。9攜帶木桿、梯子等長大工具時，必須水平通過，不準高舉超過安全距離。7。駐站聯(lián)絡及現(xiàn)場防護（1）進行營業(yè)線及鄰近營業(yè)線施工時，項目部將指派駐站聯(lián)絡員和現(xiàn)場防護員.駐站時，攜帶有效證件，佩戴職務標志和防護用品工具等。進行營業(yè)線施工，必須提前到車站行車室辦理登記手續(xù)，在鐵路柵欄外以及橋下、室外巡視作業(yè)，不危及行車、勞動安全時,可不指派駐站聯(lián)絡員和現(xiàn)場防護員.車站須確認登記的內(nèi)容完整正確后,按規(guī)定向行調(diào)申請施工,經(jīng)行調(diào)批準后,方可現(xiàn)場施工。駐站聯(lián)絡員加強與車站值班員的溝通，密切了解施工區(qū)間的鐵路運行情況，及時將了解到的有關本施工區(qū)段的施工情況及鐵路設備運營狀況及計劃進行相應的溝通聯(lián)絡.駐站聯(lián)絡員未得到現(xiàn)場防護員已下道通知前，不得擅離駐站崗位.（2)營業(yè)線施工現(xiàn)場設置現(xiàn)場防護員,分別設置在施工線路的兩端，距離施工頂端距離為50米,遇有聯(lián)系距離過長，無線電信號不好、干擾時，需在中間部位增設一位防護員復誦,要加強與駐站聯(lián)絡員的安全防護聯(lián)控。未得到駐站聯(lián)絡員的在崗防護通知，不得允許作業(yè)人員進入現(xiàn)場作業(yè).在作業(yè)過程中,如得到駐站聯(lián)絡員的下道通知后，立即組織作業(yè)人員下道至安全的地點，未得到駐站聯(lián)絡員再上道作業(yè)通知前，不準上道施工.施工作業(yè)結束并撤離現(xiàn)場下道后，應及時告之駐站聯(lián)絡員。（3）駐站聯(lián)絡員、現(xiàn)場防護員和施工負責人由經(jīng)過教育培訓、考核合格后，取得相應資質(zhì)、有很強責任心的職工擔任。應急預案為加強對施工生產(chǎn)安全事故的防范，及時做好安全事故發(fā)生后的救援處置工作，最大限度地減少事故損失，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、《上海鐵路局營業(yè)線施工安全管理實施細則》(上鐵運發(fā)[2021]586號)的有關規(guī)定，結合本次施工的實際,特制訂安全事故應急救援預案。1.組織機構1.1由通信段和通信分公司成立聯(lián)合突發(fā)事件應急處理領導小組，應急機構組成人員表如下：機構成員職務姓名職務聯(lián)系組長王宇副經(jīng)理副組長吳成昌主任副組長胡武服主任組員賀曙強胡少軍呂財黃河1.2職責分工組長：根據(jù)現(xiàn)場事故報告，立即組織相關部門趕往事故地點，組織人員、勞力、設備、物質(zhì)進行搶修。根據(jù)事故情況及視損失情況,按規(guī)定時間上報公司、設備管理、建設等單位調(diào)度，組織人員對現(xiàn)場進行調(diào)查。副組長：協(xié)助組長進行協(xié)調(diào)指揮，組長不在的情況，單人協(xié)調(diào)指揮。組員：是第一現(xiàn)場人員，負有事故緊急處理和降低事故后果的職責，同時及時將事故情況上報組長和車站行車控制室。1.3設備管理單位及相關應急聯(lián)絡序號單位聯(lián)系人聯(lián)系1上海通信段調(diào)度041-227562蕪湖工務段調(diào)度0489-223553合肥電務段調(diào)度0482—214564蕪湖東站調(diào)度0489—243655合肥工務段調(diào)度0482-222556南京電務段調(diào)度049-204567合肥車務段調(diào)度0482—213028合肥供電段調(diào)度0482-214539南京供電段調(diào)度049-3530310120急救中心12011報警1102.光電纜損壞事故的應急預案3。1物資準備各種規(guī)格型號（4芯、8芯、12芯、24芯、32芯、48芯、移動36芯、光纜、7*4長途電纜等）的光電纜接續(xù)材料;接續(xù)工器具：噴燈，電子噴槍,克絲鉗、偏口鉗、剝線鉗、液壓鉗、電工刀、光纜接續(xù)機、OTDR等；3。2造成光電纜挖傷事故情形1）人工開挖時鐵鍬戳傷光電纜、造成光電纜外皮和防護層損傷;2)人工開挖時揚鎬挖傷光電纜，造成光電纜外皮和防護層損傷，纜芯中斷和短路；3）開挖出的纜溝邊的片石、水泥槽等重物失重墜落砸傷光電纜;4）機械施工時超限開挖，造成光電纜被拉傷或勾斷；5）填溝恢復階段有尖硬物體，把光電纜扎傷；6）靠近光纜接頭時，由于搬動或牽拉造成光電纜接頭盒內(nèi)光纖中斷。3.3事故易發(fā)地段及線纜1)既有線站場區(qū)內(nèi)開挖電纜溝；2）既有鐵路區(qū)間沿線路肩內(nèi)開挖電纜溝；3）過軌作業(yè)；4）易造成事故的設備主要是通信光電纜、信號電纜、電力電纜等。3.4應急處置原則安裝分級相應的原則進行事故應急處置,當發(fā)生損壞光電纜事件，首先由事發(fā)單位組織現(xiàn)場搶修，當事態(tài)超出其相應的級別或事故無法得到有效控制時,應及時向項目部應急辦公室報告，由項目部應急小組組長決定啟動項目部應急響應，事發(fā)單位配合項目部應急小組實施項目部級應急救援預案。3。5應急救援程序1)事故發(fā)生后,事故現(xiàn)場人員應立即向所在的項目部負責人報告;2）事發(fā)部門負責人接到事故報告后，應立即迅速趕赴事故現(xiàn)場，視現(xiàn)場情況啟動本級相應的應急救援預案，組織開展應急救援工作。3）事發(fā)部門負責人在組織應急救援的同時，對事故現(xiàn)場的事態(tài)發(fā)展進行控制，采取措施縮小事故的范圍，避免由于混亂造成二次事故的發(fā)生。4)事發(fā)部門的負責人要及時組織有關人員組成事故調(diào)查組迅速查明事故發(fā)生的原因及過程，并及時向上級領導匯報情況。5）當事故控制后，事發(fā)部門負責人要將本次事故的調(diào)查報告和整改防范措施一并報項目部領導。6）當事態(tài)超出自身響應級別或事態(tài)無法得到有效控制時，應及時向項目部經(jīng)理報告,由項目部經(jīng)理決定啟動項目部級應急響應,事發(fā)部門配合項目部應急小組實施項目部級應急救援預案。3.6應急救援措施1）事故發(fā)生后，立即報告相應行車室，并同時報告設備管理單位，現(xiàn)場負責人應立即報告項目經(jīng)理和現(xiàn)場施工配合人員，嚴禁瞞報。2）在接到事故現(xiàn)場有關人員報告后，凡在現(xiàn)場的應急救援小組成員（包括組長、副組長、成員）必須立即奔赴事故現(xiàn)場,了解現(xiàn)場情況。3)根據(jù)現(xiàn)場需要迅速聯(lián)系本部門應急小組成員準備搶修車輛、搶修物品、搶修儀表和通信設備前來施救,及時聯(lián)系設備管理單位。4）設備管理單位人員未趕到前，應立即在現(xiàn)場就地搶修，但不能盲目實施操作。要認真分析光電纜的特性和可能影響范圍情況，按照光纜、通信電纜、信號電纜、電力纜的不同要求進行臨時處置.5）設備管理單位人員趕到后,要積極與設備管理單位配合人員一起進行搶修，縮短時間，減少損失。6）若是高壓電纜造成人員觸電傷害，應按觸電事故啟動相應應急救援預案。7）在事故現(xiàn)場周圍建立警戒線，維護好現(xiàn)場秩序,防止與搶修或搶救無關人員進入事故現(xiàn)場妨礙光電纜搶修或傷員救治。8）現(xiàn)場施工人員在第一時間先做好防護并通知相關行車部門和設備管理單位，請求事故處理方法，同時準備應急人員、應急材料、機具快速到達事故現(xiàn)場，作好搶修準備，在征得設備管理單位同意，同時具備處理條件的，組織現(xiàn)場應急人員將損壞光電纜挖出，為臨時接通和最終接續(xù)做好準備，不具備條件的，請求設備管理單位提供救援力量,并立即組織材料部門、相關專業(yè)將救援所需物資運至事故現(xiàn)場,將損害光、電纜臨時接通,盡量縮短事故時間，相關設備管理單位組織人員到場后，要點再做最終正式光電纜接續(xù)；所有程序要在設備管理單位許可和監(jiān)督下實施9）組織現(xiàn)場搶救同時，要保護好現(xiàn)場，以便事故調(diào)查.10)及時做好事故發(fā)生和搶險、恢復使用時間記錄。4。人身傷害的救援預案當發(fā)生人員傷害事故后，搶救的重點放在對休克、骨折和出血處進行處理。①發(fā)生人員傷害事故,應馬上組織搶救傷者，首先觀察傷者的受傷情況、部位、傷害性質(zhì),如傷員發(fā)生休克,應先處理休克。遇呼吸、心跳停止者，應立即進行人工呼吸,胸外心臟擠壓.處于休克狀態(tài)的傷員要讓其安靜、保暖、平臥、少動，并將下肢抬高約20度左右，盡快送醫(yī)院進行搶救治療。②出現(xiàn)顱腦外傷，必須維持呼吸道通暢.昏迷者應平臥,面部轉向一側，以防舌根下墜或分泌物、嘔吐物吸入，發(fā)生喉阻塞。有骨折者，應初步固定后再搬運。偶有凹陷骨折、嚴重的顱底骨折及嚴重的腦損傷癥狀出現(xiàn)，創(chuàng)傷處用消毒的紗布或清潔布等覆蓋傷口，用繃帶或布條包扎后,送就近有條件的醫(yī)院治療.③發(fā)現(xiàn)脊椎受傷者，創(chuàng)傷處用消毒的紗布或清潔布等覆蓋傷口，用繃帶或布條包扎后。搬運時，將傷者平臥放在帆布擔架或硬板上，以免受傷的脊椎移位、斷裂造成截癱，招致死亡。搶救脊椎受傷者,搬運過程,嚴禁只抬傷者的兩肩與兩腿或單肩背運。④發(fā)現(xiàn)傷者手足骨折，不要盲目搬運傷者。應在骨折部位用夾板把受傷位置臨時固定，使斷端不再移位或刺傷肌肉，神經(jīng)或血管。固定方法:以固定骨折處上下關節(jié)為原則，可就地取材，用木板、竹頭等,在無材料的情況下,上肢可固定在身側，下肢與腱側下肢縛在一起。⑤遇有創(chuàng)傷性出血的傷員,應迅速包扎止血,使傷員保持在頭低腳高的臥位，并注意保暖。⑥撥打“120”急救動用最快的交通工具或其它措施，及時把傷者送往鄰近醫(yī)院搶救，運送途中應盡量減少顛簸。同時，密切注意傷者的呼吸、脈搏、血壓及傷口的情況。5。鐵路行車安全事故應急預案發(fā)生鐵路行車安全事故后,應立即向應急指揮小組報告,應急指揮小組再向公司應急反應組織機構報告，組織專家分析事故原因,并及時補救。①如果因線路信號或通信問題造成鐵路行車安全事故，應立即組織線路維護工進行排查,及時消除事故源頭。②如因物體侵線問題造成鐵路行車安全事故，應立即清理侵線物體，分析原因，防止造成重大行車事故.③事故發(fā)生后，應急指揮小組應立即向建設單位、相關站段及當?shù)叵嚓P部門報告事故情況，做好善后工作。6.雨雪天氣應急預案雨雪天氣現(xiàn)場可能發(fā)生的突發(fā)性緊急事故有:雨雪機械傷害;雨雪觸電傷害；坍塌事故（邊坡挖方作業(yè)）;雨雪冰凍天氣交通事故；雨雪臨建防護。1)應急響應當發(fā)生雨雪天氣導致的事故時，現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)人員應采取措施控制事態(tài)的蔓延或擴大,通知項目部應急救援小組。項目部接到通知報告后,立即啟動應急準備預案，組織有關人員、設備、物資、設施及器材，趕赴現(xiàn)場采取有效措施搶險傷員和財產(chǎn)，防止事態(tài)蔓延和擴大，與此同時：①在事故調(diào)查小組未進入現(xiàn)場前，應派專人看護現(xiàn)場，任何人不得擅自移動和取走現(xiàn)場物件。因搶救人員，防止事故擴大而需移動部分物件時,必須做出標志，繪制事故現(xiàn)場圖、攝影或錄相，并詳細說明，清理事故現(xiàn)場,要經(jīng)事故調(diào)查組同意后方可進行。②事故發(fā)生后，應通過或立即報告公司及當?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)控局及有關部門.③當事態(tài)不能有效控制,在應急救援小組的統(tǒng)一指揮下，立即向當?shù)卣嘘P部門救援,必要時要疏散人員。2）應急措施及運作程序對雨雪天氣在工作人員進場前必須進行安全宣傳教育，清掃道路積雪、結冰，保持道路清潔。對以下突發(fā)性事故要采取積極的應急方案：①雨雪天氣防機械傷害應急方案（1)加強機械設備的定期檢查和維護工作，及時消除事故隱患.(2)雪天過后及時檢查機械設備，及時對機械進行積雪、冰碴清理作業(yè)，應遵守停機斷電掛警示牌制度.(3）施工前再進行進一步檢查,確保施工機械工況良好方可進行施工作業(yè).（4）當發(fā)生機械傷害事故后,現(xiàn)場作業(yè)人員應及時向公司項目部匯報，同時根據(jù)現(xiàn)場實際情況，現(xiàn)場急救人員應迅速到達對傷者進行初步救治。（5）如出現(xiàn)重傷等情況,及時撥打120急救與醫(yī)院取得聯(lián)系，將傷者送至醫(yī)院進行救治.②雨雪天氣防觸電傷害應急預案（1)及時聽取天氣預報，對事故現(xiàn)場的電閘箱等提前做好防雨雪的保護。雨雪天氣之前必須對不使用的設備拉閘斷電.(2）雨雪過后要及時清理積雪、冰碴，檢查電源、電線是否損壞漏電.如發(fā)現(xiàn)用電設備存在損壞，及時修復，避免發(fā)生觸電傷害事故。（3)當施工現(xiàn)場有人觸電時,應及時通知現(xiàn)場電工及急救人員，必須在確保切斷電源的情況下進行搶救，或使用干燥的木棒使觸電者脫離電源，同時撥打120急救.③坍塌應急預案(1)雨雪過后，及時清理基槽、方溝上方的積雪，防止積雪過多發(fā)生基槽坍塌現(xiàn)象。(2）對當發(fā)現(xiàn)有坍塌跡象時,發(fā)現(xiàn)人應立即招呼其他人員及時撤離坍塌區(qū)。（3)如發(fā)生坍塌事故,立即封閉現(xiàn)場,避免二次事故的發(fā)生.立即組織人員清理坍塌土方，并對土體脆弱部位加固。（4)如發(fā)生人員傷害，應立即聯(lián)系現(xiàn)場急救人員對受傷人員進行初步救治，并撥打120急救。④交通事故應急預案（1)雪后發(fā)現(xiàn)路面有積雪、結冰現(xiàn)象，立即組織施工人員，清理事故道路，并對重要路口路段進行清理.保證施工道路通暢的同時，確保社會交通的安全，避免發(fā)生社會交通事故而影響工程施工。(2)根據(jù)現(xiàn)場情況，主要路口路段要安排交通疏導人員，指揮交通，防止發(fā)生交通事故。(3)雪后對設備機手要進行針對性單獨交底，防止發(fā)生交通事故.（4）一旦發(fā)生交通事故，應立即組織交通疏導人員，將交通恢復，避免影響施工及社會車輛通行。(5)如發(fā)生人身傷害，現(xiàn)場急救人員應立即進行初步救治，并及時送往醫(yī)院，進行進一步治療。⑤臨建防護應急預案（1)及時聽取天氣預報,降雪之前,將不必要的設備收起,防止積雪負重.（2)雪后及時清理臨建設施上的積雪，防止發(fā)生坍塌事故。（3）施工人員清理積雪期間,必須做好安全防護，避免發(fā)生人員傷害。(4)如發(fā)生臨建設施損壞,施工人員不能在進入建筑物內(nèi)，且要及時清理積雪及損壞的建筑物。3）應急預案保障措施1。加強值班和信息溝通。在雨雪、大風、降溫天氣期間要實行24小時值班制度，暢通聯(lián)系渠道,隨時了解和掌握有關情況，隨時報告。2.物資保障。后勤保障組要負責應急物資的儲備工作，做到周到細致、及時到位、保障有力。3.技術保障。及時準確了解天氣情況,及時做好防雨雪技術準備工作。4。宣傳教育。對各施工人員加強宣傳教育，增強工人安全知識、自我防護意識.7.防暑應急預案本項目施工工期為12個月，實施地區(qū)的暑期為7月至9月。為保證本工程順利施工，確保在施工中出現(xiàn)緊急情況時,應急救援工作能迅速有效的開展，最大限度地保障企業(yè)和職工生命安全、財產(chǎn)安全,預防為主，特制定本預案。一、重視防暑降溫工作，加強領導,在暑期到來之前，要組織對全體施工人員進行一次防暑知識教育和中暑急救方法的學習，使施工人員能夠掌握防暑降溫常識和防中暑、防觸電、中暑急救等知識，加強崗位監(jiān)控、互控，提高防控能力。結合施工情況、針對作業(yè)特點,要認真全面開展安全預想，確保防暑降溫工作從組織、保健、技術措施等方面得到全面落實，使全體施工人員明確高溫違章作業(yè)的危害性和危險性。同時做到:1。室外作業(yè)必須按規(guī)定著裝、戴草帽，上線路嚴禁戴墨鏡、穿拖鞋，嚴禁到江、河、塘游泳、洗澡。2。進入高溫期，適當調(diào)整室外作業(yè)時間,以防人員中暑。按照“干兩頭歇中間”的原則，采取合理安排工作時間、輪換作業(yè)、適當增加高溫工作環(huán)境下勞動者的休息時間和減輕勞動強度、減少高溫時段室外作業(yè)等措施,并利用會議室、休息室或通風良好的場所為高溫、高空、露天等現(xiàn)場作業(yè)人員提供午休條件。二、在夏季施工中緊急情況發(fā)生后，項目部即視情況成立救援現(xiàn)場指揮部，由項目經(jīng)理擔任事故現(xiàn)場總指揮,并成立以下領導小組指揮：項目經(jīng)理副指揮:項目副經(jīng)理成員：各班組長1.防暑降溫保障小組。夏季施工過程中，為保障勞動者的合法權益與生命、財產(chǎn)安全，為作業(yè)人員營造一個有保障、舒適的環(huán)境，在作業(yè)人員發(fā)生高溫不良反應時，由副組長立即組織該組成員，對事故人員進行轉移、與控制，防止周邊施工作業(yè)現(xiàn)場事故人員的增加。使應急行動具有更強的針對性，提高行動的效率.以免造成巨大的事故損失。2.信息聯(lián)絡小組。由副組長負責了解人員傷亡情況和經(jīng)濟損失及緊急情況影響范圍，每天組織收集天氣溫度狀況，然后采取必要的防范措施，并對已采取的措施和事態(tài)發(fā)展情況，及時向上級報告及有關部門的聯(lián)絡。3?，F(xiàn)場醫(yī)療救護小組.當事故發(fā)生時,組員對傷員進行現(xiàn)場分類和急救處理，負責在第一時間對傷員實施有效救護,并及時向醫(yī)院轉送。8.防洪防汛應急預案本項目施工工期為12個月,而實施地區(qū)的汛期為5月至9月，為確保本工程安全渡汛，項目部成立了防洪防汛領導小組,制定如下應急預案。（1）應急原則堅持以預防為主，防搶結合，統(tǒng)一指揮，統(tǒng)一調(diào)度,服從大局的原則，發(fā)揚團結抗洪的精神,在防洪領導小組統(tǒng)一指導下,積極配合，團結一致，確保本工程安全度汛。(2）工作計劃制定防洪防汛安全管理制度，宣貫防洪防汛意識，并將制度落實到各部門、班組及員工。及時進行安全度汛教育和防洪防汛安全責任教育。經(jīng)常檢查防洪物資準備情況、防洪設備運行情況,確保洪水來臨時的應急.加強后勤保障和服務工作，確保人員、物資、設備及現(xiàn)場工作一切安全。（3）防洪組織機構指揮：項目經(jīng)理副指揮：項目副經(jīng)理成員：各班組長指揮職責：對施工范圍內(nèi)防洪防汛負總責，統(tǒng)一指揮防洪防汛工作。副總指揮職責：負責執(zhí)行搶險方案，調(diào)集抗洪人員和所需物資.及時準備好搶險器材,根據(jù)應急命令迅速運行到指定地點,并負責救災人員的食宿和其它事宜。成員:執(zhí)行指揮的指令，負責防洪物資的供應與儲備，設備的調(diào)派和運送及搶險工作中的一切相關事宜。（4）應急方案1）加強調(diào)度,做到一切行動有指揮,聽指揮；汛期到來時，安排專人現(xiàn)場值班，并成立防洪防汛搶險隊，隨時與工務段通報信息，形成聯(lián)動機制。2）做好物資供應計劃，安排好防汛渡汛物資的準備工作，在汛期來臨前，準備好足夠的編制袋、砂、水泵、水管、鐵鍬、雨衣等防洪物資。3）投入搶險現(xiàn)場的發(fā)電機要加強保養(yǎng)與維修,確保汛期來臨時設備能正常運轉，特殊時期能充分發(fā)揮設備的應急作用。4）密切與上游水文站取得聯(lián)系，及時獲得水情預報，保障信息暢通，及時采取防范措施,作好防洪防汛準備工作。5）地面受洪水威脅到的材料和設備，由指揮統(tǒng)一安排，盡可能的搬運到高處的安全地帶。6）應急上報,通過危險辯識體系獲取危險源突顯特征后,第一時間報告項目部負責人，同時報告就近的車站行車控制室，并迅速啟動應急預案。7）內(nèi)部急報,應急預案啟動后,項目部應急小組拉響反應警報,通過、通知相關人員以及事故現(xiàn)場的全體人員進入應急反應狀態(tài)，應急反應組織進入應急預案及應急計劃實施狀態(tài).8）外部急報，應急預案啟動后,向鄰近的項目部、周邊已建立外部應急反應協(xié)作體系、社會公共救援機構報警。9)水情發(fā)生后，指揮長親赴現(xiàn)場，指揮現(xiàn)場救援，各職能部門立即展開工作。10）險情報告內(nèi)容：險情的時間、地點和路段；險情的基本情況，包括傷亡人數(shù)、水毀情況,直接經(jīng)濟損失的初步估計;險情原因、性質(zhì)和初步判斷；現(xiàn)場搶險情況和采取的措施；需要協(xié)調(diào)的有關部門和單位;水毀報告單位、報告人及報告時間。11）項目部嚴格執(zhí)行汛前的檢查、監(jiān)控和汛后檢查監(jiān)控制度，安排專人分工負責，對現(xiàn)場的臨建設施、基坑設施、起重運輸機械、腳手架、施工用電等項目進行重點檢查和監(jiān)控。12)全面檢查臨建設施的安全狀況,如有裂縫、傾斜、變形現(xiàn)象,及時采取加固、翻修，達不到要求的必須拆除重建；暴雨天氣必須安排專人進行不間斷巡查；隨時觀察風雨對臨建設施的影響、損害情況，及其溝坑可能對臨建造成的破壞，如有危險立即將臨建內(nèi)人員轉移到安全地方.13）經(jīng)常巡查鐵路邊通信光電纜溝周邊是否有滾石、坍塌等現(xiàn)象，對電纜溝毗鄰的設施要重點檢查監(jiān)護；如若出現(xiàn)重大安全隱患立即對危險區(qū)域進行封閉,撤離人員停止施工,設置安全警示標志,派專人值班,嚴禁無關人員接近危險區(qū)域，并立即上報；汛期過后對危險地帶、設施進行全面檢查，無安全隱患后,方可進行光電纜溝的施工.（5）應急物資序號名稱單位數(shù)量1編織袋只5002鐵鍬把203發(fā)電機臺24搶修汽車臺15OTDR臺16（4芯、8芯、12芯、24芯、32芯、48芯、移動36芯、光纜、7＊4長途電纜等)光電纜接續(xù)材料套17(4芯、8芯、12芯、24芯、32芯、48芯、移動36芯、光纜、7＊4長途電纜等)接續(xù)工器具套1（6）應急預案實施終止后的恢復工作應急預案實施終止后,應采取有效措施防止事故擴大,保護事故現(xiàn)場,需要移動現(xiàn)場物品時，應當做出標記和書面記錄，妥善保管有關物證，并按照國家有關規(guī)定及時向有關部門進行事故報告。對事故過程中造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失做收集統(tǒng)計、歸納，形成文件，為進一步處理事故的工作提供資料。對應急預案在事故發(fā)生實施的全過程，認真科學地作出總結，完善預案中的不足和缺陷,為今后的預案建立、制訂提供經(jīng)驗和完善的依據(jù)。9.其他做好現(xiàn)場設備確認工作。施工提前1小時到現(xiàn)場，備齊所需工具材料、儀器、儀表。作業(yè)嚴格按照批復的施工計劃執(zhí)行。設備電源線引接既有電源系統(tǒng)設備輸出空開接線端子前，上海網(wǎng)管中心配合做好數(shù)據(jù)備份，并查看系統(tǒng)告警總數(shù).施工前先進行電源線引接試驗,確保系統(tǒng)設備正常。施工過程中與網(wǎng)管中心保持密切聯(lián)系，聽從網(wǎng)管中心的指揮.施工完畢設備及業(yè)務的運用狀態(tài)需經(jīng)網(wǎng)管中心確認正常，現(xiàn)場人員匯報段調(diào)度,得到許可后方可離開。指揮體系1.施工組織機構根據(jù)本項目特點，公司成立“合蕪鐵路電氣化改造通信光電纜遷改配合工程”項目部，抽調(diào)技術骨干人員以技術部為后盾組成項目部生產(chǎn)管理班子。項目部由項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、工程技術部、安全質(zhì)量部、物資設備部、調(diào)度、綜合部組成,全面負責工程組織實施和指揮協(xié)調(diào)工作。下設2個施工作業(yè)隊。組織機構圖見下圖項項目經(jīng)理纜線敷設接測班調(diào)度設備儀表安全質(zhì)量設備安裝調(diào)測班運輸班總務項目總工材料工具項目工程師項目副經(jīng)理建筑班項目部主要人員聯(lián)系方式職務姓名聯(lián)系經(jīng)理王宇副經(jīng)理賀曙強副經(jīng)理胡少軍安全工程師呂財質(zhì)量工程師黃河技術主管陳燕調(diào)度041-233052.項目部職責分工2.1項目經(jīng)理職責1）代表公司履行本項工程合同規(guī)定的全部任務和職責。對工程項目的資金、成本、效益、工期、安全、質(zhì)量、生態(tài)環(huán)保、勞動保護等負全責。2）組織編制工程項目實施性施工組織設計，建立安全生產(chǎn)和質(zhì)量保證體系并組織實施。3）及時組織好工程計量、變更設計、資金結算及工程竣工交驗工作。4)對施工現(xiàn)場的各種生產(chǎn)要素和資源實行優(yōu)化配置、動態(tài)管理,做到文明施工。5）確保經(jīng)濟合同中各項承包指標的全面完成。6)及時做好工程竣工驗交工作，并組織編報竣工結算和總結分析資料.7）協(xié)調(diào)解決好生產(chǎn)、經(jīng)營過程中出現(xiàn)的各種內(nèi)、外部矛盾和問題。8）貫徹執(zhí)行國家相關勞動保護法律、法規(guī)，做好全體職工的勞動保護工作。9）貫徹執(zhí)行建設單位、環(huán)境部門、國家及地方政府頒布的有關環(huán)境保護的法規(guī)、方針和法令。全面負責本工程環(huán)境保護工作。定期組織環(huán)保工作檢查，確保體系正常運轉。2.2項目副經(jīng)理職責1)在本工程中嚴格貫徹實施本企業(yè)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，對工程質(zhì)量負責.2）協(xié)助項目經(jīng)理加強內(nèi)外協(xié)調(diào),全面負責本專業(yè)施工組織，對工期負責。3)負責本項目工程安全、質(zhì)量保證體系的建立，并確保安全、質(zhì)量保證體系在該項目的有效運轉。4）協(xié)助項目經(jīng)理主持施工、安全質(zhì)量的總結和分析會，檢查落實控制工期、安全、質(zhì)量、環(huán)保措施的實施情況。5）重點做好本工程本專業(yè)的施工生產(chǎn)組織。6)負責具體組織落實本工程環(huán)境保護工作。定期組織環(huán)保工作檢查，確保體系正常運轉。7)項目經(jīng)理不在崗時，全面行使項目經(jīng)理的管理職責。2.3安質(zhì)、環(huán)保管理人員職責1）負責本工程的安全、質(zhì)量、環(huán)保監(jiān)督及保證工作，并負全面責任。2)參加質(zhì)量會議、分析質(zhì)量動態(tài)，組織質(zhì)量事故分析處理。3)定期有序的深入現(xiàn)場檢查，有權制止違反操作規(guī)程的不良行為，直至停工，并予以糾正,確保工程施工安全。4）對糾正和預防措施實施監(jiān)督和跟蹤檢查。負責與本工程監(jiān)理工程師的接洽和協(xié)調(diào)。5）負責項目部全體人員的安全管理、安全教育培訓等一系列工作。6)現(xiàn)場安全、質(zhì)量管理人員按照要求隨時把控施工質(zhì)量、施工進度及安全督查工作,做好項目施工過程中的各項檢查、記錄、原始資料收集等工作。7）工程所需全部物資到達工地后，督促施工隊做好《到貨記錄》、《驗收記錄》、驗收、檢驗、保管等工作（包括合格證、材質(zhì)書、說明書、檢驗報告等貨物原始技術資料的收集）。2。4工程技術主管職責1）負責項目的技術和質(zhì)量管理、組織安全生產(chǎn)。2)編制科學、可行的實施性的施工組織方案、推廣新工藝、新技術，有序地組織施工。3)按照技術規(guī)范要求,建立工期、技術、安全、質(zhì)量保證體系，確保工程項目工期、安全、質(zhì)量。4)按工期要求，編制月、季施工作業(yè)計劃，建立工程量總控臺帳，及時清理完工和剩余工程數(shù)量。5）建立健全各項技術管理臺帳。在考慮技術問題的同時，要考慮環(huán)保問題。6）按規(guī)范、貫標程序文件及上級有關要求積累各種技術資料,及時編制竣工文件，參加工程驗收，做好工程驗交工作。2。5調(diào)度員職責1）負責施工現(xiàn)場施工進度、安全、質(zhì)量等信息收集.2)制作施工進度報表，并報相關單位.3）上級單位、領導指令傳達，信息通報等。2.6物資設備管理員職責1）全面負責工程材料管理工作.2)負責落實材料存放地點，材料的收發(fā)工作。3）根據(jù)施工進度、施工計劃，有計劃的發(fā)放材料，做到帳料相符。4)根據(jù)施工不同階段，做好材料調(diào)劑、回收及平衡工作。5)做好為施工現(xiàn)場服務工作.6）針對本工程設備、材料的供應、收貨、保管、發(fā)放等方面存在的問題,制定相應的解決措施。2。7綜合部職責1）負責本項目的制度管理，建立完備的制度體系,規(guī)范項目工作人員的行為。2）負責本項目的文檔管理、配置管理、信息管理、宣傳工作。3）根據(jù)業(yè)主要求和已有的文件控制程序，制定本項目的文件控制和管理程序，并監(jiān)督實施。4）負責接待、公關、保衛(wèi)及后勤工作.2。8作業(yè)隊隊長主要職責1）對作業(yè)隊的生產(chǎn)和各種活動全面負責。2）對項目部下達的施工生產(chǎn)任務和各項工作,隊長應制定施工計劃和相應措施，在保證安全、質(zhì)量的前提下，完成或超額完成施工生產(chǎn)任務。3）合理安排和調(diào)配全隊員工的工作，不斷提高工作效率.4)教育并帶領全隊員工遵守施工規(guī)范、嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，發(fā)生安全質(zhì)量事故苗頭后及時向領導匯報，并分析、總結原因，采取有效措施以防類似事故再次發(fā)生。5）堅持出工前點名,安全質(zhì)量講話制度，檢查工前準備情況。6)負責做好統(tǒng)計與填報工程日志和各項原始記錄，嚴格執(zhí)行料具的領發(fā)制度.7）處理好施工中的干擾、配合等對外協(xié)調(diào)和聯(lián)系工作8）組織安排做好每日完成工作內(nèi)容的上報及其他上傳下達工作。2。9駐站聯(lián)絡員及現(xiàn)場防護員嚴格按照路局上鐵師發(fā)［2021]299號，《上海鐵路局營業(yè)線施工、檢修作業(yè)駐站安全防護辦法》的要求執(zhí)行。五員一長合格證3。施工管理工作流程3。1施工管理工作流程施工管理工作流程圖3.2施工技術管理充分發(fā)揮我單位的技術優(yōu)勢，實行規(guī)范化、標準化、程序化施工，建立健全施工技術管理控制體系，實行技術崗位責任制。3。2.1技術管理組織根據(jù)建設單位對本工程質(zhì)量高標準、嚴要求的特點，為確保施工管理有序進行，我方將成立以項目工程師為首的施工技術管理體系，組織機構如下圖：項目工程師項目工程師光纜線路工程師物資工程師光纜接續(xù)工程師光纜線路工程師物資工程師光纜接續(xù)工程師作業(yè)隊材料員作業(yè)隊技術主管作業(yè)隊技術主管作業(yè)隊材料員作業(yè)隊技術主管作業(yè)隊技術主管班組技術員班組技術員班組技術員班組技術員3。2。2施工技術管理流程技術管理是滲透在施工過程中每一個環(huán)節(jié)、每一個方面的管理活動，是保證工程質(zhì)量的基礎工作，因此，整個施工過程必須以技術管理為主線,嚴謹、有序地開展.3。2.3技術管理工作流程圖：施工安全培訓施工安全培訓接受施工任務施工組織設計收集設計資料圖紙審核現(xiàn)場調(diào)查優(yōu)化設計簽訂有關協(xié)議開工技術交底編制用料計劃技術培訓計劃施工技術交底各項施工記錄首件達標示范產(chǎn)品檢驗試驗設備計量管理施工技術日志施工設計變更施工技術培訓編制施工預算編制竣工文件編制驗工計價竣工驗收竣工報告移交竣工資料申請開工編制開通方案編制工程結算簽訂有關協(xié)議系統(tǒng)調(diào)試與檢測4.施工組織精心組織、周密部署抓好統(tǒng)調(diào)方案的設計和編制。通信各子系統(tǒng)按照統(tǒng)調(diào)計劃方案和開通實施方案，精心組織，周密部署。采用開通倒記時編排各子系統(tǒng)調(diào)試方案計劃.每個系統(tǒng)調(diào)試前，召開設備供應商，施工監(jiān)理、設計、業(yè)主工程主管等參加的調(diào)試聯(lián)席會議。由專家組匯報調(diào)試方案，與會人員對方案進行嚴格的評審,評審通過后付諸實施.抓好調(diào)試前的準備工作。調(diào)試作業(yè)能否如期進行，認真抓好各項調(diào)試前的準備工作事關重要。為保證調(diào)試計劃的落實，我們對調(diào)試前的準備工作抓三到位四落實，即調(diào)試人員、儀器儀表、材料機具到位；組織機構、調(diào)試方案、技術保障、后勤服務落實，確保調(diào)試工作萬無一失。要抓好調(diào)試作業(yè)的現(xiàn)場管理。強化調(diào)試的現(xiàn)場組織指揮，是調(diào)試工作的可靠保證,專家組的成員，技術主管設備供應商,公司電信測試中心的測試工程師必須分工明確，有關人員全部到位.根據(jù)國家、部委的有關驗收標準，如出現(xiàn)技術問題,迅速加以整改，特別在聯(lián)調(diào)過程中,各子系統(tǒng)接口的技術指標、功能等均要核對正確無誤。要認真整理調(diào)試中形成的測試資料。這是最真實的原始測試數(shù)據(jù),我們將從測試儀器儀表和程序文件，包括功能測試、技術參數(shù)，測試內(nèi)容和方法等從工程的廠檢,入庫檢驗及現(xiàn)場測試,自檢測試，最終檢驗測試，單機測試，子系統(tǒng)調(diào)試、各系統(tǒng)之間聯(lián)調(diào)和驗收測試，整個工程施工流程中，涉及的測試內(nèi)容將按業(yè)主的有關要求進行整理和歸檔以達到歸檔要求。全面有效、配合有力施工現(xiàn)場管理是施工管理的重要組成部分，是施工各項管理工作的具體體現(xiàn)，我們一定要堅持不懈地把它抓好,并使之規(guī)范化、標準化。達到優(yōu)質(zhì)、低耗、高效、均衡、文明施工的目的。為此我們向業(yè)主保證做好以下幾個方面:現(xiàn)場的物資管理現(xiàn)場的信息管理現(xiàn)場的勞動管理現(xiàn)場的設備、機具、儀器儀表管理現(xiàn)場施工作業(yè)管理同時我們還必須做到：積極協(xié)調(diào)各部門間的各種關系,充分利用各自優(yōu)勢，為工程項目提高服務。虛心接受業(yè)主的現(xiàn)場指導，接受監(jiān)理部門對施工全過程的質(zhì)量監(jiān)督。安全文明施工，嚴格執(zhí)行業(yè)主確認的安全保證措施、計劃以及文明施工的具體要求.確定的項目經(jīng)理和各專業(yè)技術人員等項目負責人,保證常住施工現(xiàn)場，不兼任與工程無關的職責，以確保在本工程任職的連續(xù)性。積極做好與土建、裝修、電化等有關單位和部門配合協(xié)調(diào),以利本工程有序的進行。關鍵工作與部門職責對應表根據(jù)項目組織機構及主要崗位職責，我們將完成工程中各項主要工作涉及到的部門或崗位，根據(jù)工作內(nèi)容的特點，分別賦以批準、負責、參與、實施、監(jiān)督、實施等職責,這樣確保工程實施過程中的每一項關鍵工作、每一個工序都有責任人，各個部門或崗位將承擔相應責任。安全管理計劃安全是企業(yè)永恒的主題。本工程技術先進,所以安全控制點多，施工受自然環(huán)境影響大，用電作業(yè)多、易燃物多、多施工單位、交叉施工多。為了保證工程按期優(yōu)質(zhì)、安全地建成交付，樹立良好的企業(yè)形象，我公司針對本工程的施工特點，嚴格執(zhí)行中華人民共和國建設部建標（99）79號“關于發(fā)布行業(yè)標準《建筑施工安全檢查標準》的通知”(編號JGJ59symbol150\f"TimesNewRoman"99），建立本工程項目安全生產(chǎn)保證體系，旨在通過提供體系所提供的結構化和系統(tǒng)化的運行機制,基于策劃、實施、檢查、改進構成的動態(tài)循環(huán)過程，能夠有效地自我控制在建設項目施工活動中可能對安全、環(huán)境有負面影響的各種危害和環(huán)境因素，使項目結構實現(xiàn)和系統(tǒng)地控制自身設立的安全績效水準，從而達到持續(xù)改進的最終目標.制定嚴密安全生產(chǎn)保證措施，層層落實安全職責,確保安全目標實現(xiàn)。安全目標我方承諾：事故負傷頻率控制在0.6～1‰，傷亡事故為零;避免施工車輛交通事故；杜絕火災、設備、管線、食物中毒等重大事故；沒有業(yè)主、社會相關方和員工的重大投訴；不發(fā)生影響交通運輸安全，損壞交通行車設施現(xiàn)象；維護各施工單位健康穩(wěn)定的現(xiàn)場施工秩序、愛護各單位的勞動成果.事故的應急救援應急救援預案項目經(jīng)理部針對可能發(fā)生的事故制定相應的應急救援預案，準備應急救援物資，并在事故發(fā)生時組織實施，防止事故擴大，以減少與之有關的傷害和不利環(huán)境影響。應急救援預案如下：包括以下內(nèi)容應急救援組織和人員安排，應急救援器材、設備的配備與維護。在作業(yè)場所發(fā)生事故時，保護現(xiàn)場、組織搶救安排。建立內(nèi)部和外部聯(lián)系的方法、渠道，根據(jù)事故性質(zhì)，按規(guī)定在相應期限內(nèi)報告上級、政府主管部門和其他相關部門,通知有關的近鄰及消防、救險、醫(yī)療單位。作業(yè)場所內(nèi)全部人員的疏散方案。根據(jù)實際情況可定期演練應急救援預案。演練后或事故發(fā)生后，對應急救援預案的實際效果進行評價，必要時進行修訂。項目經(jīng)理部責任：項目經(jīng)理部配合事故的調(diào)查、分析，并制定和實施糾正措施和預防措施。施工準備施工技術準備技術資料準備主要收集查閱本項目的招標文件、承包合同、投標文件及澄清文件、施工組織設計、各種標準規(guī)范、設計文件圖紙等。施工調(diào)查了解區(qū)間土建建設情況、機房建設等前期工程施工計劃和進度，為編制本工程施工組織設計提供依據(jù)。掌握施工環(huán)境能否滿足施工需求，如運輸路線，照明、施工用電等。了解其他相關專業(yè)施工進度情況。設計聯(lián)絡合同簽訂后，我公司將即刻與業(yè)主及設計方進行溝通，召集業(yè)主、設計及各專業(yè)供應商進行設計聯(lián)絡。我公司將負責提供符合工程初步設計要求的系統(tǒng)構成圖、原理圖和接線圖；提供設備的安裝尺寸、重量以及必需的操作和維修空間等信息,并主動做好與設計方的配合、協(xié)調(diào)和聯(lián)絡工作，對發(fā)現(xiàn)的設計問題應及時向設計方反饋,提出修改建議。熟悉、審查設計圖工程正式施工前，我們項目部將對已經(jīng)形成的施工圖紙，組織專業(yè)技術人員進行審核,必要時到現(xiàn)場進行復核。參加由建設單位組織的設計交底會,并在會議上將存在的問題及時與設計溝通，做到對施工圖紙不明確、問題未解決時不盲目施工。復測纜線、徑路對照施工圖紙，我公司將派遣技術人員先制定光電纜的徑路及長度測量方案，在征求監(jiān)理同意的基礎上，會同業(yè)主或監(jiān)理單位一同對光電纜的徑路進行復測，并根據(jù)復測到的數(shù)據(jù)進行光電纜的配盤.技術交底在每個系統(tǒng)設備安裝或每道施工工序前,我公司將按照各個不同的工序要求制定不同的施工技術要求，由項目部的技術負責人以技術交底的形式將作業(yè)要求告知每一個施工作業(yè)人員，做到技術要求、質(zhì)量要求明確。對每道工序中的特殊工種的作業(yè)，我公司將嚴格按照《建筑施工安全檢查標準》JGJ59-99的要求，持證上崗.同時對技術要求比較特殊的作業(yè)工序，我們將在施工作業(yè)前先由有經(jīng)驗的施工作業(yè)人員進行現(xiàn)場指導培訓，直到每個作業(yè)人員能獨立按質(zhì)按量的完成作業(yè)任務后，再正式進行施工。同時,由于本工程中采用的設備材料比較先進,我們將先對材料、設備進行試驗測試，試驗指標達到設計及業(yè)主要求時,才允許進場。崗前培訓