2024年工程技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)范本（三篇）

第2頁共2頁2024年工程技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)范本1、制定施工方案及施工時(shí)間表。2、負(fù)責(zé)編制材料需求計(jì)劃，包括月度計(jì)劃和資金運(yùn)用計(jì)劃。3、編制詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃。4、對(duì)土建、水電、綠化各分項(xiàng)工程進(jìn)行技術(shù)交底及施工工藝說明，并協(xié)調(diào)各工序間的配合，確保土建、水電、綠化施工員的協(xié)同作業(yè)。5、核實(shí)材料進(jìn)場(chǎng)，對(duì)已完成的分項(xiàng)工程進(jìn)行數(shù)量和質(zhì)量驗(yàn)收，同時(shí)監(jiān)督進(jìn)度、安全、質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)管理和成本控制。6、進(jìn)行鋼筋用量的審核工作，確保項(xiàng)目材料的準(zhǔn)確使用。7、負(fù)責(zé)與甲方監(jiān)理、隱蔽工程、設(shè)計(jì)變更、工程增減相關(guān)的簽證管理。8、按照公司規(guī)定，執(zhí)行整個(gè)項(xiàng)目的成本控制策略。9、確保技術(shù)資料與工程進(jìn)度同步更新。10、與其他部門協(xié)作，提供必要的支持。11、負(fù)責(zé)工程技術(shù)的質(zhì)量控制，及時(shí)編制工程材料需求計(jì)劃，并進(jìn)行技術(shù)交底。12、遵守并執(zhí)行國(guó)家和企業(yè)制定的各種技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、質(zhì)量管理制度和技術(shù)措施。13、編制施工組織設(shè)計(jì)和進(jìn)度計(jì)劃，準(zhǔn)確進(jìn)行工程測(cè)量和復(fù)核工作。14、嚴(yán)格控制材料試驗(yàn)，詳細(xì)記錄施工日志，有效管理內(nèi)部資料，精確編制竣工資料。15、落實(shí)公司質(zhì)量體系文件和項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，推動(dòng)技術(shù)改進(jìn)活動(dòng)，應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料。2024年工程技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)范本（二）1、嚴(yán)格遵循企業(yè)設(shè)定的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系，即QEHS管理體系的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。2、承擔(dān)編制施工項(xiàng)目的技術(shù)方案，包括施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量控制計(jì)劃、環(huán)境保護(hù)措施、職業(yè)健康安全保證措施，以及作業(yè)指導(dǎo)書。同時(shí)，負(fù)責(zé)制定具體的施工策略，有效解決施工過程中的復(fù)雜問題。3、負(fù)責(zé)管理工程設(shè)計(jì)變更、技術(shù)確認(rèn)、圖紙審查及技術(shù)交底工作，并確保相關(guān)信息及時(shí)準(zhǔn)確地傳達(dá)給現(xiàn)場(chǎng)團(tuán)隊(duì)。4、對(duì)工程的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全問題進(jìn)行深入調(diào)查和分析，制定并執(zhí)行“糾正和預(yù)防措施”，以確保問題的妥善解決和預(yù)防。5、推動(dòng)項(xiàng)目中新技術(shù)的引進(jìn)和應(yīng)用，以提升項(xiàng)目的科技效益。6、監(jiān)督工程、技術(shù)、試驗(yàn)、檢驗(yàn)、竣工等相關(guān)文件的收集、整理和歸檔工作，確保文檔管理的規(guī)范性。7、組織并執(zhí)行項(xiàng)目階段性的檢查和評(píng)估，以及工程竣工后的驗(yàn)收工作。8、負(fù)責(zé)技術(shù)培訓(xùn)活動(dòng)的組織和執(zhí)行，對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估和反饋。2024年工程技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)范本（三）1、與項(xiàng)目使用單位接洽，確立項(xiàng)目構(gòu)建目標(biāo)及具體功能需求；2、參與設(shè)計(jì)規(guī)劃的審議及設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)的選擇過程；3、參與項(xiàng)目監(jiān)理單位的招標(biāo)程序；4、參與項(xiàng)目承建單位的招標(biāo)活動(dòng)；5、參與相關(guān)項(xiàng)目合同的簽署工作；6、與相關(guān)部門溝通，支持承建單位，確保項(xiàng)目的“三通一平”等前期準(zhǔn)備工作；7、主導(dǎo)設(shè)計(jì)交底會(huì)議的組織；8、協(xié)同監(jiān)理單位對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行審核；9、協(xié)同監(jiān)理單位對(duì)工程質(zhì)量實(shí)施全程監(jiān)管；10、協(xié)助監(jiān)理單位，確保項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)；11、負(fù)責(zé)初步審查設(shè)計(jì)變更及經(jīng)濟(jì)簽證，向部門提交初步審查意見；12、參加每周工程例會(huì)，保持與部門的緊密溝通；13、對(duì)每月工程費(fèi)用進(jìn)行初步審核；14、參與對(duì)業(yè)主需確認(rèn)質(zhì)量與價(jià)格的設(shè)備、建筑材料的調(diào)研工作；15、參與隱蔽工程、主體結(jié)構(gòu)及竣工驗(yàn)收的質(zhì)量檢查與評(píng)定；16、推動(dòng)并協(xié)助