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招標費用控制策略指導合同編號:__________甲方:__________地址:__________聯(lián)系人:__________聯(lián)系電話:__________乙方:__________地址:__________聯(lián)系人:__________聯(lián)系電話:__________鑒于甲方為進行某項招標項目,需要乙方提供招標費用控制策略指導服務(wù),雙方經(jīng)協(xié)商一致,達成如下協(xié)議:一、服務(wù)內(nèi)容1.1乙方根據(jù)甲方的需求,提供專業(yè)的招標費用控制策略指導服務(wù),包括但不限于:1.1.1為甲方提供招標費用控制的相關(guān)法律法規(guī)、政策依據(jù)及行業(yè)標準;1.1.2分析甲方的招標項目特點,制定適合的招標費用控制方案;1.1.3協(xié)助甲方進行招標過程的費用控制,確保招標項目在預(yù)算范圍內(nèi)完成;1.1.4為甲方提供招標費用控制方面的培訓和指導。二、服務(wù)期限2.1本協(xié)議自雙方簽字(或蓋章)之日起生效,有效期為____年,自____年__月__日至____年__月__日。2.2若雙方在協(xié)議有效期內(nèi)提前終止或解除本協(xié)議,應(yīng)書面通知對方,并按照約定處理相關(guān)事宜。三、服務(wù)費用3.1乙方向甲方提供招標費用控制策略指導服務(wù),甲方應(yīng)支付乙方服務(wù)費用共計人民幣____元(大寫:__________________________元整)。3.2甲方支付服務(wù)費用后,乙方應(yīng)及時提供約定的服務(wù),并保證服務(wù)質(zhì)量。3.3雙方另有約定的,從其約定。四、保密條款4.1雙方在履行本協(xié)議過程中所獲悉的對方商業(yè)秘密、技術(shù)秘密、市場信息等,應(yīng)予以嚴格保密。4.2保密期限自本協(xié)議簽訂之日起算,至協(xié)議終止或解除之日止。五、違約責任5.1任何一方違反本協(xié)議的約定,導致協(xié)議無法履行或造成對方損失的,應(yīng)承擔違約責任,向?qū)Ψ街Ц哆`約金,并賠償損失。5.2雙方應(yīng)按照約定履行本協(xié)議,如因不可抗力等因素導致無法履行或部分履行,雙方應(yīng)協(xié)商解決。六、爭議解決6.1雙方在履行本協(xié)議過程中發(fā)生的爭議,應(yīng)通過友好協(xié)商解決;協(xié)商不成的,可以向有管轄權(quán)的人民法院提起訴訟。七、其他約定7.1本協(xié)議一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份。7.2本協(xié)議自甲乙雙方簽字(或蓋章)之日起生效。甲方(蓋章):__________乙方(蓋章):__________代表(簽名):__________代表(簽名):__________日期:____年__月__日日期:____年__月__日一、附件列表:1.甲方營業(yè)執(zhí)照復印件2.乙方營業(yè)執(zhí)照復印件3.雙方簽署的保密協(xié)議4.招標項目詳細資料5.招標費用控制方案6.招標費用預(yù)算報告7.相關(guān)法律法規(guī)、政策依據(jù)及行業(yè)標準8.培訓資料和指導文件二、違約行為及認定:1.甲方未按約定時間支付服務(wù)費用,視為違約。2.乙方未按約定提供服務(wù),或服務(wù)不符合約定質(zhì)量,視為違約。3.雙方未履行保密義務(wù),泄露對方商業(yè)秘密、技術(shù)秘密等,視為違約。4.因不可抗力等因素導致無法履行或部分履行本協(xié)議,不視為違約,但應(yīng)協(xié)商解決。三、法律名詞及解釋:1.招標費用控制策略指導服務(wù):指乙方根據(jù)甲方需求,提供專業(yè)的招標費用控制方案及指導服務(wù),確保招標項目在預(yù)算范圍內(nèi)完成。2.商業(yè)秘密:指不為公眾所知悉、能為權(quán)利人帶來經(jīng)濟利益、具有實用性并經(jīng)權(quán)利人采取保密措施的技術(shù)信息和經(jīng)營信息。3.不可抗力:指不能預(yù)見、不能避免并不能克服的客觀情況,如自然災(zāi)害、社會事件等。四、執(zhí)行中遇到的問題及解決辦法:1.甲方延遲支付服務(wù)費用:乙方應(yīng)及時與甲方溝通,催促支付,必要時可依法采取措施。2.乙方服務(wù)不符合約定:甲方有權(quán)要求乙方改正,必要時可依法解除協(xié)議。3.保密義務(wù)泄露:發(fā)現(xiàn)泄露情況時,應(yīng)及時采取補救措施,必要時可依法索賠。4.遇到不可抗力因素:雙方應(yīng)立即協(xié)商解決,根據(jù)實際情況調(diào)整履行方案。五、所有應(yīng)用場景:1.甲方為進行招標項目,需要乙方提供招標費用控制策略指導服務(wù)。2.甲方希望乙方協(xié)助進行招標過程的費用控制,確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)完成

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