（建筑工程管理）公路工程建設程序

監(jiān)理等。這些工作是工程建設必不可少的內容。規(guī)，加強對公路建設的管理。后次序。它也是公路建設各個環(huán)節(jié)相互銜接的順序。公路建設認識的不斷加深，我們又會總結出更加科學、合理的公路建設程序。人民共和國建筑法》等法律中，也有關于工程建設程序的壹些規(guī)定。的內容之壹。程序?！?1)根據(jù)規(guī)劃，編制項目建議書；(2)根據(jù)批準的項目建議書，進行工程可行性研究，編制可行性研究方案；(3)根據(jù)批準的可行性研究方案，編制初步設計文件；(4)根據(jù)批準的初步設計文件，編制施工圖設計文件；(5)根據(jù)批準的施工圖設計文件，組織項目招標；(6)根據(jù)國家有關規(guī)定，進行征地拆遷等施丁前準備工作，且向交通主管部門申報施上許可；(7)根據(jù)批準的項目施工許可，組織項目實施；(8)項目完工后，編制竣工圖表、工程決算和竣工財務決算，辦理項目交、竣工驗收和財產(chǎn)移交手續(xù)；(9)竣工驗收合格后，組織項日后評價。國務院對政府投資公路建設項目建設程序另有簡化規(guī)定的(1)根據(jù)規(guī)劃，編制工程可行性研究方案；(2)組織投資人招標工作，依法確定投資人；(3)投資人編制項目申請方案，按規(guī)定報項目審批部門核準；(4)根據(jù)核準的項目申請方案，編制初步設汁文件，其中涉及公共利益、公眾安全、工程建設強制性標準的(5)根據(jù)初步設計文件編制施工圖設計文件；(6)根據(jù)批準的施工圖設計文什組織項目招標；(7)根據(jù)國家有關規(guī)定，進行征地拆遷等施工前準備工作，且向交通主管部門申報施工許可；(8)根據(jù)批準的項目施工許可，組織項目實施；(9)項目完工后，編制竣工圖表、工程決算和竣工財務決算，辦理項目交、竣工驗收；建設工程實行招投標制度，是工程項目建設任務的委托納入市場機制，通過競爭擇優(yōu)選定項目的承包單位、投資效益的目的，由發(fā)包人和承包人之間通過招投標簽訂承包合同的運營制度。招標和投標，是招標方(發(fā)包人)和投標方(承包人)之間，通過招標投標簽訂工程建設承包合同進行公開交易推薦合格的中標候選人，稱為評標；招標人根據(jù)評標選定承包人，且書面通知接受其投標報價及有關條件，動即結束。建設工程項目的承包資格、實施方案及報價等，編寫投標文件。建設工程的投標是投標人按照招標文件的要求編制投標文件，且于規(guī)定的日期內將投標文件遞交給招標人，參和競爭承包權的交易行為。格的中標候選人。若經(jīng)評標委員會評審，認為所有投標文件均不符合招標文件要求的，能夠否決所有投標，招標人應重新招標。人授權評標委員會評審和比較直接確定中標人。(1)大型基礎設施、公用事業(yè)等關系社會公共利益、公眾安全的項目。(2)全部或者部分使用國有資金投資或者國家融資的項目。(3)使用國際組織或者外國政府貸款、援助資金的項目。(1)關系社會公共利益、公眾安全的基礎設施項目的范圍包括。1)煤炭、石油、天然氣、電力、新能源等能源項目。2)鐵路、公路、管道、水運、航空及其他交通運輸業(yè)等運輸項目。3)郵政、電信樞紐、通信、信息網(wǎng)絡等郵電通訊項目。4)防洪、灌溉、排澇、引(供)水、灘涂治理、水土保持、水力樞紐等水利項目。5)道路、橋梁、地鐵和輕軌交通、污水排放及處理、垃圾處理、地下管道、公共停車場等城市設施項目。6)生態(tài)環(huán)境保護項目。7)其他基礎設施項目。(2)關系社會公共利益、公眾安全的公用事業(yè)項目的范圍包括。1)供水、供電、供氣、供熱等市政工程項目。2)科技、教育、文化等項目。3)體育、旅游等項目。4)衛(wèi)生、社會福利等項目。5)商品住宅，包括經(jīng)濟適用住房。6)其他公用事業(yè)項目。(3)使用國有資金投資的項目的范圍包括。1)使用各級財政預算資金的項目。2)使用納入財政管理的各種政府性專項建設基金的項目。3)使用國有企業(yè)事業(yè)單位白有資金，且且國有資產(chǎn)投資者實際擁有控制權的項目。(4)國有融資項目的范圍包括以下幾種。1)使用國家發(fā)行債券所籌資金的項目。2)使用國家對外借款或者擔保所籌資金的項目。3)使用國家政策性貸款的項目。4)國家授權投資主體融資的項目。5)國家特許的融資項目。(5)使用國際組織或者外國政府資金的項目的范圍包括。1)使用世界銀行、亞洲開發(fā)銀行等國際組織貸款資金的項目。2)使用外國政府及其機構貸款資金的項目。前期準備，資金籌措，組織實施工程建設，竣工投產(chǎn)運行或驗收，債務償仍，資產(chǎn)管理，資產(chǎn)的保值增值。建設階段項目法人。按照項目法人制規(guī)定，建設階段項目法人的主要責任可概括為以下六個方面：持先勘察、后設計、再施工，不搞“三邊”工程。包、違法分包和掛靠承包行為。三是嚴格工程質量管理，對項目的工程質量負總責，且由項目法定代表人對工程質量承擔終身責任。四是承擔現(xiàn)場文明施工管理責任，督促參建施工單位嚴格執(zhí)行文明施工和安全生產(chǎn)的有關規(guī)定。履行合同。竣工備案；未經(jīng)驗收合格和辦畢竣工備案的工程，不得辦理移交也不得投入使用。評標，且根據(jù)專家組評標推薦意見，通過集體討論確定中標單位。人于施工現(xiàn)場的代表，全面負責施工和制造過程中的質量、進度、造價、安全等的監(jiān)督和管理。建設管理機制。壹、不準以任何方式違規(guī)干預建設工程項目的招標投標活動。二、不準介紹或指定建設工程材料、設備供應商和違規(guī)干預工程材料、設備采購活動。三、不準介紹或指定設計分包、工程分包、勞務分包隊伍。四、不準違規(guī)干預工程設計變更、索賠、計量