（金融保險(xiǎn)）歷屆銀行考試題

題儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)職能轉(zhuǎn)交至:(C)A.發(fā)布和履行其職責(zé)相關(guān)的命令和規(guī)章B.發(fā)行人民幣,管理人民幣流通3.下列屬于銀監(jiān)會(huì)的監(jiān)管理念的是:(ABDE)4.銀監(jiān)會(huì)的監(jiān)管目標(biāo)是監(jiān)管者追求的基本目標(biāo)(B)A(對(duì))B(錯(cuò))5.下列屬于市場(chǎng)準(zhǔn)入的有:(ABD)A.機(jī)構(gòu)準(zhǔn)入B.業(yè)務(wù)準(zhǔn)入C.法人準(zhǔn)入D.高級(jí)管理人員準(zhǔn)入E.技術(shù)6.下列屬于中國(guó)銀行業(yè)協(xié)會(huì)的會(huì)員單位的有:(ABCEF)A.政策性銀行B.商業(yè)銀行C.中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行G、農(nóng)村商業(yè)銀行、農(nóng)村合作銀行、農(nóng)村信用聯(lián)合社(不包括村鎮(zhèn)銀行和農(nóng)村資金互助社);準(zhǔn)7.中國(guó)銀行業(yè)協(xié)會(huì)的執(zhí)行機(jī)構(gòu)是會(huì)員大會(huì)(B)A(對(duì))B(錯(cuò))責(zé)資A(對(duì))B(錯(cuò)以(E)和(C)業(yè)務(wù)為主，為城市社區(qū)和廣大農(nóng)村地區(qū)居民提供基礎(chǔ)金融服務(wù)，和其他商業(yè)銀行形成互補(bǔ)關(guān)系，支持社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。業(yè)務(wù)。(B)A(對(duì))B(錯(cuò))成員單位提供服務(wù)。(B)A(對(duì))B(錯(cuò))服務(wù)對(duì)象限于企業(yè)集團(tuán)成員，不允許從集團(tuán)外吸收存E、貿(mào)易收支F、政府借款經(jīng)常項(xiàng)目：貿(mào)易、勞務(wù)(運(yùn)輸、旅游)、單方面轉(zhuǎn)移(匯款、捐贈(zèng));A(對(duì))B、(錯(cuò))銀行的運(yùn)營(yíng)特征。(A)A(對(duì))B(錯(cuò))51、場(chǎng)內(nèi)交易市場(chǎng)又稱柜臺(tái)市場(chǎng)(B)A(對(duì))B(錯(cuò))的資本市場(chǎng)(A)A(對(duì))B(錯(cuò))A(對(duì))B(錯(cuò))59、可轉(zhuǎn)讓大額存單既屬于間接融資工具又屬于短期金融第壹招法：應(yīng)對(duì)人際交往的，比如和同事發(fā)生矛盾，有了沖突，產(chǎn)生危機(jī)，如何相處等。是溝通，四是幫助。專斷等。把握四個(gè)原則：壹尊重領(lǐng)導(dǎo)。每壹個(gè)成功的領(lǐng)導(dǎo)題每個(gè)人的角度都不壹樣，自己的想法是正確的，但領(lǐng)導(dǎo)的就未必是錯(cuò)的。三是幫助領(lǐng)導(dǎo)，此為亮點(diǎn)，幫助領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，沒有采用也是正見，其實(shí)這也是幫助領(lǐng)導(dǎo)避免犯錯(cuò)。四是適應(yīng)領(lǐng)慢改正其缺點(diǎn)。此四點(diǎn)絕對(duì)通吃天下領(lǐng)導(dǎo)和下屬關(guān)系。第二對(duì)方案的論證（征求各方意見，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，由領(lǐng)導(dǎo)定奪第三按計(jì)劃實(shí)施（人員分組分工，任務(wù)的分配等第四注意計(jì)劃執(zhí)行過程中各方關(guān)系的協(xié)調(diào)（三個(gè)及時(shí)：及時(shí)溝通各方情況進(jìn)行協(xié)調(diào)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，發(fā)現(xiàn)原方案的內(nèi)容或方法不妥要及時(shí)糾正第五計(jì)劃后的總結(jié)（對(duì)整個(gè)活動(dòng)進(jìn)行回顧、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)）這五個(gè)步驟十分有用，無往不勝！報(bào)告。第四招法：處理突發(fā)事件或是異常情況的。定情勢(shì)，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，請(qǐng)求支援。處理群眾方面等問題。眾的呼聲第四，仔細(xì)記錄（群眾反映的問題第五，宣傳解釋（力所能及第六，及人際關(guān)系處理技巧及舉例：在現(xiàn)實(shí)生活中，每個(gè)人都不是壹座孤島，我們每個(gè)人總種各樣的關(guān)系打交道。如何處理各種各樣的關(guān)系，需要壹定的技巧，凡是處理關(guān)系好的人，的人際交往意識(shí)和溝通能力，直接影響到公務(wù)員的工作能否順利1.和本單位的關(guān)系人和單位的關(guān)系是純潔的、緊密的，而且是互惠才會(huì)得到更好的發(fā)展。2.和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系從性質(zhì)上說，個(gè)人和領(lǐng)導(dǎo)是工作關(guān)系，是同事關(guān)系開展。3.和同事的關(guān)系公務(wù)員壹天工作幾個(gè)小時(shí)，有時(shí)仍要加班加點(diǎn)，同事關(guān)只能是互相制約。群眾打交道，如何為群眾服務(wù)，關(guān)系到公務(wù)員能否完成工作職責(zé)。1.人際交往的主動(dòng)性和合作性。3.人際間的適應(yīng)性。4.人際間溝通的有效性。5.處理人際關(guān)系的原則性和靈活性。從近幾年各地的面試題見，人際交往的意識(shí)和技巧將考生放在壹個(gè)模擬的復(fù)雜環(huán)境里，讓考生處理其起去出差，你該怎么辦）。大多時(shí)候不是單壹的壹考生去處理，如：你工作很努力，取得了不少成績(jī)的事，引起同事的不滿，你該怎么辦。根據(jù)溝通對(duì)象的不同，近幾年主要有以下幾類題目：你所期望的有很大差距，你會(huì)怎么辦？這類題目的答題套路為：（2）領(lǐng)導(dǎo)的提拔培養(yǎng)：如你的工作能力很強(qiáng)，同事也很支持，但領(lǐng)導(dǎo)卻提拔了比你能力低（3）領(lǐng)導(dǎo)的工作安排：如領(lǐng)導(dǎo)安排你做壹項(xiàng)很緊急的任務(wù)，仍沒完成的時(shí)候又安排你另外（6）領(lǐng)導(dǎo)的工作方法：如你單位的領(lǐng)導(dǎo)是壹個(gè)獨(dú)斷專橫的人，聽不得不同意見，你該如何這類題目出得也較多，表現(xiàn)形式也較多，主要是圍繞同事之間的矛盾。這類型的題目也不是很多，大多和應(yīng)變能力（3）生活中正確處理人際關(guān)系，針對(duì)自己的弱點(diǎn)進(jìn)行訓(xùn)練，如可寫下自己最討厭的同學(xué)、老師、領(lǐng)導(dǎo)、地方，然后想辦法和最討厭的同間的矛盾和誤解，去你最討厭的地方待壹段時(shí)間或做壹件事。時(shí)的技巧通過了，到最后仍是不會(huì)適應(yīng)公務(wù)員所要面對(duì)的錯(cuò)綜復(fù)雜的各種問題。試題分析：和同事關(guān)系類問題，考查考生的人際交往能假如我和壹個(gè)和我有矛盾的同志壹起出差，我想東西隱藏起來，這只會(huì)加深誤會(huì)。假如互相坦誠(chéng)問題，你會(huì)發(fā)現(xiàn)你原先自認(rèn)為十分得意的想法且只是壹個(gè)事物的另壹側(cè)面，你們?cè)瓉碓谠S多方面理矛盾問題上要有壹種寬容的態(tài)度，俗話說得好大敵，而壹個(gè)心胸狹隘的人是絕不可能成就壹番大事業(yè)的。且沒有解決問題。影響工作。換人。玩。是去工作的。該考生的回答表明考生在日常生活中對(duì)人際握。但我會(huì)接受領(lǐng)導(dǎo)的安排，也許領(lǐng)導(dǎo)就是想通過這次出差讓我們倆改善關(guān)系。錯(cuò)。想壹想該采取什么方式在出差的過程中和同事化解矛盾。票、安