北京某框架剪力墻結(jié)構(gòu)綜合樓施工組織案例

第一章工程概況及工程總體部署第一節(jié)工程總體概況工程概況序號(hào)項(xiàng)目?jī)?nèi)容1工程名稱××綜合業(yè)務(wù)樓（辦公）工程2工程地址3建設(shè)單位4設(shè)計(jì)單位5工期要求510日歷天二、現(xiàn)場(chǎng)施工條件序號(hào)項(xiàng)目情況簡(jiǎn)介1地理位置2環(huán)境地貌場(chǎng)地平整，交通便利4三通一平情況完成5現(xiàn)場(chǎng)水電供應(yīng)點(diǎn)、可供應(yīng)量完成滿足要求工程采用的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范序號(hào)名稱編號(hào)備注1建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范GB50009-20012混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范GB50010-20023建筑抗震設(shè)計(jì)規(guī)范GB50011-20014建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)規(guī)范GB50007-20025高層民用建筑鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程JGJ99-986高層建筑混凝土結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程JGJ3-20027地下工程防水技術(shù)規(guī)范GB50108-20018鋼筋機(jī)械連接通用技術(shù)規(guī)程JGJ107-969××地區(qū)建筑地基基礎(chǔ)勘察設(shè)計(jì)規(guī)范GB50204-200210混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范DBJ01-501-9211建筑結(jié)構(gòu)可靠度設(shè)計(jì)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50068-200112建筑抗震設(shè)防分類標(biāo)準(zhǔn)GB50223-200413鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范14××市建筑設(shè)計(jì)技術(shù)細(xì)則（結(jié)構(gòu)專業(yè)）15混凝土工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50204-9216高層民用建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范GB50045-9517辦公建筑設(shè)計(jì)規(guī)范JGJ67-8918汽車庫建筑設(shè)計(jì)規(guī)范JGJ100-9819汽車庫、修車庫、停車場(chǎng)設(shè)計(jì)防火規(guī)范GB50067-9720公共建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)DBJ01-621-200521民用建筑設(shè)計(jì)通則GB50035-200522建筑給水排水設(shè)計(jì)規(guī)范GB50015-200323建筑中水設(shè)計(jì)規(guī)范GB50336-200224采暖通風(fēng)與空調(diào)設(shè)計(jì)規(guī)范GB50019-200325自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范GB50084-200126水噴霧滅火系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范GB50219-9527建筑設(shè)備專業(yè)技術(shù)措施（××建筑設(shè)計(jì)院）28民用建筑電氣設(shè)計(jì)規(guī)范JGJ/T16-9229民用建筑照明設(shè)計(jì)規(guī)范GBJ133-9030建筑物防雷設(shè)計(jì)規(guī)范GBJ50057-9431建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)規(guī)范GB/T50311-2000第二節(jié)建筑設(shè)計(jì)概況序號(hào)項(xiàng)目情況簡(jiǎn)介1建筑功能××綜合辦公樓，其中：地下室設(shè)有車庫、機(jī)房、變電室及餐廳、浴室等，地上各層設(shè)有辦公用房、會(huì)議室、健身房、開水間、衛(wèi)生間等。主入口處的裙房大廳設(shè)有咖啡廳、展廳等。2建筑占地地下室175.2*51米，地上181.2*24.5米。2建筑層數(shù)地下一層，地上九層，裙房二層3建筑面積總面積30000M2地下5200M2首層3200M2二~九層21600M24建筑高度40米5建筑層高地下一層4.8米裙房一層8.2米首層5.1米二層3.9米裙房二層5.3米三層4.5米四層~九層3.9米6建筑防火防火設(shè)計(jì)的建筑分類為一類，耐火等級(jí)一級(jí)。7節(jié)能保溫屋面50厚硬泡體聚氨酯防水保溫一體化材料噴涂層外墻200厚陶?；炷疗鰤K加50厚擠塑板外保溫。同時(shí)幕墻與樓板、隔墻處的縫隙及外墻保溫部分采用玻璃棉嚴(yán)密填實(shí)。地面建筑地下室頂板采用25mm無機(jī)玻璃纖維保溫頂棚，接觸室外空氣的樓板采用65mm厚的擠塑玻璃板保溫。8樓地面混凝土、大理石、水泥、地磚、活動(dòng)地板等；9外墻面花崗石、玻璃幕墻10內(nèi)墻面乳膠漆、礦棉板、干掛石材等11頂棚涂料、石膏板、礦棉吸聲板、鋁塑板等12門窗鋁合金窗、木門13建筑防水屋面1.2厚氯丁橡膠防水卷材及50厚硬泡體聚氨酯防水保溫一體化材料衛(wèi)生間地面高分子聚氯乙烯防水卷材地下室地面鋼筋混凝土S10自防水，3mm+3mm改性瀝青防水卷材14電梯四部疏散電梯，兩部消防電梯

第三節(jié)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)概況一、綜合概況序號(hào)項(xiàng)目?jī)?nèi)容1安全等級(jí)一級(jí)2設(shè)計(jì)使用年限50年3建筑抗震設(shè)防類別丙類4抗震設(shè)防烈度8度5土質(zhì)情況擬建場(chǎng)地內(nèi)為地震非液化土層，持力層土質(zhì)為第四紀(jì)粉砂③層。6地基承載力220Kpa，局部范圍內(nèi)存在軟弱下臥層7地基類別天然地基淺基礎(chǔ)，局部采用CFG樁復(fù)合地基8基礎(chǔ)形式鋼筋混凝土筏板基礎(chǔ)9結(jié)構(gòu)形式現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架-剪力墻結(jié)構(gòu)，裙房部分采用鋼骨架柱、梁，受溫度影響較大的地下室頂板、梁、墻采用預(yù)應(yīng)力混凝土。10后澆帶分別在1-9~1-10軸間及1-13~14間各設(shè)置一條后澆帶。11混凝土構(gòu)件強(qiáng)度等級(jí)C15、C50、C45、C3012鋼筋類別HPB235、HRB335、HRB40013鋼筋接頭類別框架梁、柱主筋采用直螺紋機(jī)械連接接頭，其余構(gòu)件當(dāng)受力鋼筋直徑≥22mm時(shí)，采用直螺紋機(jī)械連接接頭，當(dāng)受力鋼筋直徑＜22mm時(shí)，采用綁扎連接接頭14焊條E43、E50、E5515二次結(jié)構(gòu)外墻為250mm，內(nèi)墻為200mm、120mm厚加砌混凝土砌塊鋼筋混凝土保護(hù)層序號(hào)構(gòu)件名稱保護(hù)層厚度（mm）備注1地下室底板下部鋼筋40各部分主筋混凝土保護(hù)層厚度同時(shí)滿足不小于鋼筋直徑的要求2地下室底板上部鋼筋253柱304地下室外墻迎水面主筋505地下室外墻內(nèi)側(cè)鋼筋156剪力墻157梁258露天陽臺(tái)、樓梯、現(xiàn)場(chǎng)預(yù)制板252.縱向鋼筋的錨固長(zhǎng)度（見下表）鋼筋種類非抗震錨固長(zhǎng)度La抗震錨固長(zhǎng)度LaE混凝土強(qiáng)度等級(jí)C20C25C30C35C40HPB235La31d27d24d22d20dLaE（三級(jí)抗震等級(jí)）33d29d26d24d21dLaE（一、二級(jí)抗震等級(jí)）36d32d28d26d23dHRB335La40d33d30d27d25dLaE（三級(jí)抗震等級(jí)）42d35d32d29d27dLaE（一、二級(jí)抗震等級(jí)）46d38d35d32d29dHRB400La47d40d36d33d30dLaE（三級(jí)抗震等級(jí)）50d42d38d35d32dLaE（一、二級(jí)抗震等級(jí)）54d46d42d38d35d3.縱向鋼筋的搭接長(zhǎng)度（見下表）縱向鋼筋的搭接結(jié)構(gòu)百分率≤2550100縱向受拉鋼筋的搭接結(jié)構(gòu)百分率1.2La(LaE)1.4La(LaE)1.6La(LaE)縱向受壓鋼筋的搭接結(jié)構(gòu)百分率0.85La(LaE)1.0La(LaE)1.13La(LaE)注：受拉鋼筋的搭接長(zhǎng)度不應(yīng)小于300mm，受壓鋼筋的搭接長(zhǎng)度不應(yīng)小于250mm。第四節(jié)電氣工程概況一、工程內(nèi)容本工程包括強(qiáng)電與弱電兩個(gè)部分，其中強(qiáng)電部分包括：變配電室設(shè)計(jì)及高低壓系統(tǒng)；動(dòng)力及事故動(dòng)力系統(tǒng)（空調(diào)冷凍，泵房，電梯等）；一般照明，事故照明，火災(zāi)疏散照明系統(tǒng)等，等電位聯(lián)結(jié)及防雷接地系統(tǒng)。弱電部分包括：火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警及聯(lián)動(dòng)控制系統(tǒng)；綜合布線系統(tǒng)；電纜電視系統(tǒng)（有線、衛(wèi)星）；保安監(jiān)控系統(tǒng)；建筑設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)等。二、變配電室設(shè)計(jì)及高低壓系統(tǒng)本樓設(shè)分變電室，設(shè)在地下一層，10KV電源由1＃樓中心變配電室引來，系統(tǒng)采用單母線分段，擬選用金屬鎧裝中置式手車柜EV12真空開關(guān)彈簧儲(chǔ)能機(jī)構(gòu)，直流操作電源。擬選用環(huán)氧樹脂澆注干式變壓器2×1600KVA。低壓采用抽出式組合柜，單母線分段，母聯(lián)斷路器可自投自復(fù)、自投不自復(fù)或手投。采用低壓自動(dòng)補(bǔ)償，功率因數(shù)補(bǔ)償?shù)?.9以上，所有熒光燈采用節(jié)能型，三基色熒光燈。另外設(shè)自備發(fā)電機(jī)組作為消防負(fù)荷及應(yīng)急照明等的備用電源。負(fù)荷分級(jí)：消防設(shè)備（消防電梯，消防及噴灑泵，防排煙機(jī)等），事故照明及疏散指示標(biāo)志等為一級(jí)負(fù)荷；其他用電（空調(diào)動(dòng)力及一般照明等）為二三級(jí)負(fù)荷，對(duì)一級(jí)負(fù)荷及各弱電機(jī)房用電均采用雙路電源供電，末端自動(dòng)切換，發(fā)電機(jī)組作為后備電源。三、一般照明、事故照明、緊急疏散照明系統(tǒng)本工程內(nèi)分別設(shè)強(qiáng)電和弱電豎井，水平干線采用電纜沿橋架敷設(shè)在地下一層，同一路徑向一級(jí)負(fù)荷供電的雙路電纜在同一層橋架（或線槽）敷設(shè)時(shí)，應(yīng)用隔板隔開。電纜橋架及線槽均采用防火型金屬封閉式。當(dāng)橋架穿越防火墻及防火樓板時(shí)，應(yīng)采取防火隔離措施。一般照明電纜用YJV－型；事故照明及火災(zāi)疏散照明采用NHYJV－；分支干線及支路線采用BV（或NHBV）穿SC鋼管暗敷設(shè)。垂直干線采用封閉式母線沿豎井敷設(shè)事故照明及火災(zāi)疏散照明的電源采用雙路供電，末端自投。四、動(dòng)力及事故動(dòng)力系統(tǒng)水平干線要求同照明系統(tǒng)，垂直干線電纜沿梯形橋架在豎井內(nèi)敷設(shè)，一般動(dòng)力電纜用YJV-；事故動(dòng)力電纜用NHYJV－，分支干線及支路線采用BV（或NHBV）穿SC鋼管暗敷設(shè)。事故動(dòng)力（消防泵，消防電梯及防火卷簾，排煙風(fēng)機(jī)等）電源采用雙路供電，末端自投。動(dòng)力箱、柜均采用明裝。所有配電箱、柜均采用金屬材料，落地安裝或底距地1.2米掛墻明裝及1.4米暗裝。五、等電位聯(lián)結(jié)及防雷接地系統(tǒng)本工程為二類防雷建筑物，屋頂接閃器采用避雷帶，采用Φ10鍍鋅圓鋼在屋面設(shè)置不大于10m×10m的網(wǎng)格，為防側(cè)擊雷，45m及以上的外墻欄桿、門窗等金屬物與防雷裝置連接。引下線利用柱內(nèi)主筋≥Φ16兩根，引下線間距≤18米。利用建筑物基礎(chǔ)鋼筋和圍建筑物一周的40×4鍍鋅扁鋼做綜合接地體。本工程電源接地采用TN-S系統(tǒng)。建筑物做總等電位聯(lián)結(jié)，在變電室、各弱電機(jī)房、強(qiáng)弱電豎井的底層預(yù)留接地鋼板（或接地端子），與建筑物鋼筋網(wǎng)、綜合接地體可靠連接，進(jìn)出建筑物的金屬管道等也應(yīng)與等電位可靠連接。綜合接地體的實(shí)測(cè)接地電阻值應(yīng)≤0.5歐姆。六、消防系統(tǒng)1．消防報(bào)警控制系統(tǒng)本工程按I類防火建筑設(shè)計(jì)消防系統(tǒng)，采用總體保護(hù)方式，首層設(shè)消防報(bào)警控制中心?；馂?zāi)報(bào)警回路采用二線環(huán)路總線方式?；馂?zāi)報(bào)警系統(tǒng)主機(jī)具備以下功能：（1）主機(jī)采用了計(jì)算機(jī)容錯(cuò)技術(shù)（雙CPU），以保證系統(tǒng)安全可靠運(yùn)行；（2）主機(jī)采用模塊式結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，系統(tǒng)配置靈活，易于擴(kuò)展，并有強(qiáng)大的軟件支持；（3）探測(cè)回路是從兩端供電和監(jiān)控的二線制回路，并可從任意位置引出分支；（4）探測(cè)回路具備抗短路和開路功能。不同場(chǎng)所設(shè)置不同種類的火災(zāi)探測(cè)器，樓內(nèi)設(shè)有人工手動(dòng)報(bào)警按鈕和直通報(bào)警電話，信號(hào)蝶閥、水流指示器報(bào)警信號(hào)及其他各種閥的報(bào)警信號(hào)。消防報(bào)警控制系統(tǒng)干線敷設(shè)于耐火線槽內(nèi)沿豎井或吊頂內(nèi)明敷，支線均穿鋼管SC20暗敷設(shè)于樓板內(nèi)或吊頂內(nèi)。2．消防聯(lián)動(dòng)控制消防聯(lián)動(dòng)控制采用總線控制方式。具體控制要求如下：（1）消火栓滅火系統(tǒng)：a．消火栓按鈕應(yīng)能向消防控制室發(fā)送消火栓工作信號(hào)和啟動(dòng)消火栓泵；b．消防控制室內(nèi)能啟、停消火栓泵；顯示消火栓泵的工作、故障狀態(tài)；顯示啟泵按鈕的位置。（2）自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)a．自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)中設(shè)置的水流指示器不作為自動(dòng)起動(dòng)噴灑泵的控制裝置；信號(hào)蝶閥可控制自動(dòng)啟動(dòng)噴灑泵自動(dòng)啟動(dòng)；b．消防控制室內(nèi)對(duì)自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)能控制噴灑泵的啟、停；顯示噴灑泵的工作、故障狀態(tài)；顯示信號(hào)蝶閥、水流指示器、系統(tǒng)控制閥的工作狀態(tài)。（3）電動(dòng)防火卷簾門a．防火卷簾兩側(cè)應(yīng)設(shè)置火災(zāi)探測(cè)器組及其報(bào)警裝置，兩側(cè)設(shè)置手動(dòng)控制按鈕。b．感煙探測(cè)器動(dòng)作后，防火卷簾下降距地面1.8m；感溫探測(cè)器動(dòng)作后，防火卷簾下降到底；兩者的信號(hào)送至消防控制室。c．首層的防火卷簾門成組控制（4）防煙、排煙設(shè)施：消防控制室內(nèi)對(duì)防煙、排煙設(shè)施有下列控制、顯示功能：a．停止有關(guān)部位的空調(diào)送風(fēng)機(jī)，關(guān)閉電動(dòng)防火閥，并接受其反饋信號(hào)；b．啟動(dòng)有關(guān)部位的防煙、排煙風(fēng)機(jī)、排煙閥等，并接收其反饋信號(hào)；（5）非消防電源斷電：在確認(rèn)火災(zāi)后能切斷有關(guān)部位的非消防電源，并點(diǎn)燃事故、疏散照明。（6）電梯應(yīng)急控制：火災(zāi)發(fā)生后，根據(jù)火情強(qiáng)制所有電梯依次停于首層，并切斷電源，消防電梯除外。（7）可燃?xì)怏w探測(cè)器報(bào)警后，聯(lián)動(dòng)關(guān)斷閥并將信號(hào)送至消防控制室。3．消防配電系統(tǒng)消防設(shè)備電源均為雙路電源供電，末端互投，并且其電源均由變電室采用耐火電纜沿阻燃橋架敷設(shè)至現(xiàn)場(chǎng)配電柜。4．消防廣播系統(tǒng)（1）在消防報(bào)警控制中心設(shè)專用消防廣播系統(tǒng)。在需要時(shí)按防火分區(qū)播音，指揮人員疏散；（2）地上各層的公共場(chǎng)所設(shè)有背景音樂廣播。采用有線定壓傳輸方式，信號(hào)電平為70V。在緊急情況時(shí)能強(qiáng)行切換至消防廣播。（3）地下車庫只設(shè)消防廣播。消防廣播主機(jī)設(shè)于消防控制室。5．柴油發(fā)電機(jī)房本工程地下一層設(shè)柴油發(fā)電機(jī)房，在里面設(shè)置水噴霧自動(dòng)滅火裝置，并設(shè)置感煙定溫探測(cè)器與滅火控制裝置配套組成的火災(zāi)報(bào)警控制系統(tǒng)。在報(bào)警或滅火時(shí)，消防控制中心有顯示信號(hào)。第五節(jié)設(shè)備工程概況本工程設(shè)備專業(yè)包括室內(nèi)給水系統(tǒng)、中水系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、消防工程、通風(fēng)空調(diào)工程。一、工程內(nèi)容1、給排水系統(tǒng)給水水源接自市政給水管網(wǎng)，提供全樓生活用水，冷卻塔補(bǔ)水及室內(nèi)消防用水。地下一層至地上三層為低區(qū)供水系統(tǒng)，由市政直供；地上四層至九層為變頻調(diào)速泵恒壓供水。在每層設(shè)有電加熱設(shè)備提供開水。樓內(nèi)設(shè)有生活熱水系統(tǒng)、中水系統(tǒng)，系統(tǒng)的劃分與給水系統(tǒng)相同，中水由市政中水給水系統(tǒng)提供，地下一層設(shè)有中水供水機(jī)房。地上部分的生活污水采用重力流排至室外，廚房排水經(jīng)隔油池后排至室外污水管線，地下車庫、各種機(jī)房及消防電梯機(jī)房的污水用潛污泵直接排至室外污水管線。由于此地區(qū)無集中污水市政管網(wǎng)，故所有排至室外的污水經(jīng)化糞池后均需經(jīng)過設(shè)于室外的污水處理站處理后再排入市政管網(wǎng)。屋面雨水采用重力流排水方式，直接接入室外雨水管道，窗井、汽車坡道等處設(shè)有潛污泵，經(jīng)提升后排至室外雨水管道。2、消防系統(tǒng)消防水源接自城市自來水管網(wǎng)，地下一層設(shè)有消防泵房及消防貯水池，消防泵房?jī)?nèi)設(shè)有消火栓增壓裝置，消火栓系統(tǒng)在室內(nèi)成環(huán)狀布置，建筑物內(nèi)各層均設(shè)消火栓，室外設(shè)兩套消防水泵結(jié)合器。自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)采用濕式自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)，由消防水池、自噴加壓水泵、報(bào)警閥、水流指示器、閉式噴頭、噴灑管網(wǎng)、水泵接合器、高位消防水箱及自噴穩(wěn)壓裝置等組成。濕式報(bào)警閥前管網(wǎng)環(huán)狀布置。自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)室外設(shè)2套水泵結(jié)合器，供消防車向系統(tǒng)供水。對(duì)于汽車庫等不采暖房間采用預(yù)作用自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)，警戒狀態(tài)下配水管網(wǎng)充壓縮空氣。地下一層柴油發(fā)電機(jī)房采用水噴霧滅火系統(tǒng)，系統(tǒng)由水源、供水設(shè)備、管道、過濾器、雨淋閥組和水霧噴頭、水泵結(jié)合器等組成。3、空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)建筑物內(nèi)根據(jù)使用情況和規(guī)模設(shè)置了不同的空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)。首層大廳為全空氣一次回風(fēng)系統(tǒng)。廚房設(shè)置全空氣直流式系統(tǒng)。地下一層泵房、冷凍機(jī)房、中水機(jī)房設(shè)置有送風(fēng)機(jī)。辦公、會(huì)議、餐廳等均為風(fēng)機(jī)盤管加新風(fēng)系統(tǒng)。地下車庫設(shè)送排風(fēng)加空氣誘導(dǎo)器系統(tǒng)，排風(fēng)集中排入建筑專業(yè)設(shè)置的排風(fēng)豎井排出室外。廚房、變配電室、冷凍機(jī)房等處設(shè)置了排風(fēng)系統(tǒng)。公共衛(wèi)生間、開水間等處設(shè)置集中排風(fēng)機(jī)排風(fēng)，各房間均設(shè)有排風(fēng)扇。本工程不設(shè)置機(jī)械加壓送風(fēng)系統(tǒng)，采用自然排煙方式。地下車庫設(shè)有機(jī)械排煙系統(tǒng)及機(jī)械補(bǔ)風(fēng)系統(tǒng)，地下室無窗切面積較大房間設(shè)置機(jī)械排煙及機(jī)械補(bǔ)風(fēng)系統(tǒng)。地下一層設(shè)有冷凍機(jī)房，設(shè)有螺桿式冷水機(jī)組、冷凍水泵，在八層屋頂上設(shè)有冷卻塔，冷水機(jī)組、冷卻水泵、冷卻塔一一對(duì)應(yīng)。九層屋頂水箱間設(shè)有膨脹水箱。第六節(jié)施工目標(biāo)一、質(zhì)量目標(biāo)根據(jù)本工程特點(diǎn)，將按照《質(zhì)量管理體系文件ISO9001》要求，實(shí)行全方位、全過程質(zhì)量管理。確保工程一次驗(yàn)收合格率100%，分項(xiàng)工程一次驗(yàn)收合格率100%，單位工程質(zhì)量達(dá)到“合格”標(biāo)準(zhǔn)，爭(zhēng)創(chuàng)“結(jié)構(gòu)長(zhǎng)城杯”和“竣工長(zhǎng)城杯”。二、工期目標(biāo)本工程招標(biāo)單位要求的總工期為510日歷天，我方承諾工期508天。比招標(biāo)文件要求提前2日歷天。三、安全文明施工目標(biāo)根據(jù)《職業(yè)健康安全管理程序文件GB/T28001》要求，保證本工程安全文明施工管理目標(biāo)達(dá)到：杜絕重傷以上事故；員工因工輕傷率小于1.5‰；員工因工職業(yè)病發(fā)生率小于1.0‰。創(chuàng)“××市文明安全工地”。四、環(huán)境管理目標(biāo)根據(jù)單位《環(huán)境管理程序文件ISO14001》要求，項(xiàng)目所有活動(dòng)符合××市環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)和要求。確保不發(fā)生環(huán)境污染事故，使施工對(duì)周邊單位影響降低到最低。我單位是采用現(xiàn)代化管理模式的大型建筑企業(yè)，將根據(jù)ISO9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系、ISO14001環(huán)境管理體系和GB/T28001職業(yè)健康安全管理體系；建立施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)管理工作的程序化和標(biāo)準(zhǔn)化制度。在施工過程中加強(qiáng)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的控制，嚴(yán)格執(zhí)行單位的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的《管理手冊(cè)》和《程序文件》，編制適合本項(xiàng)目特點(diǎn)的《質(zhì)量計(jì)劃》、《職業(yè)健康安全計(jì)劃》、《環(huán)境計(jì)劃》、施工進(jìn)度計(jì)劃?，F(xiàn)場(chǎng)采用計(jì)算機(jī)對(duì)質(zhì)量、工期、職業(yè)健康安全、環(huán)境保護(hù)等諸多因素進(jìn)行過程跟蹤控制，制定預(yù)防保證體系，及時(shí)糾正過程偏差，消滅萌芽中的不合格項(xiàng)目，保證本項(xiàng)工程成為工期短、質(zhì)量?jī)?yōu)、安全保障有力、綠色環(huán)保工程。第七節(jié) 工程難點(diǎn)、重點(diǎn)及對(duì)策在認(rèn)真研究本工程特點(diǎn)和重點(diǎn)難點(diǎn)項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，本工程將按照“明確目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)方案先行、加大資源配置、科學(xué)嚴(yán)密組織、實(shí)施管理到位、內(nèi)外協(xié)作有序”的原則進(jìn)行施工。工程難點(diǎn)相應(yīng)對(duì)策見下頁表。序號(hào)難點(diǎn)對(duì)策1機(jī)場(chǎng)地區(qū)地理位置重要現(xiàn)場(chǎng)管理要求高1．對(duì)工人進(jìn)行素質(zhì)教育，在進(jìn)行嚴(yán)格政審和專業(yè)技能考核后，對(duì)獲得留用資格的工人進(jìn)行不少于5天的治安、安全、環(huán)保、隊(duì)列訓(xùn)練、文明舉止等內(nèi)容的素質(zhì)教育的培訓(xùn)。2．項(xiàng)目為此專門設(shè)立現(xiàn)場(chǎng)管理小組，嚴(yán)抓現(xiàn)場(chǎng)管理建設(shè)，定期與政府及招標(biāo)單位管理部門溝通，定期征求周邊單位的意見，及時(shí)改進(jìn)管理方法。3．現(xiàn)場(chǎng)辦公區(qū)、庫區(qū)、露天堆碼區(qū)、施工機(jī)械、現(xiàn)場(chǎng)綠化等按施工階段規(guī)劃布置，實(shí)行單位規(guī)范化管理，做到現(xiàn)場(chǎng)整潔大方，有條不紊。各類大型機(jī)械嚴(yán)格按照機(jī)場(chǎng)地區(qū)要求進(jìn)行配置。4．抓住前期土方施工、基礎(chǔ)施工的環(huán)境因素的方案管理。出渣時(shí)易造成遺撒，必須加強(qiáng)降塵設(shè)備投入，工地設(shè)流動(dòng)灑水車進(jìn)行時(shí)時(shí)降塵，出入口50m輪胎除泥道路，加強(qiáng)施工土方和垃圾運(yùn)輸車輛的管理，保證所有車輛符合××市環(huán)境保護(hù)有關(guān)要求。5．在征得市容管理部門的同意后，設(shè)置對(duì)外施工宣傳標(biāo)語、燈箱、旗幟等宣傳設(shè)施，精心布置九圖一板、工地倒計(jì)時(shí)牌、宣傳報(bào)等各種形式的宣傳，弘揚(yáng)正氣，倡導(dǎo)主旋律。21．鋼結(jié)構(gòu)、玻璃幕墻、室外綠化等方案應(yīng)在主體結(jié)構(gòu)開始前進(jìn)入實(shí)施階段。2．如果施工過程中出現(xiàn)較大方案性改變，應(yīng)及時(shí)調(diào)整網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，調(diào)整勞動(dòng)力組織。3．組織我單位設(shè)計(jì)人員技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)節(jié)點(diǎn)詳圖的細(xì)化工作，起到現(xiàn)場(chǎng)與設(shè)計(jì)的橋梁作用。3協(xié)調(diào)工作量大1．本工程綜合性強(qiáng)，分包單位眾多，多工種交叉、多專業(yè)交叉、多工序交叉，開始便形成降水、護(hù)坡、土方、結(jié)構(gòu)施工高潮，結(jié)構(gòu)施工完成之后各專業(yè)分包、各種機(jī)電專業(yè)、裝修、幕墻等施工單位進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，交叉施工、協(xié)同作業(yè)、相互配合成為施工中的主流。認(rèn)真領(lǐng)悟、貫徹招標(biāo)單位、監(jiān)理的各種意圖、指令，充分發(fā)揮總包方的管理、協(xié)調(diào)、服務(wù)職能是總包方義不容辭的責(zé)任，總包方任何時(shí)候都要以服務(wù)招標(biāo)單位為關(guān)注焦點(diǎn)，帶好頭，服好務(wù)。2.項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)設(shè)立專門組織協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)現(xiàn)場(chǎng)管理小組，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工作業(yè)面衛(wèi)生、施工運(yùn)輸機(jī)械、施工腳手架作業(yè)平臺(tái)、臨時(shí)施工用水用電、現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生設(shè)施進(jìn)行統(tǒng)一管理，施工技術(shù)部設(shè)立專門人員負(fù)責(zé)我方與相關(guān)分包人及招標(biāo)單位直接承包人之間的關(guān)系，建立實(shí)施有效的例會(huì)制度，協(xié)調(diào)安排生產(chǎn)，使各承包商的施工安排緊緊圍繞總進(jìn)度計(jì)劃運(yùn)行。3．及時(shí)進(jìn)行信息溝通，尊重對(duì)方，理解對(duì)方，服務(wù)對(duì)方是總包管理協(xié)調(diào)工作的出發(fā)點(diǎn)。4．現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)多、隊(duì)伍多、人員多，為方便現(xiàn)場(chǎng)管理，設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)攝像監(jiān)視系統(tǒng)。4工程質(zhì)量要求高1．首都機(jī)場(chǎng)業(yè)主一向?qū)こ藤|(zhì)量要求嚴(yán)格，我方按照結(jié)構(gòu)長(zhǎng)城杯質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，制定嚴(yán)格的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃。2．建立項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)機(jī)構(gòu)，明確職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)，積極開展“質(zhì)量比武”、“QC小組”等創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。3．對(duì)全體參施人員實(shí)施質(zhì)量獎(jiǎng)罰措施，并做到及時(shí)兌現(xiàn)，對(duì)工程質(zhì)量提出合理化建議的給予積極鼓勵(lì)。4．認(rèn)真執(zhí)行方案先行、樣板引路的原則，促使工程一次成優(yōu)，全面成優(yōu)，過程優(yōu)質(zhì)。二、施工重點(diǎn)及解決對(duì)策1.建筑物定位測(cè)量的重點(diǎn)分析及主要控制措施由于本工程平面形式復(fù)雜，且包括室外市政工程、道路工程、綠化工程，建筑的定點(diǎn)、定位測(cè)量和單位建筑的樓層標(biāo)高、梁柱軸線測(cè)量，室外管線走向、埋深的測(cè)量，室外園林地形的測(cè)量等，測(cè)量精度和準(zhǔn)確性直接關(guān)系著本工程是否符合規(guī)劃設(shè)計(jì)、項(xiàng)目平面圖設(shè)計(jì)、建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)等要求。編制專門測(cè)量方案，配備專業(yè)精測(cè)隊(duì)員進(jìn)行前期坐標(biāo)和水準(zhǔn)控制測(cè)量，采用全站儀和電子經(jīng)緯儀進(jìn)行測(cè)量。2.土方工程施工重點(diǎn)分析及主要控制措施本工程地下一層，地上九層，基礎(chǔ)埋深，7m左右，局部集水坑最深處8m多，平面型式復(fù)雜，深度深淺不一。該工程基坑開挖需要進(jìn)行降水和邊坡支護(hù)，并且要進(jìn)行邊坡穩(wěn)定監(jiān)測(cè)。由業(yè)主指定專業(yè)施工隊(duì)伍進(jìn)行施工，確保萬無一失。施工前進(jìn)行地下水位探測(cè)，并試降水，確定最佳的降水參數(shù)，保證降水的效果和效率。邊坡支護(hù)與土方開挖同步進(jìn)行，支護(hù)一步開挖一步，堅(jiān)決禁止超速開挖。并且在施工過程中進(jìn)行邊坡穩(wěn)定監(jiān)測(cè)，每日進(jìn)行測(cè)量，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)匯報(bào)，并采取一切必要措施，包括壓漿、卸荷、撤離人員機(jī)械等，保證施工安全放在第一位。開挖完成后以及春季解凍期間注意邊坡穩(wěn)定及檢測(cè)測(cè)量控制。3.地下室防水工程重點(diǎn)分析及主要控制措施本工程地下室埋深較深，周邊土層中潛水隨季節(jié)變化比較明顯，是該建筑使用功能的一項(xiàng)重點(diǎn)保證內(nèi)容，其中地下防水的重點(diǎn)在于卷材質(zhì)量、混凝土抗?jié)B施工質(zhì)量、施工縫、后澆帶以及管線穿墻等問題的控制與解決。編制專項(xiàng)地下混凝土施工方案和卷材防水施工方案?？刂瓶?jié)B混凝土的配合比、強(qiáng)度等級(jí)、塌落度、外加劑含量和種類、初凝時(shí)間、終凝時(shí)間。嚴(yán)格控制混凝土澆注質(zhì)量，按排專門混凝土施工旁站人員，全程監(jiān)督混凝土施工，對(duì)振搗手的操作進(jìn)行嚴(yán)格控制，堅(jiān)決杜絕漏振和過振，把好抗?jié)B混凝土施工關(guān)鍵?；炷敛鹉１仨氝_(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度和規(guī)范要求，這也是防止混凝土早期裂縫的關(guān)鍵所在。并且采用全覆蓋澆水養(yǎng)護(hù)，保證混凝土養(yǎng)護(hù)期不發(fā)生微裂縫，確保防水抗?jié)B混凝土質(zhì)量?；炷潦┕たp必須設(shè)置止水帶，并且界面混凝土清洗剔鑿干凈，并用清水沖洗，施工上層混凝土?xí)r必須在施工縫處澆注搞一個(gè)標(biāo)號(hào)的水泥砂漿，保證施工縫的混凝土密實(shí)度。穿墻套管必須加設(shè)止水環(huán)，安裝必須按照規(guī)范要求進(jìn)行隱蔽檢查。防水卷材施工應(yīng)控制原料料質(zhì)量、基層處理情況、轉(zhuǎn)角或管道根部、底板卷材與側(cè)墻卷材的搭接和保護(hù)。防水卷材采用品牌產(chǎn)品，各項(xiàng)保證資料齊全，試驗(yàn)合格產(chǎn)品?；鶎又械匿摻铑^、混凝土銳邊、管道根等處嚴(yán)格按規(guī)范要求剔鑿修補(bǔ)，平順光滑，并保證強(qiáng)度。轉(zhuǎn)角和管根等處的附加層是重中之重，必須單獨(dú)進(jìn)行隱檢方可進(jìn)入下道工序施工。底板防水卷材在側(cè)墻施工過程中的防護(hù)采用油氈加石灰砂漿鋪磚保護(hù)，尤其注意轉(zhuǎn)角防水卷材的防護(hù)，施工中設(shè)置明顯標(biāo)示和派專人旁站檢查結(jié)合。4.鋼結(jié)構(gòu)安裝工程重點(diǎn)分析及主要控制措施本工程群房屋面結(jié)構(gòu)、屋面挑檐結(jié)構(gòu)采用鋼結(jié)構(gòu)，有專門的鋼結(jié)構(gòu)公司進(jìn)行二次深化設(shè)計(jì)和施工，以保證施工質(zhì)量。主要控制點(diǎn)為鋼結(jié)構(gòu)材料采購(gòu)、原材料試驗(yàn)、鋼構(gòu)件加工、現(xiàn)場(chǎng)安裝、焊接質(zhì)量、結(jié)構(gòu)探傷、安裝結(jié)構(gòu)試驗(yàn)等。材料采購(gòu)采用大廠生產(chǎn)的型材和結(jié)構(gòu)鋼板，符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。根據(jù)每批進(jìn)場(chǎng)數(shù)量進(jìn)行鋼材的物理和化學(xué)性能復(fù)試，所有材料合格后方可進(jìn)入加工生產(chǎn)工序。鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件加工前期對(duì)鋼結(jié)構(gòu)施工圖紙進(jìn)行二次深化設(shè)計(jì)，得到設(shè)計(jì)監(jiān)理人員認(rèn)可后進(jìn)行放樣加工。加工好的構(gòu)件編號(hào)分類存放，并進(jìn)行全數(shù)質(zhì)量檢驗(yàn)，經(jīng)監(jiān)理單位在加工場(chǎng)驗(yàn)收合格后方可進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)?，F(xiàn)場(chǎng)安裝階段應(yīng)采用滿堂紅施工腳手架。配備專門的汽車起重機(jī)，按照專門編制吊裝施工方案進(jìn)行安裝。注意施工構(gòu)件的吊點(diǎn)和施工安裝順序，配備專業(yè)安全管理人員，保證吊裝施工安全。安裝分為螺栓連接和焊接兩種形式。螺栓連接應(yīng)根據(jù)試驗(yàn)結(jié)果確定螺栓施工力矩并配備力矩扳手，并進(jìn)行最終力矩檢測(cè)。焊接工人應(yīng)有特殊工種上崗證，并且在每道施工焊縫處打上自己的焊工號(hào)，在進(jìn)行結(jié)構(gòu)探傷之后，經(jīng)過監(jiān)理認(rèn)可簽證方可進(jìn)行下道防腐施工。5.裝飾裝修工程施工重點(diǎn)分析及主要控制措施本工程為辦公業(yè)務(wù)用房，局部公共空間，如門廳、多功能廳、會(huì)議室，領(lǐng)導(dǎo)辦公室、會(huì)客室等裝修設(shè)計(jì)檔次高，材料新，做法獨(dú)特，因此這些部位的裝修是本工程重點(diǎn)。主要控制點(diǎn)包括施工材料、地面做法、墻面做法、吊頂做法。制定專門裝修施工方案，并明確該部位裝修施工特殊要求。有潔凈度要求的房間和工序，制定專門施工制度，保證最終裝修質(zhì)量合格。具體要點(diǎn)包括地面工程基層結(jié)合緊密、水平或坡度精確、面層平整度高、顏色一致、收口平直、塊材地面相鄰板塊高低差、空鼓等。墻面工程空鼓、平整度、面層觀感質(zhì)量。吊頂外觀、龍骨安裝、吊頂內(nèi)防火、防潮、防腐、隔聲等性能指標(biāo)。以上施工質(zhì)量控制點(diǎn)從施工工人選擇、施工機(jī)械的選用、材料的采購(gòu)、材料的分類分揀、施工方法的確定、施工環(huán)境條件等方面入手。堅(jiān)持“方案先行、樣板引路”的方針，提前進(jìn)行樣板間施工，質(zhì)量和環(huán)保指標(biāo)驗(yàn)收合格之后方可展開大面積施工。嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)，裝修施工質(zhì)量的優(yōu)劣與材料有相當(dāng)關(guān)系，通過招標(biāo)采購(gòu)，貨比多家，選用材質(zhì)好、效果好材料，保證環(huán)保和防靜電、防屏蔽的要求。裝修材料必須先進(jìn)行環(huán)保指標(biāo)試驗(yàn)，合格后方可投入使用。選用常年在我單位進(jìn)行裝修施工的南方施工工匠，并且進(jìn)行嚴(yán)格入場(chǎng)教育，貫徹質(zhì)量第一的方針，開展QC活動(dòng)，組織技術(shù)質(zhì)量比武，優(yōu)秀工匠給予現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)，提高工人施工積極性。采用先進(jìn)施工工藝和施工工具，工欲善其事，必先利其器。采用場(chǎng)外加工，場(chǎng)內(nèi)組裝，減少現(xiàn)場(chǎng)制作加工工序，提高工廠加工比例，是保證裝修質(zhì)量的一種有效方案。6.電氣工程重點(diǎn)難點(diǎn)分析及主要控制措施編制專項(xiàng)電氣安裝工程施工組織設(shè)計(jì)，逐項(xiàng)明確施工質(zhì)量目標(biāo)、操作工藝、質(zhì)量監(jiān)控手段和標(biāo)準(zhǔn)。1）封閉母線安裝：母線與外殼同心，允許偏差為±5mm。當(dāng)段與段連接時(shí)，兩相鄰段母線及外殼對(duì)準(zhǔn)，連接后不使母線及外殼受額外應(yīng)力。母線的連接方法符合產(chǎn)品技術(shù)文件要求。2）電纜橋架安裝：金屬電纜橋架及其支架和引入或引出的鋼管必須接地(PE)或接零(PEN)可靠,且必須符合下列規(guī)定:金屬電纜橋架及其支架全長(zhǎng)應(yīng)不少于2處與接地(PE)或接零(PEN)干線相連接；非鍍鋅電纜橋架間連接板的兩端跨接銅芯接地線,接地線最小允許截面積不小于4mm2；鍍鋅電纜橋架間連接板的兩端不跨接接地線,但連接板兩端不少于2個(gè)有防松螺帽或防松墊圈的連接固定螺栓。3）鍍鋅鋼管敷設(shè)：鍍鋅鋼管不得熔焊跨接接地線，以專用接地卡跨接的兩卡間連線為銅芯軟導(dǎo)線，截面積不小于4mm2；4）電纜、電線敷設(shè)：電纜敷設(shè)嚴(yán)禁有絞擰、鎧裝壓扁、護(hù)層斷裂和表面嚴(yán)重劃傷等缺陷。三相或單相的交流單芯電纜，不得單獨(dú)穿于鋼管內(nèi)。爆炸危險(xiǎn)環(huán)境照明線路的電線和電纜額定電壓不得低于750V，且電線必須穿于鋼管內(nèi)。不同回路、不同電壓等級(jí)和交流與直流的電線，不應(yīng)穿于同一鋼管內(nèi)；同一交流回路的電線應(yīng)穿于同一鋼管內(nèi)，且管內(nèi)電線不得有接頭。低壓電線，線間和線對(duì)地間的絕緣電阻值必須大于0.5mΩ。電線、電纜接線必須準(zhǔn)確，并聯(lián)運(yùn)行電線或電纜的型號(hào)、規(guī)格、長(zhǎng)度、相位應(yīng)一致。5）燈具安裝：燈具重量大于3kg時(shí)，固定在螺栓預(yù)埋吊鉤上；燈具固定牢固可靠，不使用木楔。每個(gè)燈具固定用螺釘或螺絲不少于2個(gè)；當(dāng)絕緣臺(tái)直徑在75mm及以下時(shí)，采用1個(gè)螺釘或螺栓固定。6）插座、開關(guān)安裝：插座接線：?jiǎn)雾?xiàng)兩孔插座，面對(duì)插座的右孔或上孔與相線連接，左孔或下孔與零線連接；單項(xiàng)三孔插座，面對(duì)插座的右孔與相線連接，左孔與零線連接；單相三孔、三相四孔插座的接地（PE）或接零（PEN）線接在上孔。插座的接地端子不與零線端子連接。同一場(chǎng)所的三相插座，接線的相序一致。接地（PE）或接零（PEN）線在插座間不串聯(lián)連接。照明開關(guān)安裝：同一建筑物、構(gòu)筑物的開關(guān)采用同一系列的產(chǎn)品，開關(guān)的通斷位置一致，操作靈活、接觸可靠；相線經(jīng)開關(guān)控制。7）防雷接地系統(tǒng)安裝：人工接地裝置必須在地面以上按設(shè)計(jì)要求的位置設(shè)測(cè)試點(diǎn)。如無設(shè)計(jì)要求位置，應(yīng)在室外距地坪0.5m處設(shè)測(cè)試點(diǎn)。測(cè)試接地裝置的接地電阻值必須符合設(shè)計(jì)要求。防雷接地的人工接地裝置的接地干線埋設(shè)，經(jīng)過人行道處埋地深度不應(yīng)小于1m，且應(yīng)采取均壓措施或在其上方鋪設(shè)卵石或?yàn)r青地面。接地模塊頂端埋深不應(yīng)小于0.6m，接地模塊間距不應(yīng)小于模塊長(zhǎng)度的3～5倍，接地模塊埋設(shè)基坑，一般為模塊外形尺寸的1.2～1.4倍，且在開挖深度內(nèi)詳細(xì)記錄地層情況。接地模塊應(yīng)垂直或水平就位，不應(yīng)傾斜設(shè)置，保持與原土層接觸良好。暗敷在建筑物抹灰層內(nèi)的引下線應(yīng)有卡釘分段固定；明敷的引下線應(yīng)平直，無急彎，與支架焊接處，油漆防腐處理，且無遺漏。設(shè)備間、變壓器、高低壓、配電室內(nèi)的接地干線應(yīng)有不少于2處與接地裝置引出干線連接。建筑物頂部的避雷針、避雷帶等必須與頂部外露的其他金屬物體連成一個(gè)整體的電氣通路，且與避雷引下線連接可靠。7.設(shè)備安裝工程重點(diǎn)難點(diǎn)分析及主要控制措施設(shè)備安裝工程重點(diǎn)為給排水消防工程和通風(fēng)空調(diào)工程，本工程管道種類包括，生活給水、消防給水（消防和噴淋）污水、雨水、中水。其中管道安裝：支（吊）架、管座的位置、結(jié)構(gòu)、間距、管道的坡度和走向，焊接管道的防腐管道試驗(yàn)保溫，穿墻套管的封堵、設(shè)備的安裝及試運(yùn)行、潔具的安裝和沖洗等為工程控制重點(diǎn)。設(shè)備安裝工程采取控制措施1）室內(nèi)給水系統(tǒng)給水管道及配件安裝：室內(nèi)給水管道的水壓試驗(yàn)必須符合設(shè)計(jì)要求。設(shè)計(jì)未注明時(shí)，各種材質(zhì)的給水管道系統(tǒng)試驗(yàn)壓力均為工作壓力的1.5倍，但不小于0.6Mpa。給水系統(tǒng)交付使用前必須進(jìn)行通水試驗(yàn)并做好記錄。室內(nèi)消火栓系統(tǒng)安裝：室內(nèi)消火栓系統(tǒng)完成后，取試驗(yàn)消火栓和首層取二處消火栓做試射試驗(yàn)，達(dá)到設(shè)計(jì)要求為合格。2）室內(nèi)排水系統(tǒng)排水管道及配件安裝：隱蔽或埋地的排水管道在隱蔽前必須做灌水試驗(yàn)，其灌水高度不低于底層衛(wèi)生器具的上邊緣或底層地面高度。排水主立管及水平干管管道均做通球試驗(yàn)，通球球徑不小于排水管道管徑的2/3，通球率必須達(dá)到100%。雨水管道及配件安裝安裝在室內(nèi)的雨水管道安裝后須做灌水試驗(yàn)，灌水高度必須到每根立管上部的雨水斗。3）衛(wèi)生器具安裝衛(wèi)生器具安裝：排水栓和地漏的安裝要平正、牢固，低于排水表面，周邊無滲漏。地漏水封高度不得小于50mm。衛(wèi)生器具交工前做滿水和通水試驗(yàn)。衛(wèi)生器具給水配件安裝：與排水橫管連接的各衛(wèi)生器具的受水口和立管均要采取妥善可靠的固定措施；管道與樓板的接合部位要采取可靠的防滲、防漏措施。連接衛(wèi)生器具的排水管道接口須緊密不漏，其固定支架、管卡等支撐位置正確、牢固，與管道的接觸要平整。衛(wèi)生器具排水管道安裝：衛(wèi)生器具排水管道安裝的允許偏差和最小坡度須符合設(shè)計(jì)和規(guī)范規(guī)定。4）設(shè)備層、管井管道排布及安裝針對(duì)本專業(yè)設(shè)計(jì)系統(tǒng)多，管路布置集中，管線非常多的特點(diǎn)，如何滿足在有限的空間合理的布置管道走向，滿足使用、維修方便又成為一項(xiàng)重點(diǎn)施工部位，為此體現(xiàn)出了綜合布置圖的重要性，必須設(shè)計(jì)出合理的綜合布置圖，組織好施工程序。5）設(shè)備運(yùn)輸與安裝本工程暖通、空調(diào)設(shè)備較多，體積大，設(shè)備主要分布在地下室和屋面，運(yùn)輸安裝相對(duì)困難，土建結(jié)構(gòu)和裝修階段施工時(shí)，要與土建配合施工，在結(jié)構(gòu)施工時(shí)，提前預(yù)留出設(shè)備進(jìn)入地下室的運(yùn)輸通道，待設(shè)備就位后再進(jìn)行墻體施工；在屋面裝修施工時(shí)，要先將屋面的冷卻塔、空調(diào)室外機(jī)安裝完后進(jìn)行防水施工，避免破壞防水。第八節(jié)施工總體部署一、總體施工安排1、臨建搭設(shè)：如我單位中標(biāo)，首先組織人員進(jìn)行前期的施工準(zhǔn)備工作，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)圍擋、臨時(shí)道路、材料倉(cāng)庫及加工場(chǎng)地安排布置，同時(shí)進(jìn)行臨時(shí)辦公室、工人生活區(qū)的建設(shè)以及臨時(shí)水電管線的敷設(shè)，需要時(shí)間15天。2、基坑降水：降水一直持續(xù)到地下結(jié)構(gòu)防水及回填土完成，由業(yè)主指定的專業(yè)施工單位負(fù)責(zé)進(jìn)行。3、土方開挖：土方開挖由業(yè)主指定的專業(yè)分包單位進(jìn)行施工。在土方施工到基底標(biāo)高400mm時(shí)，我方投入施工機(jī)械和人員進(jìn)行基底釬探，并對(duì)基底余土進(jìn)行清理，同時(shí)部分地梁坑口進(jìn)行土方開挖，邊清底邊根據(jù)施工段的劃分進(jìn)行基礎(chǔ)墊層的混凝土澆筑，防止基底受凍。整個(gè)釬探、清理、墊層施工需要14天。4、基坑支護(hù)：基坑支護(hù)由業(yè)主指定分包單位進(jìn)行施工，在地下結(jié)構(gòu)施工及春季解凍期間，要進(jìn)行邊坡穩(wěn)定檢測(cè)，保證施工安全。5、CFG樁地基處理：土方開挖至基底設(shè)計(jì)標(biāo)高以上400mm時(shí)進(jìn)行地基釬探，發(fā)現(xiàn)軟弱地基立即進(jìn)行處理。CFG樁施工時(shí)防止施工設(shè)備擾動(dòng)地基土質(zhì)，必須在地基處理完成之后方可進(jìn)行剩余土方的清理工作。采用中心壓管式CFG樁、碎石褥墊層。配備長(zhǎng)螺旋鉆機(jī)1臺(tái)，操作人員和配合人員共10人。計(jì)劃3天施工完成，待到混凝土達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度后進(jìn)行樁基礎(chǔ)的檢測(cè)，合格后方可進(jìn)行褥墊層施工。6、地下結(jié)構(gòu)施工：根據(jù)設(shè)計(jì)要求結(jié)構(gòu)底板上后澆帶，將底板分成8塊，其中中間部分底板分為6個(gè)流水段。兩翼底板各分為兩個(gè)流水，中間設(shè)置施工縫。汽車坡道待結(jié)構(gòu)施工完成之后進(jìn)行施工?；A(chǔ)底板共分為10個(gè)流水段。將這10個(gè)流水段分成兩個(gè)大施工區(qū)，擬投入兩個(gè)施工隊(duì)，每隊(duì)配備鋼筋班、木工班、混凝土班。高峰人數(shù)達(dá)到800人。設(shè)置兩臺(tái)50臂長(zhǎng)塔吊，負(fù)責(zé)兩個(gè)施工區(qū)水平垂直運(yùn)輸。外墻、地下頂板層施工與之相同流水。地下結(jié)構(gòu)施工時(shí)間60天。7、地下鋼渣混凝土回填鋼渣混凝土聯(lián)系專業(yè)攪拌站進(jìn)行攪拌，攪拌完成后運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)，使用翻斗車回填，蛙式打夯機(jī)或沖擊夯進(jìn)行回填。裙房地下室底板完成并且具有一定的強(qiáng)度后，即可砌筑地壟墻，同時(shí)安排鋼渣回填，鋼渣混凝土回填總體趨勢(shì)從中間向外圍回填，采取逐步后退法進(jìn)行。鋼渣混凝土回填需要5天。8、上部主體結(jié)構(gòu)施工±0.000m以下結(jié)構(gòu)施工完成，并且肥槽回填后，即進(jìn)行上部結(jié)構(gòu)施工。上部混凝土結(jié)構(gòu)根據(jù)變形縫分為三個(gè)流水段，采用一個(gè)施工隊(duì)三個(gè)施工班組進(jìn)行施工，共計(jì)400人。依舊兩采用臺(tái)塔吊，墻體模板采用定型大鋼模，柱梁板模板采用木模板，支撐腳手架采用碗口腳手架，圍護(hù)腳手架采用鋼管扣件腳手架。鋼筋連接22mm以上采用螺紋連接，22mm以下采用搭接連接。主體結(jié)構(gòu)主體結(jié)構(gòu)施工施工需要100天。9、裙房和挑檐鋼結(jié)構(gòu)施工鋼結(jié)構(gòu)工程由業(yè)主指定分包單位進(jìn)行施工，深化設(shè)計(jì)在結(jié)構(gòu)施工之前必須完成，裙房鋼骨梁、柱內(nèi)鋼骨架須在鋼筋混凝土施工時(shí)配合安裝、施工，鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件在混凝土主體結(jié)構(gòu)施工階段加工完成，具備條件到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安裝，大型構(gòu)件采用40噸汽車吊吊裝，小型構(gòu)件由塔吊配合吊裝。二、施工區(qū)域和流水段的劃分1．基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)階段將整個(gè)工程分為兩個(gè)作業(yè)區(qū)域，底板以設(shè)計(jì)的后澆帶為界分為10個(gè)區(qū)流水段，主體結(jié)構(gòu)施工階段分為三個(gè)流水段。裝修階段按層由上到下進(jìn)行流水作業(yè)。2、電氣工程、設(shè)備安裝工程在結(jié)構(gòu)施工階段可根據(jù)不同區(qū)域內(nèi)施工進(jìn)度，靈活掌握施工安排，統(tǒng)一配備充足的施工人員。3、各施工區(qū)之間充分利用可共享資源，協(xié)同會(huì)戰(zhàn)，減少施工周轉(zhuǎn)材料用量，減少大型機(jī)械用量。三、施工總工藝流程本工程總體施工分為降水護(hù)坡施工、土方開挖及地基處理施工、基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)施工、主體結(jié)構(gòu)施工、屋面系統(tǒng)施工、裝飾裝修、室外工程六個(gè)階段。施工流向，按一條主線，六條輔助線組織。一條施工主線：土方、基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、二次結(jié)構(gòu)、室內(nèi)裝修、室外，六條施工輔線：外幕墻、給排水、采暖、消防、空調(diào)、強(qiáng)弱電工程線。關(guān)鍵線路（主線）上工序施工為一般線路（輔線）上工序施工創(chuàng)造條件，一般線路（輔線）上工序施工保證關(guān)鍵線路（主線）上工序施工進(jìn)度順利實(shí)現(xiàn)，一切以關(guān)鍵線路為主，輔線工序無條件服從服務(wù)于關(guān)鍵線路的要求，才能保證關(guān)鍵線路上的流水施工作業(yè)順利進(jìn)行，最終保證總體施工目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。具體施工順序如下：在進(jìn)場(chǎng)后積極進(jìn)行修建現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)辦公、臨時(shí)水電、臨時(shí)生活設(shè)施、臨時(shí)道路、通訊線路、圍擋及場(chǎng)容布置等施工準(zhǔn)備工作，在場(chǎng)內(nèi)修建項(xiàng)目管理駐地。同時(shí)定位測(cè)量放線等實(shí)質(zhì)性工作。土方開挖達(dá)到基底標(biāo)高400mm時(shí)立即進(jìn)行基底釬探驗(yàn)槽，分段澆筑基礎(chǔ)墊層混凝土，防水層施工，防水保護(hù)層施工，基礎(chǔ)底板鋼筋安裝，基礎(chǔ)底板模板安裝，基礎(chǔ)底板混凝土澆注，砌筑地壟墻，鋼渣混凝土回填，地下一層柱、墻鋼筋安裝，地下一層柱、墻模板安裝，地下一層柱、墻混凝土澆注，地下一層梁、板模板，地下一層頂板、梁鋼筋安裝，地下一層梁、板混凝土澆注。基礎(chǔ)外墻防水施工，防水保護(hù)層施工，土方回填。地下室坡道在后期結(jié)構(gòu)施工完成后進(jìn)行施工。首層柱鋼筋安裝，首層柱模板安裝，首層柱混凝土澆注，首層梁板模板安裝，首層梁板鋼筋安裝，首層梁板混凝土澆注。分為三流水段，依次逐層進(jìn)行施工。裙房裙房鋼結(jié)構(gòu)在混凝土基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)完成之后進(jìn)行施工。隨后進(jìn)行屋面挑檐工程施工、初裝修、門窗安裝、機(jī)電設(shè)備安裝、精裝修、外裝修的施工。招標(biāo)單位指定分包施工項(xiàng)目和土建安裝項(xiàng)目在施工順序上有矛盾時(shí)，施工過程中對(duì)局部施工順序根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行微調(diào)。電氣、設(shè)備專業(yè)根據(jù)結(jié)構(gòu)及裝修工程的施工進(jìn)度，積極配合進(jìn)行。在管線敷設(shè)階段緊跟結(jié)構(gòu)施工進(jìn)度，做好梁、板、柱內(nèi)管線敷設(shè)，孔洞預(yù)留工作。在裝修施工前期搶先進(jìn)行頂棚墻體內(nèi)施工項(xiàng)目，盡快為裝修創(chuàng)造良好的隱蔽條件。在設(shè)備終端安裝和系統(tǒng)調(diào)試過程中，要與精裝修施工單位的吊頂及面板安裝工作密切配合，并積極做好成品保護(hù)工作?？傮w上形成以施工區(qū)為單位，分部工程為階段，結(jié)構(gòu)從下到上，裝修從上到下，層間各專業(yè)各工種平行交叉施工的立體流水施工態(tài)勢(shì)。電氣、設(shè)備管線施工外幕墻施工電氣、設(shè)備管線施工外幕墻施工燈具、設(shè)備安裝地面、吊頂施工系統(tǒng)調(diào)試竣工驗(yàn)收施工準(zhǔn)備降水施工地基處理土方開挖、基坑支護(hù)墊層施工地基釬探防水施工基礎(chǔ)底板施工地壟墻施工鋼渣混凝土施工地下一層墻、柱施工地下一層外墻防水施工土方回填地上結(jié)構(gòu)施工鋼結(jié)構(gòu)挑檐施工第九節(jié)現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)一、施工組織管理我單位是采用現(xiàn)代化管理模式的大型建筑企業(yè)，施工中我單位將按照ISO9001質(zhì)量體系、ISO14001環(huán)境管理體系和GB/T28001職業(yè)健康安全管理體系三項(xiàng)管理體系標(biāo)準(zhǔn)程序運(yùn)作。本工程將采用項(xiàng)目法施工，在施工過程中對(duì)關(guān)鍵過程實(shí)行方案先行制度，采用新工藝、新材料、新技術(shù)。在施工進(jìn)度控制、工程預(yù)算、財(cái)務(wù)報(bào)表、成本控制、工程物資、質(zhì)量監(jiān)控、資料管理等方面采用計(jì)算機(jī)軟件管理，保證各項(xiàng)工作的程序化和標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施，從而大大提高施工進(jìn)度、確保施工質(zhì)量，有效控制工程成本。我單位將嚴(yán)格控制工期、質(zhì)量、材料等各方面因素，保證工程保質(zhì)、按時(shí)交付使用。二、施工組織機(jī)構(gòu)：1．項(xiàng)目組成及其性質(zhì)：項(xiàng)目設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理一名，副經(jīng)理一名，總工程師一名，下設(shè)五部?jī)墒?。具體包括：計(jì)劃財(cái)務(wù)部、安全管理部、質(zhì)量檢查部、施工技術(shù)部、設(shè)備物資部、綜合辦公室、測(cè)量試驗(yàn)室。具體分支機(jī)構(gòu)詳見組織機(jī)構(gòu)框圖。項(xiàng)目部是承擔(dān)施工總承包及對(duì)其他專業(yè)分承包單位管理的機(jī)構(gòu)和部門。對(duì)工程總體的質(zhì)量、進(jìn)度、成本負(fù)全面責(zé)任，在管理過程中扮演統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一部署、統(tǒng)一對(duì)外的角色，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)招標(biāo)單位直接承包單位進(jìn)行管理、監(jiān)督、服務(wù)。直接進(jìn)行項(xiàng)目工程實(shí)施，管理土方、結(jié)構(gòu)、安裝及水電專業(yè)施工隊(duì)。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)具體施工過程的計(jì)劃、施工、檢查和驗(yàn)收，對(duì)工程施工技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度負(fù)直接責(zé)任，負(fù)責(zé)與各專業(yè)分承包單位協(xié)調(diào)事宜?？偛颗c現(xiàn)場(chǎng)管理部門之間的關(guān)系：項(xiàng)目部為集團(tuán)公司直屬管理部門，項(xiàng)目經(jīng)理由集團(tuán)公司任命。集團(tuán)公司負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的成本、進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明的監(jiān)督管理及直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。項(xiàng)目部實(shí)行集團(tuán)公司項(xiàng)目經(jīng)理承包責(zé)任制管理辦法。詳見項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)框圖

施工技術(shù)部施工技術(shù)部設(shè)備物資部綜合辦公室測(cè)量試驗(yàn)室計(jì)劃財(cái)務(wù)部安全管理部項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理總工程師結(jié)構(gòu)施工隊(duì)(共五個(gè)隊(duì))鋼結(jié)構(gòu)施工隊(duì)裝修施工隊(duì)幕墻施工隊(duì)電氣施工隊(duì)土方施工隊(duì)防水施工隊(duì)質(zhì)量檢查部降水樁基施工隊(duì)設(shè)備安裝施工隊(duì)2．項(xiàng)目各職能部門職責(zé)：(1)項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)1)貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)的有關(guān)方針、政策、法規(guī)，執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺維護(hù)企業(yè)和職工利益，確保項(xiàng)目管理總目標(biāo)的完成。2)確定項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)并配備人員，制定適應(yīng)項(xiàng)目實(shí)際的規(guī)章制度，明確有關(guān)人員的職責(zé)，主持項(xiàng)目經(jīng)理部的全面工作。3)考核、監(jiān)督和評(píng)價(jià)項(xiàng)目經(jīng)理部各業(yè)務(wù)部門及管理人員的工作業(yè)績(jī)，適時(shí)進(jìn)行獎(jiǎng)懲。4)確定管理總目標(biāo)和階段性控制目標(biāo)，進(jìn)行目標(biāo)分解。確保項(xiàng)目運(yùn)行過程正常順利。5)科學(xué)組織和管理進(jìn)入項(xiàng)目工地的人、財(cái)、物資源，協(xié)調(diào)分包單位之間的關(guān)系，做好人力、物力和機(jī)械設(shè)備的調(diào)配與供應(yīng)，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的題。6)加強(qiáng)財(cái)務(wù)和預(yù)算管理，推行勞務(wù)層工序單價(jià)承包制,項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員模擬股份制，激勵(lì)全員的勞動(dòng)積極性，正確處理好國(guó)家、企業(yè)和個(gè)人三者利益關(guān)系。7)認(rèn)真履行工種承包合同，落實(shí)項(xiàng)目的開工、竣工、交付和回訪事宜。強(qiáng)化項(xiàng)目管理的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全控制，搞好項(xiàng)目的合同、現(xiàn)場(chǎng)、信息管理，對(duì)本項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全負(fù)全面責(zé)任。8)領(lǐng)導(dǎo)編制《項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃》，及時(shí)組織不合格品質(zhì)量分析會(huì)；組織動(dòng)員項(xiàng)目經(jīng)理部全體人員配合內(nèi)外部質(zhì)量審核，對(duì)審核發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng)，制定切實(shí)可行的糾正措施，限期整改。批準(zhǔn)和發(fā)布當(dāng)?shù)睾细癫牧瞎?yīng)商名單。(2)項(xiàng)目總工程師職責(zé)：1)總工程師是項(xiàng)目經(jīng)理的技術(shù)管理助手，主要抓項(xiàng)目部技術(shù)人員的技術(shù)業(yè)務(wù)工作，負(fù)責(zé)考核、監(jiān)督和評(píng)價(jià)他們的工作成績(jī)，并實(shí)施具體指導(dǎo)。2)總工程師具體抓項(xiàng)目管理中的質(zhì)量控制和安全工作技術(shù)方案，對(duì)工程質(zhì)量、安全工作的技術(shù)方案負(fù)具體責(zé)任。3)組織項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)人員對(duì)設(shè)計(jì)施工圖紙審查，參加圖紙會(huì)審、技術(shù)交底，做好會(huì)審和交底記錄。4)組織編制《項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃》、實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和關(guān)鍵工序及特殊過程作業(yè)指導(dǎo)書。5)審核項(xiàng)目材料需求計(jì)劃和非標(biāo)構(gòu)件加工定貨計(jì)劃；監(jiān)督有關(guān)人員做好進(jìn)貨或過程的質(zhì)量自檢、專檢和交接檢，保證進(jìn)貨過程和質(zhì)量控制符合標(biāo)準(zhǔn)的要求。6)組織重要施工部位和特殊過程的隱蔽工程驗(yàn)收，對(duì)發(fā)現(xiàn)的不合格或潛在不合格分析存在原因，及時(shí)采取糾正和預(yù)防措施，并驗(yàn)證措施的落實(shí)情況。7)推廣應(yīng)用新工藝、新技術(shù)、新材料，努力提高項(xiàng)目經(jīng)理部人員的施工工藝水平和操作技能。8)組織召開周、旬、月質(zhì)量分析會(huì)，檢查質(zhì)量體系運(yùn)行的適應(yīng)性和有效性，及時(shí)研究處理質(zhì)量活動(dòng)中的重大技術(shù)問題，對(duì)工程質(zhì)量持有一票否決權(quán)。(3)副經(jīng)理職責(zé)1)副經(jīng)理是項(xiàng)目經(jīng)理的行政管理和經(jīng)營(yíng)管理助手，主要抓項(xiàng)目整體運(yùn)作中的協(xié)調(diào)工作，負(fù)責(zé)考核、監(jiān)督和評(píng)價(jià)項(xiàng)目部各工作人員的工作成績(jī)，并實(shí)施具體的指導(dǎo)。2)對(duì)進(jìn)入項(xiàng)目工作的全部人員有調(diào)動(dòng)、建議任用、加薪和建議降級(jí)降薪的權(quán)力。3)具體抓項(xiàng)目管理中的成本控制，搞好合同、現(xiàn)場(chǎng)、信息管理。對(duì)項(xiàng)目的成本和效益負(fù)直接責(zé)任。4)負(fù)責(zé)對(duì)本工程甲方指定分包方的管理，協(xié)調(diào)和各分包方之間的關(guān)系，組織簽訂分包合同，審定對(duì)分包方的驗(yàn)工計(jì)價(jià)。5)組織對(duì)分包商、勞務(wù)承包商、材料供應(yīng)商、設(shè)備租賃商的資格預(yù)審、招標(biāo)、簽訂合同及驗(yàn)工計(jì)價(jià)。6)負(fù)責(zé)重要合同的起草工作，組織項(xiàng)目?jī)?nèi)部的合同評(píng)審工作。7)協(xié)調(diào)項(xiàng)目與政府管理部門、周邊群眾、團(tuán)體之間的關(guān)系，確保項(xiàng)目的正常運(yùn)作。8)組織做好項(xiàng)目的成本預(yù)測(cè)、控制、分析和考核工作，適時(shí)提出成本運(yùn)作糾偏措施，確保項(xiàng)目責(zé)任成本的完成。同時(shí)抓好項(xiàng)目的變更索賠及驗(yàn)工計(jì)價(jià)，努力提高項(xiàng)目效益。(4)施工技術(shù)部職責(zé)負(fù)責(zé)施工方案的審核和實(shí)施，對(duì)重點(diǎn)和特殊工藝進(jìn)行技術(shù)分析和研究。負(fù)責(zé)分包單位施工技術(shù)方案的審定，施工過程中的質(zhì)量監(jiān)督及檢查；對(duì)施工過程中形成施工技術(shù)文件進(jìn)行統(tǒng)一收發(fā)、管理。并監(jiān)督、檢查各分包單位施工技術(shù)資料完整性、及時(shí)性、有效性。在施工技術(shù)、施工方案、施工工藝等方面與設(shè)計(jì)人、監(jiān)理工程師進(jìn)行及時(shí)有效的溝通。負(fù)責(zé)施工過程中的圖紙變更、會(huì)審，辦理技術(shù)性變更洽商。負(fù)責(zé)質(zhì)量體系的運(yùn)行和資料的收集整理工作。對(duì)項(xiàng)目的工程進(jìn)度負(fù)責(zé)。根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)編制年、月、周施工進(jìn)度，審定分包單位施工進(jìn)度計(jì)劃，監(jiān)督各階段施工進(jìn)度計(jì)劃落實(shí)情況，及時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃適應(yīng)施工要求。協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)各種臨時(shí)設(shè)施的使用。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理。(5）測(cè)量試驗(yàn)室對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所有測(cè)量和實(shí)驗(yàn)檢驗(yàn)工作進(jìn)行管理。(6）計(jì)劃財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)工作及計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)、核算工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的合同評(píng)審和管理工作，負(fù)責(zé)對(duì)勞務(wù)方、供應(yīng)方的驗(yàn)工計(jì)價(jià)，負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目成本計(jì)劃及成本決算，監(jiān)督控制項(xiàng)目的工、料、機(jī)的消耗，負(fù)責(zé)對(duì)招標(biāo)單位的洽商變更、索賠及決算。負(fù)責(zé)下屬項(xiàng)目部及分承包單位工程進(jìn)度款審核及分配。(7）設(shè)備物資部負(fù)責(zé)工程材料、設(shè)備的統(tǒng)一招投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)審核分包單位材料供應(yīng)商的資質(zhì)等情況。負(fù)責(zé)聯(lián)系大型設(shè)備材料訂貨、加工、考察等相關(guān)事宜。監(jiān)督管理現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備物資的使用、貯存、供應(yīng)情況，對(duì)項(xiàng)目的料、機(jī)成本負(fù)責(zé)。(8）安全管理部安全、文明施工管理部門，負(fù)責(zé)及勞務(wù)人員的登記備案、證書管理及隊(duì)伍培訓(xùn)、政治思想工作及宣傳鼓動(dòng)；對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全、文明施工、衛(wèi)生、保衛(wèi)工作負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)環(huán)境體系、職業(yè)健康安全體系的運(yùn)行和資料整理工作。(9）質(zhì)量檢查部組織分項(xiàng)分部工程質(zhì)量檢查和驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)不合格及時(shí)采取糾正和預(yù)防措施并實(shí)施。(10）綜合辦公室行政管理部門。主要負(fù)責(zé)內(nèi)外關(guān)系行政關(guān)系協(xié)調(diào)及現(xiàn)場(chǎng)形象宣傳；負(fù)責(zé)行政文件資料的收發(fā)、起草工作及后勤服務(wù)工作，負(fù)責(zé)車輛、司機(jī)的協(xié)調(diào)管理及考核。三、施工管理創(chuàng)新1．現(xiàn)場(chǎng)辦公采用局域網(wǎng)絡(luò)化辦公，現(xiàn)場(chǎng)配備20臺(tái)計(jì)算機(jī)聯(lián)絡(luò)成網(wǎng)，在質(zhì)量、工期、安全、環(huán)保、物資、成本等各方面進(jìn)行全方位控制。做到現(xiàn)場(chǎng)資源完全共享，各部門之間緊密協(xié)調(diào)。2．結(jié)合本工程施工人員多，班次多的特點(diǎn)。采用監(jiān)視器，建立中心控制室，形成現(xiàn)場(chǎng)管理監(jiān)視系統(tǒng)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)外所有施工活動(dòng)進(jìn)行全過程監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)對(duì)質(zhì)量、安全、環(huán)保、治安等多方面的時(shí)時(shí)有效監(jiān)督。

第二章施工總體進(jìn)度計(jì)劃及保障措施第一節(jié)施工總體進(jìn)度計(jì)劃本工程招標(biāo)單位要求的總工期為510日歷天，我方承諾工期508日歷天，即2006年1月25日開工，2007年6月15日完工。比招標(biāo)文件要求提前2日歷天。階段性工期如下：施工準(zhǔn)備：15日歷天，2006年1月25日至2006年02月08日基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)：60日歷天，2006年2月9日至2006年4月9日；主體結(jié)構(gòu)：100日歷天，2006年4月26日至2006年8月3日；頂層鋼結(jié)構(gòu)挑檐安裝：30日歷天，2006年9月5日至2006年9月22日；裙房鋼結(jié)構(gòu)屋面安裝：30日歷天，2006年8月4日至2006年9月2日；二次結(jié)構(gòu)工程：30日歷天，2006年8月4日至2006年9月4日；室內(nèi)初裝修工程：90日歷天，2006年9月3日至2006年12月1日；室內(nèi)精裝修工程：190日歷天，2006年12月2日至2007年5月9日；玻璃幕墻：90日歷天，2006年9月3日至2006年12月1日；石材幕墻：120日歷天，2006年9月3日至2006年12月31日；室外管網(wǎng)工程：30日歷天，2007年3月1日至2007年4月29日；室外道路廣場(chǎng)工程：60日歷天，2007年4月30日至2007年5月29日；綠化工程：30日歷天，2007年4月30日至2007年5月29日?？⒐で謇恚?0日歷天，2006年5月10日至2007年6月8日；系統(tǒng)綜合調(diào)試：30日歷天，2007年3月24日至2007年4月22日；竣工驗(yàn)收在2007年6月15日完成。詳細(xì)階段工期和分部分項(xiàng)工程工期及工序邏輯安排詳見后附施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖及橫道圖。第二節(jié)進(jìn)度計(jì)劃保證措施一、施工進(jìn)度管理體系由施工技術(shù)主管部門負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工期的監(jiān)督，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的“保證工期施工領(lǐng)導(dǎo)小組”，副組長(zhǎng)由項(xiàng)目副經(jīng)理和總工程師擔(dān)任，組員包括各專業(yè)施工隊(duì)長(zhǎng)和專業(yè)工長(zhǎng)等，施工技術(shù)部每周組織一次現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度大檢查，并在周工程例會(huì)上公布檢查結(jié)果。

工期保證體系框圖：項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工程師項(xiàng)目副經(jīng)理施工技術(shù)部主任專業(yè)工長(zhǎng)土方施工隊(duì)長(zhǎng)結(jié)構(gòu)施工隊(duì)長(zhǎng)二次結(jié)構(gòu)隊(duì)長(zhǎng)裝修施工隊(duì)長(zhǎng)電氣施工隊(duì)長(zhǎng)設(shè)備安裝隊(duì)長(zhǎng)鋼結(jié)構(gòu)安裝隊(duì)長(zhǎng)1．項(xiàng)目經(jīng)理（1）對(duì)項(xiàng)目工程施工進(jìn)度、安全負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。保證項(xiàng)目工期如期完工。（2）貫徹落實(shí)施工進(jìn)度方針、措施各項(xiàng)規(guī)章制度，結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)及施工全過程的情況，制定本項(xiàng)目工程各項(xiàng)保證施工進(jìn)度的管理辦法并監(jiān)督實(shí)施。（3）在組織項(xiàng)目工程業(yè)務(wù)承包、聘用業(yè)務(wù)人員時(shí)，必須本著保證工期進(jìn)度的原則，根據(jù)工程特點(diǎn)確定工作的管理體制和人員，并明確各業(yè)務(wù)承包人的進(jìn)度責(zé)任和考核指標(biāo)，支持、指導(dǎo)施工管理人員履行職責(zé)。2．項(xiàng)目副經(jīng)理（1）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)施工進(jìn)度管理組織體系的運(yùn)行管理。（2）全面組織管理施工現(xiàn)場(chǎng)的施工進(jìn)度，合理調(diào)配生產(chǎn)的工、料、機(jī)等各項(xiàng)資源，確保工期得以順利實(shí)現(xiàn)。（3）組織落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中保證施工進(jìn)度技術(shù)的措施，組織并監(jiān)督項(xiàng)目工程施工中技術(shù)交底制度和設(shè)備、設(shè)施驗(yàn)收制度的實(shí)施。（4）領(lǐng)導(dǎo)、組織施工現(xiàn)場(chǎng)定期的施工進(jìn)度生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中延遲拖后的問題，組織制定措施，及時(shí)解決。對(duì)工程項(xiàng)目提出的工期生產(chǎn)與管理方面的問題，要定時(shí)、定人、定措施予以解決。3．項(xiàng)目總工程師（1）對(duì)項(xiàng)目施工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的保證施工進(jìn)度負(fù)技術(shù)責(zé)任。（2）貫徹落實(shí)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度的方針政策，嚴(yán)格執(zhí)行保證工期的技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)，主持項(xiàng)目的施工技術(shù)交底。（3）組織編制施工組織設(shè)計(jì)，編制審查施工方案時(shí)，要制定審查保證工期的技術(shù)措施，保證其可行性與針對(duì)性，并隨時(shí)檢查、監(jiān)督落實(shí)。（4）主持制定技術(shù)措施計(jì)劃和季節(jié)性施工方案的同時(shí)，制定相應(yīng)的保證工期的技術(shù)措施并監(jiān)督執(zhí)行，及時(shí)解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題。（5）審批各項(xiàng)施工技術(shù)實(shí)施方案和預(yù)案，審批對(duì)各施工隊(duì)和分包單位的施工進(jìn)度的技術(shù)交底。解決施工過程中影響施工進(jìn)度的技術(shù)性問題。（6）項(xiàng)目工程應(yīng)用的新材料、新技術(shù)、新工藝要及時(shí)上報(bào)公司工程部審批后方可實(shí)施，同時(shí)要組織上崗人員參加施工技術(shù)培訓(xùn)，認(rèn)真執(zhí)行相應(yīng)的施工技術(shù)措施與操作工藝、要求。預(yù)防施工中因化學(xué)物品引起的火災(zāi)、中毒或其新工藝實(shí)施中可能造成的事故而影響到施工進(jìn)度。（7）主持安全防護(hù)設(shè)施和設(shè)備的驗(yàn)收。發(fā)現(xiàn)設(shè)備、設(shè)施的不正常情況應(yīng)及時(shí)采取措施，嚴(yán)格控制不合要求的防護(hù)設(shè)備、設(shè)施投入使用。（8）參加安全生產(chǎn)檢查，對(duì)施工中存在的不安全因素，從技術(shù)方面提出整改意見和辦法予以消除，從安全角度上保證工期。4．項(xiàng)目施工技術(shù)部主任：（1）負(fù)責(zé)各項(xiàng)保證工期進(jìn)度工作，對(duì)施工項(xiàng)目的施工進(jìn)度負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；（2）負(fù)責(zé)組織召集和主持每周一次的施工生產(chǎn)例會(huì)；（3）每天對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度狀況進(jìn)行全面檢查并作好記錄；（4）糾正施工過程中的各種違章，并執(zhí)行有關(guān)處罰規(guī)定；（5）負(fù)責(zé)施工技術(shù)交底和技術(shù)方案的進(jìn)度把關(guān)；（6）負(fù)責(zé)制定或?qū)徍擞绊懝て诘恼拇胧┎⒈O(jiān)督落實(shí)；（7）負(fù)責(zé)施工進(jìn)度資料的整理和管理；（8）確保所有的工程施工設(shè)施都處于良好的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)；（9）落實(shí)各項(xiàng)安全責(zé)任，辦理各項(xiàng)與安全生產(chǎn)有關(guān)的手續(xù)。5．施工技術(shù)部的各專業(yè)工長(zhǎng)：（1）施工技術(shù)部在項(xiàng)目經(jīng)理和總工程師的指導(dǎo)下進(jìn)行工作，負(fù)責(zé)對(duì)各施工隊(duì)進(jìn)行施工任務(wù)進(jìn)度、工期交底，在施工中應(yīng)進(jìn)行定期的檢查和督促。（2）做好特殊工種持證上崗和崗前的技術(shù)教育，并督促檢查在施工時(shí)是否按要求進(jìn)行正常操作。（3）每天對(duì)各施工單位所施部位進(jìn)行安排和檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)排除和處理，并做好每天的施工進(jìn)度工作記錄。（4）負(fù)責(zé)針對(duì)施工隱患制定整改措施，對(duì)違章指揮、違章作業(yè)的人員，有權(quán)責(zé)令在不影響工期的前提進(jìn)行停工并處罰。（5）每月做好施工進(jìn)度的統(tǒng)計(jì)和完成工程量的進(jìn)度報(bào)表。（6）努力學(xué)習(xí)掌握施工技能和規(guī)范技巧，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，保證分部、分項(xiàng)工程的施工進(jìn)度。（7）負(fù)責(zé)對(duì)?？貏趧?dòng)保護(hù)用品質(zhì)量的檢驗(yàn)和驗(yàn)收，督促施工人員按規(guī)定領(lǐng)取勞保用品，并指導(dǎo)正確使用，確保施工人員能夠正常工作。（8）負(fù)責(zé)施工進(jìn)度資料的制定和整理。（6．其他各部室做好保證工期的各方面配合。7．施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)的保證工期的職責(zé)：（1）認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目部規(guī)定的各項(xiàng)保證工期的規(guī)章制度和生產(chǎn)、生活措施，科學(xué)合理地安排班組施工人員。對(duì)本隊(duì)人員在生產(chǎn)中的施工進(jìn)度負(fù)責(zé)。（2）按制度嚴(yán)格履行各項(xiàng)勞務(wù)用工手續(xù)，作好本隊(duì)人員的崗位安全、技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)常組織學(xué)習(xí)安全、技術(shù)操作規(guī)程，監(jiān)督本隊(duì)人員遵守勞動(dòng)、安全紀(jì)律，做到不違章指揮，制止違章作業(yè)，確保工期。（3）必須保持本隊(duì)人員的相對(duì)穩(wěn)定，人員變更須事先向項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理申報(bào)，在不影響工期進(jìn)度的情況下批準(zhǔn)人員變更，確保施工人員的數(shù)量和質(zhì)量。（4）根據(jù)項(xiàng)目施工技術(shù)交底向本隊(duì)各工種進(jìn)行詳細(xì)的書面施工技術(shù)進(jìn)度交底，布置當(dāng)天任務(wù)當(dāng)天完成，針對(duì)不同地作業(yè)環(huán)境情況下，做好班前動(dòng)員講話，監(jiān)督其執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正解決，決不拖延工期。（5）定期和不定期組織、檢查本隊(duì)人員作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，重大影響工期的要及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目施工技術(shù)部。8．施工隊(duì)班組長(zhǎng)保證工期的職責(zé)：（1）經(jīng)常組織班組人員學(xué)習(xí)施工技術(shù)規(guī)范和規(guī)程，監(jiān)督班組人員正確使用個(gè)人勞動(dòng)用品，不斷提高個(gè)人勞動(dòng)熟練程度和勞動(dòng)技能。（2）認(rèn)真落實(shí)施工進(jìn)度技術(shù)交底，做好班前講話，不違章指揮、冒險(xiǎn)蠻干。（3）經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)進(jìn)度狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決并上報(bào)項(xiàng)目各專業(yè)工長(zhǎng)。（4）認(rèn)真做好新工人的崗前教育。（5）對(duì)不安全作業(yè)行為積極提出意見，有權(quán)拒絕違章指令。二、施工進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)控制施工進(jìn)度控制是以現(xiàn)代科學(xué)管理原理作為其理論基礎(chǔ)的，主要有系統(tǒng)原理、動(dòng)態(tài)控制原理、信息反饋原理、彈性原理和封閉循環(huán)原理等，運(yùn)用這些科學(xué)原理，對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行科學(xué)控制的主要措施有組織措施、技術(shù)措施、合同措施、經(jīng)濟(jì)措施和管理信息措施等。1．進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的分級(jí)控制根據(jù)系統(tǒng)原理，施工進(jìn)度計(jì)劃作為系統(tǒng)來研究時(shí)，包括施工項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃、階段進(jìn)度計(jì)劃、分部分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃、材料計(jì)劃、勞動(dòng)力計(jì)劃、月(周)進(jìn)度作業(yè)計(jì)劃等，形成了一個(gè)進(jìn)度控制目標(biāo)按工程系統(tǒng)構(gòu)成、施工階段和部位等逐層分解，編制對(duì)象從大到小，范圍由總體到局部，層次由高到低，內(nèi)容由粗到細(xì)的完整的計(jì)劃系統(tǒng)。計(jì)劃的執(zhí)行由下而上，從周、月進(jìn)度計(jì)劃、分部分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃開始，逐級(jí)按進(jìn)度目標(biāo)控制，最終完成施工項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃。（1）一級(jí)總體控制計(jì)劃：（總計(jì)劃）表述各專業(yè)工程的階段目標(biāo)，并由此導(dǎo)出工程整體工期目標(biāo)，形成總控制計(jì)劃，提供給業(yè)主，監(jiān)理，設(shè)計(jì)和總承包商?？偪刂朴?jì)劃采用橫道圖與網(wǎng)絡(luò)圖二種方式進(jìn)行管理，在施工過程中，以總進(jìn)度計(jì)劃作為控制基準(zhǔn)線,各部門及各分包均以此進(jìn)度計(jì)劃為主線，編制實(shí)施項(xiàng)目綜合進(jìn)度計(jì)劃實(shí)現(xiàn)的各項(xiàng)管理計(jì)劃，并在施工過程中進(jìn)行監(jiān)控和動(dòng)態(tài)管理?？傔M(jìn)度計(jì)劃為我公司承諾向業(yè)主實(shí)施合同進(jìn)度保證的方式之一。(同總進(jìn)度計(jì)劃：網(wǎng)絡(luò)圖，橫道圖)（2）二級(jí)進(jìn)度控制計(jì)劃：（階段計(jì)劃）以總進(jìn)度計(jì)劃為基礎(chǔ)，主要分部分項(xiàng)工程為目標(biāo)，以專業(yè)階段劃分為基礎(chǔ)，分解出每個(gè)階段具體實(shí)施時(shí)所需完成的工作內(nèi)容，并以此形成階段計(jì)劃，便于各專業(yè)進(jìn)度的安排、組織與落實(shí)，實(shí)現(xiàn)有效地控制工程進(jìn)度，在勞務(wù)隊(duì)和分包進(jìn)場(chǎng)時(shí)提供給他們，使他們對(duì)自已的工作時(shí)間有明確的認(rèn)識(shí)。在每次月總結(jié)時(shí)，將二級(jí)進(jìn)度完成向全體人員，勞務(wù)分包商，材料分包商和專業(yè)分包商進(jìn)度通報(bào)。（3）三級(jí)控制計(jì)劃：（月進(jìn)度計(jì)劃）以二級(jí)進(jìn)計(jì)劃為依據(jù)，進(jìn)行流水施工和交叉施工間的工作安排，進(jìn)一步加強(qiáng)控制范圍和力度，月計(jì)劃的安排，考慮到每個(gè)參與工程施工的單位均需要重視，具體控制到每一個(gè)過程上所需的時(shí)間，充分考慮到各專業(yè)分包間在具體操作時(shí)要控制的時(shí)間，這是對(duì)各分包單位進(jìn)行監(jiān)控和實(shí)施管理力度的最大點(diǎn)。所有部門與專業(yè)組，專業(yè)分包商所必須服從的重點(diǎn)，是優(yōu)化動(dòng)態(tài)管理的依據(jù)。（4）輔助計(jì)劃：（周計(jì)劃、補(bǔ)充計(jì)劃和分項(xiàng)控制計(jì)劃）補(bǔ)充計(jì)劃：每月25日向業(yè)主提供下月計(jì)劃，并對(duì)計(jì)劃中出現(xiàn)的偏差進(jìn)行糾偏，對(duì)修改后的計(jì)劃及時(shí)制定補(bǔ)充計(jì)劃，并上報(bào)監(jiān)理審批。分項(xiàng)控制計(jì)劃：按照工程實(shí)施情況，將制定分項(xiàng)控制計(jì)劃，分項(xiàng)控制計(jì)劃在專業(yè)交叉，施工進(jìn)度較緊，或工序復(fù)雜的情況下采用，如進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)層施工時(shí)，將根據(jù)流水節(jié)拍和工序之間的關(guān)系，結(jié)合塔吊吊次，編制標(biāo)準(zhǔn)層流水施工小時(shí)計(jì)劃。周計(jì)劃：周計(jì)劃是每周各專業(yè)隊(duì)伍及分包具體完成工作計(jì)劃的具體實(shí)施，由各專業(yè)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人在工程例會(huì)上落實(shí)，并在下次工程例會(huì)上進(jìn)行檢查。將每周完成的工作情況與下周工作計(jì)劃的調(diào)整與糾偏在監(jiān)理例會(huì)向業(yè)主與監(jiān)理進(jìn)行通報(bào)。2．施工進(jìn)度控制的組織及措施（1）施工進(jìn)度組織系統(tǒng)施工進(jìn)度組織系統(tǒng)是實(shí)現(xiàn)施工進(jìn)度計(jì)劃的組織保證。項(xiàng)目部及各分包商的各級(jí)負(fù)責(zé)人，從項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目總工，及各專業(yè)負(fù)責(zé)人、各分包負(fù)責(zé)人、班組長(zhǎng)和有關(guān)人員組成了項(xiàng)目進(jìn)度組織系統(tǒng)。（2）施工進(jìn)度控制組織系統(tǒng)的主要職責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)度計(jì)劃要求、落實(shí)和完成各自的職責(zé)和任務(wù)，又要隨時(shí)檢查、分析計(jì)劃的執(zhí)行情況，以發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度發(fā)生偏離時(shí)，能及時(shí)采取有效措施進(jìn)行調(diào)整、解決。即施工進(jìn)度組織系統(tǒng)既是施工進(jìn)度的實(shí)施組織系統(tǒng)，又是施工項(xiàng)目進(jìn)度的控制組織系統(tǒng)，既要承擔(dān)計(jì)劃實(shí)施賦予的生產(chǎn)管理和施工任務(wù)，又要承擔(dān)進(jìn)度控制目標(biāo)，對(duì)進(jìn)度控制負(fù)責(zé)，以保證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。（3）施工進(jìn)度控制的組織措施根據(jù)本工程的實(shí)際特點(diǎn)，我們將強(qiáng)化項(xiàng)目管理，推行項(xiàng)目法與職能并進(jìn)的復(fù)合式總承包管理模式，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，負(fù)責(zé)施工的全過程。項(xiàng)目部根據(jù)工程的實(shí)際情況以及公司的各程序文件，編制項(xiàng)目部《管理制度匯編》，項(xiàng)目部每位成員明確職責(zé)，各負(fù)其責(zé)確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在《管理制度匯編》中，明確項(xiàng)目員工的工作原則，工作范圍，力求做到責(zé)、權(quán)、利明確、統(tǒng)一。訂立進(jìn)度控制工作制度，制度內(nèi)容包括：進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況的檢查時(shí)間、檢查方法；進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)議制度等。建立生產(chǎn)例會(huì)制度。在總進(jìn)度計(jì)劃控制下，安排周、日作業(yè)計(jì)劃，在例會(huì)上對(duì)進(jìn)度控制點(diǎn)進(jìn)行檢查是否落實(shí)。每日各專業(yè)施工進(jìn)度、施工區(qū)域情況匯總提供給各專業(yè)施工方和分包商，以便互相做好協(xié)調(diào)工作，以免互相發(fā)生沖突。落實(shí)各層次進(jìn)度控制人員的具體任務(wù)和工作職責(zé)：項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程總工期負(fù)全面責(zé)任，項(xiàng)目副經(jīng)理對(duì)工程總工期的日常執(zhí)行情況及階段目標(biāo)負(fù)負(fù)責(zé)；生產(chǎn)經(jīng)理對(duì)月計(jì)劃、階段計(jì)劃的執(zhí)行負(fù)直接責(zé)任；職能部門及各分包負(fù)責(zé)人對(duì)周計(jì)劃、月計(jì)劃的執(zhí)行情況負(fù)責(zé)；項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)組織進(jìn)度計(jì)劃的策劃、制訂、檢查、分析、更新。確定施工進(jìn)度目標(biāo)，包括總工期目標(biāo)、階段目標(biāo)、分部分項(xiàng)工程目標(biāo)、月(周)進(jìn)度目標(biāo)，以及相關(guān)資源的配置目標(biāo)等。

施工進(jìn)度總目標(biāo)根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃確定，然后對(duì)總目標(biāo)進(jìn)行一系列的從總體到局部、從高層次到基礎(chǔ)層次的層層分解，一直分解到在施工現(xiàn)場(chǎng)可以直接調(diào)度控制的分部分項(xiàng)工程或作業(yè)過程的施工為止，形成實(shí)施進(jìn)度控制、相互制約的目標(biāo)體系。在分解中，每一層次的進(jìn)度控制目標(biāo)都限定了下一層次的進(jìn)度控制目標(biāo)體系，通過對(duì)最基礎(chǔ)的分部分項(xiàng)工程的施工進(jìn)度控制來保證階段工程進(jìn)度控制目標(biāo)的完成，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)施工進(jìn)度總目標(biāo)。本工程進(jìn)度控制目標(biāo)體系示意圖如下：3．施工進(jìn)度控制的技術(shù)措施施工進(jìn)度控制的技術(shù)措施主要包括：盡可能采用先進(jìn)施工技術(shù)、方法和新材料、新工藝；落實(shí)施工方案，在實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度發(fā)生偏差時(shí)，能適時(shí)采用計(jì)劃調(diào)整技術(shù)，指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工，糾正偏差。（1）加強(qiáng)深化設(shè)計(jì)的組織，提前進(jìn)行各關(guān)鍵工序的深化設(shè)計(jì)：本工程鋼結(jié)構(gòu)制作加工、幕墻工程、機(jī)電專業(yè)多項(xiàng)分項(xiàng)工程等需要大量深化設(shè)計(jì)工作，項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)中設(shè)置專門的設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)部和專家顧問組，專職負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)并實(shí)施深化設(shè)計(jì)工作，與業(yè)主和設(shè)計(jì)建立有效的協(xié)調(diào)機(jī)制，保證業(yè)主和設(shè)計(jì)的意圖迅速傳達(dá)到深化設(shè)計(jì)工作中來。（2）提前完善各主要分部分項(xiàng)工程和重點(diǎn)、難點(diǎn)的施工方案：分析本工程多項(xiàng)在施工中需控制的重點(diǎn)和難點(diǎn)，這些均對(duì)整個(gè)施工進(jìn)度有重大影響，在施組中我們對(duì)此進(jìn)行了深入細(xì)致的探討，寫出了現(xiàn)階段較可行的方案。進(jìn)場(chǎng)后，項(xiàng)目總工程師將組織技術(shù)部各專業(yè)技術(shù)人員，進(jìn)一步針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)條件和施工生產(chǎn)情況，對(duì)這些重點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)行研究，進(jìn)一步確定方案的可行性和可操作性，并報(bào)監(jiān)理/業(yè)主審批。（3）提前做好季節(jié)性、特殊環(huán)境（如室內(nèi)照明、施工用電等）有針對(duì)性的施工前準(zhǔn)備工作，作出各種緊急情況下的應(yīng)急預(yù)案，以便在計(jì)劃外的意外條件發(fā)生時(shí)，能適時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急方案，將意外情況對(duì)進(jìn)度的不利影響降至最小。（4）交叉施工作業(yè)：面對(duì)工程工期緊的壓力，如何解決好各工序間的交叉配合及盡可能地利用空間和時(shí)間資源，是保證工期的關(guān)鍵。1）結(jié)構(gòu)施工與粗裝修的交叉施工為使本工程保質(zhì)保量按期完成，提前插入粗裝修工程、機(jī)電工程和外立面裝修工程，以保證內(nèi)部精裝有充裕的時(shí)間。要充分體現(xiàn)結(jié)構(gòu)快、砌筑和機(jī)電安裝早插入，裝修緊張有序的原則，在具備施工作業(yè)面的情況下組織實(shí)施。按照上述原則，采取分段施工的方法，抓緊砌筑工程施工，在主體結(jié)構(gòu)框架分階段施工完后，及早進(jìn)行分階段結(jié)構(gòu)驗(yàn)收，以便機(jī)電管道、管線安裝和粗裝修工作的及時(shí)插入。a.工作面交叉砌筑和機(jī)電管道安裝插入后要與結(jié)構(gòu)工作面適當(dāng)隔離，劃分區(qū)域，有一定的獨(dú)立性，避免過多的干擾，以不影響結(jié)構(gòu)施工為原則。b.安全防護(hù)設(shè)施方面的交叉在施工過程中可能會(huì)存在局部防護(hù)設(shè)施妨礙施工，在此情況下可申報(bào)現(xiàn)場(chǎng)安全總監(jiān)請(qǐng)求臨時(shí)拆除，施工完后再及時(shí)恢復(fù)，同時(shí)在施工過程中采取其它安全防護(hù)措施。嚴(yán)禁私自拆除必要的防護(hù)設(shè)施，以保證結(jié)構(gòu)施工過程中的安全為原則。2)裝修與機(jī)電安裝之間的交叉施工裝修與機(jī)電安裝之間的交叉施工，歷來是工程施工中工序交叉矛盾最多的施工階段，裝修工作與機(jī)電安裝交叉工作面大，內(nèi)容復(fù)雜，如處理不當(dāng)將出現(xiàn)相互制約、相互破壞、相互扯皮的不利局面，土建與機(jī)電安裝的工序交叉問題是一切工序交叉中的重點(diǎn)，必須重點(diǎn)解決。解決此矛盾的原則：a.機(jī)電安裝進(jìn)度必須服從總體進(jìn)度計(jì)劃，保證主導(dǎo)工序的施工進(jìn)度，選擇合理的穿插時(shí)機(jī)，必須根據(jù)總體進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行統(tǒng)一組織、安排和協(xié)調(diào)，使整個(gè)工程形成一個(gè)和諧高效的有機(jī)整體。b.明確責(zé)任，正確劃分利益關(guān)系，土建和機(jī)電正確合理的工序排列，雖然有時(shí)會(huì)使土建或機(jī)電單獨(dú)一個(gè)專業(yè)遭受工期費(fèi)用上的損失，但從工程整體上卻能加快施工進(jìn)度或降低整體工程造價(jià)。c.建立固定的協(xié)調(diào)制度，當(dāng)工程施工進(jìn)入多個(gè)專業(yè)交叉施工階段，總包方會(huì)定期組織召開各專業(yè)施工方參加的工程協(xié)調(diào)會(huì)，以協(xié)調(diào)解決各專業(yè)施工各方施工過程中的制約因素。d.一切從工程全局出發(fā)，各專業(yè)施工方應(yīng)在總包商的統(tǒng)一組織管理和協(xié)調(diào)下開展施工，互相幫助相互諒解，土建施工要為機(jī)電安裝創(chuàng)造條件，機(jī)電安裝要注意對(duì)土建成品及半成品的保護(hù)。（5）進(jìn)度計(jì)劃的貫徹、交底與培訓(xùn)：進(jìn)度計(jì)劃是指導(dǎo)某一階段的綱領(lǐng)，在實(shí)施進(jìn)度的必要條件，只有讓人人做到心里有數(shù)，計(jì)劃落實(shí)才能得到有效的貫徹，在各分包隊(duì)伍進(jìn)行和直接組織的勞務(wù)隊(duì)進(jìn)場(chǎng)后，都必須進(jìn)行計(jì)劃的交底和培訓(xùn)工作?？傔M(jìn)度計(jì)劃開工后一個(gè)月內(nèi)提交于業(yè)主與監(jiān)理，二級(jí)進(jìn)度計(jì)劃由各專業(yè)工程師和部門嚴(yán)格貫徹，三級(jí)進(jìn)度計(jì)劃在監(jiān)理月總結(jié)前提交，在監(jiān)理會(huì)上交底。四級(jí)進(jìn)度計(jì)劃主要是每日的工作安排，在周例會(huì)上進(jìn)行培訓(xùn)與學(xué)習(xí)。（6）做好現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度工作現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度工作是各項(xiàng)資源調(diào)配綜合利用的核心部分，現(xiàn)場(chǎng)的調(diào)度以計(jì)劃為主線，調(diào)度與實(shí)施計(jì)劃相關(guān)各類資源的利用是進(jìn)度實(shí)施的重要方面。在本工程實(shí)施中，公司派經(jīng)驗(yàn)豐富的人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指揮，并常駐工地，隨時(shí)解決調(diào)配之間的矛盾。做好施工現(xiàn)場(chǎng)的分配與綜合利用、各項(xiàng)材料計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)與出場(chǎng)安排，勞動(dòng)力人數(shù)的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)等。（7）集中優(yōu)勢(shì)資源抓關(guān)鍵工作制定本工程的總進(jìn)度計(jì)劃后，確定關(guān)鍵性線路，對(duì)所有關(guān)鍵線上的各項(xiàng)工作，進(jìn)行綜合分析，確?？偣て诘膶?shí)現(xiàn)。在資源配給方面，對(duì)關(guān)鍵線路上的工序由現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理在管理和資源上優(yōu)先供給。（8）采用先進(jìn)的施工工藝與方法本工程在施工時(shí)，采用先進(jìn)的工藝與施工方法，是確保施工進(jìn)度重要保證，在選擇施工方法，盡量科學(xué)合理，采用現(xiàn)代成熟先進(jìn)的工藝與施工方法。本工程采用的一些新技術(shù)、新方法，在此不多贅述。舉例如下：在鋼結(jié)構(gòu)焊接中，無論在工廠焊接和現(xiàn)場(chǎng)焊接，我們均要求采用半自動(dòng)CO2埋弧焊；在管結(jié)構(gòu)加工時(shí)，采用進(jìn)口設(shè)備和計(jì)算機(jī)控制相貫性的切割與焊接；樓板采用自行研制成功的“可調(diào)與快拆水平樓板施工體系”，加速模板的周轉(zhuǎn)。在鋼結(jié)構(gòu)吊裝過程，采用“預(yù)先控制”、“跟蹤校正法”，從而加快吊裝進(jìn)度。在樓板預(yù)留預(yù)埋采用“快拆模”，使機(jī)電安裝的預(yù)與預(yù)埋節(jié)約時(shí)間等等。我們?cè)谑┕み^程中，對(duì)各項(xiàng)工藝和施工方法加以總結(jié)，通過不斷地創(chuàng)新，達(dá)到節(jié)約工期的目的。（9）優(yōu)化資源的配備，采用新設(shè)備在主體結(jié)構(gòu)施工時(shí)，開展勞動(dòng)競(jìng)賽，立標(biāo)桿，引入競(jìng)爭(zhēng)性機(jī)制。確保勞動(dòng)力的人員滿足施工要求。提供機(jī)械化方面的程度，豎向采用2臺(tái)塔吊，施工現(xiàn)場(chǎng)主要場(chǎng)地的運(yùn)用，都考慮到塔吊覆蓋。在施工現(xiàn)場(chǎng)地泵配布料桿，提高混凝土入模率。盡量為分包提供施工電梯垂直運(yùn)輸，在本工程施工時(shí)，采用2臺(tái)施工電梯，在保證施工運(yùn)輸能力的前題下，采用施工電梯載人，提高效率。4．施工進(jìn)度控制的合同措施施工進(jìn)度計(jì)劃控制的合同措施即以合同形式保證工期進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)，主要措施有：隨時(shí)檢查更新進(jìn)度計(jì)劃，使總進(jìn)度控制目標(biāo)與合同總工期相一致；分包合同的工期要求需與總合同的工期相一致，其分包工程進(jìn)度計(jì)劃的制定、進(jìn)度控制目標(biāo)的制訂的依據(jù)須為總工期目標(biāo)的分解；材料、設(shè)備的供貨、運(yùn)輸、構(gòu)件加工等合同規(guī)定的提供服務(wù)時(shí)間須與有關(guān)的進(jìn)度控制目標(biāo)一致。本工程功能多，系統(tǒng)復(fù)雜，做好對(duì)各分包的管理非常關(guān)鍵，對(duì)專業(yè)分包隊(duì)伍的調(diào)配需嚴(yán)格按計(jì)劃執(zhí)行。在與分包簽定合同時(shí)，嚴(yán)格明確進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，并嚴(yán)格按照二級(jí)計(jì)劃執(zhí)行，設(shè)置監(jiān)控點(diǎn)，進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，并做好協(xié)商。對(duì)業(yè)主指定分包單位，對(duì)不能按要求完成其內(nèi)容的，必要時(shí)，請(qǐng)業(yè)主共同解決。每天在工程例會(huì)上，各分包單位必須將每天的進(jìn)度進(jìn)行匯報(bào)，總包提供一切可能的施工條件。5．對(duì)外關(guān)系協(xié)調(diào)的保證公司將積極主動(dòng)與業(yè)主單位、車站有關(guān)部門、友鄰施工單位相關(guān)部門協(xié)調(diào)聯(lián)系，與他們交朋友，取得他們的支持理解，并多為施工提供方便條件。6．進(jìn)度計(jì)劃的管理控制程序7．施工進(jìn)度控制過程簡(jiǎn)述施工進(jìn)度控制過程中，應(yīng)通過施工部署、組織協(xié)調(diào)、生產(chǎn)調(diào)度和指揮、改善施工程序和方法的決策等，應(yīng)用技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和動(dòng)態(tài)控制原理、信息反饋原理、封閉循環(huán)原理等科學(xué)管理手段，實(shí)現(xiàn)有效地進(jìn)度控制。項(xiàng)目部首先要建立進(jìn)度實(shí)施、控制的科學(xué)組織系統(tǒng)和嚴(yán)密的工作制度，然后依據(jù)施工進(jìn)度控制目標(biāo)體系，對(duì)施工的全過程進(jìn)行系統(tǒng)控制。進(jìn)度實(shí)施系統(tǒng)應(yīng)發(fā)揮監(jiān)測(cè)、分析職能并循環(huán)運(yùn)行，即隨著施工活動(dòng)的進(jìn)行，信息管理系統(tǒng)會(huì)不斷地將施工實(shí)際信息，按信息流動(dòng)程序反饋給生產(chǎn)經(jīng)理(進(jìn)度控制者)，經(jīng)過統(tǒng)計(jì)整理，比較分析后，確認(rèn)進(jìn)度無偏差，則系統(tǒng)繼續(xù)運(yùn)行；一旦發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度有偏差，系統(tǒng)將發(fā)揮調(diào)控職能，分析偏差產(chǎn)生的原因，及對(duì)后續(xù)施工和總工期的影響。必要時(shí)，項(xiàng)目總工程師應(yīng)對(duì)原計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，提出糾偏措施方案和實(shí)施的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同保證措施，以及取得業(yè)主、監(jiān)理及分包等相關(guān)單位的支持與配合的協(xié)調(diào)措施，經(jīng)業(yè)主/監(jiān)理工程師確認(rèn)切實(shí)可行后，將調(diào)整后的新進(jìn)度計(jì)劃輸入到進(jìn)度實(shí)施系統(tǒng)，施工活動(dòng)繼續(xù)在新的控制下運(yùn)行。重復(fù)以上流程，直到完成全部施工內(nèi)容的進(jìn)度計(jì)劃。第三節(jié)主要施工機(jī)械計(jì)劃一、主要施工機(jī)械、設(shè)備計(jì)劃本工程體量較大，為合理組織現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)部物流交通，選用如下施工機(jī)械設(shè)備，提高現(xiàn)場(chǎng)材料運(yùn)輸效率，提高工人工作效率，為工期目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)提供可靠的物質(zhì)保證。在土方及結(jié)構(gòu)施工階段，盡量選用大中型施工機(jī)械設(shè)備，充分發(fā)揮我單位機(jī)