汽車營(yíng)銷技術(shù)“目標(biāo)市場(chǎng)”項(xiàng)目任務(wù)書_第1頁(yè)
汽車營(yíng)銷技術(shù)“目標(biāo)市場(chǎng)”項(xiàng)目任務(wù)書_第2頁(yè)
汽車營(yíng)銷技術(shù)“目標(biāo)市場(chǎng)”項(xiàng)目任務(wù)書_第3頁(yè)
汽車營(yíng)銷技術(shù)“目標(biāo)市場(chǎng)”項(xiàng)目任務(wù)書_第4頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

《汽車營(yíng)銷技術(shù)》課程項(xiàng)目任務(wù)書目標(biāo)市場(chǎng)項(xiàng)目任務(wù)書課程名稱汽車營(yíng)銷技術(shù)學(xué)習(xí)項(xiàng)目汽車營(yíng)銷基礎(chǔ)理論項(xiàng)目任務(wù)目標(biāo)市場(chǎng)學(xué)生班級(jí)組別序號(hào)組長(zhǎng)姓名小組成員任務(wù)描述陳晨是新上崗的一汽大眾-奧迪銷售顧問,陳晨的銷售業(yè)績(jī)不是很理想,在銷售經(jīng)理的幫助下,陳晨認(rèn)識(shí)到自己的核心問題在于對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)的把握不精準(zhǔn)。在經(jīng)理的激勵(lì)下,陳晨決定要克服問題,改變現(xiàn)狀。讓我們一起來幫助陳晨,讓他能更精準(zhǔn)的把握目標(biāo)市場(chǎng)。學(xué)習(xí)目標(biāo)一、專業(yè)能力1.明確目標(biāo)市場(chǎng)的定義;2.明確目標(biāo)市場(chǎng)的意義;3.能進(jìn)行目標(biāo)市場(chǎng)策略的選擇。二、社會(huì)能力1.能運(yùn)用營(yíng)銷基礎(chǔ)理論處理工作上的相關(guān)問題;2.樹立服務(wù)意識(shí)、效率意識(shí)、規(guī)范意識(shí);3.強(qiáng)化人際溝通、客戶關(guān)系維護(hù)能力;4.維護(hù)組織目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的大局意識(shí)和團(tuán)隊(duì)能力;5.愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德和嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)勤快的工作作風(fēng);6.自我管理自我修正的能力。三、方法能力1.利用多種信息化平臺(tái)進(jìn)行自主學(xué)習(xí)的能力;2.制定工作計(jì)劃、獨(dú)立決策和實(shí)施的能力;3.運(yùn)用多方資源解決實(shí)際問題的能力;4.準(zhǔn)確的自我評(píng)價(jià)能力和接受他人評(píng)價(jià)的能力;5.自主學(xué)習(xí)與獨(dú)立思維能力。學(xué)習(xí)引導(dǎo)一、學(xué)習(xí)建議目標(biāo)市場(chǎng)與市場(chǎng)細(xì)分緊密相連,目標(biāo)市場(chǎng)的精準(zhǔn)把握,有助于銷售顧問在實(shí)際銷售過程中更有針對(duì)性。所以本任務(wù)將重點(diǎn)講授學(xué)習(xí)目標(biāo)市場(chǎng)的意義,目標(biāo)市場(chǎng)的選擇策略。要準(zhǔn)確進(jìn)行目標(biāo)市場(chǎng),建議采取如下學(xué)習(xí)方法:1.登陸“汽車技術(shù)服務(wù)與營(yíng)銷專業(yè)教學(xué)資源庫(kù)”,選定《汽車營(yíng)銷技術(shù)》課程中“目標(biāo)市場(chǎng)”的相關(guān)微課程,觀看微課教學(xué)視頻,并完成相應(yīng)的進(jìn)階訓(xùn)練,在微課學(xué)習(xí)中如有疑問可在線提問,與教師互動(dòng)交流。2.認(rèn)真學(xué)習(xí)《<汽車營(yíng)銷技術(shù)>學(xué)生學(xué)習(xí)手冊(cè)》,進(jìn)一步掌握目標(biāo)市場(chǎng)的相關(guān)知識(shí)和技能,完成“難點(diǎn)化解”題目。3.假定自己是陳晨,與學(xué)習(xí)小組成員商討如何根據(jù)指定背景進(jìn)行目標(biāo)市場(chǎng)確定,并在課堂上展示。同時(shí),注意觀察其他組展示情況,并將所見所聞?dòng)涗浽诒救蝿?wù)書的“課堂記錄”一欄。4.課后完成拓展任務(wù)、加強(qiáng)訓(xùn)練,小組內(nèi)將自己的訓(xùn)練過程拍攝微視頻(或拍攝照片)上傳到資源庫(kù)平臺(tái),并與其他學(xué)習(xí)小組進(jìn)行互動(dòng)評(píng)價(jià)。5.在本任務(wù)書的“學(xué)習(xí)小結(jié)”一欄做好小組的學(xué)習(xí)小結(jié)。二、難點(diǎn)化解陳晨要做好本次工作,如下幾個(gè)難點(diǎn)如何確定?(在對(duì)應(yīng)□內(nèi)劃勾)。1.目標(biāo)市場(chǎng)的選擇策略通常有哪幾種模式?(不定項(xiàng)選擇)(ABCD)□市場(chǎng)集中化□產(chǎn)品專門化□市場(chǎng)專門化策略□完全市場(chǎng)覆蓋□市場(chǎng)差異化2.有選擇的專門化策略能分散企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),即使其中某個(gè)細(xì)分市場(chǎng)失去了吸引力,企業(yè)還能在其他細(xì)分市場(chǎng)盈利。(對(duì))3.(B)就是把整個(gè)市場(chǎng)細(xì)分為若干子市場(chǎng),針對(duì)不同的子市場(chǎng),設(shè)計(jì)不同的產(chǎn)品,制定不同的營(yíng)銷策略,滿足不同的消費(fèi)需求?!跏袌?chǎng)集中化□差異性市場(chǎng)策略□集中性市場(chǎng)策略4.差異性市場(chǎng)策略與集中性市場(chǎng)策略的優(yōu)缺點(diǎn)分析。課堂錄請(qǐng)認(rèn)真觀察其他小組訓(xùn)練展示,并記錄你們小組看到的優(yōu)點(diǎn)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論