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文檔簡介
山東省安全生產(chǎn)雙體系建設(shè)一、安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)、原則
山東省安全生產(chǎn)雙體系建設(shè),旨在全面貫徹落實國家及地方安全生產(chǎn)法律法規(guī),堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,以實現(xiàn)以下目標(biāo):
1.杜絕重特大事故,降低一般事故,確保人員傷亡和財產(chǎn)損失最小化;
2.提高全員安全意識,營造良好的安全生產(chǎn)氛圍;
3.嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī),確保項目合法合規(guī);
4.提升安全生產(chǎn)管理水平,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供保障。
原則:
1.以人為本,關(guān)注員工生命安全和身體健康;
2.全員參與,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制;
3.預(yù)防為主,強化風(fēng)險管理和隱患治理;
4.持續(xù)改進,不斷提升安全生產(chǎn)管理水平。
二、安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組及組織機構(gòu)
1.安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組
成立以項目經(jīng)理為組長,總工程師、工程部長、安質(zhì)部長、物資部長、綜合部長、財務(wù)部長等相關(guān)部門負責(zé)人為成員的安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組。主要負責(zé)以下工作:
(1)制定和修訂安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)、原則;
(2)組織安全生產(chǎn)計劃和措施的制定、實施;
(3)對重大安全生產(chǎn)問題進行決策;
(4)定期組織安全生產(chǎn)檢查,協(xié)調(diào)解決安全隱患;
(5)組織安全生產(chǎn)培訓(xùn)和宣傳教育活動。
2.工作機構(gòu)
設(shè)立以下工作機構(gòu),負責(zé)具體實施安全生產(chǎn)管理工作:
(1)安全生產(chǎn)辦公室:負責(zé)日常安全生產(chǎn)管理、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和檢查工作;
(2)安全生產(chǎn)技術(shù)組:負責(zé)安全生產(chǎn)技術(shù)支持和風(fēng)險防控;
(3)安全生產(chǎn)監(jiān)督組:負責(zé)現(xiàn)場安全監(jiān)督和隱患排查;
(4)安全生產(chǎn)培訓(xùn)組:負責(zé)組織安全生產(chǎn)培訓(xùn)和宣傳教育活動;
(5)應(yīng)急預(yù)案組:負責(zé)制定和修訂應(yīng)急預(yù)案,組織應(yīng)急演練。
三、安全生產(chǎn)責(zé)任制
1.項目經(jīng)理安全職責(zé)
項目經(jīng)理作為安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對項目的安全生產(chǎn)全面負責(zé),主要職責(zé)包括:
-制定并落實項目安全生產(chǎn)目標(biāo)、計劃和措施;
-組織安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確各級管理人員的安全職責(zé);
-定期召開安全生產(chǎn)會議,研究解決安全生產(chǎn)重大問題;
-保證安全生產(chǎn)投入,提供必要的安全防護設(shè)施和勞保用品;
-組織安全教育培訓(xùn),提高員工安全意識和技能;
-落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,對項目安全生產(chǎn)進行考核;
-領(lǐng)導(dǎo)安全應(yīng)急預(yù)案的制定和應(yīng)急演練;
-及時報告和處理安全生產(chǎn)事故,組織事故調(diào)查和分析。
2.總工程師安全職責(zé)
總工程師在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)項目安全生產(chǎn)的技術(shù)管理工作,主要職責(zé)包括:
-組織編制和審查安全生產(chǎn)技術(shù)方案,確保技術(shù)措施的合理性;
-對項目安全生產(chǎn)提供技術(shù)支持,解決技術(shù)難題;
-檢查施工現(xiàn)場安全技術(shù)措施的落實情況,及時發(fā)現(xiàn)和整改安全隱患;
-參與安全生產(chǎn)事故的調(diào)查和處理,分析技術(shù)原因,提出改進措施;
-推廣應(yīng)用安全生產(chǎn)新技術(shù)、新工藝、新材料,提高項目安全生產(chǎn)水平。
3.工程部長安全職責(zé)
工程部長負責(zé)工程部的安全生產(chǎn)管理工作,主要職責(zé)包括:
-貫徹執(zhí)行國家和地方安全生產(chǎn)法律法規(guī),落實項目安全生產(chǎn)目標(biāo);
-組織編制和實施工程部的安全生產(chǎn)計劃,確保工程安全順利進行;
-檢查施工現(xiàn)場安全文明施工情況,督促施工班組遵守操作規(guī)程;
-開展工程部的安全教育培訓(xùn),提高員工安全操作技能;
-參與工程安全事故的調(diào)查和處理,總結(jié)事故教訓(xùn),預(yù)防類似事故的發(fā)生;
-定期向上級匯報工程部的安全生產(chǎn)情況,及時處理安全生產(chǎn)問題。
4、安質(zhì)部長安全職責(zé)
安質(zhì)部長負責(zé)項目部的安全質(zhì)量管理,確保項目安全質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn),主要職責(zé)如下:
-組織制定安全質(zhì)量管理制度和標(biāo)準(zhǔn),監(jiān)督實施并持續(xù)改進;
-負責(zé)安全質(zhì)量檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題督促整改,跟蹤整改效果;
-定期組織安全質(zhì)量評估,分析安全質(zhì)量形勢,提出改進措施;
-參與重大安全質(zhì)量事故的調(diào)查處理,制定預(yù)防措施;
-推廣安全質(zhì)量管理的先進經(jīng)驗,提高項目部的安全質(zhì)量管理水平;
-負責(zé)安全質(zhì)量信息的收集、整理和上報,為項目決策提供依據(jù)。
5、物資部長安全職責(zé)
物資部長負責(zé)項目部物資供應(yīng)和管理的安全生產(chǎn)工作,主要職責(zé)包括:
-確保采購的物資符合國家安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和要求;
-監(jiān)督物資存儲、運輸、使用過程中的安全措施,防止事故發(fā)生;
-制定物資管理制度,確保物資使用合理,避免浪費;
-定期檢查物資存儲設(shè)施,消除安全隱患;
-配合其他部門做好物資使用的安全培訓(xùn),提高員工的安全操作能力;
-對物資供應(yīng)中的安全問題及時上報并處理,確保項目安全生產(chǎn)。
6、綜合部長安全職責(zé)
綜合部長負責(zé)項目部的綜合管理和后勤保障工作,對安全生產(chǎn)工作提供支持,主要職責(zé)有:
-負責(zé)項目部內(nèi)部安全保衛(wèi)工作,維護項目部的治安秩序;
-確保項目部生活區(qū)的安全設(shè)施完善,提供良好的生活和工作環(huán)境;
-組織實施員工宿舍、食堂、衛(wèi)生等后勤保障工作的安全管理;
-配合安全生產(chǎn)管理部門,開展安全文化活動,提高員工的安全文化素養(yǎng);
-負責(zé)項目部的安全信息管理,確保信息暢通無阻;
-參與項目部安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案的制定,負責(zé)應(yīng)急物資和后勤保障工作。
7、財務(wù)部長安全職責(zé)
財務(wù)部長負責(zé)項目部的財務(wù)管理和安全生產(chǎn)工作中的資金保障,主要職責(zé)如下:
-編制項目部安全生產(chǎn)預(yù)算,確保安全生產(chǎn)投入的合理性和充足性;
-監(jiān)督安全生產(chǎn)費用的使用情況,保證資金??顚S?;
-審核安全生產(chǎn)相關(guān)的經(jīng)濟合同和資金支付,確保經(jīng)濟活動的合法性;
-參與制定安全生產(chǎn)獎勵和懲罰措施,從經(jīng)濟角度激勵和約束員工;
-提供財務(wù)數(shù)據(jù)支持,為項目部安全生產(chǎn)決策提供依據(jù);
-配合其他部門進行安全生產(chǎn)費用效益分析,優(yōu)化安全生產(chǎn)投入。
8、主管工程師安全職責(zé)
主管工程師負責(zé)所管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)技術(shù)管理工作,主要職責(zé)包括:
-制定和審查分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)技術(shù)方案和措施;
-指導(dǎo)和監(jiān)督施工過程中的安全技術(shù)操作,確保施工安全;
-組織或參與分管范圍內(nèi)的安全檢查,及時解決技術(shù)安全問題;
-參與安全事故的調(diào)查和分析,提出技術(shù)改進意見;
-推廣應(yīng)用安全生產(chǎn)新技術(shù)、新材料、新工藝,提高安全生產(chǎn)效率;
-負責(zé)對下屬技術(shù)人員和操作人員進行安全技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)。
9、材料員安全職責(zé)
材料員負責(zé)項目部材料的管理工作,確保材料的使用安全,主要職責(zé)如下:
-嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)要求采購材料,保證材料的質(zhì)量和安全性;
-負責(zé)材料的儲存、保管和發(fā)放,確保材料不受損壞,避免安全隱患;
-定期檢查材料存儲環(huán)境,及時清理廢棄材料,保持庫房整潔有序;
-配合施工現(xiàn)場,保證材料供應(yīng)及時,滿足安全生產(chǎn)需求;
-參與材料使用過程中的安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時上報并處理;
-做好材料使用記錄,為安全生產(chǎn)管理提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)支持。
10、作業(yè)隊攻(副隊長)安全職責(zé)
作業(yè)隊副隊長負責(zé)協(xié)助隊長管理作業(yè)隊的安全生產(chǎn)工作,主要職責(zé)如下:
-貫徹執(zhí)行國家和項目部的安全生產(chǎn)方針、政策和法規(guī);
-協(xié)助隊長組織作業(yè)隊的安全教育和技能培訓(xùn);
-檢查施工現(xiàn)場的安全設(shè)施和作業(yè)環(huán)境,確保符合安全生產(chǎn)要求;
-督促作業(yè)人員遵守安全生產(chǎn)操作規(guī)程,糾正違章行為;
-參與作業(yè)隊的安全檢查和事故調(diào)查,提出改進措施;
-及時向上級報告安全生產(chǎn)情況,協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)中的問題。
11、作業(yè)隊技術(shù)安全職責(zé)
作業(yè)隊技術(shù)人員負責(zé)作業(yè)隊的技術(shù)安全工作,主要職責(zé)包括:
-編制和執(zhí)行作業(yè)隊的技術(shù)安全措施,確保施工技術(shù)安全;
-參與作業(yè)隊的技術(shù)方案討論,提出安全技術(shù)要求;
-指導(dǎo)作業(yè)人員正確使用施工技術(shù)和安全設(shè)備;
-檢查技術(shù)安全措施的落實情況,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改;
-參與技術(shù)安全培訓(xùn),提高作業(yè)人員的安全技術(shù)水平;
-收集和整理技術(shù)安全資料,為安全生產(chǎn)提供技術(shù)支持。
12、班組長安全職責(zé)
班組長作為基層管理責(zé)任人,負責(zé)本班組的安全生產(chǎn)工作,主要職責(zé)有:
-組織本班組員工學(xué)習(xí)并遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;
-檢查班組作業(yè)現(xiàn)場的安全狀況,保證作業(yè)環(huán)境安全;
-監(jiān)督班組員工的安全操作,預(yù)防和減少安全事故;
-及時報告并處理班組內(nèi)的安全隱患和事故;
-參加安全培訓(xùn),提升班組安全管理能力;
-落實班組員工的安全生產(chǎn)責(zé)任,進行安全績效考核。
13、生產(chǎn)工人安全職責(zé)
生產(chǎn)工人作
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