醫(yī)院放射科年終工作總結(jié)-放射科季度工作總結(jié)

醫(yī)院放射科年終工作總結(jié)_放射科季度工作總結(jié)一.加強(qiáng)科室管理本部門不斷完善標(biāo)準(zhǔn)化操作程序，所有人員嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化操作進(jìn)行操作，并有嚴(yán)格的獎懲制度?？剖腋鞣N資料管理有條有序.資料完整。各項設(shè)備儀器均有專人負(fù)責(zé)保養(yǎng)并定期檢查。我努力鉆研商業(yè)科室全體員工積極參加院內(nèi).外的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。不斷更新知識，提高技術(shù)水平。堅持每天早看電影制度，注重疑難電影的診斷，不斷提高全科醫(yī)生的診斷水平。三.樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，大力弘揚(yáng)白求恩精神，加強(qiáng)職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，弘揚(yáng)救死扶傷治病的優(yōu)良傳統(tǒng)。總參謀部應(yīng)努力提供文明禮貌的服務(wù)，時刻為患者著想，盡力減輕患者的痛苦，不與患者爭吵，耐心解釋，并盡可能提前向患者發(fā)送診斷報告，以滿足患者的需求。全體員工嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院各項規(guī)章制度，不遲到早退，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動，相互學(xué)習(xí)，相互尊重，團(tuán)結(jié)協(xié)作，全年無人領(lǐng)取紅包。四.把好質(zhì)量關(guān)，提高經(jīng)濟(jì)效益面對繁重的工作量，我們沒有放松質(zhì)量控制，照片質(zhì)量和診斷報告符合教學(xué)醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)。這說明放射科是一支技術(shù)精湛、作風(fēng)頑強(qiáng)的團(tuán)隊。在醫(yī)院的大力支持和鼓勵下，我們?nèi)〉昧艘粋€又一個勝利。全年無醫(yī)療責(zé)任事故發(fā)生。一.書寫報告不規(guī)范，各寫各的，詳簡不一，沒有統(tǒng)一認(rèn)可的標(biāo)準(zhǔn)，漏癥率較高，導(dǎo)致臨床不信任放射報告。二是膠片質(zhì)量不高，很多姿勢不規(guī)范，有責(zé)任因素、技術(shù)因素、暗室因素和膠片因素。三.部分醫(yī)生服務(wù)態(tài)度較差，隨意的趨向較多，顯示不出以病人為中心的服務(wù)宗旨。*在院長的指導(dǎo)下，放射科黨組與放射科主任共同研究制定的改革方案如下：一.規(guī)范書寫報告，減少漏診率。1.采用會簽報告的形式。主任醫(yī)師應(yīng)以描述和印象的形式撰寫報告。描述部分詳細(xì)規(guī)范，印象部分準(zhǔn)確；該報告僅在副醫(yī)生會簽后發(fā)布。如果兩位醫(yī)生之間存在分歧，主班次可以先發(fā)布緊急報告，正式報告將在第二天的電影閱讀和討論后發(fā)布。一年來，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)院各科室的大力支持下，我科室同志齊心合力，堅持以病人為中心，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題，樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任心，努力學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù)，圍繞本科室的工作性質(zhì)，求真務(wù)實、踏實苦干，較好地完成醫(yī)院下達(dá)的各項工作任務(wù)，現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)和科室開展情況作一工作總結(jié)：一、基本信息放射科分為ct室和普放兩個科室，現(xiàn)有醫(yī)務(wù)人員5人，其中1人為聘用人員，ct室2人，普放3人。獲資格證書3人，放射上崗證5人具有。醫(yī)療設(shè)備：CT室、西門子CT機(jī)1臺、膠印激光攝像機(jī)1臺、膠片沖洗機(jī)1臺、空調(diào)3臺。為了規(guī)范和整理報表，配置了計算機(jī)和報表打印部門。普放方面：現(xiàn)有上海500ma及北京萬東300max光機(jī)各一臺，洗片機(jī)2臺，空調(diào)1臺，除濕機(jī)1臺，為了報告的規(guī)范性也配置了電腦以及打印機(jī)。二、工作進(jìn)展科室全體人員積極參加院內(nèi)外的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，不斷更新、知識、提高技術(shù)水平，加上我院積極開展“樹行業(yè)新風(fēng)，創(chuàng)一流服務(wù)活動，就醫(yī)人員不斷增加，截止到12月31日”1.普通上映電影數(shù)量達(dá)到4520部，其中普通醫(yī)療1080部，醫(yī)療保險720部張，門診和住院病人檢查2720人次，檢查人次比xx年增加880人次。甲片率張數(shù)3616，其符合率達(dá)到80%，乙片張數(shù)452，其符合率小于15%。診斷符合率達(dá)到70%。2.前景：干部職工體檢1102次，學(xué)生1328人，征兵體檢60余人次。特殊造影：48例。其總收入為144390元。CT室：10月7日至12月30日收治患者338例，總收入74360元。月收入超過兩萬元。三、存在的問題1.書寫報告不規(guī)范，細(xì)節(jié)不一，沒有統(tǒng)一的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)，漏診率高，導(dǎo)致臨床對放射學(xué)報告不信任。2、提高質(zhì)量不高，許多體位不夠標(biāo)準(zhǔn)，有責(zé)任心因素，技術(shù)因素，暗房及膠片因素。3.一些醫(yī)生態(tài)度不好，言辭不夠熱情，無法體現(xiàn)“以病人為中心”的宗旨。4、與臨床科的協(xié)調(diào)度不夠。5.報告沒有及時印發(fā)。四、XX年整改措施1、規(guī)范報告書寫，降低漏診率。(1)采取復(fù)簽報告形式。主班醫(yī)師書寫報告，報告形式分描寫和印象，描寫部分要詳細(xì)規(guī)范。（2）當(dāng)發(fā)現(xiàn)報告不正確且需要更正時，必須向醫(yī)生報告，并有兩個簽名。(3)中午及晚上值班時由值班醫(yī)師單獨發(fā)報告。（4）對于后續(xù)電影的比較，必須得到老電影的比較，并寫出比較意見；如果舊電影不歸還，報告將不予發(fā)布。2、強(qiáng)化執(zhí)行評片制度，提高拍片質(zhì)量。3.建立新的電影借閱和歸還制度。五、XX年的工作計劃1.加強(qiáng)部門管理。科室不斷完善標(biāo)準(zhǔn)化的操作規(guī)程，全體人員嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化操作，并有嚴(yán)格的獎懲制度。本部門各類物資管理有序、完整。所有設(shè)備和儀器由專人定期維護(hù)和檢查。2、努力鉆研業(yè)務(wù)?？剖胰w員工積極參與院內(nèi)外業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)質(zhì)量和水平。不斷更新知識，提高技術(shù)水平。堅持每天早讀片的制度，著重討論疑難片的診斷，不斷提高全科人員的診斷水平。3.建立良好的醫(yī)德。樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，大力弘揚(yáng)白求恩精神，加強(qiáng)職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，發(fā)揚(yáng)救死扶傷，治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。全科人員努力文明禮貌服務(wù)，時刻為病人著想千方百計為病人解除病痛，不與病人爭吵，做到耐心解釋。醫(yī)院放射科年終總結(jié)報告醫(yī)院放射科年終總結(jié)述職報告：這一年就要過去了。在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，堅持“以病人為中心，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”的主題?？剖胰w醫(yī)務(wù)人員刻苦鉆研,使各級人員的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平都有了更高的提高。全體職工同心同德，圓滿完成了醫(yī)院交辦的各項任務(wù)。現(xiàn)將今年的工作總結(jié)如下：一.加強(qiáng)科室管理本部門不斷完善標(biāo)準(zhǔn)化操作程序，所有人員嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化操作進(jìn)行操作，并有嚴(yán)格的獎懲制度?？剖腋鞣N資料管理有條有序.資料完整。各項設(shè)備儀器均有專人負(fù)責(zé)保養(yǎng)并定期檢查。我努力鉆研商業(yè)科室全體員工積極參加院內(nèi).外的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。不斷更新知識，提高技術(shù)水平。堅持每天早看電影制度，注重疑難電影的診斷，不斷提高全科醫(yī)生的診斷水平。三.樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，大力弘揚(yáng)白求恩精神，加強(qiáng)職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，弘揚(yáng)救死扶傷治病的優(yōu)良傳統(tǒng)。總參謀部應(yīng)努力提供文明禮貌的服務(wù)，時刻為患者著想，盡力減輕患者的痛苦，不與患者爭吵，耐心解釋，并盡可能提前向患者發(fā)送診斷報告，以滿足患者的需求。全體員工嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院各項規(guī)章制度，不遲到早退，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動，相互學(xué)習(xí)，相互尊重，團(tuán)結(jié)協(xié)作，全年無人領(lǐng)取紅包。四.把好質(zhì)量關(guān)，提高經(jīng)濟(jì)效益面對繁重的工作量，我們沒有放松質(zhì)量控制，照片質(zhì)量和診斷報告符合教學(xué)醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)。這說明放射科是一支技術(shù)精湛、作風(fēng)頑強(qiáng)的團(tuán)隊。在醫(yī)院的大力支持和鼓勵下，我們?nèi)〉昧艘粋€又一個勝利。全年無醫(yī)療責(zé)任事故發(fā)生。放射科目前的問題I報告的編寫不規(guī)范，細(xì)節(jié)和摘要不同。沒有統(tǒng)一的公認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)，泄漏率高，導(dǎo)致臨床對輻射報告不信任。二.攝片質(zhì)量不高，許多體位不夠標(biāo)準(zhǔn)，有責(zé)任心因素，有技術(shù)因素，有暗房及膠片因素。三、部分醫(yī)生服務(wù)態(tài)度差，比較隨意，不體現(xiàn)“以病人為中心”的服務(wù)宗旨。在院長的指導(dǎo)下，放射科黨小組和科主任共同研究制定的改革方案如下：我規(guī)范了報告的撰寫，以降低漏診率。1.采取復(fù)簽報告形式。主班醫(yī)師書寫報告，報告形式分描寫和印象，描寫部分要詳細(xì)規(guī)范，印象部分要準(zhǔn)確;由副班醫(yī)師復(fù)簽后才發(fā)報告，當(dāng)兩醫(yī)師意見不統(tǒng)一時可由主班先發(fā)急診報告，第二天讀片討論后發(fā)正式報告。2.當(dāng)報告有誤需要更正時，必須向醫(yī)生報告，并有兩個簽名。3.中午及晚上值班時由值班醫(yī)師單獨發(fā)報告，第二天早上讀片醫(yī)師審核，有誤診或漏診時重發(fā)正確報告，并由值班醫(yī)師追回錯誤報告。4.后續(xù)的電影比較，必須得到老電影比較，并寫出比較意見；如果舊電影不歸還，報告將不予發(fā)布。二.強(qiáng)化執(zhí)行評片制度，提高拍片質(zhì)量。1、由科長組織，組長負(fù)責(zé)；2.每位技術(shù)人員攝片后應(yīng)在申請單上簽名;3、當(dāng)天寫電影時，電影作者應(yīng)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)對丙酸甲酯電影和廢電影進(jìn)行評估。丙酸甲酯薄膜應(yīng)在申請表中登記，廢膜應(yīng)在專用廢膜登記簿中登記。膠片質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)按本部門細(xì)則執(zhí)行。三.強(qiáng)化執(zhí)行早晨集體讀片制度，疑難片綜合會診制度及課室內(nèi)部小課業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度。1、科長負(fù)責(zé)組織診斷，組長負(fù)責(zé)；2.讀片時間：每天早評片之后。3、閱讀內(nèi)容：1、前天值班檢查膠片，有無漏診、誤診及膠片質(zhì)量評價；2.寫醫(yī)生前天準(zhǔn)備的電影。3.難度電影。4.讀片形式：由科主任和診斷組長組織，前日值班醫(yī)師做主要發(fā)言，其他醫(yī)師補(bǔ)充發(fā)言;疑難片做好登記，并由診斷組長負(fù)責(zé)追蹤病理，擇日病例討論。5.小班商業(yè)學(xué)習(xí)由教學(xué)秘書每半月組織一次，內(nèi)容可以是自己目前的經(jīng)驗總結(jié)，前沿學(xué)科知識或系統(tǒng)回顧可以由所有醫(yī)生輪流回顧。目的是提高醫(yī)生復(fù)習(xí)書籍的積極性，尤其是學(xué)習(xí)新技術(shù)。四.建立新的借還片制度。五、日班安排1.由科主任負(fù)責(zé)合理排班，每天上班人次按目前排班不變。2.a類醫(yī)生回來前，D類或P類醫(yī)生負(fù)責(zé)在報告上簽字。忙的時候，CT室的醫(yī)生可以出來會簽報告。a班醫(yī)生回來后，參與撰寫報告，并與B班醫(yī)生進(jìn)行溝通醫(yī)院放射科年終總結(jié)述職報告第2頁六、落實本部門監(jiān)督處罰制度內(nèi)的職責(zé)1.成立放射科科室管理會。2.設(shè)置診斷組長和投影組長，并分配工作職責(zé)。3.設(shè)定張繼民為教學(xué)秘書。4、設(shè)張安生為質(zhì)量管理和安全生產(chǎn)組長，全面監(jiān)督各項制度的落實。5.獎懲制度：準(zhǔn)備兩本筆記本，一本為廢片登記，由寫片醫(yī)師登記廢片號，在早評片分析廢片后由主任或投照組長登記廢片責(zé)任人。另一本為紀(jì)律登記本，登記每天遲到.離崗等情況，由主任登記，主任不在時由指定人登記。以上獎懲制度是是1-2月份本科室內(nèi)的實行改革時期實行的獎懲制度，根據(jù)實際情況可適時加以完善，獎懲由科主任落實，科管會監(jiān)督。VII第二階段假設(shè)1.時間：3月份電腦及打印機(jī)落實到放射科開始，到新設(shè)備(dr)安裝。2、根據(jù)第一階段的效果，進(jìn)一步完善各項制度。3.ct室與放射科合并，放射科部分醫(yī)師輪入ct室操作，報告形式由復(fù)簽該為由高級醫(yī)師審核，ct報告及光報告一起書寫，統(tǒng)一由高級醫(yī)師審核后發(fā);4.資深醫(yī)生指導(dǎo)電影的閱讀，并負(fù)責(zé)整個科室人員的提升。2022我科室在醫(yī)院各科室的大力支持下，全科室同志齊心合力，堅持以病人為中心，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題，樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任心，努力學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù)，圍繞本科室的工作性質(zhì)，求真務(wù)實、踏實苦干，較好地完成醫(yī)院下達(dá)的各項工作任務(wù)，現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)和科室開展情況作一系統(tǒng)回顧：一、基本信息放射科分為ct室和普放兩個科室，現(xiàn)有醫(yī)務(wù)人員5人，其中1人為聘用人員，ct室2人，普放3人。獲資格證書3人，放射上崗證5人具有。醫(yī)療設(shè)備：CT室、西門子CT機(jī)1臺、膠印激光攝像機(jī)1臺、膠片沖洗機(jī)1臺、空調(diào)3臺。為了規(guī)范和整理報表，配置了計算機(jī)和報表打印部門。普放方面：現(xiàn)有上海500ma及北京萬東300max光機(jī)各一臺，洗片機(jī)2臺，空調(diào)1臺，除濕機(jī)1臺，為了報告的規(guī)范性也配置了電腦以及打印機(jī)。二、工作進(jìn)展科室全體人員積極參加院內(nèi)外的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，不斷更新、知識、提高技術(shù)水平，加上我院積極開展“樹行業(yè)新風(fēng)，創(chuàng)一流服務(wù)活動，就醫(yī)人員不斷增加，截止到12月31日”1.普通上映電影數(shù)量達(dá)到4520部，其中普通醫(yī)療1080部，醫(yī)療保險720部張，門診和住院病人檢查2720人次，檢查人次比XX年增加880人次。甲片率張數(shù)3616，其符合率達(dá)到80%，乙片張數(shù)452，其符合率小于15%。診斷符合率達(dá)到70%。2.前景：干部職工體檢1102次，學(xué)生1328人，征兵體檢60余人次。特殊造影：48例。其總收入為144390元。CT室：10月7日至12月30日收治患者338例，總收入74360元。月收入超過兩萬元。三、存在的問題1.書寫報告不規(guī)范，細(xì)節(jié)不一，沒有統(tǒng)一的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)，漏診率高，導(dǎo)致臨床對放射學(xué)報告不信任。2、提高質(zhì)量不高，許多體位不夠標(biāo)準(zhǔn)，有責(zé)任心因素，技術(shù)因素，暗房及膠片因素。3.一些醫(yī)生態(tài)度不好，言辭不夠熱情，無法體現(xiàn)“以病人為中心”的宗旨。4、與臨床科的協(xié)調(diào)度不夠。5.報告沒有及時印發(fā)。四、XX年整改措施1、規(guī)范報告書寫，降低漏診率。(1)采取復(fù)簽報告形式。主班醫(yī)師書寫報告，報告形式分描寫和印象，描寫部分要詳細(xì)規(guī)范。（2）當(dāng)發(fā)現(xiàn)報告不正確且需要更正時，必須向醫(yī)生報告，并有兩個簽名。(3)中午及晚上值班時由值班醫(yī)師單獨發(fā)報告。（4）對于后續(xù)電影的比較，必須得到老電影的比較，并寫出比較意見；如果舊電影不歸還，報告將不予發(fā)布。2、強(qiáng)化執(zhí)行評片制度，提高拍片質(zhì)量。3.建立新的電影借閱和歸還制度。五、XX年的工作計劃1.加強(qiáng)部門管理。科室不斷完善標(biāo)準(zhǔn)化的操作規(guī)程，全體人員嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化操作，并有嚴(yán)格的獎懲制度。本部門各類物資管理有序、完整。所有設(shè)備和儀器由專人定期維護(hù)和檢查。2、努力鉆研業(yè)務(wù)?？剖胰w員工積極參與院內(nèi)外業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)質(zhì)量和水平。不斷更新知識，提高技術(shù)水平。堅持每天早讀片的制度，著重討論疑難片的診斷，不斷提高全科人員的診斷水平。3.建立良好的醫(yī)德。樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，大力弘揚(yáng)白求恩精神，加強(qiáng)職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，發(fā)揚(yáng)救死扶傷，治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。全科人員努力文明禮貌服務(wù)，時刻為病人著想千方百計為病人解除病痛，不與病人爭吵，做到耐心解釋，盡量提前治病人發(fā)診斷報告，滿足病人的需求。全科人員嚴(yán)格醫(yī)院各項規(guī)章制度，不遲到，不早退，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動，互學(xué)互尊，團(tuán)結(jié)協(xié)作，全年無一人收紅包。4、控制質(zhì)量，提高經(jīng)濟(jì)效益。面對繁重的工作量，我們沒有絲毫放松把好質(zhì)量關(guān)，照片質(zhì)量和診斷報告達(dá)到教學(xué)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)。這表明放射科是一支技術(shù)精湛，作風(fēng)頑強(qiáng)的隊伍，在醫(yī)院的大力支持和鼓勵下，我們?nèi)〉昧艘粋€又一個勝利。全年無一例醫(yī)療責(zé)任事故安全。一年來，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)院各科室的大力支持下，各科室同志齊心協(xié)力，堅持以病人為中心，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的主題，樹立了高度的事業(yè)心和責(zé)任心，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),圍繞科室工作性質(zhì),實事求是,踏踏實實,努力工作,圓滿完成了醫(yī)院交辦的各項任務(wù)?，F(xiàn)在我們總結(jié)一下今年的工作和部門發(fā)展：一、基本情況放射科分為CT室和普通放射科。有5名醫(yī)務(wù)人員，包括1名員工、2個CT室和3個普通放射科。3人取得資格證書，5人取得輻射作業(yè)證書。醫(yī)療設(shè)備方面：ct室、西門子ct機(jī)一臺、柯機(jī)激光相機(jī)一臺、洗片機(jī)1臺、空調(diào)3臺，為了報告單的規(guī)范整潔，并配置了電腦及打印報告工作部。在一般廣播方面，上海有一臺500毫安光機(jī)，北京萬東有一臺300毫安光機(jī)，兩臺膠片沖洗機(jī)，一臺空調(diào)和一臺除濕機(jī)。為了使報告標(biāo)準(zhǔn)化，還配置了計算機(jī)和打印機(jī)。二、工作開展情況科室全體員工積極參與院內(nèi)外業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平，不斷更新知識，提高技術(shù)水平。此外，我院積極開展行業(yè)創(chuàng)新和一流服務(wù)活動，醫(yī)務(wù)人員數(shù)量不斷增加。截至12月31日1、普放攝片人數(shù)達(dá)到4520張，其中合醫(yī)1080張，醫(yī)保720對2720名門診和住院患者進(jìn)行了檢查，比XX多880名。a片數(shù)為3616片，符合率為80%，B片數(shù)為452片，符合率小于15%。診斷符合率為70%。2、透視方面：干部職工健康體檢1102人次，學(xué)生1328人次，征兵體檢60余人次。特殊血管造影48例。總收入144390元。ct室：由(10月7日至12月30日)共接待病人338人次，總收入74360元。月收入突破2萬元以上。三、存在的問題1、書寫報告不規(guī)范，詳簡不一，沒有統(tǒng)一認(rèn)可的標(biāo)準(zhǔn)，漏診率較高，導(dǎo)致臨床不信任放射科報告。2.改進(jìn)質(zhì)量不高，很多姿勢不規(guī)范，有責(zé)任因素、技術(shù)因素、暗室和膠片因素。3、部份醫(yī)生態(tài)度差，話語不夠溫馨，顯示不出以病人為中心的宗旨。4.與臨床科室協(xié)調(diào)不足。5、發(fā)放報告不及時。四、20XX年的整改措施1、規(guī)范書寫報告，減少漏診率。（1）采用會簽報告的形式。主任醫(yī)師應(yīng)以描述和印象的形式撰寫報告，描述部分應(yīng)詳細(xì)、規(guī)范。(2)當(dāng)發(fā)現(xiàn)報告有誤，需要修正報告時，必須經(jīng)過兩簽報告醫(yī)師。（3）值班醫(yī)生應(yīng)在中午和晚上分別出具報告。(4)復(fù)診拍片對比必須拿到舊片對比，寫出對比意見;舊片未歸還，報告一律不發(fā)出。2、加強(qiáng)電影評價體系的實施，提高電影質(zhì)量。3、建立新的借還片制度。五、20XX年工作計劃1、加強(qiáng)科室管理。本部門不斷完善標(biāo)準(zhǔn)化操作程序，所有人員嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化操作進(jìn)行操作，并有嚴(yán)格的獎懲制度?？剖腋鞣N資料管理有條有序，資料完整。各項設(shè)備儀器均有專人負(fù)責(zé)保養(yǎng)并定期檢查。2.努力鉆研業(yè)務(wù)?？剖胰w員工積極參加院內(nèi)、外的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。不斷更新知識，提高技術(shù)水平。堅持每天早看電影制度，注重疑難電影的診斷，不斷提高全科醫(yī)生的診斷水平。3、樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，大力弘揚(yáng)白求恩精神，加強(qiáng)職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，弘揚(yáng)救死扶傷治病的優(yōu)良傳統(tǒng)。總參謀部應(yīng)努力提供文明禮貌的服務(wù)，時刻為患者著想，盡力減輕