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《工程項(xiàng)目管理》考試試題(A卷)一、單項(xiàng)選擇題(共15題,每題2分,共30分)1.對(duì)于一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目來(lái)說(shuō),()是管理的核心。A.設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理B.施工方的項(xiàng)目管理C.業(yè)主方的項(xiàng)目管理D.供貨方的項(xiàng)目管理2.每個(gè)部門只有唯一的上級(jí)部門,指令來(lái)源是唯一的,這種組織結(jié)構(gòu)是()的組織結(jié)構(gòu)。A.線性B.職能C.矩陣D.事業(yè)部3.工程項(xiàng)目策劃是()的過(guò)程。A.知識(shí)管理B.風(fēng)險(xiǎn)管理C.人力資源管理D.設(shè)備采購(gòu)管理4.下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。A.在設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段,通過(guò)對(duì)投資目標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)分析、項(xiàng)目功能與使用要求的分析和確定,編制建設(shè)項(xiàng)目的投資規(guī)劃。B.在工程設(shè)計(jì)階段,以投資規(guī)劃控制方案設(shè)計(jì)階段和初步設(shè)計(jì)階段的設(shè)計(jì)工作,編制設(shè)計(jì)概算。C.在工程設(shè)計(jì)階段,以投資規(guī)劃控制方案設(shè)計(jì)階段和初步設(shè)計(jì)階段的設(shè)計(jì)工作,編制設(shè)計(jì)預(yù)算。D.在工程施工階段,以投資規(guī)劃、施工圖預(yù)算和工程承包合同價(jià)格等控制工程施工階段的工作,編制資金使用計(jì)劃。5.在施工過(guò)程中,投資控制的正確步驟是()。A.預(yù)測(cè)、比較、分析、糾偏、檢查B.分析、預(yù)測(cè)、檢查、比較、糾偏C.比較、預(yù)測(cè)、分析、檢查、糾偏D.比較、分析、預(yù)測(cè)、糾偏、檢查6.在單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,設(shè)A工作的緊后工作有B和C,總時(shí)差分別為3天和5天,工作A、B之間間隔為8天,工作A、C之間的間隔時(shí)間為7天,則工作A的總時(shí)差為()。A.9天B.10天C.11天D.12天7.建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)指的是整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo),它是在項(xiàng)目()階段確定的。A.設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段B.決策階段C.設(shè)計(jì)階段D.施工階段8.全質(zhì)量控制指的是()。A.建設(shè)工程項(xiàng)目各參與主體的工程質(zhì)量與工作質(zhì)量的全面控制B.建設(shè)項(xiàng)目諸多相關(guān)聯(lián)的活動(dòng)構(gòu)成的具體過(guò)程的控制C.組織內(nèi)部所有人員參與到實(shí)施質(zhì)量方針的系統(tǒng)環(huán)境控制D.工序質(zhì)量控制、分項(xiàng)工程質(zhì)量控制、分部工程質(zhì)量控制及單位工程質(zhì)量控制9.為確保施工質(zhì)量,使施工順利進(jìn)行,最關(guān)鍵應(yīng)做好()控制。A.單位工程質(zhì)量B.分部工程質(zhì)量C.分項(xiàng)工程質(zhì)量D.工序質(zhì)量10、項(xiàng)目信息管理的目的是通過(guò)有效的項(xiàng)目信息()為項(xiàng)目建設(shè)的增值服務(wù)。A.存檔和處理B.處理和交流C.傳輸?shù)慕M織和控制D.收集和存儲(chǔ)11.項(xiàng)目管理方在設(shè)計(jì)階段項(xiàng)目管理的核心是()。A.監(jiān)督設(shè)計(jì)單位B.參與單位之間的溝通與協(xié)調(diào)C.項(xiàng)目投資控制D.設(shè)計(jì)進(jìn)度控制12.下列屬于公開招標(biāo)的采購(gòu)方式是()。A.詢價(jià)采購(gòu)B.有限國(guó)際招標(biāo)C.國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)和國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)D.直接簽訂合同和自營(yíng)工程13.采購(gòu)方式的發(fā)展趨勢(shì)不包含()。A.采購(gòu)手段的變化B.工程任務(wù)委托模式的變化C.工程建設(shè)管理的變化D.工程招標(biāo)方式的變化14.根據(jù)確定的工程計(jì)量結(jié)果,承包人向發(fā)包人提出支付工程進(jìn)度款申請(qǐng),發(fā)包人應(yīng)在()天內(nèi)向承包人支付工程進(jìn)度款,并按約定時(shí)間扣回工程預(yù)付款,工程預(yù)付款與工程進(jìn)度款同期結(jié)算抵扣。A.7B.14C.21D.2815.網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上進(jìn)行建設(shè)項(xiàng)目的管理的技術(shù)基礎(chǔ)是()。A.網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)B.組織架構(gòu)C.項(xiàng)目管理軟件D.通訊網(wǎng)絡(luò)E.電腦硬件二、多項(xiàng)選擇題(共10題,每題3分,共30分)1.下列()的項(xiàng)目管理都屬于施工方的項(xiàng)目管理。A.施工總承包B.施工設(shè)備供貨方C.施工分包方D.建設(shè)項(xiàng)目總承包方E.運(yùn)營(yíng)維護(hù)階段2.在一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,屬于工作流程組織范疇的有()。A.管理工作的流程B.技術(shù)工藝流程C.設(shè)計(jì)工作的流程D.物質(zhì)采購(gòu)工作的流程E.信息處理的3.工程項(xiàng)目策劃決策階段的基本內(nèi)容包括()。A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析B.建設(shè)環(huán)境和條件的調(diào)查C.項(xiàng)目目標(biāo)的分析和再論證D.項(xiàng)目決策的風(fēng)險(xiǎn)分析E.項(xiàng)目決策的重要意義分析與論證4.限額設(shè)計(jì)是根據(jù)()思想和要求提出的設(shè)計(jì)階段控制建設(shè)項(xiàng)目投資的一種技術(shù)方法。A.被動(dòng)反應(yīng)變?yōu)橹鲃?dòng)控制B.主動(dòng)控制變?yōu)楸粍?dòng)反應(yīng)C.事后核算變?yōu)槭虑翱刂艱.事前控制變?yōu)槭潞蠛怂鉋.事后核算變?yōu)槭轮锌刂?.大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度綱要的主要內(nèi)容包括()。A.項(xiàng)目實(shí)施的總體部署B(yǎng).項(xiàng)目前期工作計(jì)劃C.各子系統(tǒng)進(jìn)度計(jì)劃D.確定里程碑事件的計(jì)劃進(jìn)度目標(biāo)E.總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的條件和應(yīng)采取的措施6.建設(shè)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)量控制的內(nèi)容正確的包括()。A.正確貫徹執(zhí)行國(guó)家建設(shè)法規(guī)和各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)B.保證設(shè)計(jì)方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)合理性、先進(jìn)性、和實(shí)用性,滿足業(yè)主提出的各項(xiàng)功能要求,控制工程造價(jià),達(dá)到項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)濟(jì)的要求C.設(shè)計(jì)文件應(yīng)符合國(guó)家規(guī)定的設(shè)計(jì)深度要求,并注明豈知公差合理的使用年限D(zhuǎn).設(shè)計(jì)文件中選用的建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備,應(yīng)規(guī)格、型號(hào)、性能等技術(shù)指標(biāo),其質(zhì)量必須符合國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)E.設(shè)計(jì)圖紙必須按照規(guī)定經(jīng)過(guò)有效的審計(jì)程序,而且只需具有國(guó)家批準(zhǔn)的出圖印章即可7、為形成各種報(bào)表和報(bào)告,應(yīng)當(dāng)建立包括()的工作流程。A.收集信息、錄入信息B.信息管理和輸入C.審核信息、加工信息D.信息傳輸和發(fā)布E.信息打印和上傳8.業(yè)主方的項(xiàng)目管理類型主要有()這幾種形式。A.完全業(yè)主自管式B.委托式C.混合式D.咨詢式E.輔助式9.招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)具備下列()條件。A.設(shè)計(jì)合同B.承發(fā)包模式C.合同結(jié)構(gòu)D.施工技術(shù)E.資金需求計(jì)劃三、簡(jiǎn)答題(共4題,每題5分,共20分)1.在進(jìn)行投資控制時(shí),需要進(jìn)行投資計(jì)劃值和實(shí)際值的比較,請(qǐng)分別說(shuō)明在設(shè)計(jì)階段和施工階段各進(jìn)行哪些計(jì)劃值和實(shí)際值的比較。2.施工總承包管理模式的特點(diǎn)有哪些?與施工總承包模式的不同點(diǎn)是什么?3.投資規(guī)劃編制的主要程序?4.簡(jiǎn)述建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度控制的含義和任務(wù)。試卷B:一、單項(xiàng)選擇題cdcbdcdcd
dabba二、多項(xiàng)選擇題ABCDEBCEBEABCABCDABEABACCDEAD第一章概論一、單選題1、下列不屬于工程項(xiàng)目的特點(diǎn)是()。A一次性B不可逆轉(zhuǎn)性C復(fù)雜性D生命周期獨(dú)特性答案:C2、下列不屬于施工方項(xiàng)目管理的任務(wù)是()。A施工安全管理B施工成本控制C施工進(jìn)度控制D設(shè)計(jì)質(zhì)量控制答案:D3、下列不屬于項(xiàng)目管理整個(gè)工程項(xiàng)目全壽命()。A決策階段B準(zhǔn)備階段C實(shí)施階段D使用階段答案:B4、下列不屬于三控制的是()。A安全B投資C質(zhì)量D進(jìn)度答案:A5、工程項(xiàng)目管理的核心是()。A業(yè)主方的項(xiàng)目管理B施工方的項(xiàng)目管理C設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理D供貨方的項(xiàng)目管理答案:A6、下列哪個(gè)不屬于建設(shè)工程監(jiān)理的性質(zhì)()。A服務(wù)性B科學(xué)性C獨(dú)立性D安全性答案:D二、多選題1、下列屬于工程項(xiàng)目的特點(diǎn)是()。A一次性B不可逆轉(zhuǎn)性C復(fù)雜性D生命周期獨(dú)特性E安全性F科學(xué)性答案:ABD2、下列哪些屬于建設(shè)工程監(jiān)理的性質(zhì)()。A服務(wù)性B科學(xué)性C獨(dú)立性D安全性E復(fù)雜性F一次性答案:ABC第二章項(xiàng)目管理的組織理論一、單選題1、下列不屬于職能組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)是()。A管理專業(yè)化B命令多元化C責(zé)權(quán)不分明D命令單一答案:D2、下列不屬于線性組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)是()。答案:CA命令單一B管理職能不分工,無(wú)專門的職能管理部門C管理專業(yè)化D適宜于簡(jiǎn)單生產(chǎn)的小企業(yè)3、組織論不包括()。答案:DA組織結(jié)構(gòu)模式B組織分工C工作流程組織D職能組織結(jié)構(gòu)4下列不屬于組織結(jié)構(gòu)模式的是()。答案:AA管理組織機(jī)構(gòu)B職能組織機(jī)構(gòu)C線性組織機(jī)構(gòu)D矩陣組織機(jī)構(gòu)5、下列不屬于線性組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)是()。答案:AA經(jīng)營(yíng)成本高B保證單頭領(lǐng)導(dǎo),不越級(jí)指揮C信息流通快,決策迅速D組織結(jié)構(gòu)模式與組織任務(wù)結(jié)構(gòu)分解圖式基本一致6、下列不屬于職能組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)是()。答案:CA專業(yè)化B管理連續(xù)C保證單頭領(lǐng)導(dǎo)D有依托,無(wú)后顧之憂7、下列不屬于管理的多個(gè)環(huán)節(jié)是()。答案:DA提出問(wèn)題B策劃C決策D解決問(wèn)題8、機(jī)會(huì)研究的誤差范圍+/-()。答案:CA10%B20%C30%D40%二、多選題1、下列屬于矩陣組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)是()。答案:BEA命令單一B雙重機(jī)構(gòu),雙重領(lǐng)導(dǎo)C管理專業(yè)化D適宜于簡(jiǎn)單生產(chǎn)的小企業(yè)E適用于任務(wù)較大企業(yè)F管理專業(yè)化2、下列屬于矩陣組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)是()。答案:EFA經(jīng)營(yíng)成本高B保證單頭領(lǐng)導(dǎo),不越級(jí)指揮C信息流通快,決策迅速D組織結(jié)構(gòu)模式與組織任務(wù)結(jié)構(gòu)分解圖式基本一致E團(tuán)隊(duì)成員后顧之憂不大F提高了工作效率與反應(yīng)速度第三章項(xiàng)目策劃一、單選題1、可行性研究是項(xiàng)目決策的()。答案:AA直接基礎(chǔ)B間接基礎(chǔ)C根本目的D直接原因2、下列哪個(gè)不屬于項(xiàng)目策劃的特點(diǎn)()。答案:DA堅(jiān)持開放型的工作原則B策劃是一個(gè)知識(shí)管理的過(guò)程C策劃是一個(gè)創(chuàng)新求增值的過(guò)程D策劃是一個(gè)靜態(tài)過(guò)程3、項(xiàng)目策劃的基礎(chǔ)是()。答案:AA充分占有信息和資源B利用資源C利用信息D創(chuàng)新4、項(xiàng)目前期策劃內(nèi)容不包括()。答案:DA環(huán)境調(diào)查與投資機(jī)會(huì)研究B項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)論證與項(xiàng)目定義C項(xiàng)目可行性研究與項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析D風(fēng)險(xiǎn)分析5、融資方案策劃主要不包括()。答案:DA融資組織與融資方式策劃B項(xiàng)目開發(fā)融資模式的策劃C項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)D項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)策劃6、不屬于可行性研究的核心內(nèi)容是()。答案:BA市場(chǎng)分析B環(huán)境調(diào)查與分析C技術(shù)研究D財(cái)務(wù)計(jì)算二、多選題1、項(xiàng)目策劃按內(nèi)容分類分為()。答案:ABA項(xiàng)目決策的策劃B項(xiàng)目實(shí)施的策劃C項(xiàng)目設(shè)計(jì)的策劃D項(xiàng)目準(zhǔn)備的策劃E項(xiàng)目立項(xiàng)的策劃F項(xiàng)目交付使用的策劃2、下列不屬于環(huán)境調(diào)查的工作方法是()。答案:DEA現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地考察B相關(guān)部門走訪C有關(guān)人員訪談D采購(gòu)E發(fā)揮想象F問(wèn)卷調(diào)查項(xiàng)目決策階段策劃的基本內(nèi)容不包括()答案:AFA項(xiàng)目整體構(gòu)思B組織策劃C管理策劃D項(xiàng)目環(huán)境調(diào)查與分析E風(fēng)險(xiǎn)策劃F確定決策期的合同結(jié)構(gòu)文獻(xiàn)的主要來(lái)源不包括()。答案:DFA充分利用網(wǎng)上資源B檔案館C圖書館D實(shí)地考察E書籍F走訪第四章建設(shè)項(xiàng)目目標(biāo)控制基本原理一、單選題1、PDCA循環(huán)不包括下列哪個(gè)基本環(huán)節(jié)()。答案:BA計(jì)劃B準(zhǔn)備C執(zhí)行D檢查2、下列哪個(gè)不是風(fēng)險(xiǎn)的特性()。答案:DA客觀性B隨機(jī)性C相對(duì)性D主觀性3、下列屬于經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)的原因是()。答案:AA通貨膨脹B自然風(fēng)險(xiǎn)C決策風(fēng)險(xiǎn)D技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)4、下列不屬于建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制的方法是()。答案:CA風(fēng)險(xiǎn)回避B風(fēng)險(xiǎn)自留C風(fēng)險(xiǎn)對(duì)抗D風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移5、下列哪個(gè)不屬于設(shè)計(jì)階段投資控制糾偏管理措施()。答案:DA參與設(shè)計(jì)合同談判B向設(shè)計(jì)單位說(shuō)明在給定的投資范圍內(nèi)進(jìn)行設(shè)計(jì)的要求C向合同措施鼓勵(lì)設(shè)計(jì)單位在廣泛調(diào)研和科學(xué)論證基礎(chǔ)上優(yōu)化設(shè)計(jì)D組織專家論證二、多選題1、下列不屬于工程風(fēng)險(xiǎn)的原因是()。答案:BCDA自然風(fēng)險(xiǎn)B經(jīng)營(yíng)管理不善C戰(zhàn)爭(zhēng)D動(dòng)亂E決策風(fēng)險(xiǎn)F責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)2、項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施包括()。答案:ABCDA組織措施B管理措施C經(jīng)濟(jì)措施D技術(shù)措施E預(yù)防措施F改正措施第五章建設(shè)項(xiàng)目采購(gòu)管理一、單選題1、招標(biāo)人發(fā)出邀請(qǐng)招標(biāo),應(yīng)當(dāng)想()個(gè)以上具備承擔(dān)招標(biāo)項(xiàng)目的能力、資信良好的特定的法人或者其他組織發(fā)出招標(biāo)邀請(qǐng)書。答案:CA1B2C3D42、自招標(biāo)文件開始發(fā)售之日起至投標(biāo)人提交投標(biāo)文件截止之日,最短不少于()天。答案:AA20B25C30D353招標(biāo)人與中標(biāo)人簽訂合同后(C)個(gè)工作日內(nèi),應(yīng)當(dāng)向中標(biāo)人和未中標(biāo)的投標(biāo)人退還投標(biāo)保證金。A3B4C5D64、下列那個(gè)屬于總分包模式的特點(diǎn)()。答案:BA對(duì)總承包而言,平行承包模式不利于發(fā)揮技術(shù)水平搞,綜合管理強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)B有利于項(xiàng)目的總體組織管理C有利于業(yè)主擇優(yōu)選擇承包商,有助競(jìng)爭(zhēng)D組織協(xié)調(diào)和管理工作量大,合同管理工作量大5.下列哪個(gè)不屬于CM模式的特征()。答案:DA采用“快速路徑法”的生產(chǎn)組織方式B新型的管理角色C有利于設(shè)計(jì)優(yōu)化D有利于進(jìn)度控制二、多選題1、招標(biāo)采購(gòu)的基本原則有()。答案:ABCDA公開原則B公平原則C公正原則D誠(chéng)實(shí)信用原則E客觀原則F隨機(jī)原則2、下列必須進(jìn)行招標(biāo)采購(gòu)的是()。答案:ABDA大型基礎(chǔ)設(shè)施、公用事業(yè)等關(guān)系社會(huì)公益利益、公重安全的項(xiàng)目B全部或部分使用國(guó)有資產(chǎn)或者國(guó)家融資的項(xiàng)目C私人企業(yè)融資的項(xiàng)目D使用國(guó)際組織或者外國(guó)政府貸款、援助資金的項(xiàng)目下列不屬于平行發(fā)包的特點(diǎn)是()。答案:BCA對(duì)總承包而言,平行承包模式不利于發(fā)揮技術(shù)水平搞,綜合管理強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)B有利于項(xiàng)目的總體組織管理C有利于控制工程質(zhì)量D有利于業(yè)主擇優(yōu)選擇承包商,有助競(jìng)爭(zhēng)E特別情況下利于縮短建設(shè)工期,控制質(zhì)量F組織協(xié)調(diào)和管理工作量大,合同管理工作量大第六章建設(shè)項(xiàng)目投資控制一、單選題建設(shè)項(xiàng)目投資主要由(b)和工程建設(shè)其他費(fèi)用所組成。A建筑安裝工程費(fèi)用B工程費(fèi)用C設(shè)備工器具購(gòu)置費(fèi)D預(yù)備費(fèi)下列哪個(gè)不屬于建設(shè)項(xiàng)目投資控制的原理(c)。A遵循動(dòng)態(tài)控制的原理B分階段設(shè)置控制目標(biāo)C注重積極能動(dòng)的被動(dòng)控制D采取多種有效控制措施投資控制的重點(diǎn)放在(b)階段。A準(zhǔn)備B設(shè)計(jì)C實(shí)施D交付使用4、下列哪個(gè)不是提高產(chǎn)品價(jià)值的基本途徑(c)。A保持產(chǎn)品的功能不變,價(jià)低產(chǎn)品成本B在產(chǎn)品成本不變的前提下,提高產(chǎn)品的功能C產(chǎn)品成本大大增加,但功能提高的幅度小D運(yùn)用新技術(shù),革新產(chǎn)品二、多選題價(jià)值工程的特點(diǎn)有(abef)。A以提高價(jià)值為目標(biāo)B以功能分析為核心C提高產(chǎn)品質(zhì)量為目標(biāo)D以改革為核心E以創(chuàng)新為支柱F技術(shù)分析與經(jīng)濟(jì)分析相結(jié)合下列哪個(gè)不屬于項(xiàng)目投資目標(biāo)的分解方式(de)。A按投資的費(fèi)用組成分解B按年度,季度或月度分解C按項(xiàng)目實(shí)施的階段分解D按項(xiàng)目流程分解E按項(xiàng)目要求分解F按項(xiàng)目結(jié)構(gòu)組成分解第七章網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)與建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度管理一、單選題1、在各條線路中,有一條或幾條線路的總時(shí)間最長(zhǎng),稱為(d)。A主要線路B次要線路C非關(guān)鍵線路D關(guān)鍵線路網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中總時(shí)差最小的工作是(b)。A關(guān)鍵線路B關(guān)鍵工作C非關(guān)鍵線路D非關(guān)鍵工作關(guān)鍵線路必由(a)構(gòu)成。A關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)B非關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)C次要節(jié)點(diǎn)D主要節(jié)點(diǎn)下列哪個(gè)不屬于橫道圖的優(yōu)點(diǎn)(b)。A清楚表達(dá)活動(dòng)的開始,結(jié)束和持續(xù)時(shí)間B抽象C易理解,使用方便D簡(jiǎn)單5、下列哪個(gè)不屬于網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的特點(diǎn)(d)。A利于網(wǎng)絡(luò)圖模型,明確表達(dá)各項(xiàng)工作的邏輯關(guān)系B通過(guò)網(wǎng)絡(luò)圖時(shí)間參數(shù)計(jì)算,確定關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工作C掌握機(jī)動(dòng)時(shí)間,進(jìn)行資源合理分配D不便網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的調(diào)整與控制6、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的優(yōu)點(diǎn)是(d)。A邏輯性B信息豐富C利于工期和資源的優(yōu)化D表達(dá)最直觀二、多選題網(wǎng)絡(luò)圖上的關(guān)鍵線路可用(af)標(biāo)注。A雙線B單線C細(xì)線D虛線E實(shí)線F粗線2、下列哪些屬于進(jìn)度計(jì)劃的檢查方法(ABDE)。A橫道圖比較B網(wǎng)絡(luò)圖檢查C工作表D香蕉形曲線比較法ES形曲線比較法第八章建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量和安全管理一、單選題1、下列哪個(gè)不屬于建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量的特點(diǎn)()。答案:BA影響因素多B質(zhì)量變異小C質(zhì)量波動(dòng)大D質(zhì)量隱蔽性下列哪個(gè)不需要實(shí)行監(jiān)理(b)。A國(guó)家重點(diǎn)建設(shè)工程B小型公用事業(yè)工程C成片開發(fā)建設(shè)的住宅小區(qū)工程
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