工程項目管理人員崗位責任制

項目經(jīng)理崗位責任制1、對于項目的技術、質(zhì)量、安全、進度等方面起主要領導責任。2、組織、調(diào)配本項目的主要施工人員、機械設備，協(xié)調(diào)配合甲方及相關單位的關系。3、對本工程項目進行全方位的立體式框架管理，分配好各工序及各主要人員的崗位職責。4、負責組織制定項目中各分部的主要技術環(huán)節(jié)及驗收工作。5、認真貫徹執(zhí)行國家、上級機關關于技術規(guī)程、安全生產(chǎn)、勞動保護、環(huán)境保護的方針、政策、法規(guī)、規(guī)定。對本單位工程項目的職工在生產(chǎn)中的安全與健康負全面的責任。6、在組織生產(chǎn)工作的同時，必須把安全工作和各項預防、組織措施貫徹到安全生產(chǎn)、施工的全過程，做到管生產(chǎn)必須管安全兩者相結合。7、對項目中的工人進行安全生產(chǎn)，安全紀律教育，不斷提高工人的意識，自覺遵守規(guī)章制度，提高自保能力。8、負責對新工人，更換工程人員，進行安全生產(chǎn)“三級”教育。9、定期組織召開每月一次的安全技術例會，分析技術安全、生產(chǎn)情況，研究生產(chǎn)涉及的安全、技術、材料供應的重大問題，制定實施解決的措施。10、嚴格按公司制訂的檢查制度，組織每月、旬的安全技術生產(chǎn)大檢查，出現(xiàn)隱患及時制定整改措施。項目技術負責人崗位責任制1、對本工程項目的施工進度，工程質(zhì)量，施工工藝等方面起主要領導責任。2、組織各施工管理人員學習設計圖紙，領會設計意圖，嚴格按圖紙施工。3、負責建立施工前的圖紙會審及施工中的技術核定制度，負責檢查各項技術資料的收集、整理和歸檔工作。4、遵循施工組織設計的指導，按照其要求控制施工規(guī)范、規(guī)程要求。5、堅持技術交底制度，認真執(zhí)行現(xiàn)行的施工技術規(guī)范、規(guī)程要求。6、堅持測量放線的復核制度，加強對軸線的復核標高和垂直度的測控。7、加強施工材料的管理，確保材料品種、規(guī)格強度彳寺指標達到設計要求。8、組織協(xié)調(diào)各工種間的配合與銜接，水電與土建的配合工作。9、負責對已施工成品的保護，制定具體的成品保護管理措施。10、在生產(chǎn)過程中，具體貫徹安全生產(chǎn)、勞動保護法規(guī)和安全技術操作規(guī)程，對所管項目的安全生產(chǎn)負直接責任。11、任務分工時，同時進行技術安全交底，督促班組實施安全技術措施。12、協(xié)助專職安全員、專職質(zhì)檢員進行經(jīng)常性的施工現(xiàn)場檢查，若有應及時采取措施。7、材料員應做到是有計劃、有組織、保質(zhì)量、管理好項目工程的施工材料。試驗員崗位責任制1、要真實地反映一個工程項目在施工中所使用材料的質(zhì)量。2、在材料送檢時(鋼材、水泥、石子、砂、試塊、磚、砼等)，要嚴格按照國家及有關部門頒發(fā)的規(guī)定進行抽樣送檢。3、在試塊的抽樣制作中，應保證它的真實性，不得偽造弄虛作假。4、對材料的送檢應盡心盡責，嚴格按照施工規(guī)范要求，進行制作，不得隨心所欲。財務經(jīng)營管理制度熟悉、掌握、運用財會準則的基本內(nèi)容、任務和方法。嚴格執(zhí)行銀行稅收和財務會計有關的法規(guī)制度，依章辦事。財會人員要克盡職責，堅持原則，廉潔奉公，嚴謹細致。建立和健全適合本單位的財務收支管理制度、辦法，收付款手續(xù)和工作規(guī)程。會計員、出納員及時查對付款憑證和雙方有關帳戶的余額，防止不合收支過關和錯漏。熱誠服務，耐心解釋，維護財經(jīng)紀律。工程預算員崗位職責一、認真學習、貫徹執(zhí)行國家和建設行政管理部門制訂的建筑經(jīng)濟法規(guī)、規(guī)定、定額、標準和費率；二、熟悉施工圖紙（包括其說明及有關標準圖集），參加圖紙會審，參與投標項目的預算編制；三、熟悉單位工程的有關基礎材料（包括施工組織設計和甲、乙雙方有關工程的文件）及施工現(xiàn)場情況，了解采用的施工工藝和方法；四、掌握并熟悉各項定額、取費標準的組成和計算方法，其中包括國家和本地區(qū)、本行業(yè)的規(guī)定；五、根據(jù)施工圖預算的費用組成、取費標準、計算方法及編制程序，編制施工預算；六、經(jīng)常深入現(xiàn)場，對設計變更、現(xiàn)場工程施工方法更改材料價差，以及施工圖預算中的錯算、漏算、重算等問題，能及時做好調(diào)