2024年安全生產(chǎn)事故隱患定期排查治理制度（四篇）

第3頁共3頁2024年安全生產(chǎn)事故隱患定期排查治理制度一、目的與內(nèi)容闡述：1.為構(gòu)建公司安全生產(chǎn)事故隱患排查治理的長效機(jī)制，強(qiáng)化事故隱患的監(jiān)督管理，旨在預(yù)防并減少事故的發(fā)生，確保員工生命財(cái)產(chǎn)安全，特此制定本制度。2.本制度明確規(guī)定了事故隱患的分類標(biāo)準(zhǔn)、排查流程、報告機(jī)制、整改措施及獎勵辦法，以確保各項(xiàng)工作的有序進(jìn)行。二、適用范圍界定：本制度適用于項(xiàng)目參建全體員工，旨在全面覆蓋，確保每位員工都能明確自身在事故隱患排查治理中的職責(zé)與義務(wù)。三、職責(zé)劃分與明確：1.工程部經(jīng)理需全面領(lǐng)導(dǎo)事故隱患的排查與整改工作，負(fù)責(zé)建立健全公司事故隱患排查治理的長效機(jī)制，確保安全資金的充足投入，以逐步消除各類安全隱患。2.遵循“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，項(xiàng)目經(jīng)理、總監(jiān)理工程師及參建單位負(fù)責(zé)人作為安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，需對本單位事故隱患的排查與整改工作承擔(dān)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。同時，各單位班組長需對所轄范圍內(nèi)的事故隱患排查與整改工作負(fù)責(zé)，確保每位職工都能對本崗位的事故隱患進(jìn)行及時排查與整改。任何單位或個人一旦發(fā)現(xiàn)事故隱患，均應(yīng)立即上報并采取相應(yīng)措施。3.工程部負(fù)責(zé)對排查出的事故隱患進(jìn)行登記造冊，依據(jù)隱患等級進(jìn)行分類管理，并建立事故隱患信息檔案。同時，工程部還需對各類隱患的排查治理工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查與考核，以確保工作成效。4.項(xiàng)目安全組則需按照職能分工，對各自管轄范圍內(nèi)的事故隱患進(jìn)行細(xì)致排查與監(jiān)控治理，確保隱患得到及時消除。四、事故隱患的定義與分類：1.事故隱患定義：本制度所稱安全生產(chǎn)事故隱患（以下簡稱事故隱患），是指違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定，或因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在的可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。2.事故隱患分類：事故隱患依據(jù)其危害程度和整改難度可分為一般事故隱患和重大事故隱患兩類。一般事故隱患危害較小且整改難度不大，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除；而重大事故隱患則危害較大且整改難度較大，可能需要全部或局部停產(chǎn)停業(yè)并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患，或因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營單位自身難以排除的隱患。五、工作程序規(guī)范：1.組織機(jī)構(gòu)設(shè)置：公司成立安全隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組，由工程部經(jīng)理擔(dān)任組長，項(xiàng)目經(jīng)理、總監(jiān)理工程師擔(dān)任副組長，各相關(guān)單位負(fù)責(zé)人作為成員共同參與。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室于工程部，負(fù)責(zé)活動開展的日常管理工作。2.隱患排查與報告流程：（1）隱患排查：各單位需按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則及公司《安全檢查制度》的規(guī)定時間、內(nèi)容和頻次對各自管轄區(qū)域內(nèi)的隱患進(jìn)行認(rèn)真排查。一旦發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)立即收集、查找并上報同時積極采取措施進(jìn)行整改。（2）隱患報告：發(fā)現(xiàn)隱患后一般采用逐級報告的方法進(jìn)行上報。各單位需對各類隱患進(jìn)行登記分類并選擇合適的報告形式（書面或口頭）進(jìn)行上報。書面報告中需詳細(xì)記錄隱患地點(diǎn)、事故隱患內(nèi)容、擬采取措施建議、報告人及接受人姓名、報告時間等信息（詳見隱患報告登記表）。3.隱患整改與驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)：（1）各單位在發(fā)現(xiàn)或接到員工事故隱患報告后應(yīng)立即組織本單位專業(yè)人員對隱患進(jìn)行核實(shí)并在規(guī)定時間內(nèi)作出書面整改意見。同時由項(xiàng)目部及監(jiān)理部對隱患的整改過程進(jìn)行全程跟蹤監(jiān)控以確保整改效果。（2）對于重大事故隱患則需由各單位主要負(fù)責(zé)人親自組織制定并實(shí)施事故隱患治理方案。在治理過程中需采取相應(yīng)的安全防范措施以防止事故發(fā)生。4.檔案建立與管理要求：工程部需對各類人員查出的事故隱患進(jìn)行登記造冊并按照隱患等級進(jìn)行分類管理以建立完整的事故隱患信息檔案供后續(xù)參考與借鑒。六、附則說明：本制度自批準(zhǔn)之日起正式實(shí)施并需全體員工共同遵守執(zhí)行以確保公司安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。2024年安全生產(chǎn)事故隱患定期排查治理制度（二）安全檢查計(jì)劃與管理規(guī)程一、安全檢查表的管理1.定期評審與修改：為確保安全檢查表的有效性和適用性，需定期對其進(jìn)行評審與修改，以適應(yīng)企業(yè)安全管理的最新需求。2.隱患治理審批與資金使用登記：企業(yè)主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)隱患治理相關(guān)費(fèi)用的審批工作，而財(cái)務(wù)部門則承擔(dān)隱患治理資金的使用登記職責(zé)，確保資金使用的合規(guī)性和透明度。二、工作要點(diǎn)1.隱患自查機(jī)制全廠性隱患自查：每月至少開展一次全廠性隱患自查，由企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)和各分管領(lǐng)導(dǎo)親自參與，并隨機(jī)抽查車間、班組自查情況，對發(fā)現(xiàn)的重要隱患及時研究整改。生產(chǎn)車間自查：每周至少開展一次隱患自查，確保生產(chǎn)過程中的安全穩(wěn)定。班組日常檢查：每日或每班對崗位、工藝設(shè)備和安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)行檢查，及時發(fā)現(xiàn)并消除隱患。2.專家定期排查專家組組建與排查頻率：企業(yè)應(yīng)成立專家組，定期開展隱患排查工作。對于外聘安全技術(shù)專家數(shù)量不足的企業(yè)，應(yīng)積極外聘專家參與排查。根據(jù)企業(yè)安全風(fēng)險等級，確定專家排查的頻率，確保隱患得到及時發(fā)現(xiàn)和處理。排查記錄與報告：專家排查應(yīng)采用表格式記錄，逐項(xiàng)對照企業(yè)現(xiàn)狀進(jìn)行如實(shí)記錄，并向企業(yè)主要負(fù)責(zé)人通報檢查情況，提出整改意見，并報安監(jiān)部門備案。3.重點(diǎn)部位“十必查”企業(yè)在隱患排查中應(yīng)突出重點(diǎn)，圍繞重要生產(chǎn)車間、工藝技術(shù)管理、設(shè)備安全、作業(yè)安全規(guī)程、應(yīng)急管理等十個方面進(jìn)行全面檢查，確保隱患排查的全面性和深入性。4.隱患排查情況定期報告建立車間、企業(yè)、安監(jiān)部門逐級報告隱患自查自改情況的機(jī)制，確保隱患信息的及時傳遞和有效處理。對于重大隱患和緊急情況，企業(yè)主要負(fù)責(zé)人應(yīng)立即報告相關(guān)部門。三、重大事故隱患管理1.申報與評估發(fā)現(xiàn)重大事故隱患時，應(yīng)及時向相關(guān)部門申報，并委托有資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)組織專家進(jìn)行評估，確定隱患等級和整改方案。2.治理方案制定與實(shí)施重大事故隱患治理方案應(yīng)明確治理目標(biāo)、任務(wù)、方法、措施、經(jīng)費(fèi)、責(zé)任人和時限等要素，確保治理工作的有序進(jìn)行。3.建檔與監(jiān)督對事故隱患排查治理過程進(jìn)行建檔管理，記錄隱患發(fā)現(xiàn)、評估、治理和驗(yàn)收等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的信息。同時，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，確保治理方案的有效實(shí)施。四、隱患治理資金保障企業(yè)應(yīng)每年從銷售收入中提取一定比例的資金用于安全生產(chǎn)投入和隱患整改，確保隱患排查治理工作的順利開展。同時，加強(qiáng)隱患治理資金的使用管理和監(jiān)督，確保?？顚Ｓ?。2024年安全生產(chǎn)事故隱患定期排查治理制度（三）安全檢查與隱患治理管理規(guī)定一、安全檢查計(jì)劃為確保企業(yè)安全生產(chǎn)，特制定本安全檢查計(jì)劃，旨在全面、系統(tǒng)地管理各項(xiàng)安全檢查表，以識別、評估和控制潛在的安全風(fēng)險。1.安全檢查表管理：建立并維護(hù)一套完整的安全檢查表體系，覆蓋生產(chǎn)全過程的各個環(huán)節(jié)。2.定期評審與修改：每4.5個周期組織一次對安全檢查表的評審工作，根據(jù)實(shí)際情況及時修改完善，確保其有效性和適用性。二、隱患治理審批與登記1.審批工作：企業(yè)主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)隱患治理相關(guān)事宜的審批工作，確保隱患治理措施得到及時、有效的實(shí)施。2.使用登記：財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)隱患治理資金的使用登記工作，確保每一筆資金都用在刀刃上，實(shí)現(xiàn)?？顚Ｓ?。三、工作要點(diǎn)1.隱患自查*企業(yè)層面：每月至少開展一次全廠性隱患自查，企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)和各分管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)親自參與并隨機(jī)抽查車間、班組隱患自查情況。*生產(chǎn)車間：每周至少開展一次隱患自查，確保生產(chǎn)過程中的安全隱患得到及時發(fā)現(xiàn)和整改。*班組（工段）：每日或每班檢查各崗位、工藝設(shè)備和安全防護(hù)設(shè)施的完好情況，是否存在事故隱患。安全管理部門和安全員應(yīng)深入車間班組，督促、規(guī)范和指導(dǎo)隱患排查工作，對發(fā)現(xiàn)的重要情況應(yīng)及時研究整改。2.專家定期排查隱患*企業(yè)成立的專家組應(yīng)定期開展隱患排查工作，其中外聘安全技術(shù)專家應(yīng)占一定比例。不具備條件成立專家組的企業(yè)，應(yīng)外聘專家定期排查隱患。*根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管等級（如“紅色”和“橙色”企業(yè)），確定專家排查的頻次。排查應(yīng)采用表格式記錄，檢查結(jié)束后向企業(yè)主要負(fù)責(zé)人通報檢查情況并提出整改意見，同時報安監(jiān)部門備案。3.重點(diǎn)部位“十必查”企業(yè)在隱患排查中應(yīng)突出重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，做到“十必查”，確保不留死角、不走過場。4.隱患排查情況定期報告建立車間（部門）、企業(yè)、安監(jiān)部門逐級報告隱患自查自改情況的機(jī)制。企業(yè)每月固定日期前向相關(guān)安監(jiān)部門報送隱患自查自改情況表，重大隱患和緊急情況應(yīng)立即報告上級和縣級以上安監(jiān)部門。四、重大事故隱患管理1.申報與評估發(fā)現(xiàn)重大事故隱患后，應(yīng)及時申報并委托有資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)組織專家進(jìn)行評估。評估內(nèi)容包括隱患的危害程度、整改難易程度以及治理方案等。2.治理方案與實(shí)施根據(jù)評估結(jié)果制定詳細(xì)的治理方案，明確治理目標(biāo)、任務(wù)、方法、措施、經(jīng)費(fèi)、機(jī)構(gòu)、人員、時限和安全措施等。同時制定應(yīng)急預(yù)案以應(yīng)對可能發(fā)生的緊急情況。3.建檔與驗(yàn)收建立事故隱患排查治理檔案，記錄隱患發(fā)現(xiàn)、評估、治理和驗(yàn)收的全過程。治理完成后應(yīng)組織竣工驗(yàn)收并編制驗(yàn)收報告存檔備查。五、隱患治理資金保障企業(yè)每年應(yīng)安排一定比例的資金用于解決影響大的隱患問題。建立隱患排查治理資金使用計(jì)劃并確保專款專用。同時鼓勵通過技術(shù)改造和產(chǎn)業(yè)升級等方式從根本上消除安全隱患實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全目標(biāo)。2024年安全生產(chǎn)事故隱患定期排查治理制度（四）一、為建立健全安全生產(chǎn)隱患排查治理的長效機(jī)制，強(qiáng)化安全生產(chǎn)主體責(zé)任，加強(qiáng)對安全生產(chǎn)隱患的監(jiān)督與管理，有效預(yù)防和減少事故的發(fā)生，切實(shí)保障我院人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，特制定本制度。二、本制度適用于我院所屬的所有科室及職能部門。三、本制度所稱的安全生產(chǎn)隱患，系指單位在生產(chǎn)、基建等過程中，因違反安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及單位內(nèi)部安全管理制度，或因其他因素而形成的可能導(dǎo)致事故發(fā)生的危險狀態(tài)、人的不安全行為及管理上的不足。安全生產(chǎn)隱患分為一般隱患與重大隱患兩類。一般隱患指危害較小、整改難度低，能立即整改排除的隱患；重大隱患則指危害大、整改難度高，需全部或局部停產(chǎn)停業(yè)，并經(jīng)較長時間整改方能排除，或受外部因素影響醫(yī)院自身難以排除的隱患。四、職責(zé)權(quán)限明確如下：1.院長對全院各科室、職能部門的重大安全隱患排查治理工作負(fù)全面責(zé)任。2.各科室、職能部門負(fù)責(zé)人需對各自分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)隱患排查與治理工作負(fù)全責(zé)，并組織實(shí)施。3.醫(yī)院安全生產(chǎn)小組負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查重大隱患的整改治理進(jìn)度，其他科室、部門則負(fù)責(zé)實(shí)施本職范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。4.各科室、職能部門的員工應(yīng)協(xié)助負(fù)責(zé)人進(jìn)行安全生產(chǎn)隱患的日常監(jiān)管，確保安全生產(chǎn)隱患排查與治理制度的落實(shí)。五、任何部門及個人均有權(quán)向醫(yī)院安全生產(chǎn)小組及相關(guān)監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)報告發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)隱患。同時，醫(yī)院將執(zhí)行隱患報告和舉報獎勵制度。六、醫(yī)院安全生產(chǎn)小組在接到隱患報告后，需立即按照職責(zé)分工組織核實(shí)并查處。若所報告隱患應(yīng)由其他部門處理，則需立即移送并記錄備查，同時跟蹤隱患治理進(jìn)度。七、安全生產(chǎn)隱患實(shí)行分級管理。根據(jù)隱患的嚴(yán)重程度及解決難易程度，將隱患分為A、B、C三級。A級為難度大、醫(yī)院難以解決、需上報上級領(lǐng)導(dǎo)部門配合解決的隱患；B級為難度較大、科室和部門難以解決、需院部解決的隱患；C級為部門和科室內(nèi)部可自行解決的隱患。八、安全生產(chǎn)隱患的確認(rèn)與上報程序如下：1.各科室、職能部門需將A、B級隱患呈報醫(yī)院安全生產(chǎn)小組，并提出整改意見。經(jīng)安全生產(chǎn)小組確認(rèn)后，將隱患報表上報院部，并負(fù)責(zé)督察治理進(jìn)度。2.隱患在未治理完成前必須持續(xù)上報，直至隱患整改完成。對于未上報隱患的部門，醫(yī)院將對責(zé)任人進(jìn)行處理。九、安全生產(chǎn)隱患的整改工作需遵循“分級負(fù)責(zé)，責(zé)任落實(shí)”的原則。具體整改措施包括：1.院長需對隱患整改工作負(fù)全面責(zé)任；黨支部書記、副院長需抓緊整改工作，確?！拔迓鋵?shí)”（項(xiàng)目、設(shè)備材料、資金、時間進(jìn)度、責(zé)任）到位。2.對于一般隱患，各科室、職能部門需立即組織整改；對于重大隱患，則需制定并實(shí)施隱患治理方案，包括治理目標(biāo)、任務(wù)、方法措施、經(jīng)費(fèi)物資落實(shí)、治理機(jī)構(gòu)及人員、治理時限要求及安全措施和應(yīng)急預(yù)案等內(nèi)容。3.在隱患治理過程中，需采取相應(yīng)的安全防范措施以防止事故發(fā)生。若隱患排除前或排除過程中無法保證安全，則需從危險區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員并疏散可能危及的其他人員，設(shè)置警戒標(biāo)志并暫時停產(chǎn)或停止使用相關(guān)設(shè)備。4.醫(yī)院需加強(qiáng)對自然災(zāi)害的預(yù)防工作。對于可能因自然災(zāi)害導(dǎo)致事故災(zāi)難的隱患需按照相關(guān)法