2024年工程項目經(jīng)理崗位職責模版（三篇）

第1頁共1頁2024年工程項目經(jīng)理崗位職責模版1、承擔外墻保溫工程及被動式建筑項目的業(yè)務獲取與承接工作，負責相關業(yè)務的聯(lián)絡事務。2、精通工程招投標流程，具備與業(yè)主、監(jiān)理等合作方進行有效業(yè)務溝通的能力。3、在施工期間，協(xié)調(diào)與總承包商及甲方之間的合作關系，確保項目順利進行。4、主導不同建筑項目（如舊房改造、外墻保溫、被動式建筑等）的市場開拓與推進工作。5、建立并維護在各領域中的社會關系和客戶資源，包括投資方、設計院、總承包方等，以鞏固和擴大市場份額。6、負責公司客戶資源的開發(fā)與管理，建立并保持良好的業(yè)務合作關系，同時掌握工程信息，及時跟進以實現(xiàn)交易。7、負責預付款的催收工作，并協(xié)助項目部門、設計部門處理工程款增減及預算編制事宜。2024年工程項目經(jīng)理崗位職責模版（二）1、全面負責項目經(jīng)理部的運營管理，為項目運營、施工和管理的主要負責人，直接對項目周期、質(zhì)量、安全、進度、成本、設備、材料、分包、文明施工和標準實施等承擔相應責任。2、需與公司總經(jīng)理簽訂《項目目標管理責任制協(xié)議書》，嚴格遵守協(xié)議條款，認真履行與業(yè)主簽訂的工程承包合同，以確保各項指標的順利完成。3、提出項目部門架構和人員配置的建議，經(jīng)上級主管批準后執(zhí)行，明確部門和崗位職責，建立完善的項目管理制度，以保證項目經(jīng)理部的正常運行。4、指導項目經(jīng)理部員工完成施工前的各項手續(xù)，做好施工準備，包括臨時設施搭建、現(xiàn)場準備，以及辦公設備、交通設備的配備。5、負責組織對物資供應商的評審和選擇，經(jīng)公司批準后，主持項目材料采購，并根據(jù)權限簽訂《采購合同》。6、領導項目團隊編制項目質(zhì)量計劃、施工方案、工程創(chuàng)優(yōu)策略、項目CI策劃和工程總結等文件，并按權限進行審批。7、參與公司施工管理部組織的勞務分包商和工程分包商的評審和選擇，與選定的分包商簽訂相關分包合同。8、參與上級主管組織的項目制造成本估算會議，根據(jù)公司設定的制造成本，領導編制并執(zhí)行項目制造成本計劃。9、建立并維護與業(yè)主、監(jiān)理、設計、其他承包商以及政府和社會各部門的良好關系，以確保工程的順利進行。10、在公司項目管理部的支持下，負責組織工程的基礎、主體結構和竣工驗收工作。11、負責工程預付款、進度款和結算款的收取，以及與業(yè)主簽訂《工程保修合同》。12、接受公司領導和各部門的檢查、監(jiān)督和指導，對發(fā)現(xiàn)的問題的糾正和整改負首要責任。13、具體負責實施公司ISO9001質(zhì)量管理體系中的管理要素或過程，要求項目經(jīng)理部嚴格遵守公司ISO9001質(zhì)量管理體系文件。14、組織部門員工進行崗位技能培訓，根據(jù)人力資源部的培訓計劃，制定部門培訓計劃和指導書，負責具體執(zhí)行，并對培訓效果進行評估和記錄。2024年工程項目經(jīng)理崗位職責模版（三）1.負責全面監(jiān)督與協(xié)調(diào)工程項目的質(zhì)量、施工進度、安全文明施工及標準化等各個關鍵環(huán)節(jié)，確保項目按既定節(jié)點順利推進。2.密切監(jiān)控工程實施階段，涉及施工、設計、監(jiān)理及配套等單位的合同執(zhí)行情況，及時協(xié)調(diào)解決各類問題，并有效反饋。3.積極參與圖紙會審，匯總并整理圖紙會審中發(fā)現(xiàn)的問題，及時要求設計院進行相應修改。4.嚴格審核甲供材料和設備的報價、數(shù)量及質(zhì)量，確保符合項目要求。5.編制并提交工程工作報表，定期向相關部門匯報工作進度、工程質(zhì)量及相關記錄，同時按月、周提供調(diào)整計劃報表。6.仔細審查施工單位的施工方案，確保其符合公司專業(yè)標準及工期要求，并嚴格把關施工方案中的質(zhì)量與安全措施，評估其可行性與可靠性。7.準確記錄并保存各項隱蔽驗收及其他重要驗收環(huán)節(jié)的記錄。8.與監(jiān)理公司緊密合作，共同參與重要工序、部位的驗收工作，以及項目工程的竣工初驗與最終驗收。9.負責與相關政府職能部門進行有效溝