新任職領(lǐng)導(dǎo)表態(tài)發(fā)言簡短

新任職領(lǐng)導(dǎo)表態(tài)發(fā)言簡短新任職領(lǐng)導(dǎo)表態(tài)發(fā)言簡短篇一尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：大家好！首先，我衷心感謝公司對我的信任和支持，讓我有機會晉升為正職一職，我深感自豪和責任重大。同時，我也要祝賀其他同事們的晉升，你們的杰出表現(xiàn)和辛勤付出為公司的發(fā)展做出了卓越貢獻。作為公司的一員，我深感此次提升是我個人發(fā)展的重要機遇，我將更加努力履行職責，為公司的進步貢獻實力。我會繼續(xù)弘揚團結(jié)協(xié)作的精神，積極與同事們通力合作，為公司的戰(zhàn)略目標和業(yè)務(wù)發(fā)展做出更加突出的貢獻。作為代表之一，我將以最大的熱情和責任心，為公司在各個方面的表態(tài)發(fā)言。我深知作為公司的代表，我的一言一行將代表著公司的形象和聲譽。因此，我將始終保持謹慎和慎重，確保我的表態(tài)發(fā)言符合公司的價值觀和政策規(guī)定，并能夠展現(xiàn)公司的專業(yè)形象和企業(yè)文化。我相信，公司提拔我們是看到了我們的實力和潛力，并給予了我們更大的舞臺和機遇。因此，我們要堅守初心，保持對工作的熱愛和追求卓越的精神，持續(xù)提升自己的能力和水平，為公司的發(fā)展貢獻更多的價值。在新的崗位上，我將積極追求學習和個人成長，與時俱進，不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和管理能力。同時，我也將重視團隊建設(shè)，激發(fā)團隊成員的潛力，創(chuàng)造積極向上的工作氛圍，共同實現(xiàn)團隊和公司的目標。最后，我衷心感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和支持，也感謝各位親愛的同事們給予我關(guān)心和幫助。我深信，在我們共同的努力下，我們將能夠取得更加輝煌的成就，為公司的發(fā)展創(chuàng)造出新的篇章。謝謝大家！新任職領(lǐng)導(dǎo)表態(tài)發(fā)言簡短篇二尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：大家好！很榮幸，我能得到大家的一個認可，領(lǐng)導(dǎo)的集體信任，讓我是來擔任這個部長的職位，作為新任部長，我也是要努力的去做好我的工作，去帶領(lǐng)我們部門去把部門做的更好，更加的出色，我也是在這里表態(tài)，會積極的完成領(lǐng)導(dǎo)要求的任務(wù)，帶領(lǐng)大家在工作上去做出成績來。領(lǐng)導(dǎo)既然信任我，同事們也是認可我，我也是有責任去把部門的工作給做好，作為一名新的領(lǐng)導(dǎo)，我也是清楚，我會有一些不足的地方，但是我都是會努力的去做好，該是我的責任，我也是會擔當起來，部門想要做好，我這個部長是必須要出色才行，既然給予了我機會，我也是有責任去帶領(lǐng)大家為企業(yè)去做出成績來，一個部門，想要做好，并不是那么的簡單，以前我也是在基層鍛煉過，清楚大家的一個想法，而今站的位置不同，考慮的事情也是會不一樣一些，但是我也是會團結(jié)大家，一起去做好該做的事情。在管理上，我會嚴格的要求，同時自己也是會做好，只有我自己做好了，那么才能更好的要求大家，一起去做好部門的工作。一個部門要進步，不是一個人的事情，是大家一起去進步的，我們也是要共同的學習去成長，在工作期間，我也是會把我所會的教給大家，大家一起進步，一起來為了部門的工作而做出更多的成績來，每個人都進步一些，那么整個部門的進步也是會很大，我個人也是不會松懈，自己除了學習，也是會督促大家，只有整個部門能力都是提升，都是進步了，那么我想我們部門工作就做得更出彩，而在工作之中，我也是不會自己做出要求，不考慮大家的想法，很多事情上面也是會和大家一起溝通，一起去作出決策，每個人提出一些意見，大家的想法匯聚在一起，才能更好的去讓工作有更多的可能性，而不是光靠我一個人就足夠了的。部門要一起的進步才行。我也是特別的感謝領(lǐng)導(dǎo)給予了機會，我也是會好好珍惜，不會辜負領(lǐng)導(dǎo)的期盼，認真把我們部門工作給搞好，帶領(lǐng)大家一起前行，在崗位上我也是會遵守企業(yè)的一個制度要求，不會做徇私的事情，該有的規(guī)矩都是會去做好，做了錯事也是會去懲罰，希望大家也是一起加油，為了自己，為了企業(yè)做的更好。謝謝！新任職領(lǐng)導(dǎo)表態(tài)發(fā)言簡短篇三尊敬的老師，親愛的同學們：感謝組織對我的信任，感謝董事長、副董事長以及前三任執(zhí)行總經(jīng)理對我工作能力的造就。本日我面對組織、面對領(lǐng)導(dǎo)、面對新的領(lǐng)導(dǎo)班子成員以及面對東盟公司總部全體員工，我心情很激動，同時也很有信心帶領(lǐng)公司新領(lǐng)導(dǎo)班子成員，繼續(xù)發(fā)揚東盟人只爭第一、不做第二的東盟精神和團結(jié)奮進、頑強拼搏的優(yōu)良作風，共同把公司管理好、發(fā)展好。在這里我向組織，向董事長、副董事長、新領(lǐng)導(dǎo)班子以及全體員工表態(tài)：１、擔當總經(jīng)理時期，我本人起首要做到本天職分做人、扎扎實實辦事，力爭一次把事做好。在工作中我將發(fā)揮班子的核心領(lǐng)導(dǎo)團隊作用，做到分工明確，各盡其責，帶領(lǐng)全體員工把各項工作做好。２、在市場開辟工作方面：在前任總司理劉建明先生的領(lǐng)導(dǎo)下，公司發(fā)展勢態(tài)精良。2012年下半年，公司的謀劃班子將繼續(xù)以市場為導(dǎo)向，繼續(xù)創(chuàng)新市場開辟計謀并進一步拓展市場開辟渠道，力爭年末中標合同額突破10億元以上。３、在工程技能管理方面：堅持以現(xiàn)場保市場，強化各項目對工程技能和工程質(zhì)量的高標準、高要求以及施工法、作業(yè)引導(dǎo)書的規(guī)范使用，抓關(guān)鍵施工的新技能、新工藝、新材料的推廣和使用，增強公司技能實力，在公路市場率先形成競爭優(yōu)勢。４、在生產(chǎn)謀劃工作方面：以2012年工作報告精神為引導(dǎo)，堅持以項目為中間，以質(zhì)量和本錢為主線，增強項目本錢管理力度，尤其針對2012年下半年市場材料、水泥、燃油、石料大幅度上漲等不利要素給公司帶來的謀劃風險，確定年的工作重點是：加大精致管理力度，不斷進步創(chuàng)利水平。５、面對公司跨越發(fā)展戰(zhàn)略目標的完成，在今后的管理中要進一步加速人力資源的開辟。加大對員工能力培訓(xùn)和對人才的引進與造就，使公司的人才布局不斷優(yōu)化，使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢資源。６、繼續(xù)增強項目底子管理，全面推進公司企業(yè)文化創(chuàng)新，強化團隊執(zhí)行力，提升項目形象力。使公司整體能力和素質(zhì)得到進一步改善，以不斷提升東盟營造的品牌影響力和市場競爭力。在公司精良的發(fā)展勢頭下，我們同時要保持清醒的頭腦，不能輕視當前殘酷激烈的市場環(huán)境。隨時要有居安思危、如履薄冰的風險意識，要了解到我們還有很多管理方面的不足，與局各兄弟單元在一些方面還有差距，公司各項目之間管理水平還有差距。好比：公司內(nèi)部操縱層的造就，目前發(fā)展還很不成熟、不規(guī)范；外部操縱層還要進一步整合。公司要完成有效擴張，必需整合發(fā)揮內(nèi)外部的資源優(yōu)勢，還要不斷總結(jié)積累經(jīng)驗、吸取教訓(xùn)，只有這樣才能使公司得以長足發(fā)展。總之，在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在二局的大力支持下，在全體東盟人敬業(yè)精神的鼓舞下，我有決心、有信心帶領(lǐng)新謀劃班子全體成員以及全體東盟人，起首把公司做強。在公司未來發(fā)展中，力爭提前完成同業(yè)多元跨越發(fā)展第二階段目標，進一步擴至公路拓寬市場，開辟公路養(yǎng)護市場，經(jīng)過橫向聯(lián)合，繼續(xù)開辟輕軌、地鐵、隧道施工市場，加至公司體制改革步調(diào)，整合內(nèi)外部資源優(yōu)勢，完成企業(yè)有效擴張，在做強的底子上穩(wěn)步把公司做大。新任職領(lǐng)導(dǎo)表態(tài)發(fā)言簡短篇四尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：大家好！首先感謝百世集團對我的栽培和信任，感謝領(lǐng)導(dǎo)的器重和厚愛，感謝同事們的理解和支持。安全工作是一項只有起點沒有終點的工作，作為安全部主任，我深感自己責任重大，怎樣管理工程項目按照安全規(guī)范標準進行安全生產(chǎn)，杜絕安全隱患，成為我時時刻刻考慮的問題。為了更好的完成工作，我做三方面的表態(tài)：一、服從公司安排，真抓實干，認真履職，積極完成各項工作任務(wù)在今后的工作中，我服從公司的安排，結(jié)合集團公司新戰(zhàn)略目標的內(nèi)容，做好安全管理工作。堅決完成好各項工作，不辜負各位領(lǐng)導(dǎo)的期望和要求。二、注重工程項目的安全環(huán)境檢查，狠抓安全落實不放松在工作中，在工程項目管理落實上的安全責任重大，安全工作不是口頭上說說就可以的，安全責任重在落實，只有加強安全巡檢力度，才能做到防患于未然。安全工作點多面廣，涉及方方面面。在每次檢查中，堅持“四不放過”原則，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患問題嚴格按照檢查、整改、停工、處罰四個步驟進行，并監(jiān)督整改。使安全生產(chǎn)落實到位。三、加強學習，進一步提高業(yè)務(wù)能力在原有的知識上，為了更好的管理安全部所有工作人員，管理工程項目，今后我一定努力