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第5頁共5頁2024年小學(xué)后勤工作計劃范文關(guān)于提升人、服務(wù)育人質(zhì)量及本學(xué)期后勤職工思想建設(shè)、校產(chǎn)管理、常規(guī)服務(wù)、綠化美化、工作紀(jì)律與臨時任務(wù)執(zhí)行等方面的綜合舉措,現(xiàn)嚴(yán)謹(jǐn)、穩(wěn)重、理性、官方地闡述如下:一、強(qiáng)化后勤職工思想建設(shè),提升服務(wù)質(zhì)量1.深入學(xué)習(xí)貫徹教職工例會對后勤工作的具體要求,以增強(qiáng)服務(wù)意識為核心,致力于服務(wù)質(zhì)量的全面提升。2.全面學(xué)習(xí)掌握學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度,強(qiáng)化個人修養(yǎng),秉持愛崗敬業(yè)、吃苦耐勞的精神,樹立全心全意為師生服務(wù)的理念,不斷提升職業(yè)道德水平。3.嚴(yán)格執(zhí)行精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn),為教育教學(xué)活動創(chuàng)造優(yōu)越條件。在提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的過程中,實(shí)現(xiàn)個人價值,為學(xué)校發(fā)展貢獻(xiàn)力量。二、加強(qiáng)校產(chǎn)管理,完善檔案體系1.嚴(yán)格規(guī)范材料購進(jìn)與領(lǐng)出流程,非易損耗品換新時,必須回收舊品。2.年終全面盤點(diǎn)庫房物資,確保賬物相符。3.建立健全校產(chǎn)檔案,無論是固定資產(chǎn)還是易損耗品,均實(shí)施嚴(yán)格的入庫、出庫登記制度。三、優(yōu)化后勤常規(guī)服務(wù)流程1.開學(xué)初,在總務(wù)主任的統(tǒng)一部署下,高效完成書籍提取發(fā)放、衛(wèi)生工具采購分配、教室調(diào)整、桌凳配備及水電暖系統(tǒng)檢查維修等工作。2.加強(qiáng)班級財產(chǎn)管理,每學(xué)期進(jìn)行期中、期末兩次檢查,對損壞財物實(shí)施賠償并安排維修。3.全面管理學(xué)校財產(chǎn),包括辦公室、公用教室及個人領(lǐng)用財產(chǎn),定期檢查,依據(jù)《學(xué)校財產(chǎn)管理辦法》處理人為損壞,及時維修自然損壞物品。4.強(qiáng)化值班護(hù)校工作,確保中小學(xué)門衛(wèi)24小時在崗,嚴(yán)格執(zhí)行值班登記與會客登記制度,保障校園安全。5.高效管理水電暖資源,將節(jié)水節(jié)電置于后勤工作首位,引導(dǎo)全校師生養(yǎng)成良好習(xí)慣,杜絕浪費(fèi),定期檢查違規(guī)用電情況并予以處理。6.按時開放圖書室與閱覽室,完善借閱登記制度。四、美化校園環(huán)境,提升綠化水平1.科學(xué)澆水,根據(jù)季節(jié)與土壤墑情合理安排綠化帶、樹木、綠籬及花園的灌溉工作,避免水資源浪費(fèi)。2.定期修剪,根據(jù)植物生長情況,每年對綠化帶、綠籬及樹木進(jìn)行多次修剪,保持校園環(huán)境整潔美觀。3.花壇精細(xì)化管理,將花壇承包給后勤人員,確?;▔瘍?nèi)無雜草、垃圾,由教師負(fù)責(zé)種植。五、嚴(yán)明工作紀(jì)律,提升應(yīng)急響應(yīng)能力1.統(tǒng)一后勤職工上下班時間,實(shí)行不定期查崗制度,確保隨時處理突發(fā)事件。2.高效完成校內(nèi)臨時性工作任務(wù)。六、強(qiáng)化安全防范意識,構(gòu)建平安校園1.統(tǒng)一思想,深刻認(rèn)識安全防范工作的重要性,堅決執(zhí)行學(xué)校相關(guān)精神,堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針。2.完善責(zé)任追究制度,加大安全檢查力度,對重點(diǎn)部位實(shí)施嚴(yán)防死守,將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。3.加強(qiáng)宣傳教育,與相關(guān)部門緊密配合,提升師生的安全防范意識。七、將教育思想融入后勤工作實(shí)踐1.明確目標(biāo),在全校深入學(xué)習(xí)教育思想的大環(huán)境下,后勤人員應(yīng)樹立超前服務(wù)意識,構(gòu)建高效服務(wù)格局。2.實(shí)施措施,包括長計劃短安排、嚴(yán)格考勤制度、明確職責(zé)范圍、強(qiáng)化工作檢查與落實(shí)等,確保后勤工作有序、高效進(jìn)行。在____年的工作中,我們將秉承服務(wù)教學(xué)、服務(wù)教育的宗旨,以人為本,從小事做起,扎實(shí)做好后勤各項(xiàng)工作。2024年小學(xué)后勤工作計劃范文(二)一、指導(dǎo)原則:秉持“以人為本、服務(wù)教育”的理念,強(qiáng)化服務(wù)觀念,提升服務(wù)技能,確保服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范后勤運(yùn)營,為學(xué)校的教育、教學(xué)活動提供堅實(shí)的后勤支持。二、核心任務(wù):1、規(guī)范后勤操作,建立完善的管理制度。2、強(qiáng)化資產(chǎn)管控,減少物質(zhì)損耗。3、注重安全管理,致力于打造“平安校園”。三、實(shí)施策略:(一)后勤管理:1、構(gòu)建并完善財務(wù)管理制度,強(qiáng)化學(xué)校財務(wù)管理。2、建立科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)男.a(chǎn)管理機(jī)制,加強(qiáng)日常管理。利用校產(chǎn)管理軟件,確保資產(chǎn)登記、保管、領(lǐng)用、維修、報廢、轉(zhuǎn)讓等流程的順暢,提升師生的公共財物保護(hù)意識。3、強(qiáng)化綠化管理工作,優(yōu)化校園環(huán)境。確?,F(xiàn)有花草樹木得到妥善養(yǎng)護(hù),并對特定區(qū)域(如學(xué)校東面空地)進(jìn)行綠化改造,以實(shí)現(xiàn)校園四季如春的美景。(具體方案待學(xué)校討論后確定)4、及時更新和維修教學(xué)設(shè)施,本學(xué)期計劃進(jìn)行教室后黑板更換、教師辦公室儲物柜更新、會議室與隊(duì)室的改造,以及學(xué)校主入口的維修工程。(三)安全保衛(wèi):1、定期參加各級安全會議,及時向校方及師生傳達(dá)會議精神,加強(qiáng)安全信息交流,加大宣傳力度,將安全教育融入整體工作。完善突發(fā)事件應(yīng)急響應(yīng)計劃。2、落實(shí)崗位安全責(zé)任制,關(guān)鍵區(qū)域的安全責(zé)任制度應(yīng)上墻公示,每學(xué)年與教職員工簽訂“安全責(zé)任書”。3、定期對學(xué)校設(shè)施、用火、用電、餐飲等方面進(jìn)行安全檢查,做好記錄,以檢查促整改,以整改防風(fēng)險。4、
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